2015年設(shè)計(jì)師的職業(yè)生涯規(guī)劃
2015年設(shè)計(jì)師的職業(yè)生涯規(guī)劃
要聊聊設(shè)計(jì)師的職業(yè)規(guī)劃的問題，貌似有些朋友對(duì)這個(gè)事情還挺關(guān)心的，我理解為一方面是掌握對(duì)付獵頭時(shí)候的標(biāo)準(zhǔn)答案，一方面是真的對(duì)這個(gè)問題有所困惑。無論什么動(dòng)機(jī)，大多數(shù)年輕的設(shè)計(jì)人一般都是在辭職或者下崗后，才開始考慮這個(gè)問題，那未免為時(shí)已晚。
職業(yè)規(guī)劃這事兒挺懸的，有人認(rèn)為是在一個(gè)行業(yè)中一條路走到黑，但是我們看到大多數(shù)的從業(yè)人員連周圍的朋友都覺得他貨不對(duì)板，那么自己的堅(jiān)持是否還有意義?一旦確定了自己的"職業(yè)規(guī)劃"，也就面臨從一而終的問題。這東西非常困難，我相信很多人是聰明的，在職業(yè)道路出現(xiàn)極大瓶頸的時(shí)候都會(huì)選擇繞道而行。就我來說，我也就是干設(shè)計(jì)比較在行，而且能有成就感，所以像我這種類型的貨色我們應(yīng)該還是有屬于自己的職業(yè)規(guī)劃的：
拋開性格和其他因素不談，我先說說我自己對(duì)自己的職業(yè)規(guī)劃：
助理設(shè)計(jì)師→設(shè)計(jì)師→職業(yè)設(shè)計(jì)師→知名設(shè)計(jì)師→設(shè)計(jì)管理→職業(yè)設(shè)計(jì)經(jīng)理→cco(chiefcreativeofficer:首席創(chuàng)意官)
好了，一個(gè)個(gè)來看看，首先講助理設(shè)計(jì)師，既然出了社會(huì)了，進(jìn)入一家公司，你的職責(zé)就是：為公司工作創(chuàng)造效益，公司為你提供平臺(tái)幫助你成長(zhǎng)。不要再提什么"設(shè)計(jì)學(xué)徒"的名號(hào)，聽著就多2啊!公司不會(huì)花錢讓你來學(xué)習(xí)的，也沒有這個(gè)義務(wù)，作為一個(gè)助理應(yīng)該在短時(shí)間內(nèi)為提升到真正的商業(yè)設(shè)計(jì)師水平做出努力，而這個(gè)道路也是每個(gè)走出學(xué)校的設(shè)計(jì)師要做的第一步。如果你認(rèn)為一出校門就可以領(lǐng)著一群悍匪在設(shè)計(jì)圈闖蕩了，那么一般這樣人會(huì)被稱為"眼高手低";
成為一個(gè)能稱得上是"設(shè)計(jì)師"的人，也不是那么簡(jiǎn)單的，這時(shí)候主要集中于無休止的軟件技能和作品積累中，被客戶與行業(yè)朋友認(rèn)同為設(shè)計(jì)師的人表現(xiàn)出在視覺上的征服性，以及一份固定的商業(yè)設(shè)計(jì)工作;
在不斷積累客戶與作品的過程中，經(jīng)驗(yàn)迅速積累，開始了解到設(shè)計(jì)的更深的層面，于是商業(yè)技巧，客戶關(guān)系管理，設(shè)計(jì)分析，設(shè)計(jì)策略，設(shè)計(jì)作品展示，溝通技巧的提高，對(duì)于設(shè)計(jì)的理解更為深刻，這個(gè)時(shí)候"職業(yè)性"成為了標(biāo)簽;
當(dāng)你參加了一些比賽，并獲得獎(jiǎng)項(xiàng)，出版了一些書籍，獲得了一些采訪的機(jī)會(huì)，擁有了一些欣賞你作品的用戶，并且有客戶慕名而來給你提供合作機(jī)會(huì)的時(shí)候，你開始學(xué)會(huì)打造個(gè)人品牌，維護(hù)自己在行業(yè)中的口碑，更高的要求自己，有那么一點(diǎn)點(diǎn)名氣了也有不少朋友這個(gè)時(shí)候選擇了自己創(chuàng)業(yè);
在面臨設(shè)計(jì)管理的升級(jí)時(shí)，有個(gè)分水嶺：自己是否開始單干。一部分人選擇了自己創(chuàng)業(yè)開公司，一部分人選擇了維護(hù)穩(wěn)定客戶做soho,一部分人選擇一個(gè)好的平臺(tái)開始組建團(tuán)隊(duì)。不同的選擇面臨不同的挑戰(zhàn)，對(duì)于設(shè)計(jì)的理解也由"術(shù)"的層面提高到"道"的層面，開始研究更多社會(huì)化結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì)行業(yè)的問題，又針對(duì)事物做設(shè)計(jì)，轉(zhuǎn)向到針對(duì)人做設(shè)計(jì);
到職業(yè)設(shè)計(jì)經(jīng)理的層次后，你開始面對(duì)的不僅僅是一個(gè)公司，一個(gè)平臺(tái)，而是整個(gè)行業(yè)的宏觀思維，你可以跨領(lǐng)域，跨媒體的研究一些通用的設(shè)計(jì)現(xiàn)象，并且積累了一定行業(yè)中的人脈資源和設(shè)計(jì)資源，了解如何讓一個(gè)團(tuán)隊(duì)脫穎而出，如何通過設(shè)計(jì)使企業(yè)獲得更高的附加價(jià)值，如何讓設(shè)計(jì)更好的參與大眾的生活;
最后，也就是職業(yè)規(guī)劃的終極階段cco。比如奧美的許舜英，日產(chǎn)的中村史郎，斐思態(tài)的周俊仲等。我還不了解作為cco的可能性是否要經(jīng)過10年或者更長(zhǎng)的時(shí)間，但是cco的本質(zhì)一定是需要敏銳的眼光，設(shè)計(jì)的品味，對(duì)于人與社會(huì)化關(guān)系的深刻理解，并且在運(yùn)營(yíng)，創(chuàng)意，市場(chǎng)，三位一體的關(guān)系中游刃有余的精英。
當(dāng)然，這份職業(yè)規(guī)劃也許不適用于所有人，而且期間的變化較多，它不是設(shè)計(jì)師的發(fā)展定式，但至少為一些對(duì)職業(yè)生涯的下半段還很模糊的朋友提供一個(gè)參考的方向
重要的是，你應(yīng)該首先把你自己給規(guī)劃了，不要等到"被規(guī)劃"的那天，否則你極有可能賠了夫人又折兵，還順便帶了綠帽子。
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