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什么是勞動(dòng)分工
勞動(dòng)分工，組織生產(chǎn)的一種方法，讓每個(gè)勞動(dòng)力專門從事生產(chǎn)過程的某一部分。以下是小編為大家整理的什么是勞動(dòng)分工，供大家參考。
什么是勞動(dòng)分工
勞動(dòng)分工(Division of labor )，組織生產(chǎn)的一種方法，讓每個(gè)勞動(dòng)力專門從事生產(chǎn)過程的某一部分。勞動(dòng)專業(yè)化能導(dǎo)致更高的總產(chǎn)出，因?yàn)閯趧?dòng)者可以更熟練地完成某些加工任務(wù)，而且還能引人更專業(yè)化的機(jī)器設(shè)備來完成精度更高的工作。
勞動(dòng)分工是指人們社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的劃分和獨(dú)立化、專門化。具體地說，分工是人們?cè)诮?jīng)濟(jì)活動(dòng)過程中技術(shù)上的聯(lián)合方式，即勞動(dòng)的聯(lián)合方式，簡(jiǎn)稱勞動(dòng)方式，馬克思稱之為生產(chǎn)方式或生產(chǎn)技術(shù)方式，它屬于生產(chǎn)力范疇。
這種生產(chǎn)方式或生產(chǎn)技術(shù)方式的存在與其所處的特定社會(huì)生產(chǎn)關(guān)系沒有直接的聯(lián)系，它是技術(shù)進(jìn)步和生產(chǎn)社會(huì)化的產(chǎn)物，由生產(chǎn)資料和勞動(dòng)者的技術(shù)發(fā)展水平，特別是生產(chǎn)工具的性質(zhì)和狀態(tài)所決定。“勞動(dòng)的組織和劃分視其所擁有的工具而各有不同。手推磨所決定的分工不同于蒸汽磨所決定的分工。”“工具積聚發(fā)展了，分工也隨之發(fā)展”，“機(jī)械方面的每一次重大發(fā)展都使分工加劇”。
勞動(dòng)分工圖冊(cè)1776年3月，亞當(dāng)·斯密的《國(guó)富論》中第一次提出了勞動(dòng)分工的觀點(diǎn)，并系統(tǒng)全面地闡述了勞動(dòng)分工對(duì)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和增進(jìn)國(guó)民財(cái)富的巨大作用。
亞當(dāng)·斯密最早提出了分工論，在當(dāng)時(shí)起了很重要的作用，因?yàn)榉止た梢蕴岣咝剩缘?0世紀(jì)初亨利·福特就把生產(chǎn)一輛車分成了8772個(gè)工時(shí)。分工論成為統(tǒng)治企業(yè)管理的主要模式。
勞動(dòng)分工理論對(duì)于管理理論的發(fā)展起到了十分重要的作用，后來的專業(yè)分工、管理職能分工、社會(huì)分工等理論，都與斯密的這一學(xué)說有著“血緣關(guān)系”。
勞動(dòng)分工的積極作用：
1、專業(yè)化分工，可提高勞動(dòng)熟練程度，節(jié)約勞動(dòng)轉(zhuǎn)換時(shí)間，節(jié)約培訓(xùn)成本。因?yàn)椋磸?fù)操作可以精于某項(xiàng)技巧，減少工作轉(zhuǎn)換次數(shù)；分工使人專于一行，可避免反復(fù)支出培訓(xùn)費(fèi)用。
2、減少勞動(dòng)監(jiān)督成本。分工程度較高時(shí)，個(gè)人責(zé)任清楚，工作內(nèi)容簡(jiǎn)單，易監(jiān)督，監(jiān)督成本相應(yīng)較低。相反，分工程度低，單個(gè)工人從事勞動(dòng)內(nèi)容復(fù)雜，監(jiān)督難度加大，監(jiān)督成本上升。
形式
企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)分工，一般有以下幾種形式：
職能分工
社會(huì)分工企業(yè)全體員工按所執(zhí)行的職能分工，一般分為工人，學(xué)徒，工程技術(shù)人員，管理人員，服務(wù)人員及其他人員。這是勞動(dòng)組織中最基本的分工，它是研究企業(yè)人員結(jié)構(gòu)，合理配備各類人員的基礎(chǔ)。
專業(yè)分工
它是職能分工下面第二個(gè)層次的分工。專業(yè)或工種分工是根據(jù)企業(yè)各類人員的工作性質(zhì)的特點(diǎn)所進(jìn)行的分工。
技術(shù)分工
指每一專業(yè)和工種內(nèi)部按業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平高低進(jìn)行的分工。進(jìn)行這種分工，有利于發(fā)揮員工的技術(shù)業(yè)務(wù)專長(zhǎng)，鼓勵(lì)員工不斷提高自己的技術(shù)水平。
原則
1、 把直接生產(chǎn)工作和管理工作，服務(wù)工作分開。
2、 把不同的工藝階段和工種分開。
3 、把準(zhǔn)備性工作和執(zhí)行性工作分開。
4、 把基本工作和輔助工作分開。
5、 把技術(shù)高低不同的工作分開。
6 、防止勞動(dòng)分工過細(xì)帶來的消極影響。
分類
勞動(dòng)分工按其本身的形成過程和內(nèi)在屬性，勞動(dòng)分工可以分為自然分工和社會(huì)分工。
所謂“自然分工”，即在人類社會(huì)初期以人自身的生理?xiàng)l件差異為基礎(chǔ)而自然形成的分工，在自然分工體系中，不同的生產(chǎn)者個(gè)體分別擔(dān)負(fù)不同的勞動(dòng)或生產(chǎn)職能。
所謂“社會(huì)分工”，是指隨著生產(chǎn)力的發(fā)展，人們以社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)被劃分為不同的生產(chǎn)功能和勞動(dòng)方式為基礎(chǔ)的分工。
在這里，“勞動(dòng)方式”的含義可以從廣義的和狹義的兩個(gè)方面去理解。
勞動(dòng)分工從廣義上說，勞動(dòng)方式是指勞動(dòng)者在生產(chǎn)過程中所采取的勞動(dòng)組織形式，具體包括勞動(dòng)組織者之間和勞動(dòng)組織內(nèi)部的分工和專業(yè)化協(xié)作形式、勞動(dòng)成員之間的關(guān)系，以及勞動(dòng)組織的規(guī)模與狀態(tài)等。
從狹義上說，勞動(dòng)方式即指勞動(dòng)者個(gè)體進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)時(shí)的行為方式或“操作” 方式。更具體地說，按協(xié)作的水平不同劃分，可以有簡(jiǎn)單協(xié)作和復(fù)雜協(xié)作的勞動(dòng)方式等；按勞動(dòng)組織的規(guī)模不同劃分，可以有個(gè)體勞動(dòng)方式和集體勞動(dòng)方式等；按勞動(dòng)者之間的分工協(xié)作關(guān)系劃分，可以有內(nèi)部勞動(dòng)方式和企業(yè)之間或社會(huì)內(nèi)部勞動(dòng)方式，等等。如果考慮到上述按不同標(biāo)準(zhǔn)劃分的各種勞動(dòng)方式之間的多種組合，則勞動(dòng)方式將更加紛繁多樣。但是，盡管如此，勞動(dòng)方式這一范疇的外延無非涉及兩個(gè)方面，一是單個(gè)生產(chǎn)組織內(nèi)部，二是各個(gè)生產(chǎn)組織之間或社會(huì)內(nèi)部。
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