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            同事團隊建設工作情況報告

            時間:2024-01-03 09:53:32 報告范文 我要投稿
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            同事團隊建設工作情況報告

              在生活中,大家逐漸認識到報告的重要性,報告中涉及到專業性術語要解釋清楚。為了讓您不再為寫報告頭疼,以下是小編幫大家整理的同事團隊建設工作情況報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

            同事團隊建設工作情況報告

            同事團隊建設工作情況報告1

              向家壩工程建設部綜合管理部主要職責是為建設部領導工作提供服務,為各部門工作提供支持,為全體員工工作提供保障。向家壩工程建設各項工作能否順利進行,綜合管理部起著非常重要的作用。作為這個部門的負責人,如何使大家能長期保持一種高昂的精神狀態,在工作中能始終做到凝成一股繩、有勁一處使,是困惑我已久的問題。通過學習培訓,我想在團結下屬、有效溝通和激發大家潛能等方面要多下一些功夫。

              一、有效的溝通是團隊成功的基礎

              在軍事拓展的第一天,開展了七巧板游戲,這是一個需要大家協作完成的游戲,總分為1000分,我們被分成4個組,其中1個小組是從三個小組中各抽取2人組成的混合隊,他們主要是幫助其他3個隊拼圖,其得分取各隊得分的百分比。每組一個任務書、一套七巧板,每組成員輪流上場拼圖,場下允許交流。比賽結果我們團隊在4個小組中得分最低。我想問題主要出在團隊沒有進行有效溝通,當一個成員在上面進行拼圖時,其他員工要么在場下焦急地指揮拼圖人員,要么獨自研究,沒有集中一起想辦法出主意,最終導致結果不理想。反思我的工作,為什么常感工作很忙很累,但效率不高結果也不甚理想呢?主要原因就是各自埋頭干,與領導、與同事溝通不夠造成。

              因此,團隊沒有交流溝通,就不可能達成共識;沒有共識,就不可能協調一致,就不可能有默契;沒有默契,就不能發揮團隊績效,也就失去了建立團隊的基礎。所以,有效溝通是團隊成功的基礎。

              二、團結協作是團隊制勝的利器

              軍事拓展訓練中有一個過地雷陣的游戲,在120個方格中暗藏著無數顆地雷,要求大家在限定的時間內探出一條從一端到另一端的無雷線路,傷亡人數最少且用時最短的隊伍獲勝。規則規定,地雷是永久存在的,每人最多觸雷3次。大家進行了較好的溝通和成員分工,有先頭部隊、有人記錄探測結果、有人研究規則等。通過大家團結協作,我們團隊取得了不錯的成績,這里體現了團隊協作的力量。我們綜合管理部主要負責文秘、行政、黨務等工作,事務繁雜,雖然分工明確,但在人手少、任務重的情況下更需要大家團結和相互協作,才能把各項工作按目標要求按時并保質保量完成。

              三、跟進激勵是發揮潛能的催化劑

              在高空抓單杠、高空跳躍斷橋的'游戲中,我們團隊有位同志由于是初次高空作業,并沒有完成抓單杠游戲,但接著進行的同樣是高空游戲時,在集體的加油聲中,她戰勝了自我,順利完成了高空跳躍斷橋的游戲。這里體現了跟進激勵的作用,這里的激勵是"你能"、"你行"、"你是好樣的"等語言。我們常常認為激勵就是加薪發獎金和職務晉升,并沒有認識到激勵有很多種,鼓勵、表揚、信任、關心、解讀下屬等都是激勵的重要方式和手段。另外,我們在平時工作中也羞于使用上述鼓勵的語言。這次培訓使自己充分認識到了跟進激勵的重要性及其他鼓勵方式,對本人今后的工作大有裨益。

              衷心感謝總公司組織的這次難得的培訓機會,培訓時間雖短,但內容充實,開闊了視野,增長了才能,加深了友誼,受益匪淺。我將進一步消化和理解這次培訓的課程,并運用于實際工作中,使我們綜合管理部員工的精神面貌和團隊建設方面取得較大進步。

            同事團隊建設工作情況報告2

              一、指導思想

              本年度學校團隊工作堅持以人為本、全面協調可持續發展的科學發展觀,高舉團旗,緊密團結在學校黨支部周圍,在學校工作方針的指引下,突顯團隊特色、提高工作質量,充滿激情地開展團隊工作。

              二、工作重點

              1.以制度建團為方針,落實常規工作,創新工作形式。

              2.以科學發展觀為主線,加強團隊的思想建設和團隊干部的培養。

              3.以主題活動為載體,深化體驗教育。

              三、具體工作思路

              1.繼續辦好團校,培養優秀團隊干部,并將符合要求的優秀學生推薦作為團的發展對象。嚴把發展團員質量關,作好推優入團和預備團員發展工作;充實學校團組織隊伍,營造出良好的校園氛圍。

              2.結合各類節日、紀念日,開展豐富的團隊主題教育活動,如五四青年節、一二、九慶祝活動、主題黑板報展示等系列活動。

              3.發掘優秀團員的典型事例,樹立團干部的骨干形象,深化團員先進性意識,加強團干部的培養。注意捕捉學生的`閃光點,深入發掘團員青年中的典型事例,并通過國旗下講話、團校等多種渠道加強團員干部的教育、培訓,引導他們掌握正確的工作方法,提高工作能力,樹立骨干形象;注重團干的實踐能力,在學校的大型活動和社會實踐活動中,繼續發揮他們的模范帶頭作用,鍛煉團干的綜合素質,充分體現出團的先進性。

              4.鞏固團隊宣傳陣地建設,積極開展宣傳工作。校團委要繼續利用好校園宣傳櫥窗、黑板報的宣傳特點和功能優勢,營造出良好的宣傳氛圍。

              5.把環保教育與團員良好行為習慣的養成教育結合起來,強化衛生習慣、勞動習慣的養成,培養團員愛護花草樹木,不亂扔果殼紙屑,節約用水用電等環保習慣;利用團會課進行環保教育,培養團員愛祖國、愛自然的良好情操。開展形式多樣的共青團環保專題活動。結合愛鳥周、地球日、環境日、戒煙日、植樹節,舉辦環保教育活動;在社會實踐活動中滲透環境教育,由團委組織團員積極參加社會實踐活動,在活動中激發共青團員熱愛大自然、保護大自然的強烈愿望。

              四、具體工作安排

              二月份

              協助學校做好開學準備

              三月份

              ⒈建立完善團隊干部和學生干部體系,加強團隊、學生自主管理委員會會干部班子建設,實現學生自我管理目標。

              ⒉布置各班團隊工作計劃。

              ⒊學雷鋒做好事,宣傳好人好事。

              ⒋給母親的問候征文。

              四月份

              ⒈召開團隊干部會議,加強安全意識。

              ⒉完成學生自主管理委員會成員的新老更替工作。

              ⒊組織策劃藝術周活動。

              ⒋進行團知識教育和宣傳,上團課。

              ⒌準備吸收新團員,召開團員大會。

              ⒍抓好學生道德教育和行為習慣養成教育。

              五月份

              ⒈結合學校藝術周活動吸收新團員并進行入團宣誓。

              ⒉保護校園環境,校園環境清理義務勞動。

              ⒊配合學校政教處做好班級文化建設。

              ⒋分年級組織演講比賽。

              六月份

              ⒈進行團員考核優秀團員評選。

              ⒉復習迎接期末考試。

              九月份

              ⒈20__級畢業生團組織關系的轉出。

              ⒉開展重陽節尊老、敬老活動。

              ⒊在教師節來臨之際,組織開展尊師重教活動。

              十月份

              開展愛國主義教育活動

              十一月份

              預備團員的選拔

            同事團隊建設工作情況報告3

              一、我們團隊建設的優點

              1、年齡結構偏小,員工可塑性強;2、組織結構簡單,同事關系單純;3、推行紀律自覺,倡導工作自愿;4、成員地位平等,工作氛圍輕松;5、薪酬制度正規,勞動所得公平。

              二、我們團隊建設的缺點

              1、員工文化偏低,處世經驗很少;2、工作難以系統,管理缺少計劃;3、政令溝通不暢,執行反饋不足;4、團隊愿景模糊,個人成長迷糊。

              三、我對團隊建設工作的理解

              1、一個團隊,目標制定了,人的因素就成為關鍵。

              2、完美的團隊=統一的價值觀共同的'愿景。

              3、團隊建設工作,是向"統一的價值觀"和"共同的愿景"不斷接近的教育過程。

              4、"價值觀"和"愿景"不是制定出來的,必須是在團隊建設中"總結、精煉、實踐、發現"出來的。

              5、團隊成員,必須與老板的思想保持高度的統一。

              6、甚至在企業文化建設初期,團隊建設很大一部分工作,就是對老板的價值取向、精神氣質和性格特質的推廣。

              7、團隊建設的成果,在于一個員工在處理工作棘手問題時,一閃念清楚自己正確的選擇,同時也是團隊的選擇。

              四、現階段的團隊建設工作

              1、"紀律自覺,工作自愿",是我們團隊優勢最核心的提煉,是我們管理原則的體現。

              2、保持上下級的平等地位和稱呼,維持組織機構的簡單。

              3、每月至少組織一場有意義的集體活動,教育和啟示員工①個人要有理想、②團隊要有理想、③團隊的發展關系個人的成長。

              4、堅持用集體活動的形式,融入對員工的教育,不斷總結經驗和注意反饋。

              5、集體活動的本質,是員工在帶薪學習。要求全員參與,嚴格考勤管理,處罰遲早曠工早退現象。

              6、將所有內部罰款,作為團隊建設專項資金使用。

              五、我們的企業文化建設方向與未來設想

              1、將企業文化建設工作,從行政管理工作中剝離出來,成立獨立部門。

              2、隨著公司的擴大,將企業文化建設部門,注冊成立"尚書視郎"文化俱樂部。

              3、俱樂部對內職責:加強企業文化建設,組織文體活動,發行內部期刊。

              4、俱樂部對外職責:發展關系領導、合作單位、穩定客戶為會員,組織(如酒會、書畫展、旅游、講座等)活動,維護長期關系,擴大公司影響。

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