生產工人專業培訓與技能考核規劃
中國入世以來，全球500強企業紛紛搶灘登陸，建立制造基地，欲變開放中國為“世界工廠”；加上近幾年來民族工業的穩步增長，使得國內技術工人供不應求，以至于人才市場上“灰領”走俏，價位飆升，帶來了職業技術教育的空前紅火。公司高層領導調整以來，隨著博盈實業漸入佳境，技工奇缺的狀況也日益突出。為此，公司決定6-8月份利用相對淡季狠抓職工教育，舉行大規模的“技能充電”和技術比武活動。一期工程安排在6月底至7月初，主要項目是分工種理論培訓和操作考核�，F將規劃構想及開支預算概述如下，請公司領導審定批準。
一、指導思想
通過大規�！凹寄艹潆姟迸e措，體現公司領導以人為本、科技興廠的經營思想，引導博盈員工自覺鉆研專業技術，努力提升技能水平；借助“第三只眼”評價公司技工隊伍，組織公平、公正的理論測試和操作考核，為重新調整崗位技能工資提供科學依據；分工種選拔1-2名優勝者為“技術帶頭人”，發揮典型示范作用，推動博盈職教工作深入開展。
二、規劃項目
1、對車、銑、磨、鉗、焊、電等六大工種，按高級工教程速成講授，各4學時。
2、對車、銑、磨、鉗、焊、電等六大工種，按技師要求進行操作指導，各2學時。
3、在國家職業技能培訓技師題庫中隨機抽取試題，對各工種分別進行理論測試和操作考核。理論測試2小時，操作考核4小時。
4、測試和考核結果裝入員工個人檔案，并依此調整崗位技能等級工資。
5、根據理論成績、操作技能和工作表現綜合考核，選拔出各工種“技術帶頭人”1-2名。
三、保證措施
1、師資保證己與荊州市職業技能培訓中心和第一技工學校接洽，擬聘請高級技師（或高級講師）以上的專業職教人員進行理論培訓、操作指導，并全程主持理論測試和操作考核。
2、組織保證為提高工作效率，擬成立臨時項目組。
組長：馮啟泰副組長：廖盛婕
組員：李政再潘貞發咼林春蔡海清張新階
3、時間保證6月20日以后，所洽師資才方便到位，本公司也進入相對淡季。以上項目爭取4-5天內完成，最長不過一周。作為中心任務，須協調各部門給予支持配合。
四、開支預算
1、教師課時單價初議為40元，專項開支40ⅹ6ⅹ12=2880元；
2、生活招待按每餐120元，預計開支120ⅹ2ⅹ5=1200元；
3、教師交通由總經理辦派專車接送；（預計開支750元）
4、考務及其它開支150元。
以上合計開支預算為4980元。
五、日程安排
�。ㄒ姼奖恚c受聘方溝通后定案）
1、人力資源部～-06-03湖北博盈投資股份有限公司專業技能培訓考核日程安排表
時間 項目地點 主授教師 組織人 預計參加人數
6.24上午高級車工理論培訓技術展廳李張74
高級鉗工理論培訓四樓教室廖潘20
高級銑工理論培訓三樓會議室蔡咼34
6.24下午車工技師實踐指導后方車間李張74
鉗工技師實踐指導后方車間廖潘20
銑工技師實踐指導后方車間蔡咼34
6.25上午高級磨工理論培訓三樓會議室李張25
高級電工理論培訓四樓教室廖潘11
高級焊工理論培訓技術展廳蔡咼21
6.25下午磨工技師實踐指導后方車間李張25
電工技師實踐指導后方車間廖潘11
焊工技師實踐指導一分廠蔡咼21
6.26上午車工理論測試技術展廳李張74
鉗工理論測試四樓教室廖潘20
6.27上午銑工理論測試技術展廳李張34
磨工理論測試四樓教室蔡咼25
6.28上午電工理論測試技術展廳廖潘11
焊工理論測試四樓教室蔡咼21
xx與師資方溝通后定案；臨時變化由項目組協調。
2、湖北博盈投資股份有限公司專業培訓考核及技能比武日程安排表
時間 項目地點 主授教師 組織人 對象 設備
6.28上午高級車工理論培訓技術展廳廖、潘74
高級銑工理論培訓四樓教室李、張34
高級磨工理論培訓三樓會議室李、張25
6.28下午高級鉗工理論培訓技術展廳廖、潘75
銑工理論測試2--4點四樓教室李、張34
磨工理論測試4--6點四樓教室李、張25
高級電工理論培訓三樓會議室蔡、咼11
6.29上午車工理論測試8-10點展廳、教室廖、潘74二處考場
鉗工理論測試10-12點展廳、教室廖、潘75二處考場
高級焊工理論培訓三樓會議室蔡、咼21
6.29下午電工理論測試2--4點四樓教室蔡、咼11共用考場
焊工理論測試2--4點四樓教室蔡、咼21共用考場
銑工技術比武后方車間李、張6銑床2
磨工技術比武后方車間李、張6磨床6
6.30全天銑工技術比武（上午）后方車間李、張6銑床2
磨工技術比武（上午）后方車間李、張6磨床6
焊工技術比武一分廠蔡、咼6焊機3
電工技術比武待定蔡、咼5
7.1全天車工技術比武后方車間廖、潘9車床4
鉗工技術比武熱處理車間廖、潘9鉗臺5
x與師資方溝通后定案；臨時變化由項目組協調。
生活、后勤聯絡：史xx
工藝、檢具聯絡：譚xx
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