酒店餐飲任命書

酒店餐飲任命書

　　在充滿活力，日益開放的今天，很多場合都離不了任命書，任命書是下命令讓某人擔任某一職務的證書。一般任命書是怎么制定的呢？以下是小編幫大家整理的酒店餐飲任命書，歡迎大家分享。

酒店餐飲任命書1

　　因公司經營發展需要，據相關領導研討決定，任命***為餐飲部主管。全面負責餐飲部、對外接待及保潔部管理事宜！主持部門日常工作，執行與監督公司下發的各項制度。

　　以上任命決定自發布之日起即開始執行。

xx酒店管理公司

　　20xx年xx月xx日

酒店餐飲任命書2

　　由于酒店餐飲部的經營和管理長期來一直比較混亂狀態，一直存在著服務和衛生跟不上造成客人經常投訴，物資管理不嚴格造成了物品流失嚴重成本增加，沒有規范的'管理制度導致了員工紀律差和沒有團隊精神，現根據餐飲部的管理需要現將餐飲部人事調整如下：

　　一、原來餐飲負責人李松已經提出并申請辭職，最后工作日為20xx年3月5日。

　　二、現任任海明為餐飲部經理，全面負責酒店餐飲的日常經營管理工作。工作匯報對象酒店總經理辦公室。

　　三、現任朱雪為餐飲部主管，主要負責餐飲部的營銷及預定工作，協助餐飲經理玩成部門的其他工作。

　　工作匯直接報對餐飲經理。

　　四、以上人事任命為20xx年2月25日生效。希望酒店各部門支持新任同事的工作，餐飲部人員必須無理由的配合和服從以上任命人員的管理工作。

　　人力資源部

　　日期：

酒店餐飲任命書3

　　經公司研究決定：

　　任命xx先生為公司執行董事，任期為一年。

　　工作職責：

　　1、負責根據公司的發展戰略和階段性目標，設計經營管理指標草案，供公司董事會決策；

　　2、負責組織完成公司董事會下達的各項經營管理指標，并不斷提升效益。

　　3、確保本店正常運營，為本店能持續、穩定、健康、高效地發展，不斷完善運營機制。

　　4、不斷完善本店的內部管理制度和規范。

　　5、在酒店整體裝修完善后，三個月內必須完成董事會制定的各項經營目標，如未能完成，由董事會討論重新確定新的`執行董事人選。

　　崗位權力：

　　1、對本店各層員工（含基層管理人員）的任免，有最終裁決權；

　　2、對本店各崗位工作的安排和臨時性任務，以及在糾紛和爭議上有最終裁決權；

　　3、對本店顧客的消費，在8.8折之內，有決定權；享有100元以內的余數款減免權。

　　4、對本店顧客投訴的賠償，有裁決權；

　　5、對本店購買運營用品，以及各項維修，參照公司《財務管理制度》，有審批權；

　　6、對本店員工的入職、上崗任用、崗位內部調動、離職及其手續，參照公司《人事管理制度》有審批權。

　　7、針對部分客人、及部分領導宴請，每月有10000元接待費用。

　　8、每月安排時間不定期，與廚師長及樓面經理出外考察學習試餐費為3000元。

　　望各級管理人員積極予以支持和協助，并進行監督。本任命通知自20xx年xx月xx日起生效。

xx酒店管理公司

　　20xx年xx月xx日

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