- 相關(guān)推薦
車間處罰通告推薦
車間處罰通告推薦1
XX部門員工XXX，于xx年xx月xx日在上班時間內(nèi)玩電腦游戲，違反公司紀律規(guī)定。公司在多次紀律要求中，一直強調(diào)上班紀律、服裝要求，但該員工一直無視公司規(guī)定，自身紀律散漫。為杜絕此類現(xiàn)象的'發(fā)生，根據(jù)公司的上班紀律規(guī)定，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)研究決定，現(xiàn)暫對XX部門員工XXX的違紀行為予以通報批評并警告。希望全體同事以此為戒！嚴格遵守公司的管理規(guī)定，如再發(fā)生類似現(xiàn)象，公司將給予從重處理！
特此通報！
xx
xx年xx月xx日
車間處罰通告推薦2
xxx：
在金天雪蓮第五屆講師訓(xùn)舉辦之際，個別市場管理者未經(jīng)公司允許擅自派員前來參訓(xùn)。對此嚴重違反組織紀律的行為。公司決定，對市場管理者和直屬負責(zé)人予以警告處分，并處罰如下：
一、市場管理者：處罰20xx元；
二、直屬負責(zé)人：處罰1000元；
三、如再發(fā)生此類事件并將取消講師訓(xùn)參訓(xùn)資格；
望大家引以為戒，不斷提升管理能力，強化組織紀律性，為市場的'發(fā)展全力以赴，助力生態(tài)保養(yǎng)產(chǎn)業(yè)化目標的早日實現(xiàn)，讓更多生命充滿活力。
xx生態(tài)保養(yǎng)有限公司
20xx年6月5日
車間處罰通告推薦3
茲有××課員工×××正常作業(yè)時間在生產(chǎn)車間抽煙，違反公司車間安全管理規(guī)定，也給車間及其他員工帶來巨大的火災(zāi)隱患。×××作為機修室的管理者，任由他人在里面抽煙，現(xiàn)根據(jù)公司規(guī)定給予×××、×××警告處分。
特此提出通報，望大家引以為戒，重視安全生產(chǎn)！
xx
xx年xx月xx日
車間處罰通告推薦4
20xx年6月22日，在后整理清洗法蘭時，發(fā)現(xiàn)213117合同項目5，4”平板PIPE壓力D，材質(zhì)316L，有50件螺孔為8個孔，合格產(chǎn)品為4個孔。
經(jīng)查此50件產(chǎn)品為20xx年6月15日白班汪傳印鉆孔，檢驗員時鳳春沒有檢出，造成產(chǎn)品批量報廢。
此次嚴重的質(zhì)量事故給公司帶來了很大的經(jīng)濟損失，公司決定嚴肅處理相關(guān)責(zé)任人：操作工汪傳印沒有認真嚴格按圖紙要求進行操作，負主要責(zé)任，承擔(dān)公司部分經(jīng)濟損失500元。不按公司規(guī)定流程執(zhí)行操作，罰款300元。合計罰款800元。
檢驗員時鳳春在首檢時沒有及時發(fā)現(xiàn)操作工的錯誤，導(dǎo)致產(chǎn)品批量報廢，在操作工自主檢查表上簽字時也沒有認真核對圖紙，對此次質(zhì)量事故負主要責(zé)任，承擔(dān)公司部分經(jīng)濟損失500元。身為質(zhì)檢員沒有做到應(yīng)盡的義務(wù)，沒有嚴格執(zhí)行公司規(guī)定的檢驗員操作規(guī)程，罰款300元。合計罰款800元。
質(zhì)檢部負責(zé)人孫衍儒對檢驗員培訓(xùn)監(jiān)督不到位，負有管理責(zé)任，罰款300元。機加工質(zhì)檢主任孟平負直接管理責(zé)任罰款300元。
鉆床主任劉增剛作為操作工的直接部門負責(zé)人，有責(zé)任及義務(wù)對操作工做出產(chǎn)品的'質(zhì)量負責(zé)，并且操作工在使用工裝時鉆床主任有義務(wù)對工裝進行復(fù)核檢查，此次事故負主要管理責(zé)任，罰款300元。
機加工車間主任王濤負監(jiān)管責(zé)任罰款200元。
后整理車間工人及時發(fā)現(xiàn)了問題，沒有使報廢產(chǎn)品出廠，避免了公司出貨后客戶投訴的更大損失，對車間工人認真負責(zé)的態(tài)度提出表揚，獎勵車間清洗小組現(xiàn)金200元。
質(zhì)量是企業(yè)的命脈！無質(zhì)量何談生存！為給全廠敲響質(zhì)量警鐘特發(fā)出此通告，愿大家以此為戒，提高質(zhì)量意識。
xx有限公司
20xx—6—24
車間處罰通告推薦5
公司為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，針對生產(chǎn)現(xiàn)狀制定了《產(chǎn)品質(zhì)量管理條例》，請大家在今后的工作中嚴格按《產(chǎn)品質(zhì)量管理條例》執(zhí)行，現(xiàn)將在20xx年一月份各車間突出的質(zhì)量問題進行通報處罰：
1、準備車間附件組在生產(chǎn)1—22瀝青車時，右副梁前高后低，是用四根短副梁焊接成型，附件組員工周小東在連接的時候沒有按公司規(guī)定操作，導(dǎo)致副梁中間部分有2米長的.地方拱起20mm，嚴重影響制罐車間生產(chǎn)，在焊接時無法焊平，給公司造成了一定的損失，為杜絕此類問題發(fā)生特對準備車間周小東罰款50元。
2、制罐車間在制做1—18的加油車時，罐體右邊三根邊支撐的尺寸搞錯，焊接位置偏差分別為30mm至80mm不等，影響后續(xù)工序生產(chǎn)，又沒有達到同批訂單的一致性（此單與1—16/17為同一個客戶），針對此問題罰制罐車間張宏班組80元以作警示。
3、裝配車間裝配1—14的運油車時，謝發(fā)順組在焊接罐頂活動護欄撐桿座時虛焊漏焊，導(dǎo)致油漆車間在涂裝時，翻轉(zhuǎn)護欄脫落險些造成跌落事故，品質(zhì)部責(zé)令謝發(fā)順組整改并針對此事罰款50元，資料《車間罰款通知》。質(zhì)檢部今后將嚴格按公司制定的《產(chǎn)品質(zhì)量管理條例》執(zhí)行，公司對以上單位及個人做出處罰是為了懲前毖后，希望大家能引以為戒，加強產(chǎn)品質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品質(zhì)量，為公司贏得更多的客戶。
xx公司質(zhì)檢部
20xx—2—4
車間處罰通告推薦6
公司為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，針對生產(chǎn)現(xiàn)狀制定了《產(chǎn)品質(zhì)量管理條例》，請大家在今后的工作中嚴格按《產(chǎn)品質(zhì)量管理條例》執(zhí)行，現(xiàn)將在xx年一月份各車間突出的質(zhì)量問題進行通報處罰：
1、準備車間附件組在生產(chǎn)1—22瀝青車時，右副梁前高后低，是用四根短副梁焊接成型，附件組員工周小東在連接的時候沒有按公司規(guī)定操作，導(dǎo)致副梁中間部分有2米長的地方拱起20mm，嚴重影響制罐車間生產(chǎn)，在焊接時無法焊平，給公司造成了一定的`損失，為杜絕此類問題發(fā)生特對準備車間周小東罰款50元。
2、制罐車間在制做1—18的加油車時，罐體右邊三根邊支撐的尺寸搞錯，焊接位置偏差分別為30mm至80mm不等，影響后續(xù)工序生產(chǎn)，又沒有達到同批訂單的一致性（此單與1—16/17為同一個客戶），針對此問題罰制罐車間張宏班組80元以作警示。
3、裝配車間裝配1—14的運油車時，謝發(fā)順組在焊接罐頂活動護欄撐桿座時虛焊漏焊，導(dǎo)致油漆車間在涂裝時，翻轉(zhuǎn)護欄脫落險些造成跌落事故，品質(zhì)部責(zé)令謝發(fā)順組整改并針對此事罰款50元，資料《車間罰款通知》。質(zhì)檢部今后將嚴格按公司制定的《產(chǎn)品質(zhì)量管理條例》執(zhí)行，公司對以上單位及個人做出處罰是為了懲前毖后，希望大家能引以為戒，加強產(chǎn)品質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品質(zhì)量，為公司贏得更多的客戶。
公司質(zhì)檢部
xx年xx月xx日
車間處罰通告推薦7
因近期我公司車間生產(chǎn)的產(chǎn)品，廢品比率比較高，嚴重影響我公司產(chǎn)品總的合格率，極大的增加了公司成本，大大降低了公司的利潤。原因主要是車間員工在工作過程中，責(zé)任心不夠，質(zhì)量意識大大缺乏，為杜絕此類事件再次發(fā)生，公司決定給予車間罰款300元，以示警戒。
希望所有員工要認真工作，特別是要提高質(zhì)量意識，增強責(zé)任心，工廠有了利潤，我們才會有好的'生活。若再出現(xiàn)此類事件，公司將會嚴肅處理。
我公司x部門x員工在上班，利用公司電話無故撥打私人電話。如此個人占用公司資源行為，違反了公司的員工規(guī)定第x條，在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定，為此公司決定對x處以警告（或元罰款），以此告示，望以戒之。
xx
xx年xx月xx日
車間處罰通告推薦8
車間全體員工：
為了加強車間員工的自律性，根據(jù)公司員工手冊上的規(guī)定，現(xiàn)對車間員工曠工進行處罰決定：
1、根據(jù)員工手冊上第條規(guī)定員工曠工一天者，扣除兩天日薪并處以罰款100元；一個月內(nèi)曠工三天者，公司有權(quán)予以開除或進行相應(yīng)的處罰；
2、員工在10月6日、10月7日、10月21日，未通知車間主任和綜合管理部的'情況下，沒有到車間上班；
3、現(xiàn)公司經(jīng)研究作出以下決定：對車間員工曠工的行為，給予扣除六天日薪并處以罰款300元。
特此通告！
xx
x年xx月xx日
車間處罰通告推薦9
全體員工：
裝配部員工xx于20xx年12月30日早上上班時，不服從主管生產(chǎn)安排，在車間言語頂撞主管，任意哄搶配件，違反公司車間管理制度，給予嚴重警告處分。
公司員工xx于20xx年12月30日，在車間不顧經(jīng)理身份，大拍桌椅，言語恐嚇主管。雖事后向當事主管賠禮道歉，為消除其對公司不良影響，嚴肅廠規(guī)廠紀，給予記大過處分。
望全體員工引以為戒，遵守公司制度，嚴格要求自己，加強工作紀律，努力提升工作技能，爭當優(yōu)秀員工，爭取公司嘉獎。
工廠辦公室
xx年xx月xx日
車間處罰通告推薦10
各部門、車間：
為了保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，規(guī)范設(shè)備管理，明確責(zé)任，更好地使用保養(yǎng)設(shè)備，保證設(shè)備的'正常運行，每位設(shè)備操作者必須嚴格按照操作規(guī)程進行操作。原總裝車間員工xxx員工違規(guī)操作使用剪板機，導(dǎo)致工作臺面斷裂，造成經(jīng)濟損失16000元左右。根據(jù)泰振字（20xx）05號文件第十七條規(guī)定，經(jīng)辦公會研究決定：給予xxx員工5%的經(jīng)濟處罰，罰款800元。對于事故造成的原因，車間主任，班組長都有不可推卸的責(zé)任。給予車間主任王健150元罰款，班組長朱洪群100元罰款。望各車間設(shè)備操作員工吸取教訓(xùn)，嚴格按照公司規(guī)定的操作規(guī)范使用、維護、維修、保養(yǎng)設(shè)備；同時車間主任，班組長要及時提醒監(jiān)督，提醒各操作者不得違規(guī)操作。
行行行有限公司
二〇xx年八月二日
車間處罰通告推薦11
全體員工：
裝配部員工xxx于20xx年12月30日早上上班時，不服從主管生產(chǎn)安排，在車間言語頂撞主管，任意哄搶配件，違反公司車間管理制度，給予嚴重警告處分。
公司員工xxx于20xx年12月30日，在車間不顧經(jīng)理身份，大拍桌椅，言語恐嚇主管。雖事后向當事主管賠禮道歉，為消除其對公司不良影響，嚴肅廠規(guī)廠紀，給予記大過處分。
望全體員工引以為戒，遵守公司制度，嚴格要求自己，加強工作紀律，努力提升工作技能，爭當優(yōu)秀員工，爭取公司嘉獎。
xxx有限公司
二〇xx年八月二日
車間處罰通告推薦12
全體員工：
茲有車間部員工李秋水和許佳平在今日維修車輛過程中嚴重失職，違反了本司的JNHH—GLZD01—20xx《獎勵與處罰管理規(guī)定》的.第條和條的規(guī)定，故給予以下相關(guān)的失職人員如下的處罰：
1、按第條和第條給予李xx和許x分別15元和5元的罰款；
2、按第條給予王xx10元的罰款；
3、按第條給予姚xx10元的罰款。
特此通報，望大家引以為戒，敬崗愛業(yè)，格盡職守。
江南xx有限公司辦公室
8月23日
車間處罰通告推薦13
全體員工：
裝配部員工于20xx年12月30日早上上班時，不服從主管生產(chǎn)安排，在車間言語頂撞主管，任意哄搶配件，違反公司車間管理制度，給予嚴重警告處分，車間罰款通知。
公司員工于20xx年12月30日，在車間不顧經(jīng)理身份，大拍桌椅，言語恐嚇主管。雖事后向當事主管賠禮道歉，為消除其對公司不良影響，嚴肅廠規(guī)廠紀，給予記大過處分。
望全體員工引以為戒，遵守公司制度，嚴格要求自己，加強工作紀律，努力提升工作技能，爭當優(yōu)秀員工，爭取公司嘉獎。
工廠辦公室
20xx年1月2日
車間處罰通告推薦14
新學(xué)期開學(xué)以來，我們的校園出現(xiàn)一種不和諧的現(xiàn)象，中午及下午課間籃球場、大操場及跑道上食品袋等垃圾滿地都是，與我們清潔美麗的.校園形成極大的反差。污染了我們的生活環(huán)境，破壞了我們好的心情，影響了大家的學(xué)習(xí)生活。政教處決定從今天起在全校范圍內(nèi)開展“禁止隨手亂扔垃圾”活動。為保證此項活動有序有效進行，學(xué)校決定從以下幾個方面做起：
1、所有學(xué)生要把買到商品的包裝袋扔在商店的垃圾桶內(nèi)；
2、從今天起政教處安排專人監(jiān)督學(xué)生隨手亂扔現(xiàn)象，對于違反紀律的學(xué)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)由政教處通報于黑板上，進行批評教育，并扣班級量化考核分；
3、各班把窗戶分包到具體學(xué)生。上報政教處，以后發(fā)現(xiàn)窗戶后有垃圾，將扣除垃圾以上三個班級量化考核分，并進行通報批評；
4、每周二中午1：00在政教處召開衛(wèi)生班長會議。
政教處
20xx年xx月xx日