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            企業(yè)管理咨詢合同

            時(shí)間:2023-12-02 06:54:30 合同范文 我要投稿

            企業(yè)管理咨詢合同范本

              隨著人們法律意識(shí)的加強(qiáng),越來(lái)越多事情需要用到合同,簽訂合同可以明確雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)。擬定合同的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫嗎?以下是小編幫大家整理的企業(yè)管理咨詢合同范本,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

            企業(yè)管理咨詢合同范本

            企業(yè)管理咨詢合同范本1

              甲方(委托方):

              乙方(受托方):

              為了 ,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī),甲、乙雙方本著互相配合、講求效率、誠(chéng)實(shí)信用的原則,就甲方委托乙方完成 項(xiàng)目的有關(guān)事宜,簽訂本合同書。

              一、咨詢項(xiàng)目

              二、委托項(xiàng)目進(jìn)度

              1、第一階段:完成《 》,限期為自合同書簽訂之日起 個(gè)工作日。

              2、第二階段:完成《 》,限期為 個(gè)工作日。

              3、第三階段:完成《 》,限期為 個(gè)工作日。

              上述工作在程序上順延,但實(shí)際執(zhí)行中有一定的交叉,總體累計(jì)時(shí)間不超過(guò) 個(gè)工作日。

              三、報(bào)送與確認(rèn)方式

              乙方在各階段規(guī)定期限內(nèi)完成既定任務(wù),取得階段成果后報(bào)送甲方審定,甲方審定或要求乙方修訂的時(shí)間不在限定期限內(nèi),審定通過(guò)后,由聯(lián)絡(luò)人以書面形式予以確認(rèn),確認(rèn)之日為下一階段期限起始日。

              四、合同金額及付款方式

              1、合同總金額為 萬(wàn)元人民幣。

              2、付款方式:

              (1)自本合同書簽訂之日起 日內(nèi),甲方支付預(yù)付金 萬(wàn)元。

              (2)第一階段任務(wù)完成并審定通過(guò)后 日內(nèi),付 萬(wàn)元。

              (3)第二階段任務(wù)完成并審定通過(guò)后 日內(nèi),付 萬(wàn)元。

              3、工作費(fèi)用分擔(dān):乙方去甲方處工作往返路費(fèi)乙方承擔(dān),在甲方處工作的`交通、食宿費(fèi)用由甲方承擔(dān)。

              五、甲方責(zé)任與權(quán)利

              1、指派專人(須書面指定),作為聯(lián)絡(luò)人,負(fù)責(zé)與乙方聯(lián)絡(luò)并協(xié)助乙方工作;

              2、為乙方工作及時(shí)提供所需的背景材料和信息;

              3、為乙方各階段成果提出指導(dǎo)性要求,并在審定通過(guò)后及時(shí)給予書面確認(rèn);

              4、及時(shí)向乙方支付報(bào)酬;

              5、如果就委托項(xiàng)目?jī)?nèi)容、期限作出了原則性改變的決策,應(yīng)及時(shí)通知乙方,并采取適當(dāng)措施,便于乙方及時(shí)調(diào)整工作。

              六、乙方責(zé)任與權(quán)利

              1、由 擔(dān)任專家組總負(fù)責(zé)人,指派 擔(dān)任專門聯(lián)絡(luò)人;

              2、按進(jìn)度計(jì)劃完成各階段任務(wù),保證質(zhì)量,及時(shí)報(bào)審;

              3、按甲方提出的指導(dǎo)性要求修改和完善各階段成果;

              4、自本合同規(guī)定的項(xiàng)目完成后,提供 年的咨詢服務(wù),期間費(fèi)用按本合同書第四條第3款執(zhí)行;期間的專題培訓(xùn)、講課費(fèi)用另議另計(jì);

              5、保守甲方的商業(yè)機(jī)密,未經(jīng)甲方同意,不得向第三方透露本合同履行過(guò)程中涉及的保密內(nèi)容。

              七、成果歸屬與冠名宣傳

              1、成果歸屬甲方所有;

              2、乙方對(duì)成果冠名宣傳的權(quán)利。

              八、違約責(zé)任

              1、由于甲方原因致使本合同無(wú)法履行或中斷,應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,并支付當(dāng)期款項(xiàng),無(wú)權(quán)要求返還預(yù)付金;

              2、由于乙方原因推延進(jìn)度,每推延一日向甲方支付當(dāng)期款項(xiàng)萬(wàn)分之三的違約金;

              3、由于乙方原因中斷本協(xié)議履行,乙方無(wú)權(quán)要求當(dāng)期款項(xiàng),并返還預(yù)付金。

              九、合同的終止

              1、本合同履行完畢自動(dòng)終止;

              2、一方違約并承擔(dān)責(zé)任后自動(dòng)終止;

              3、任何一方無(wú)權(quán)單方面要求中止。待雙方協(xié)商一致后,簽定終止協(xié)議;

              4、甲、乙雙方同意終止時(shí)須以書面形式確定。

              十、本合同履行過(guò)程中出現(xiàn)爭(zhēng)議時(shí),甲、乙雙方友好協(xié)商解決,并以補(bǔ)充協(xié)議形式載明,協(xié)商不成時(shí),任何一方可向人民法院起訴。

              十一、本合同正本一式六份,甲、乙雙方各持三份(本合同附件為本合同有效組成部分)同具法律效力,本合同自甲、乙雙方簽字蓋章之日起生效。

              甲方(公章):_________        乙方(公章):_________

              法定代表人(簽字):_________     法定代表人(簽字):_________

              _________年____月____日       _________年____月____日

            企業(yè)管理咨詢合同范本2

              甲方:

              乙方:

              本著誠(chéng)信合作、共同發(fā)展的原則,經(jīng)友好協(xié)商,雙方就企業(yè)管理咨詢服務(wù)項(xiàng)目達(dá)成以下協(xié)議:

              一、服務(wù)范圍

              乙方為甲方的 有限公司設(shè)計(jì)和指導(dǎo)實(shí)施人力資源管理系統(tǒng),具體包括以下內(nèi)容:

              1.1人力資源管理現(xiàn)狀的調(diào)研分析

              1.1.1通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)問卷、現(xiàn)場(chǎng)訪談、資料查閱等方式對(duì)甲方進(jìn)行全方位人力資源管理現(xiàn)狀的調(diào)研診斷。

              1.1.2通過(guò)系統(tǒng)分析,形成詳細(xì)的人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)研分析報(bào)告。

              1.2組織職位體系

              1.2.1梳理并編制的組織結(jié)構(gòu)。

              1.2.2設(shè)計(jì)符合甲方發(fā)展戰(zhàn)略要求的組織結(jié)構(gòu)。

              1.2.3編制新組織結(jié)構(gòu)的部門職能、關(guān)鍵崗位的崗位說(shuō)明書、關(guān)鍵崗位的職位發(fā)展矩陣。

              1.2.4對(duì)新組織結(jié)構(gòu)的各崗位進(jìn)行人員定編。

              1.3績(jī)效管理體系

              1.3.1編制績(jī)效管理手冊(cè)。

              1.3.2編制各部門及關(guān)鍵崗位的績(jī)效考核指標(biāo),形成《績(jī)效指標(biāo)辭典》。

              1.4薪酬福利體系

              1.4.1編制薪酬福利管理手冊(cè)。

              1.4.2選擇崗位價(jià)值評(píng)估模型,完成核心崗位的價(jià)值評(píng)估。

              1.4.3設(shè)計(jì)各職族職等的寬帶薪酬體系。

              1.4.4對(duì)各崗位人員的薪酬數(shù)據(jù)進(jìn)行重新定位。

              1.5建立員工培養(yǎng)和發(fā)展體系

              1.5.1設(shè)計(jì)滿足甲方發(fā)展戰(zhàn)略的員工素質(zhì)模型。

              1.5.2設(shè)計(jì)持續(xù)不斷滿足員工能力素質(zhì)提升的培訓(xùn)體系。

              1.6建立人力資源流程和制度

              1.6.1建立人力資源系統(tǒng)的主要管理流程。

              1.6.2建立人力資源系統(tǒng)的主要管理制度。

              1.7咨詢方案的指導(dǎo)實(shí)施

              1.7.1對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的各種方案進(jìn)行廣泛的.培訓(xùn)和宣導(dǎo)。

              1.7.2指導(dǎo)甲方對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的各種方案進(jìn)行實(shí)施。

              二、項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)

              通過(guò)有效的組織職位體系、績(jī)效體系、薪酬體系、人才培訓(xùn)體系、人力資源流程制度的健全與實(shí)施,滿足甲方當(dāng)前和中長(zhǎng)期人力資源有效的開發(fā)和管理,吸引并留住優(yōu)秀人才、激發(fā)員工潛能和工作積極性、建立人才培養(yǎng)及輸出的需求,最終實(shí)現(xiàn)提高甲方人力資源競(jìng)爭(zhēng)力和長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)。

              三、項(xiàng)目時(shí)間計(jì)劃

              3.1本項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)階段的時(shí)間為三個(gè)月,內(nèi)容分為五大部分:

              3.1.1第一部分:完成項(xiàng)目啟動(dòng)和現(xiàn)場(chǎng)診斷調(diào)研工作。

              3.1.2第二部分:完成調(diào)研分析報(bào)告的發(fā)布,組織結(jié)構(gòu)、職位描述和人員定編的設(shè)計(jì)工作,乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場(chǎng)的工作時(shí)間預(yù)計(jì)為15個(gè)工作人日。

              3.1.3第三部分:完成績(jī)效管理的設(shè)計(jì)工作,乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場(chǎng)的工作時(shí)間預(yù)計(jì)為20個(gè)工作人日。

              3.1.4第四部分:完成薪酬福利體系、員工培訓(xùn)體系的設(shè)計(jì)工作,乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場(chǎng)的工作時(shí)間預(yù)計(jì)為10個(gè)工作人日。

              3.1.5第五部分:完成核心流程和制度的設(shè)計(jì)工作,乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場(chǎng)的工作時(shí)間預(yù)計(jì)為10個(gè)工作人日。

              3.2本項(xiàng)目實(shí)施階段的時(shí)間為六個(gè)月,乙方派駐一名顧問常駐甲方5個(gè)月,對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的各種方案進(jìn)行廣泛的培訓(xùn)和宣導(dǎo),協(xié)助甲方推動(dòng)咨詢方案的深入實(shí)施和有效執(zhí)行。

              四、項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃

              4.1第一部分咨詢工作的培訓(xùn)分兩次實(shí)施,每次半天,培訓(xùn)主題為《現(xiàn)代組織設(shè)計(jì)與管理》和《工作分析與職位描述》。

              4.2第二部分咨詢工作的培訓(xùn)分兩次實(shí)施,每次半天,績(jī)效管理體系的培訓(xùn)主題為《如何提取KPI》和《目標(biāo)績(jī)效管理》。

              4.3第三部分咨詢工作的培訓(xùn)分二次實(shí)施,每次半天,薪酬福利體系的培訓(xùn)主題《薪酬設(shè)計(jì)與管理》和《如何進(jìn)行崗位價(jià)值評(píng)估》。

              4.4第四部分咨詢工作的培訓(xùn)主題為《如何編制人力資源流程和制度》,時(shí)間為半天,通過(guò)培訓(xùn)使學(xué)員了解并掌握人力資源流程和制度的規(guī)劃識(shí)別方法、編寫方法等。

              五、雙方的權(quán)利和義務(wù)

              5.1雙方共同的義務(wù)

              嚴(yán)格遵守本協(xié)議各項(xiàng)條款規(guī)定的內(nèi)容,并協(xié)商解決合作中出現(xiàn)的有爭(zhēng)議的問題。

              5.2甲方的權(quán)利和義務(wù)

              5.2.1為保證咨詢項(xiàng)目工作得以順利進(jìn)行,甲方應(yīng)就本項(xiàng)目成立獨(dú)立的項(xiàng)目組,同時(shí)委派一名項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)乙方和甲方項(xiàng)目組及各部門人員的溝通,并代表甲方組織進(jìn)行內(nèi)部研討、審批確定咨詢工作計(jì)劃和工作過(guò)程中所交付的各種咨詢成果。

              5.2.2為保證項(xiàng)目按期完成,甲方應(yīng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中有關(guān)問題及時(shí)做出決定,對(duì)乙方交付的各種咨詢方案和文本及時(shí)反饋意見。在乙方交付各種階段性咨詢方案和文本后的二周時(shí)間內(nèi),甲方應(yīng)向乙方發(fā)出書面的修改意見,否則視為甲方已接受該階段的咨詢成果。

              5.2.3甲方應(yīng)提供乙方因咨詢工作需要的相關(guān)信息資料,并積極配合乙方項(xiàng)目顧問按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)、討論等工作。

              5.2.4甲方向乙方工作人員提供履行服務(wù)時(shí)必須的獨(dú)立辦公室、網(wǎng)絡(luò)、桌子、椅子、長(zhǎng)途電話及交通便捷等。

              5.3 乙方的權(quán)利和義務(wù)

              5.3.1為保證咨詢項(xiàng)目工作得以順利進(jìn)行,乙方應(yīng)就本項(xiàng)目成立項(xiàng)目組,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目成員應(yīng)經(jīng)過(guò)甲方項(xiàng)目組的認(rèn)可。

              5.3.2乙方應(yīng)按照協(xié)議的要求,根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃保質(zhì)保量完成服務(wù)范圍所規(guī)定的工作,按時(shí)向甲方提交合同要求的各種咨詢成果及培訓(xùn)資料。

              5.3.3乙方應(yīng)及時(shí)向甲方通報(bào)項(xiàng)目的進(jìn)展情況,根據(jù)甲方對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行及提交成果的意見及時(shí)進(jìn)行修正。

              六、項(xiàng)目費(fèi)用及付款方式

              本項(xiàng)目的費(fèi)用包括兩項(xiàng),分別是咨詢服務(wù)費(fèi)和差旅費(fèi),其中:

              6.1項(xiàng)目費(fèi)用的第一項(xiàng)為咨詢服務(wù)費(fèi),咨詢費(fèi)用為人民幣 元人民幣整,按照項(xiàng)目進(jìn)度,甲方分三次支付給乙方:

              6.1.1合同簽訂后,甲方支付項(xiàng)目費(fèi)用的40%給乙方,即 元人民幣,乙方在收到預(yù)付款3日內(nèi)正式進(jìn)入甲方工作,并于三天內(nèi)向甲方開具正式營(yíng)業(yè)發(fā)票。

              6.1.2組織職位體系、績(jī)效管理體系所有的文本方案設(shè)計(jì)完成后,乙方提交經(jīng)甲方認(rèn)可的紙質(zhì)文本資料,甲方收到乙方正式發(fā)票后三天內(nèi)支付項(xiàng)目費(fèi)用的30%給乙方,即壹拾萬(wàn)伍仟元人民幣。

              6.1.3薪酬福利體系、員工發(fā)展體系、員工培訓(xùn)體系和流程制度體系完成后,乙方提交經(jīng)甲方認(rèn)可的紙質(zhì)文本資料2個(gè)月后,甲方收到乙方正式發(fā)票后三天內(nèi)支付項(xiàng)目費(fèi)用的30%給乙方,即壹拾萬(wàn)伍仟元人民幣。

              6.3項(xiàng)目費(fèi)用的第二項(xiàng)為差旅費(fèi)和食宿費(fèi)用,顧問來(lái)往甲方的所有差旅費(fèi)和食宿費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。

              帳戶名稱:河南XX公司

              帳號(hào):

              開戶行:

              七、保密

              7.1本項(xiàng)目中所涉及的雙方的內(nèi)部資料、數(shù)據(jù)和其他商業(yè)信息,未經(jīng)有關(guān)方許可,任何一方不得以任何形式用于合同之外的目的,不得以任何形式向其他方泄露。

              7.2本項(xiàng)目成果物的所有權(quán)歸甲方所有,未經(jīng)甲方許可乙方不得向除甲方外的任何第三方泄露,若乙方違約,甲方保留進(jìn)一步追究的權(quán)利。

              八、違約責(zé)任

              8.1甲方應(yīng)按合同約定向乙方支付項(xiàng)目咨詢費(fèi)。

              8.2乙方應(yīng)按項(xiàng)目工作計(jì)劃提供階段咨詢結(jié)果。若乙方提交的咨詢成果,經(jīng)甲方審核后未被認(rèn)可,且經(jīng)三次修改后仍未被認(rèn)可,甲方有權(quán)終止本協(xié)議。

              九、爭(zhēng)議處理

              甲乙雙方如對(duì)協(xié)議條款規(guī)定的理解有異議,或者對(duì)與協(xié)議有關(guān)的事項(xiàng)發(fā)生爭(zhēng)議,雙方應(yīng)本著友好合作的精神進(jìn)行協(xié)商。協(xié)商不能解決的,則任何一方均可向當(dāng)?shù)刂俨梦瘑T會(huì)申請(qǐng)仲裁。

              十、不放棄條款

              任何一方因疏忽而未追究另一方的任何違約責(zé)任,并不意味著該方放棄了任何應(yīng)有的權(quán)利。

              十一、協(xié)議的完整及其他

              11.1本協(xié)議及附件已構(gòu)成雙方當(dāng)事人的全部合同意圖,并取代之前就本項(xiàng)目所做出的一切口頭或其他書面協(xié)議。

              11.2本協(xié)議自雙方簽定之日起生效。

              11.3本協(xié)議未經(jīng)雙方書面同意,不得對(duì)此作任何修改。如有未盡事宜,經(jīng)雙方書面同意后,可簽定書面補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議同本協(xié)議具有同等法律效力。

              十二、協(xié)議效力

              本協(xié)議一式兩份,雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。

              甲方: 乙方:河南XX公司

              (蓋章) (蓋章)

              委托代理人(簽字): 委托代理人(簽字):

              日期: 年 月 日 日期: 年 月 日

            企業(yè)管理咨詢合同范本3

              甲方:

              乙方:______財(cái)務(wù)咨詢有限公司

              甲、乙雙方根據(jù)《合同法》和其它相關(guān)法律、法規(guī),就企業(yè)管理咨詢事宜達(dá)成一致,于______年______月______日訂立本合同。

              一、服務(wù)范圍

              甲方聘請(qǐng)乙方在下列第______項(xiàng)為甲方提供管理咨詢服務(wù):

              1、日常會(huì)計(jì)帳務(wù)處理咨詢及稅法咨詢。

              2、制訂財(cái)務(wù)核算制度。

              3、制訂財(cái)務(wù)管理制度。

              4、制訂企業(yè)內(nèi)部控制制度。

              5、受托財(cái)務(wù)分析,出具財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

              6、投資融資咨詢。

              7、制訂人力資源管理工作手冊(cè)。

              8、制訂企業(yè)總務(wù)管理工作手冊(cè)。

              9、代辦一般納稅人臨時(shí)認(rèn)定手續(xù)。

              二、服務(wù)期間(項(xiàng)目完成期限)及收費(fèi)

              1、委托服務(wù)期間自______年______月至______年______月止。

              2、本項(xiàng)服務(wù)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為人民幣_(tái)_____元,于簽約后一次性支付。

              三、甲方乙方的基本義務(wù)

              (一)甲方的基本義務(wù)

              1、與乙方誠(chéng)信合作,為乙方開展工作提供便利,向乙方提供與服務(wù)事項(xiàng)相關(guān)的情況和資料。

              2、如有關(guān)的.情況和事實(shí)發(fā)生變化,應(yīng)及時(shí)告知乙方。

              3、按照約定支付服務(wù)費(fèi)。

              4、向乙方提出的要求不應(yīng)與法律及會(huì)計(jì)職業(yè)道德和職業(yè)紀(jì)律的規(guī)定相沖突。

              (二)乙方的基本義務(wù)

              1、必須遵守職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律。

              2、應(yīng)當(dāng)勤勉盡職,依法在合同約定范圍內(nèi)維護(hù)甲方的最大利益。

              3、應(yīng)當(dāng)及時(shí)向甲方發(fā)表顧問意見;按時(shí)完成提交項(xiàng)目報(bào)告。

              4、對(duì)甲方的商業(yè)秘密或個(gè)人隱私應(yīng)當(dāng)保守秘密。

              四、生效、違約處理及其他約定事項(xiàng)

              1、本協(xié)議書在簽約并付費(fèi)后生效。

              2、雙方之間發(fā)生爭(zhēng)議的,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行協(xié)商或由第三方調(diào)解,在無(wú)法通過(guò)協(xié)商和調(diào)解方式的情況下,任何一方均可向人民法院起訴。

              3、本協(xié)議書未盡事宜,甲乙雙方應(yīng)持積極態(tài)度友好協(xié)商解決。

              4、本協(xié)議書一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份,效力相同。

              5、其他約定事項(xiàng):

              甲方:_______________

            乙方:_______________

              _____年_____月_____日

            _____年_____月_____日

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