教育培訓(xùn)制度
在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,很多地方都會(huì)使用到制度,制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式,規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會(huì)的價(jià)值,其運(yùn)行表彰著一個(gè)社會(huì)的秩序。到底應(yīng)如何擬定制度呢?下面是小編為大家收集的教育培訓(xùn)制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
教育培訓(xùn)制度1
安全教導(dǎo)與培訓(xùn)是保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),是提升職工安全意識(shí)和自我庇護(hù)能力的主要辦法,是提升專業(yè)人員管理水平的重要手段。為協(xié)作公司完成施工任務(wù)目標(biāo),提高人力績效,提升施工水平,增加防范意識(shí),特制定本制度,作為公司全員培訓(xùn)實(shí)施與管理的依據(jù)。
一、施工負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)
運(yùn)架梁施工負(fù)責(zé)人必需樂觀接受指揮部、公司、集團(tuán)公司舉辦的安全培訓(xùn),并應(yīng)參與國家相關(guān)部門的安全資質(zhì)考試,獲得安全管理資歷證書。
二、安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)
安全生產(chǎn)管理人員是指安全負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及工程技術(shù)人員等,他們是施工生產(chǎn)安全管理的核心力氣。安全培訓(xùn)著重解決:牢固樹立“安全第一”的思想,擺正安全與施工生產(chǎn)的關(guān)系,學(xué)習(xí)和把握先進(jìn)的安全技術(shù)和安全管理學(xué)問,工作中以身作則。在教導(dǎo)過程中要借鑒國內(nèi)外現(xiàn)代鐵路建設(shè)施工安全管理理論和辦法,結(jié)合詳細(xì)實(shí)際,對(duì)相關(guān)管理人員舉行教導(dǎo)培訓(xùn),提高安全素養(yǎng),提升管理水平,安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)每年至少舉行1-2次。
三、特種作業(yè)人員專業(yè)教導(dǎo)與培訓(xùn)
特種作業(yè)是由國家認(rèn)定的,在勞動(dòng)過程中簡(jiǎn)單發(fā)生傷亡事故,對(duì)操本人尤其對(duì)他人和周圍設(shè)施的安全有重大危害因素的作業(yè)。
對(duì)于運(yùn)架梁施工,運(yùn)架設(shè)備操作人員、電氣焊作業(yè)人員都屬于特種作業(yè)人員。
1、凡分配到特種作業(yè)崗位的人員,除舉行普通安全教導(dǎo)外,還必需由有關(guān)專業(yè)部門對(duì)其舉行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格按規(guī)定履行手續(xù),辦理特種作業(yè)學(xué)習(xí)證后,在師傅的指導(dǎo)下,從事本工作的操作學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)期滿考試合格,獲得特種作業(yè)操作資歷證后,方可自立操作。
2、凡已取證從事特種作業(yè)的人員,必需按要求參與專業(yè)部門組織的培訓(xùn)、考試和考核,對(duì)操作證舉行復(fù)審簽認(rèn)。對(duì)電氣焊、電工、起重工等特別作業(yè)人員,必需根據(jù)gb5306-《特種作業(yè)人員安全礦考核管理細(xì)則》貫徹執(zhí)行。特種作業(yè)人員經(jīng)縣、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局或質(zhì)量
技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)考試合格并取得省安全操作證者,必需按省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局規(guī)定期限復(fù)審,否則應(yīng)立刻停止操作。
四、新進(jìn)人員的安全培訓(xùn)
1、新進(jìn)運(yùn)架梁施工勞務(wù)人員,接受安全教導(dǎo)、培訓(xùn)的時(shí)光不得少于48小時(shí),考試合格后,必需在有安全工作閱歷的'職工監(jiān)護(hù)下工作滿1個(gè)月,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)演練考試合格,方可自立工作。
2、新進(jìn)運(yùn)架梁施工的職工,接受安全教導(dǎo)、培訓(xùn)的時(shí)光不得少于1周,經(jīng)考試合格后,方可上崗作業(yè)。
五、全員安全教導(dǎo)
相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)全體職工應(yīng)舉行安全教導(dǎo),在職工中樹立起“安全第一”的思想,遵守勞動(dòng)紀(jì)律和操作規(guī)程,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全化。必需常常舉行全員安全教導(dǎo),以準(zhǔn)時(shí)提示、警鐘長鳴、防患于未然。全員集中安全教導(dǎo)的內(nèi)容可以多種多樣,包括上級(jí)安全生產(chǎn)文件、安全生產(chǎn)防護(hù)學(xué)問、運(yùn)架梁施工技術(shù)要點(diǎn)、設(shè)備安全操作等。要宣揚(yáng)安全生產(chǎn)學(xué)問、報(bào)導(dǎo)典型事故案例,聯(lián)系實(shí)際廣泛開展安全生產(chǎn)宣揚(yáng)工作,提升廣闊職工的安全意識(shí)。全員安全教導(dǎo)每月不得少于1次。
六、復(fù)工工人安全教導(dǎo)
1、凡休假七天以上的返崗人員,必需經(jīng)班組舉行復(fù)工安全教導(dǎo);工傷休假1個(gè)月,其他休假3個(gè)月以上者,必需經(jīng)集中培訓(xùn)理論學(xué)習(xí)及現(xiàn)場(chǎng)三級(jí)安全教導(dǎo),經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。
2、對(duì)因工受傷及未受傷的責(zé)任者復(fù)工后所舉行的安全教導(dǎo),其內(nèi)容包括學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的政策規(guī)矩、安全生產(chǎn)責(zé)任制、勞動(dòng)紀(jì)律、崗
位安全操作規(guī)程、運(yùn)架梁施工安全技術(shù)學(xué)問等。
七、換崗工人安全教導(dǎo)
調(diào)換工種以后工人對(duì)所從事的新工作不認(rèn)識(shí),對(duì)操作規(guī)程和技術(shù)不了解。為了安全生產(chǎn),防止事故發(fā)生,必需對(duì)他們舉行安全教導(dǎo)。教導(dǎo)內(nèi)容包括勞動(dòng)紀(jì)律及規(guī)則制度、換崗后該施工環(huán)節(jié)狀況,本崗位的工作責(zé)任、操作規(guī)程等方面的教導(dǎo)。
八、“四新”安全教導(dǎo)
當(dāng)施工中采納新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料舉行生產(chǎn)時(shí),必需對(duì)從事該工作的工人舉行須要的安全教導(dǎo),重點(diǎn)教授操作規(guī)程、安全措施、防護(hù)裝置的使用等方面的內(nèi)容、使工人能夠自立操作、安全生產(chǎn)。
九、安全學(xué)問考核
1、每一次大型全員集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),舉行一次相關(guān)內(nèi)容問卷。
2、每半年一次職工運(yùn)架設(shè)備操作問卷考試。
3、每3個(gè)月一次全員運(yùn)架梁施工技術(shù)及安全注重事項(xiàng)問卷考試。
4、不論職工勞務(wù)工,凡考試不及格者,限期補(bǔ)考,其考試成果作為年終評(píng)選及嘉獎(jiǎng)分配的條件之一。
十、安全教導(dǎo)內(nèi)容
教導(dǎo)內(nèi)容主要包括:國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)矩及公司項(xiàng)目各種安全生產(chǎn)規(guī)則制度;事故教訓(xùn)及搞好安全生產(chǎn)工作的重要意義;安全操作規(guī)程培訓(xùn);運(yùn)架梁施工技術(shù)培訓(xùn);安全注重事項(xiàng)培訓(xùn)。
教育培訓(xùn)制度2
一.前言
1. 公司希望你制止不安全環(huán)境和不安全行為。為此,在使用機(jī)器、工具和化學(xué) 品時(shí),要采取良好的工作習(xí)慣和正確態(tài)度。你會(huì)發(fā)現(xiàn)好的員工同時(shí)也是注意安全的員工。
2. 樹立安全意識(shí),明確工作范圍內(nèi)所存在的危險(xiǎn)因素,然后采取必要的預(yù)防措 施。即安全第一,預(yù)防為主。失去的時(shí)間可以彌補(bǔ),受損的機(jī)器可以修理,壞掉的部件可以更換,但失去的手、手指和眼睛卻永遠(yuǎn)無法復(fù)原。
3. 我們的安全制度是非常簡(jiǎn)單明了的。當(dāng)你為完成工作而面臨危險(xiǎn)時(shí),每個(gè)人 都無須去冒險(xiǎn)傷害自己。你應(yīng)盡最大的努力保護(hù)你自己。
4. 此培訓(xùn)以日常的安全事務(wù)為基礎(chǔ),概括了有助于我們工作生活的重要的安全 守則,希認(rèn)真閱讀和遵守,并在工作中形成良好的習(xí)慣。關(guān)注安全——工作就會(huì)更安全。
5. 作為公司的文化理念和經(jīng)營原則,我們特別關(guān)注員工的個(gè)人安全。眾所周知, 盡管每項(xiàng)工作都已采取了安全措施以確保安全,但仍須你的行動(dòng)支持和配合。因此,每個(gè)公司員工都有義務(wù)遵守安全制度以確保大家都能分享勞動(dòng)成果。
6. 安全是要時(shí)刻提高警惕,以杜絕不安全的環(huán)境和不安全的行為,如有發(fā)現(xiàn)應(yīng) 立即向主管或經(jīng)理報(bào)告。
7. 所有來訪人員都必須由公司人員陪同。
二.工作安全
A工作前:
1.穿好工作服
2.特殊區(qū)域內(nèi)穿安全鞋
3.了解安全通道
4.如有疑問,詢問主管
5.靠近轉(zhuǎn)動(dòng)的.設(shè)備部件時(shí)必須將衣服的下擺折進(jìn)褲子里
6.禁止戴首飾
7.將長頭發(fā)扎進(jìn)束入工作帽
B工作中:
1. 遵守標(biāo)識(shí)和告示
2. 使用安全帽、耳塞、安全眼鏡、手套等安全防護(hù)品
3. 確,F(xiàn)場(chǎng)的安全措施
4. 集中精神工作
5. 遵循設(shè)備的操作程序
6. 向主管反映不安全狀態(tài)和行為
7. 參與主管安排的安全檢查
C工作后:
1. 把工具放回合適的位置
2. 2. 按照清潔SOP清理機(jī)器
3. 3. 清理工作區(qū)
三.操作機(jī)器
機(jī)器傷害是相當(dāng)嚴(yán)重的,可能會(huì)導(dǎo)致手腳殘廢或嚴(yán)重的骨折,原因是機(jī)器運(yùn)作時(shí)的速度相當(dāng)?shù)目。但是要掌握了機(jī)器的基本操作常識(shí)及根據(jù)安全規(guī)則操作,便可減少事故的發(fā)生。
1. 未經(jīng)授權(quán)及未經(jīng)培訓(xùn)者,不可操作任何機(jī)器。
2. 在啟動(dòng)機(jī)器前,請(qǐng)閱讀機(jī)器的安全規(guī)程。在操作機(jī)器時(shí),了解機(jī)器及其操作 程序,并遵相關(guān)的操作規(guī)程。
3. 如有疑問,詢問主管。
4. 知道急停按扭、線纜的位置和如何操作。
5. 不要將手靠近轉(zhuǎn)動(dòng)的機(jī)器
6. 不要穿松散的衣服
7. 如無保護(hù)措施在場(chǎng)或工作條件不良時(shí),不要操作機(jī)器和設(shè)備
8. 保護(hù)裝置不允許被短接、拆開或使之變?yōu)闊o效。
四.調(diào)試維修
1. 維修工作只能由合格的人員實(shí)施。
2. 接觸機(jī)器設(shè)備前,必須確認(rèn)其已完全停止運(yùn)作,電源已經(jīng)關(guān)掉。確保不會(huì)意 外地接上電源。
3. 如有必要,鎖上主控制器,撥出鑰匙,在總開關(guān)上掛上警示牌。
4. 當(dāng)兩人或多人操作同一機(jī)器時(shí),必須確保良好的溝通。
5. 應(yīng)使用工具,而非用手取出夾在機(jī)器中的東西。
6. 在機(jī)器設(shè)備下面或看不到控制的地方進(jìn)行工作時(shí),應(yīng)將能源關(guān)掉并上鎖。
7. 當(dāng)維修或拆卸設(shè)備部件時(shí),如:驅(qū)動(dòng)裝置、閥門等,相關(guān)操作說明書所列的 安全事項(xiàng)必須遵守。
五.人力搬運(yùn)
1. 搬運(yùn)時(shí)要注意保護(hù)背部
2. 力所能及即可,不要超負(fù)荷
3. 搬重物時(shí)請(qǐng)示幫助
4. 如有必要,旁邊應(yīng)有人進(jìn)行適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)。
5.盡可能使用物料搬運(yùn)裝置
六.化學(xué)物品使用
1. 化學(xué)物品的不恰當(dāng)存放及處理會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的后果,如工作中需要接觸化學(xué)物 品的,務(wù)必小心使用,并遵循以下的基本安全守則: 2. 知道化學(xué)物品的名稱
3. 清楚該化學(xué)物品的性質(zhì)和危險(xiǎn)程度
4. 使用前先做好預(yù)防措施
5. 了解正確的使用方法
6. 知道如何應(yīng)付使用時(shí)發(fā)生的意外
7. 學(xué)會(huì)正確存貯化學(xué)物品
8. 危險(xiǎn)品專庫存放,并要求上鎖
9. 使用完畢應(yīng)立即蓋緊
10. 按規(guī)定的方式來處置化學(xué)廢棄物
11. 一旦發(fā)生身體接觸化學(xué)品的情況,必須用流水對(duì)受影響的身體部位沖洗至少 十五分鐘,以確保充分沖洗。
七.使用壓縮氣
1. 禁止玩耍壓縮氣未經(jīng)允許,不得使用壓縮氣
2. 當(dāng)使用空氣作為清潔目的時(shí)必須特別小心,不得將壓縮空氣對(duì)著任何人
3. 禁止用壓縮氣 槍清潔身體
4.所有公用壓縮空氣使用點(diǎn)都被調(diào)節(jié)到2kg/cm2出口壓力,每個(gè)使用點(diǎn)都應(yīng)安裝調(diào)節(jié)器,對(duì)于任何要使用更高的空氣壓力都必須得到更高一級(jí)主管的同意。
5. 從供氣管道上卸下氣動(dòng)工具前,必須先將其氣體壓力泄放掉。
八.電氣安全
1. 未經(jīng)培訓(xùn)者勿做電氣維修
2. 當(dāng)電工做電氣維修時(shí),必須嚴(yán)格遵守SOP“電氣安全作業(yè)規(guī)程”及相應(yīng)設(shè)備的 維護(hù)SOP
3. 使用玻璃纖維或木制的梯子
4. 在開始維修前,確保所有的電器設(shè)備接地
5. 5. 禁止在人行道拉放電線電纜
6. 禁止將電線直接插入插座,應(yīng)使用三相插頭 7 7. . 禁止用膠帶連接兩條電線
8. 所有的便攜式電動(dòng)工具必須接地
9. 不要站在濕地上使用電氣設(shè)備
10. 千萬勿使用有毛病的插頭和磨損了的電線
11. 向主管報(bào)告有問題的線路
12. 不要戴導(dǎo)電的手表或首飾接近帶電物體
九.消防安全
1. 除非在指定的地點(diǎn),廠區(qū)內(nèi)禁止吸煙
2. 發(fā)現(xiàn)火情時(shí),立即召呼救援或啟動(dòng)消防警鐘,并撥打119電話。絕不可試圖 一個(gè)人單槍匹馬滅火。
3. 任何情況下都不可用水來撲救由化學(xué)品或電引起的火災(zāi)。
4. 滅火器應(yīng)放置在易于取用的地方
5. 清楚滅火器的放置地點(diǎn)及正確的操作方法,以便需要時(shí)使用。
6. 了解工作區(qū)內(nèi)安全門的位置及緊急疏散路線
7. 禁止在安全門、通道、滅火器、消防設(shè)施及噴淋閥前放置任何東西。
8. 警報(bào)響起時(shí),所有員工必須按程序從指定的疏散路線撤離廠房
9. 不得損毀任何消防設(shè)施
10. 遠(yuǎn)離火源存放易燃物
教育培訓(xùn)制度3
第一條 加強(qiáng)對(duì)法制宣傳教育工作的領(lǐng)導(dǎo)。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),各科室共同參與。
第二條 人事科負(fù)責(zé)全市旅游系統(tǒng)法制宣傳教育工作的組織實(shí)施、考核評(píng)比、信息匯總等工作,并定期向局長辦公會(huì)議報(bào)告工作。
第三條 法制宣傳教育的基本任務(wù):
。ㄒ唬┢占皯椃ê头、法規(guī)基本知識(shí),教育廣大干部職工依法行使公民權(quán)利,履行公民義務(wù)。
(二)增強(qiáng)國家公務(wù)員特別是擔(dān)任各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的公務(wù)員的`法制觀念,提高依法決策、依法行政、依法管理的水平。
。ㄈ┨岣邎(zhí)法人員的法律素質(zhì),使其依法履行職責(zé),公正司法。
(四)推動(dòng)企事業(yè)單位的經(jīng)營管理人員學(xué)習(xí)掌握有關(guān)法律知識(shí),使其依法管理,依法經(jīng)營。
第四條 對(duì)新頒布的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件的宣傳,要做到及時(shí)廣泛、形式多樣、重點(diǎn)突出、注重實(shí)效。主要采取以下形式:
。ㄒ唬├脧V播、電視、報(bào)刊、板報(bào)和宣傳櫥窗。
。ǘ└鶕(jù)情況需要,召開全市旅游系統(tǒng)宣傳貫徹動(dòng)員大會(huì)。
(三)舉辦宣傳日、宣傳周、宣傳月或?qū)W法知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。
。ㄋ模⿲(duì)本部門行政執(zhí)法人員和行政管理相對(duì)人進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。
(五)印發(fā)有關(guān)宣傳材料。
第五條 法制宣傳教育工作所需經(jīng)費(fèi)應(yīng)當(dāng)予以保證,納入年度預(yù)算。
教育培訓(xùn)制度4
為了規(guī)范公司員工行為,實(shí)現(xiàn)公司管理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,特制定本制度。
一、儀容儀表制度:
1、為樹立和保持公司良好的社會(huì)形象,進(jìn)一步規(guī)范員工的個(gè)人形象,儀容儀表尤為重要。員工在上班時(shí)間,應(yīng)統(tǒng)一穿著工裝,要求端正、大方。
2、上班時(shí)間,應(yīng)佩戴工作證。無故不佩戴者,將對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幜P。
3、工作時(shí)間,男女員工發(fā)行要得體,配飾應(yīng)得當(dāng),女員工化淡妝。
4、在公司內(nèi)外,要尊重客人、尊重上司、尊重同事。對(duì)同事要關(guān)心,愛護(hù)。
5、接待客人要熱情禮貌,舉止文明。
6、凡違反規(guī)定一次者,給予警告處分;第二次罰款10元;一個(gè)月內(nèi),累計(jì)違反三次者,扣發(fā)當(dāng)月工資。
二、工作行為制度:
1、全體員工要遵紀(jì)守法,忠于職守、愛崗敬業(yè)。
2、服從領(lǐng)導(dǎo)、平等待人、團(tuán)結(jié)互助,公司內(nèi)外要保持團(tuán)結(jié)一致,相互關(guān)心。
3、愛護(hù)公物、勤儉節(jié)約、杜絕浪費(fèi)。
4、不得長時(shí)間接打私人電話,不得打牌、下棋、大聲喧嘩、玩游戲,不打架罵人,不酗酒鬧事,不得在公司里吸煙、閑聊、道人是非、離間感情、影響團(tuán)結(jié)。
5、嚴(yán)格遵守作息時(shí)間制度,按時(shí)上下班,不遲到、不早退,嚴(yán)禁擅離職守,因病因事不能正常上班時(shí),須請(qǐng)假,事后銷假。
6、因違反規(guī)定一次的,給予警告處分;第二次罰款10元;一個(gè)月內(nèi),累計(jì)違反三次者,扣發(fā)當(dāng)月工資。
三、保密工作制度:
1、全體員工保守公司的業(yè)務(wù)信息和商業(yè)機(jī)密。
2、不該說的秘密不說,不該知道的秘密不問。
3、不該看的秘密不看,不在私人通信中涉及公司秘密。
4、不在不利于保密的場(chǎng)所談涉及公司隱私的秘密。
5、不私自記錄、錄制、復(fù)制、拍攝、摘抄、收集公司的重要信息和秘密。
6、不在任何公開的報(bào)紙雜志上,公開發(fā)表文章、著作、演講或變相泄露公司信息和秘密。
7、凡違反規(guī)定的,視情節(jié)嚴(yán)重程度予以罰款,最高1000元。如造成無法挽回的嚴(yán)重后果,公司將終止與此員工的勞工合同。
四、合同管理制度:
1、為加強(qiáng)合同管理,避免失誤,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《合同法》及有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際情況制定本制度。
2、合同管理是公司管理的一項(xiàng)很重要的內(nèi)容。各部門使用統(tǒng)一合同文本。按照“平等互利、協(xié)商一致”原則,對(duì)雙方當(dāng)事人的權(quán)利、義務(wù)規(guī)定須明確、具體,文字表達(dá)要清楚、明確。 首部:雙方的全稱、簽約時(shí)間、簽約地點(diǎn)等;結(jié)尾:雙方當(dāng)事人簽字、合同專用章、注明合同的有效期限。
3、任何人對(duì)外簽訂合同,都必須以維護(hù)公司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟(jì)效益為宗旨,決不允許假公濟(jì)私、損公肥私、謀取私利。
4、合同在簽訂前,須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)或授權(quán)審批。
5、合同的變更、修改、解除,一律采用書面形式(信件、函電、電傳等),口頭形式無效。嚴(yán)格總經(jīng)理審批程序。
五、辦公室管理制度:
1、辦公室負(fù)責(zé)研究制定公司方向性、前瞻性的工作計(jì)劃或意見,起草、審核各類文件、簡(jiǎn)報(bào)等相關(guān)文書,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的.參謀或助手。
2、負(fù)責(zé)文件的收發(fā)、登記、管理、使用、歸檔、作廢、機(jī)要保密、文印材料、廣告宣傳、印鑒管理等項(xiàng)工作。
3、做好電話記錄,保證上情下達(dá)、下情上報(bào)工作。
4、做好前廳接待,客源登記、信息交流,顧客反饋,宣傳畫冊(cè)的分發(fā)等工作。
5、做好公司的用具、用品的購置,保管、編號(hào)、登記、分發(fā)等項(xiàng)工作。
6、做好公司的考勤管理、環(huán)境衛(wèi)生制度的編制、分工、檢查、監(jiān)督、獎(jiǎng)懲工作。
六、印章管理制度:
1、為規(guī)范公司印章管理,維護(hù)公文的嚴(yán)肅性,確保良好的工作秩序,提高辦事效率,維護(hù)公司利益,特對(duì)印章進(jìn)行管理。
2、公司的公章,財(cái)務(wù)專用章、合同專用章等印章的制發(fā)、改刻、廢止,必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),由經(jīng)理助理統(tǒng)一負(fù)責(zé)辦理。
3、公司的所有印章由經(jīng)理助理統(tǒng)一保存、嚴(yán)格管理。
4、公司其他人員使用印鑒、印章必須嚴(yán)格審批程序,保管人員認(rèn)真登記,注明用印章時(shí)間、用印章內(nèi)容、經(jīng)手人、批準(zhǔn)人、用印章登記簿等應(yīng)妥善保管備查。
5、印章如遇丟失,損壞或被盜時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理。
6、公司印章統(tǒng)一用大紅色印泥,特殊情況除外。
七、財(cái)務(wù)管理制度:
1、為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,依據(jù)有關(guān)國家法律法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際情況制定。
2、財(cái)務(wù)管理要按照“勤儉節(jié)約、精打細(xì)算、降低消耗、增加積累”的方針,做好會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、賬目、資金、款項(xiàng)、實(shí)物、日清月結(jié)等項(xiàng)工作,主動(dòng)接受財(cái)政、稅務(wù)、銀行等相關(guān)部門的檢查指導(dǎo)。
3、嚴(yán)格資金使用審批制度,所購用具、作品,由辦公室統(tǒng)一編制計(jì)劃,總經(jīng)理審批后方可購置。 現(xiàn)金使用,嚴(yán)格一支筆制度。每筆開支,須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字。
八、作息請(qǐng)假制度:
1、公司依據(jù)《勞動(dòng)法》建立請(qǐng)假制度。
2、實(shí)行每周六天工作制,工作時(shí)間是周一至周日,周一至周三調(diào)休。
3、每天工作八小時(shí),作息時(shí)間:
4、周一至周五上午:8:30—12:00 下午:13:30—18:00
5、周六、日上午:8:00—12:00 下午:14:00—18:00
6、如公司需要加班,可調(diào)整作息時(shí)間,總之遵循每天八小時(shí)工作制原則。
7、遲到或早退20分鐘以內(nèi)者罰款10元;超過20分鐘罰款20元;遲到或早退1小時(shí)者為曠工,扣發(fā)當(dāng)日工資;一周累計(jì)遲到或早退3次及以上者,扣發(fā)當(dāng)周工資;曠工超過三天以上者視為自動(dòng)離職。
8、實(shí)行簽到考勤制度,評(píng)先評(píng)優(yōu)。全體員工上下班須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)簽到,不簽到或代簽到視為缺勤。
9、事假:部門主管及人事主管簽字生效,請(qǐng)假者扣除半日或一日工資。請(qǐng)事假需提前一天請(qǐng)假,如未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職,按曠工處理,扣除三日工資。
九、衛(wèi)生管理制度:
1、人事部負(fù)責(zé)公司的衛(wèi)生制度的制定、劃責(zé)、檢查、監(jiān)督、評(píng)比、 獎(jiǎng)懲工作。
2、保持地面干凈整潔,幾凈窗明,無塵土、污跡,無異味、無雜物、無紙屑、無煙頭、無痰跡。 辦公室整齊有序、辦公桌上的東西擺放錯(cuò)落有致,電腦、臺(tái)歷、文具等用品整齊劃一,美觀大方。
十、附則
本制度由公司領(lǐng)導(dǎo)層及公司部門員工共同制訂。員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為都要予以追究并根據(jù)所簽署合同規(guī)定做出相應(yīng)處罰
教育培訓(xùn)制度5
為加強(qiáng)和規(guī)范單位職工的安全教育培訓(xùn)工作,提高職工的'安全素質(zhì),防范傷亡事故,減輕職業(yè)危害,現(xiàn)根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》特制定本制度。
1、單位所有職工應(yīng)當(dāng)接受安全培訓(xùn),熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),掌握安全操作技能,增強(qiáng)預(yù)防事故、控制職業(yè)危害和應(yīng)急處理能力。
2、單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員必須經(jīng)安全教育培訓(xùn)合格取得安全資格證書。且每年接受再培訓(xùn)時(shí)間不得少于12學(xué)時(shí)。
3、其他職工在上崗前必須經(jīng)過三級(jí)安全培訓(xùn)教育。保證其具備本崗位安全操作、應(yīng)急處置等知識(shí)和技能。
安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:
、侔踩a(chǎn)情況和安全基本知識(shí);
②安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律;
③安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù),有關(guān)部門事故案例;
、苁鹿蕬(yīng)急救援,事故應(yīng)急救援演練及防范措施等內(nèi)容。
⑤預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項(xiàng);
4、職工人員在調(diào)整工作崗位或離崗一年以上重新上崗時(shí),應(yīng)當(dāng)重新接受單位的安全培訓(xùn)。
5、職工人員的安全教育培訓(xùn)工作、檔案記錄管理工作由單位安全生產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)。
教育培訓(xùn)制度6
為加強(qiáng)公司安全管理,切實(shí)在公司所有管理人員、施工人員中牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,努力提高全員自我保護(hù)和保護(hù)他人意識(shí),減少傷亡事故的發(fā)生,公司特制定如下安全培訓(xùn)制度。
對(duì)公司全體員工及施工人員要經(jīng)常進(jìn)行多種形式的安全教育,定期更新安全知識(shí),從思想上認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性和必要性,有意識(shí)、自覺的去落實(shí)到工作中。
1、培訓(xùn)計(jì)劃
公司每年制定出一套對(duì)管理人員及作業(yè)人員的安全培訓(xùn)需求計(jì)劃,將需要參加安全培訓(xùn)的人員和時(shí)間安排做初步的估計(jì)。計(jì)劃實(shí)施過程中可根據(jù)實(shí)際情況做出修改。
1)公司法定代表人、經(jīng)理,主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理每年必須參加建設(shè)主管部門組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。
2)公司專職安全生產(chǎn)管理人員每年必須參加建設(shè)主管部門組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。并定期參加公司內(nèi)部組織的安全培訓(xùn)。
3)公司其他管理人員定期參加公司內(nèi)部組織的安全培訓(xùn)。
4)特殊工種作業(yè)人員必須定期參加建設(shè)主管部門組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。并參加由公司組織的有針對(duì)性的安全培訓(xùn)。
5)新進(jìn)場(chǎng)工人接受的三級(jí)安全教育,做到先培訓(xùn),后上崗。
6)待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工在重新上崗前,分別接受由公司安全監(jiān)督部和其所在項(xiàng)目部組織的安全培訓(xùn)。
7)加強(qiáng)對(duì)職工日常安全教育及季節(jié)性施工的安全教育工作,項(xiàng)目部每月要組織全體施工人員召開安全生產(chǎn)教育會(huì)議,對(duì)于新出臺(tái)的政策、法規(guī)、條文等應(yīng)及時(shí)組織員工及施工人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。
8)在對(duì)員工及施工人員進(jìn)行政策、法規(guī)、條文學(xué)習(xí)的同時(shí)還要注重對(duì)典型事故案件的'分析,從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
9)利用板報(bào)、廣播等簡(jiǎn)單易行的方式廣泛開展宣傳工作。
2、關(guān)于三級(jí)安全教育
對(duì)新上崗的工人,必須進(jìn)行三級(jí)安全教育。即:公司安全科安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)第一級(jí)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)常識(shí)以及公司制定的各項(xiàng)安全管理制度和本行業(yè)特點(diǎn)的教育,項(xiàng)目部專職安全員對(duì)其進(jìn)行第二級(jí)的安全教育,包括項(xiàng)目部的安全管理制度、工地的安全注意事項(xiàng)以及安全技術(shù)要求。第三級(jí)的安全教育由班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行,包括本工種特點(diǎn)及注意事項(xiàng)、本工種的安全操作規(guī)程。新工人接受教育時(shí)間不少于3天。
3、安全考試
1)員工每進(jìn)行安全技術(shù)教育1—2次,考核形式多樣,考核成績必須記錄存檔。
2)凡考試不合格要進(jìn)行補(bǔ)考,補(bǔ)考不合格,要離職進(jìn)行專門安全生產(chǎn)學(xué)習(xí),再進(jìn)行補(bǔ)考,仍不合格者要根據(jù)情況調(diào)換工種及崗位。
3)安全考試成績要作為員工晉級(jí)、評(píng)獎(jiǎng)和選拔干部的標(biāo)準(zhǔn)之一。
4、安全培訓(xùn)登記
1)公司與項(xiàng)目部實(shí)行安全培訓(xùn)教育登記制度。分別建立公司安全培訓(xùn)登記臺(tái)帳與項(xiàng)目部安全培訓(xùn)登記臺(tái)帳登記存檔,對(duì)所有管理及施工人員實(shí)行跟蹤管理,沒有接受安全培訓(xùn)教育的職工,不得在施工現(xiàn)場(chǎng)從事作業(yè)或者管理工作。
2)從培訓(xùn)登記臺(tái)帳能夠一目了然的看出那些人經(jīng)過培訓(xùn),那些人還未接受培訓(xùn),應(yīng)該接受何種培訓(xùn)等等,避免漏掉或者進(jìn)行重復(fù)的工作,即節(jié)約了時(shí)間和經(jīng)費(fèi),又可達(dá)到預(yù)期的效果。
教育培訓(xùn)制度7
第一章總則
第一條為了健全公司價(jià)值分配體系,對(duì)員工的貢獻(xiàn)給予回報(bào),發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī),特制定本制度。
本制度適用于****網(wǎng)絡(luò)科技有限公司全體正式員工。
一、合法原則:建立薪酬制度應(yīng)遵守國家政策、法律法規(guī)和公司基本管理制度。
二、公平原則:價(jià)值分配體現(xiàn)按勞分配,反映員工對(duì)公司的貢獻(xiàn),體現(xiàn)薪酬的內(nèi)部和外部公平。
三、競(jìng)爭(zhēng)原則:薪酬分配能夠反應(yīng)市場(chǎng)變化,具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和對(duì)人才的吸引力。
四、激勵(lì)原則:通過建立具有激勵(lì)作用的薪酬體系,激發(fā)員工的工作積極性,實(shí)現(xiàn)最佳績效。
星**薪酬分配的依據(jù)是:職位價(jià)值、員工的業(yè)績和能力以及公司效益,參照行業(yè)工資水平和人才市場(chǎng)供求狀況。
第二章薪酬管理組織
第六條公司設(shè)置薪酬考核委員會(huì),由總經(jīng)辦、總監(jiān)級(jí)、校長級(jí)、人力資源經(jīng)理和人力資源部分人員組成,其職能是:
一、提出公司薪酬調(diào)整策略,組織擬定公司薪酬管理制度和薪酬調(diào)整方案。
五、計(jì)算員工工資,編制工資表,發(fā)財(cái)務(wù)執(zhí)行(目前暫由財(cái)務(wù)部核算工資);
第三章薪酬總額
第九條薪酬總額控制的原則是,薪酬總額增長速度低于經(jīng)濟(jì)效益增長速度,平均薪酬增長速度低于勞動(dòng)生產(chǎn)率增長速度。星**根據(jù)總經(jīng)辦審批的額度對(duì)薪酬總額進(jìn)行控制。
第十條人力資源部根據(jù)本年度主營業(yè)務(wù)收入、薪酬總額以及下一年度的經(jīng)營計(jì)劃,預(yù)測(cè)下一年度各類職位和職級(jí)的人數(shù),以及相應(yīng)的工資數(shù)額,做出下一年度的薪酬預(yù)算。
第四章薪酬體系
第十二條依據(jù)職位性質(zhì)和工作特點(diǎn),將公司的職位分成四個(gè)職系:
管理職系包括公司高層和中層管理人員,即:公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)級(jí)、網(wǎng)校校長、各部門經(jīng)理/負(fù)責(zé)人(包含網(wǎng)校教學(xué)經(jīng)理、班主任經(jīng)理、市場(chǎng)營銷部經(jīng)理等職位)。
4.各網(wǎng)校:除教學(xué)經(jīng)理外所有教學(xué)管理崗位、教師崗位。
1.市場(chǎng)營銷部:除銷售類經(jīng)理外所有銷售性質(zhì)崗位。
第十三條各個(gè)職位的任職資格標(biāo)準(zhǔn)參見《崗位說明書》。
崗位績效工資制適用于管理職系、技術(shù)職系、銷售職系和職能職系員工。
對(duì)于不適合采用崗位績效工資制的特殊人才實(shí)行協(xié)議工資制。
第五章薪酬結(jié)構(gòu)
第十五條員工的薪酬從年薪上總體體現(xiàn)職位價(jià)值、員工技能水平和行業(yè)工資水平。員工的薪酬具體有以下組成部分:
基本工資指保障員工基本生活需要的工資,于次月15日發(fā)放。
崗位工資根據(jù)崗位評(píng)價(jià)結(jié)果,考慮行業(yè)工資水平等因素綜合確定,采取職位分級(jí)的方式設(shè)立工資等級(jí),體現(xiàn)對(duì)同職位員工不同技能水平的價(jià)值分配差異。公司崗位工資等級(jí)形成8等級(jí)。崗位工資次月15日前發(fā)放。
主管/員工級(jí)別參與月度績效考核,月度績效工資是根據(jù)月度績效考核結(jié)果發(fā)放的工資,隨月度工資發(fā)放。月度績效基準(zhǔn)值:?jiǎn)T工500元/月,主管級(jí)別600-1500元/月。
月度績效工資=月度績效工資基準(zhǔn)值×月度績效考核系數(shù)。
經(jīng)理及以上級(jí)別參與季度績效考核,季度績效工資是根據(jù)季度績效考核結(jié)果發(fā)放的工資,季度結(jié)束后發(fā)放工資,即1季度績效隨3月工資發(fā)放,2季度績效隨6月工資發(fā)放,以此類推。季度績效工資基準(zhǔn)值3000-6000元/季度。
季度績效工資=季度績效工資基準(zhǔn)值×季度績效考核系數(shù)。
公司年度獎(jiǎng)金=(公司完成的稅前利潤-公司稅前利潤目標(biāo))×獎(jiǎng)金系數(shù)A%
▅研發(fā)部年度績效工資不參與以上考核,發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)是月度標(biāo)準(zhǔn)工資。
入職滿1年員工參與年度績效考核。年度績效工資是根據(jù)年度績效考核結(jié)果發(fā)放的工資,隨月度工資發(fā)放。年度績效基準(zhǔn)值:年度應(yīng)發(fā)工資/12(或者本人基本工資+崗位工資)。
年度績效工資=年度績效工資基準(zhǔn)值×年度績效考核系數(shù)。
因工作涉及掌握公司核心資料(包括不限于學(xué)生信息、教研成果、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等)的員工,需要簽署保密協(xié)議,公司按協(xié)議支付保密工資,保密工資隨月度工資發(fā)放。公司總監(jiān)級(jí)別以上,網(wǎng)校校長,財(cái)務(wù)經(jīng)理、班主任部所有崗位、課程顧問所有崗位、教研部和研發(fā)部所有崗位。
保密工資=(基本工資+崗位工資+月度績效基數(shù))*15%。
陽光網(wǎng)校老師課時(shí)費(fèi)參考《陽光網(wǎng)校教師薪酬績效獎(jiǎng)金方案》。
堂堂行網(wǎng)校老師課時(shí)費(fèi)參考《堂堂行網(wǎng)校教師薪酬績效獎(jiǎng)金方案》。
云修網(wǎng)校老師課時(shí)費(fèi)參考《云修網(wǎng)校教師薪酬績效獎(jiǎng)金方案》。
班主任、課程顧問崗位、市場(chǎng)營銷其他銷售崗位:按照負(fù)責(zé)客戶學(xué)費(fèi)金額或其他方式按照相應(yīng)比例計(jì)算提成。
營銷事業(yè)部課程顧問業(yè)績提成方案參照《營銷事業(yè)部課程顧問酬績效獎(jiǎng)金方案》。
網(wǎng)校班主任業(yè)績提成方案參照《班主任部薪酬績效獎(jiǎng)金方案》。
市場(chǎng)營銷其他銷售崗位業(yè)績提成方案參照《市場(chǎng)營銷部薪酬績效獎(jiǎng)金方案》
教研部經(jīng)理及各項(xiàng)目組成員,研發(fā)部經(jīng)理及產(chǎn)品組、研發(fā)組成員:按照項(xiàng)目總獎(jiǎng)金,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按照貢獻(xiàn)度分配。項(xiàng)目結(jié)束后即可申請(qǐng),計(jì)入申請(qǐng)通過當(dāng)月工資。
公司銷售任務(wù)包含營銷事業(yè)部、班主任部任務(wù),這兩項(xiàng)任務(wù)完成時(shí),給與非業(yè)務(wù)部門獎(jiǎng)勵(lì),以鼓勵(lì)公司各部門通力合作、共同完成業(yè)績目標(biāo)。
核算發(fā)放:財(cái)務(wù)部出具月度任務(wù)完成率,人力資源部根據(jù)完成率核算相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)至員工
晚班教師級(jí)、晚班網(wǎng)絡(luò)管理員崗位享有交通補(bǔ)貼,標(biāo)準(zhǔn)200元/月。
晚班教師、晚班網(wǎng)絡(luò)管理員崗位享有住房補(bǔ)貼,標(biāo)準(zhǔn)400元/月。
單休崗位加班工資:按照(基本工資+崗位工資)/21.75*4天。
單雙休崗位加班工資:按照(基本工資+崗位工資)/21.75*2天。
公司根據(jù)國家和**市關(guān)于社會(huì)保險(xiǎn)的有關(guān)規(guī)定,為公司正式員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)(包括養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育)費(fèi)。
第十七條員工工資為稅前工資,下列項(xiàng)目從工資中扣除:
第十八條員工中途錄用、中途申請(qǐng)離職或被解雇時(shí),按當(dāng)月員工的實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算工資,即:
第十九條臨時(shí)人員按約定報(bào)酬方式記薪,由人力資源部核算,財(cái)務(wù)發(fā)放。
第六章工資確定和調(diào)整
對(duì)于沒有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的新招聘人員,以所任職職位的起始工資等級(jí)起薪。
對(duì)于有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的.新招聘人員,根據(jù)對(duì)該員工的勝任能力評(píng)定結(jié)果確定起薪級(jí)別。
薪資標(biāo)準(zhǔn)以面試時(shí)雙方約定為準(zhǔn),入職時(shí)填寫《薪資確認(rèn)單》
一、定期調(diào)薪以年為周期,調(diào)整崗位工資。在每個(gè)財(cái)年結(jié)束時(shí)進(jìn)行。每年六月份(含)之后轉(zhuǎn)正人員不再進(jìn)行轉(zhuǎn)正當(dāng)年定期調(diào)薪。
二、定期調(diào)薪的依據(jù)是員工年度績效考核結(jié)果,調(diào)薪標(biāo)準(zhǔn)為
◆年度考核結(jié)果為“A+”和“A”的員工,崗位工資上調(diào)1-3級(jí);
◆年度考核結(jié)果為“B”的員工,部分調(diào)薪或不調(diào)薪,在每財(cái)年結(jié)束時(shí)由總經(jīng)辦根據(jù)公司目標(biāo)完成情況確定調(diào)薪比例,向各部門分配調(diào)薪人數(shù)指標(biāo);
◆年度考核結(jié)果為“C”的員工,崗位工資下調(diào)1-2級(jí);
◆年度考核結(jié)果為“D”或連續(xù)兩年年度考核結(jié)果為“C”的員工,待崗、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)或解除勞動(dòng)合同。
三、在定期調(diào)薪中,對(duì)于3級(jí)(含)以上職位,由公司薪酬委員會(huì)確定和調(diào)整其工資水平;對(duì)于3級(jí)以下的職位,由部門提出其職位等級(jí)調(diào)整申請(qǐng),人力資源部匯總提出調(diào)薪方案,報(bào)總經(jīng)理審批。
四、定期調(diào)薪的工資調(diào)級(jí)時(shí)間是每財(cái)年的第一個(gè)月;員工職位變動(dòng)時(shí)工資調(diào)整時(shí)間是職位變動(dòng)的下一月。
新員工試用期結(jié)束前時(shí),由直接上級(jí)進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核,并提出職位等級(jí)調(diào)整的建議報(bào)人力資源部,由人力資源部確定工資調(diào)整數(shù)額。
對(duì)于表現(xiàn)杰出的員工,部門負(fù)責(zé)人可提出對(duì)該員工的調(diào)薪申請(qǐng),遞交人力資源部,報(bào)總經(jīng)辦審批。
對(duì)觸犯公司紅線的員工,部門負(fù)責(zé)人可提出對(duì)該員工的調(diào)薪申請(qǐng),遞交人力資源部,報(bào)總經(jīng)辦審批。
公司遇重大經(jīng)營、財(cái)務(wù)等方面問題,經(jīng)總經(jīng)理辦公室通過,可緊急調(diào)薪,但調(diào)薪額度不超過50%,最終工資額不低于本市規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。
第二十七條調(diào)薪填寫《異動(dòng)審批單》,審批通過后次月開始執(zhí)行新的工資標(biāo)準(zhǔn)。
第七章協(xié)議工資制
第二十八條協(xié)議工資制適用對(duì)象是不適合采用崗位績效工資制的急需人才,包括市場(chǎng)稀缺,處于關(guān)鍵職位上業(yè)績突出的少數(shù)員工,以及公司臨時(shí)聘用或有長期合約的高級(jí)或特殊人才。
第二十九條協(xié)議工資以市場(chǎng)工資水平為基礎(chǔ),由雙方商談確定。
第三十條人力資源部提出適用協(xié)議工資的人選和工資額,報(bào)總經(jīng)理審批。
第三十一條公司與適用協(xié)議工資的人員簽訂書面協(xié)議,規(guī)定工資額、發(fā)放方式和考核方法。
第八章工資發(fā)放
第三十三條工資計(jì)算周期為自然月,即1日至31日,發(fā)薪日為次月15日。支付日若為公休假日,則延遲至下一個(gè)工作日支付。
第三十四條工資由財(cái)務(wù)通過銀行支付,人力資源部發(fā)放工資條。
第三十五條本公司實(shí)行密薪制度,員工應(yīng)對(duì)自己的工資數(shù)額保密,不得相互談?wù),一旦發(fā)現(xiàn),100%扣發(fā)當(dāng)月績效并通報(bào)批評(píng)。
第三十六條基本工資和崗位工資結(jié)合考勤情況每月計(jì)算并發(fā)放,項(xiàng)目獎(jiǎng)金在項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)后兩個(gè)月內(nèi)發(fā)放,季度績效工資在下一季度第一個(gè)月發(fā)放,年度績效工資在下一年度1-4月發(fā)放。
第三十七條年度獎(jiǎng)金在每個(gè)財(cái)年結(jié)束時(shí)計(jì)算,第二財(cái)年初一次性發(fā)放。
第三十八條新員工試用期工資為基本工資和崗位工資總額的80%,特殊情況須總經(jīng)辦審批同意。
第三十九條因不可抗拒原因而無法按期支付工資時(shí),于發(fā)薪日前3天通知全體員工并公告變更后支付的時(shí)間。
第九章申述
第四十條員工如果對(duì)薪酬持有異議,可以向人力資源部或部門經(jīng)理/主管詢問,人力資源部或部門經(jīng)理/主管應(yīng)在2個(gè)工作日內(nèi)向員工解答和處理。
第四十一條如果員工對(duì)部門經(jīng)理/主管處理結(jié)果不滿意,或者部門經(jīng)理/主管不能解決員工所提出問題,員工可以向人力資源部詢問;如果員工對(duì)人力資源部處理的結(jié)果不滿意,或者人力資源部不能解決員工所提出問題,員工可以向總經(jīng)理或副總經(jīng)理提交書面申訴書,內(nèi)容包括申訴人姓名、部門、申訴事項(xiàng)、申訴理由。
第四十二條總經(jīng)理或副總經(jīng)理在接到員工申訴后,應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)就申訴內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查和處理,并將處理結(jié)果通知申訴人。
第十章附則
教育培訓(xùn)制度8
第一章總則
第一條 為增強(qiáng)本廠員工及外來人員的安全意識(shí),提高安全素質(zhì),杜絕或減少事故的發(fā)生,為規(guī)范安全教育培訓(xùn)工作,根據(jù)集團(tuán)分公司有關(guān)規(guī)定并結(jié)合實(shí)際情況,特制定本制度。
第二章 安全教育
第二條 廠領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定要求,參加政府和集團(tuán)分公司組織的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),經(jīng)考核合格后持證上崗。
第三條 安全教育必須貫徹全員、全面、全過程的原則,講究針對(duì)性、科學(xué)性,作到多樣化、經(jīng);。
第四條 凡新入廠的員工(包括外單位調(diào)入員工、合同工和實(shí)習(xí)人員)必須經(jīng)過廠、車間和班組三級(jí)安全教育,并經(jīng)考試合格后,方可進(jìn)入生產(chǎn)崗位工作或?qū)W習(xí)。三級(jí)安全教育中,各級(jí)的教育內(nèi)容必須符合實(shí)際,不得走過場(chǎng)。
第五條 凡臨時(shí)工、外包工以及來廠參觀人員,進(jìn)廠前必須接受入廠級(jí)安全教育。
第六條 凡承擔(dān)廠內(nèi)施工任務(wù)的外來施工單位,由生產(chǎn)辦對(duì)其進(jìn)行安全培訓(xùn),考核合格后方可入廠施工。
第七條 本廠員工在廠內(nèi)調(diào)動(dòng)工作崗位時(shí),接收部門應(yīng)對(duì)其進(jìn)行二、三級(jí)安全教育,經(jīng)考試合格后,方可從事新崗位工作。
第八條 凡從事特殊工種作業(yè)的人員,應(yīng)按國家有關(guān)要求進(jìn)行專業(yè)性安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格,取得特殊作業(yè)操作證后方可上崗,并定期參加復(fù)審。
第九條 在新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)前,主管部門應(yīng)組織編制新的安全技術(shù)操作規(guī)程,并進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。有關(guān)人員經(jīng)考試合格方可上崗操作。
第十條 脫離崗位(如產(chǎn)假、病假、學(xué)習(xí)、外借)六個(gè)月以上重返崗位的操作人員,由車間負(fù)責(zé)進(jìn)行崗位復(fù)工安全教育。
第十一條 班組日常安全教育要求:
(一)各車間必須開展以班組為單位的安全活動(dòng),活動(dòng)要有針對(duì)性,做到經(jīng);、制度化、規(guī)范化。生產(chǎn)辦相關(guān)人員定期參加基層班組安全活動(dòng);
。ǘ┌嘟M安全活動(dòng)是班組的一項(xiàng)重要活動(dòng),車間領(lǐng)導(dǎo)、安全員及班組長要認(rèn)真組織,嚴(yán)格考勤,保證出勤率,不得無故缺席,有事須向班組長請(qǐng)假批準(zhǔn),并作好出勤記錄;
(三)安全活動(dòng)日要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有內(nèi)容、有記錄,主管安全領(lǐng)導(dǎo)或安全人員要定期檢查簽字并寫出評(píng)語,檢查小組要定期抽查;
。ㄋ模└靼嘟M在班前會(huì)上要進(jìn)行安全講話,預(yù)想當(dāng)班危險(xiǎn)因素,布置對(duì)策;班后會(huì)上要總結(jié)分析當(dāng)班安全情況。講話內(nèi)容要記錄在《基層班組安全建設(shè)“三標(biāo)”綜合記錄本》;
。ㄎ澹┌踩顒(dòng)每周一次,每次活動(dòng)時(shí)間不少于30分鐘,并做好活動(dòng)記錄,要嚴(yán)格保證安全活動(dòng)時(shí)間,不準(zhǔn)挪作它用。
。┸囬g要指定專人對(duì)班組安全活動(dòng)和班前、班后講話的開展情況定期進(jìn)行監(jiān)督檢查,并寫出驗(yàn)收意見。對(duì)達(dá)不到要求的班組要提出批評(píng)和整改意見;檢查小組每月進(jìn)行一次抽查。
。ㄆ撸┌嘟M安全活動(dòng)情況要認(rèn)真記錄,做到真實(shí)、齊全、清楚、實(shí)用。記錄內(nèi)容包括參加人數(shù)、參加領(lǐng)導(dǎo)、活動(dòng)內(nèi)容、發(fā)言情況、車間領(lǐng)導(dǎo)閱簽等。要防止搞形式主義、走過場(chǎng)和弄虛作假。
(八)安全活動(dòng)情況要與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤,嚴(yán)格考評(píng),生產(chǎn)辦對(duì)活動(dòng)有成效的班組要給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)未達(dá)到要求的要給予曝光和必要的經(jīng)濟(jì)處罰。
第十二條 班組安全活動(dòng)內(nèi)容:
。ㄒ唬⿲W(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、文件、通報(bào)、安全生產(chǎn)制度;
。ǘ﹪@班組一周生產(chǎn)工作,討論、制定、落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施,保證安全生產(chǎn);
(三)討論分析典型事故案例,總結(jié)和吸取事故教訓(xùn),提高反事故能力;
(四)開展應(yīng)急預(yù)案演練和崗位練兵,結(jié)合崗位生產(chǎn)工作特點(diǎn)開展崗位安全技能訓(xùn)練;
(五)檢查安全規(guī)章制度執(zhí)行情況和消除事故隱患;
。╅_展安全技術(shù)座談、攻關(guān)和安全環(huán)?蒲谢顒(dòng);
(七)總結(jié)安全生產(chǎn)情況,檢查和討論裝置、班組存在的不安全因素和不安全行為,提出整改措施組織實(shí)施整改等。
第三章 特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定
第十三條 特種作業(yè)是指容易發(fā)生人員傷亡事故,對(duì)操作者本人、他人及周圍設(shè)施的`安全可能造成重大危害的作業(yè)。直接從事特種作業(yè)的人員稱為特種作業(yè)人員。我廠涉及的特種作業(yè)人員包括:化工操作工、化驗(yàn)員、鍋爐工、電工、油品裝卸工、計(jì)量員。
第十四條 特種作業(yè)人員的培訓(xùn)管理:
(一)對(duì)需要進(jìn)行特種作業(yè)培訓(xùn)的人員,由各基層單位上報(bào)分公司安全質(zhì)量環(huán)保部,分公司安全質(zhì)量環(huán)保部統(tǒng)一安排到指定地點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn),經(jīng)考試取得特種作業(yè)證后,方可從事作業(yè),禁止無證上崗;
。ǘ└骰鶎訂挝槐仨毥⑻胤N作業(yè)人員培訓(xùn)臺(tái)帳,全面掌握特種作業(yè)人員的取證、復(fù)證培訓(xùn)情況,并及時(shí)更新。
第十五條 特種作業(yè)人員復(fù)審管理:
(一)特種作業(yè)操作證必須定期復(fù)審,經(jīng)復(fù)審合格的,由復(fù)審單位簽章、登記,予以確認(rèn);復(fù)審不合格的,可向原復(fù)審單位申請(qǐng)?jiān)購?fù)審一次;再復(fù)審仍不合格或未按期復(fù)審的,特種作業(yè)操作證失效;
(二)安全管理人員必須全面掌握本單位特種作業(yè)人員的培訓(xùn)情況,及時(shí)與公司安全質(zhì)量環(huán)保部取得聯(lián)系,作好特種作業(yè)人員的復(fù)證工作;
。ㄈ⿵(fù)審不合格者,可在兩個(gè)月內(nèi)再進(jìn)行一次復(fù)審,仍不合格者,收繳其操作證,并由人事部門另行分配工作。
第十六條 特種作業(yè)人員的日常管理:
。ㄒ唬┤〉锰胤N作業(yè)操作證的特種作業(yè)人員,由生產(chǎn)辦負(fù)責(zé)日常的安全管理工作;
(二)新調(diào)入我廠的從事特種作業(yè)而持有原工作所在地有關(guān)部門核發(fā)的操作證者,到公司安全質(zhì)量環(huán)保部登記;
。ㄈ┲概商胤N作業(yè)人員外出參加取證、復(fù)證培訓(xùn)時(shí),必須按時(shí)參加培訓(xùn),不得無故缺席;
(四)對(duì)于特種作業(yè)人員的崗位調(diào)動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)必須把關(guān),盡量避免特種作業(yè)人員的工種變換。如確需變換工種,必須及時(shí)通知公司安全質(zhì)量環(huán)保部備案,并安排取證培訓(xùn)工作。
第四章 附則
第十七條 本制度如與國家法律、法規(guī)以及中油集團(tuán)、管理局、實(shí)業(yè)公司相關(guān)規(guī)定不一致時(shí),按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。
第十八條 本制度由生產(chǎn)辦負(fù)責(zé)解釋。
第十九條 本制度自下發(fā)之日起施行。
教育培訓(xùn)制度9
一、培訓(xùn)宗旨
1、培訓(xùn)在企業(yè)活動(dòng)中的地位
培訓(xùn)是企業(yè)活動(dòng)的重要組成部分,進(jìn)入公司的新員工,必須接受公司的崗前培訓(xùn),員工上崗后要進(jìn)行崗位專業(yè)技能培訓(xùn),培訓(xùn)工作在企業(yè)中始終是一項(xiàng)長期、持續(xù)的造血工程。通過形式多樣、務(wù)實(shí)有效的培訓(xùn),有利于提高員工的綜合素質(zhì),提升管理者的管理水平,促進(jìn)企業(yè)整體實(shí)力的增強(qiáng)。
2、培訓(xùn)目的
。1)幫助經(jīng)理及時(shí)掌握公司內(nèi)、外部環(huán)境條件的變化。了解公司員工的思想狀況與工作情況和對(duì)相關(guān)知識(shí)基本技能的掌握狀況。
。2)使基層管理人員盡快掌握必要的管理技能,明確自己的職責(zé),改變自己的工作觀念,熟悉工作環(huán)境,習(xí)慣新的工作方法。
。3)使專業(yè)人員熟練掌握本企業(yè)的知識(shí)和技能,及時(shí)了解各自領(lǐng)域里的最新知識(shí)與社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)。
。4)為員工提供再學(xué)習(xí)和深造的機(jī)會(huì),以實(shí)現(xiàn)其個(gè)人的價(jià)值。
(5)對(duì)一般員工的培訓(xùn)是使其了解公司及產(chǎn)品概況,掌握工作規(guī)范,必要的工作技能,明確責(zé)權(quán)界限,以求按時(shí)完成本職工作。
。6)提高員工整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,改善公司人才結(jié)構(gòu),為企業(yè)培養(yǎng)和儲(chǔ)備人才,使企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供保障。
。7)激發(fā)員工求知欲、創(chuàng)造性、發(fā)掘員工知識(shí)更新、能力更新的潛力。
。8)達(dá)到合格的管理者必須是合格的培訓(xùn)者的要求。
(9)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)修練,增加企業(yè)自身的凝聚力,增進(jìn)員工對(duì)企業(yè)文化、經(jīng)營理念的理解。通過培訓(xùn)減少員工工作失誤,避免事故,提高工作質(zhì)量和工作效率。
3、培訓(xùn)原則
。1)經(jīng)常鼓勵(lì)員工積極參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
(2)預(yù)先制訂培訓(xùn)后期要求達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。
。3)積極指導(dǎo)員工的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
。4)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)應(yīng)是主動(dòng)的而不是被動(dòng)的`。
(5)參加培訓(xùn)者能從培訓(xùn)中有所收獲。
。6)采用適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)方式、方法、培訓(xùn)方式要力求多樣化。
。7)對(duì)不同層次,不同類別的培訓(xùn)對(duì)象要采取不同的培訓(xùn)方式。
(8)通過培訓(xùn)為員工提供晉升機(jī)會(huì)。
二、培訓(xùn)分類
1、按培訓(xùn)制定周期可分為:年度培訓(xùn)和月度培訓(xùn)。
培訓(xùn)工作由各部門按年度制訂計(jì)劃,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)人力資源部,人力資源部匯總后并根據(jù)公司總體的培訓(xùn)任務(wù)制訂公司年度和月度培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施和考核,各相關(guān)部門配合培訓(xùn)師實(shí)施。
2、培訓(xùn)按時(shí)間可分為:不定期培訓(xùn)與定期培訓(xùn)。
3、培訓(xùn)按方式可分為:分階層脫產(chǎn)培訓(xùn)和不脫產(chǎn)培訓(xùn)。
4、培訓(xùn)按培訓(xùn)對(duì)象可分為:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)級(jí)人員的培訓(xùn);部門經(jīng)理和主管級(jí)以上人員的培訓(xùn);一般員工的培訓(xùn);特殊崗位人員的培訓(xùn);新聘人員的培訓(xùn)等。
三、不同培訓(xùn)對(duì)象的培訓(xùn)方法:
。ㄒ唬┛偨(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)級(jí)人員的培訓(xùn)
1、董事會(huì)決定總經(jīng)理的培訓(xùn),總經(jīng)理決定副總經(jīng)理、總監(jiān)級(jí)人員的培訓(xùn)。
2、部經(jīng)理、總監(jiān)級(jí)人員的培訓(xùn)方式主要有:外出學(xué)習(xí)考察、外出進(jìn)修、聘請(qǐng)有關(guān)專家培訓(xùn)。
3、對(duì)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)級(jí)人員的培訓(xùn)可以就下列內(nèi)容進(jìn)行:
。1)學(xué)習(xí)考察本行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)及先進(jìn)技術(shù)。
。2)學(xué)習(xí)考察知明企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。
。3)到知名管理學(xué);蜓芯繖C(jī)構(gòu)進(jìn)修。
。4)參加資深培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或操作性較強(qiáng)的院校組織的有關(guān)總經(jīng)理的素質(zhì)培訓(xùn)和經(jīng)營研討班。
4、根據(jù)情況可以與培訓(xùn)人員簽訂教育培訓(xùn)合同。培訓(xùn)費(fèi)用_______元以上者須簽訂合同。
5、培訓(xùn)結(jié)束后,總經(jīng)理、副總經(jīng)理或總監(jiān)級(jí)人員必須整理出學(xué)習(xí)材料,一份交辦公室存檔,一份交人力資源部作為公司培訓(xùn)教材。
6、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)級(jí)人員的培訓(xùn)至少每一年定期組織一次。
(二)部門經(jīng)理和主管級(jí)以上人員的培訓(xùn)。
1、部門經(jīng)理和主管級(jí)人員的培訓(xùn)主要通過人力資源部組織實(shí)施,也可以聘請(qǐng)專家培訓(xùn)。
2、部門經(jīng)理或主管級(jí)人員的培訓(xùn)一般就下列情況進(jìn)行:
(1)公司重大改革、政策調(diào)查等;
(2)重大的技術(shù)改進(jìn)或質(zhì)量體系變更;
(3)新的管理模式的建立和運(yùn)行;
(4)不斷發(fā)展的企業(yè)文化;
。5)最前沿的管理理論和經(jīng)營理論;
(6)部門經(jīng)理和主管級(jí)人員的培訓(xùn)考核結(jié)果將納入績效考核評(píng)估記錄;
。7)部門經(jīng)理和主管級(jí)人員的培訓(xùn)至少每半年定期舉辦一次。
。ㄈ┮话銌T工的培訓(xùn)
1、一般員工的培訓(xùn)由人事部配合組織協(xié)調(diào)公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)。
2、一般員工的培訓(xùn)就一列內(nèi)容進(jìn)行:
(1)《員工手冊(cè)》、相關(guān)規(guī)章制度的培訓(xùn);
。2)崗位技能培訓(xùn)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、新技術(shù)培訓(xùn);
。3)工作程序的培訓(xùn);
。4)新開發(fā)的產(chǎn)品培訓(xùn);
(5)不斷發(fā)展的企業(yè)文化培訓(xùn);
。6)綜合素質(zhì)培訓(xùn)。
3、一般員工的培訓(xùn)根據(jù)工作需要每半個(gè)月安排組織一次。
(四)特殊崗位人員的培訓(xùn)
1、公司某些重要崗位的在崗人員應(yīng)對(duì)其進(jìn)行特殊培訓(xùn),如財(cái)務(wù)人員、人事職員、專業(yè)營銷人員等。
2、特殊崗位人員的培訓(xùn)可以采取外部脫產(chǎn)培訓(xùn)和內(nèi)容培訓(xùn)的方式。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)主要是本崗位專業(yè)技能培訓(xùn)。
3、特殊崗位人員在進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)前,公司須與其簽訂培訓(xùn)教育合同。
4、特殊崗位人員在外部培訓(xùn)結(jié)束后必須整理出學(xué)習(xí)材料,一份交辦公室存檔,一份交人力資源部作為公司培訓(xùn)教材。外出參加培訓(xùn)人員應(yīng)持有培訓(xùn)單位的考核證明與資料。
(五)新聘員工的培訓(xùn)
1、新聘錄用的員工在上崗前必須統(tǒng)一接受人力資源部組織的新員工崗前培訓(xùn),未經(jīng)過統(tǒng)一崗前培訓(xùn)的新員工不能上崗。
2、人事負(fù)責(zé)對(duì)新聘人員進(jìn)行企業(yè)文化、員工手冊(cè)、規(guī)章制度、經(jīng)營理念、管理模式、安全教育、素質(zhì)教育等方面的培訓(xùn)。
3、新聘人員所在試用部門配合人力資源部開展新員工崗前培訓(xùn),由其部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織對(duì)新員工進(jìn)行
部門職能、崗位描述、工作流程和程序、業(yè)務(wù)規(guī)范以及專業(yè)技能等方面的必要培訓(xùn)。
4、新聘員工經(jīng)崗前培訓(xùn)考核合格后方可到所在部門上崗試用。
四、培訓(xùn)內(nèi)容與責(zé)任部門
內(nèi)容責(zé)任部門
企業(yè)文化培訓(xùn)人力資源部
員工手冊(cè)、規(guī)章制度培訓(xùn)人力資源部
部門職責(zé)、崗位描述培訓(xùn)人力資源部、所在部門
業(yè)務(wù)素質(zhì)、專業(yè)技能培訓(xùn)人力資源部、所在部門或相關(guān)部門
管理培訓(xùn)人力資源部、所在部門或相關(guān)部門
新政策、新技術(shù)培訓(xùn)人力資源部、所在部門或相關(guān)職能部門
產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)人力資源部、相關(guān)職能部門
崗位班前培訓(xùn)所在部門
培訓(xùn)者培訓(xùn)人力資源部、所在部門
五、培訓(xùn)計(jì)劃
。ㄒ唬┡嘤(xùn)計(jì)劃的制訂與審核:
1、各部門依照人力資源部劃定的培訓(xùn)內(nèi)容與責(zé)任部門,按年、按月擬訂“培訓(xùn)計(jì)劃”送人力資源部審核,并作為培訓(xùn)實(shí)施依據(jù)。
2、人事部就各部門所提出的年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃匯編年/月培訓(xùn)總計(jì)劃,呈報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)核鑒。
3、各項(xiàng)培訓(xùn)課程由人力資源部培訓(xùn)師審核或編制,并填寫“培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃表”提報(bào)呈核后,通知有關(guān)部門及人員。
。ǘ┡嘤(xùn)計(jì)劃的內(nèi)容(見附表1)
培訓(xùn)對(duì)象、內(nèi)容、時(shí)間、目的
六、培訓(xùn)實(shí)施的運(yùn)行規(guī)則
。ㄒ唬⿲(shí)施規(guī)則:
1、人力資源部培訓(xùn)師應(yīng)依“培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃”,按期實(shí)施并負(fù)責(zé)全部培訓(xùn)事宜,如場(chǎng)地安排,有關(guān)教材分發(fā)、教俱借調(diào),通知受訓(xùn)單位。
2、如有補(bǔ)充培訓(xùn)教材應(yīng)于開課印刷完成,以便培訓(xùn)師上課時(shí)發(fā)給學(xué)員。
3、各項(xiàng)培訓(xùn)結(jié)束時(shí),應(yīng)舉行考核測(cè)驗(yàn),由培訓(xùn)師負(fù)責(zé)監(jiān)考,考核測(cè)驗(yàn)題目由培訓(xùn)師于開課前遞交人力資源部審核。特殊專業(yè)培訓(xùn)應(yīng)安排有關(guān)專業(yè)人員協(xié)助、配合。
4、對(duì)受訓(xùn)學(xué)員應(yīng)有簽到記錄,以便人力資源部檢查上課人員出席狀況。
5、受訓(xùn)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)出席,因故不能參加培訓(xùn)者應(yīng)提前辦理請(qǐng)假手續(xù)。
6、人力資源部定期召開檢查會(huì),評(píng)估各項(xiàng)訓(xùn)練課程實(shí)施效果,并記錄評(píng)估內(nèi)容,遞交各有關(guān)部門參考,予以改進(jìn)。
7、各項(xiàng)培訓(xùn)考核測(cè)驗(yàn)因故缺席者,事后可以參加補(bǔ)考,補(bǔ)考測(cè)驗(yàn)不到者,一律以零分計(jì)算成績。
8、培訓(xùn)測(cè)驗(yàn)成績列入績效考核積分,對(duì)于成績不合格者,培訓(xùn)師報(bào)人力資源部經(jīng)理履行“人事建議權(quán)”。
(二)培訓(xùn)工作程序圖:
(三)培訓(xùn)的管理過程:
“計(jì)劃實(shí)施評(píng)價(jià)處理”循環(huán)過程
(四)培訓(xùn)方法:
1、傳授式培訓(xùn)方法:
。1)個(gè)別指導(dǎo)
。2)開辦講座
2、參與式培訓(xùn)方法:
(1)會(huì)議研討
(2)小組培訓(xùn)
(3)角色扮演
(4)案例分析
。5)模擬演練
。6)腦力風(fēng)暴會(huì)
。7)參觀訪問
。8)事故處置訓(xùn)練
(9)影視法
(10)業(yè)務(wù)游戲
3、其它方法
七、培訓(xùn)職責(zé)
。ㄒ唬┎块T職責(zé)
1、擬訂培訓(xùn)政策、培訓(xùn)方案、編制培訓(xùn)預(yù)算。
2、選定培訓(xùn)對(duì)象。
3、安排新職工崗前培訓(xùn)計(jì)劃。
4、完成培訓(xùn)工作分析。
5、提出培訓(xùn)建議,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)確定培訓(xùn)項(xiàng)目。
6、組織安排培訓(xùn)工作,承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)。
7、衡量、評(píng)價(jià)培訓(xùn)工作。
8、管理培訓(xùn)師日常工作。
9、管理各種培訓(xùn)設(shè)施。
。ǘ╊I(lǐng)導(dǎo)職責(zé)
1、負(fù)責(zé)擬定公司的總體培訓(xùn)政策、方案、預(yù)算。
2、協(xié)助或獨(dú)立策劃項(xiàng)目。
3、組織制訂培訓(xùn)計(jì)劃。
4、審核培訓(xùn)教材、教案及相關(guān)資料。
5、負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作總結(jié)與分析考評(píng)。
6、負(fù)責(zé)培訓(xùn)業(yè)務(wù)對(duì)外聯(lián)絡(luò)事務(wù)。
7、協(xié)助培訓(xùn)講師實(shí)施培訓(xùn)課程。
。ㄈ┡嘤(xùn)師職責(zé)
1、制訂、匯總培訓(xùn)計(jì)劃。
2、編寫、購買、整理培訓(xùn)教材、教案、相關(guān)資料。
3、負(fù)責(zé)培訓(xùn)課程的實(shí)施與管理。
4、負(fù)責(zé)學(xué)員的培訓(xùn)效果考核(試卷編印、考試評(píng)卷)包括培訓(xùn)后工作績效考核統(tǒng)計(jì)。
5、負(fù)責(zé)校對(duì)各種打印、分發(fā)培訓(xùn)資料。
(四)其他工作人員職責(zé):
1、協(xié)助培訓(xùn)師做好種項(xiàng)培訓(xùn)準(zhǔn)備。
2、管理學(xué)員參加培訓(xùn)的日?记。
3、協(xié)助打印、管理各種培訓(xùn)資料。
4、協(xié)助培訓(xùn)師進(jìn)行培訓(xùn)效果分析統(tǒng)計(jì)。
5、負(fù)責(zé)教學(xué)書籍與器材的管理。
6、協(xié)助處理培訓(xùn)活動(dòng)的接待事務(wù)。
7、做好培訓(xùn)的服務(wù)與保障工作。
八、培訓(xùn)教材與器材的管理
1、每次培訓(xùn)要有完整而系統(tǒng)的教材。
2、建立健全教材的檔案資料、備查并妥善保存。
3、每次培訓(xùn)的考核題與成績統(tǒng)計(jì)資料都要存檔保存。
4、建立健全考核的檔案資料。
5、教學(xué)器材要登記上帳,明確器材使用交接手續(xù),使用人員要妥協(xié)保管,出現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。
6、教材與器材的保管工作由其它工作人員負(fù)責(zé)保管和管理,暫時(shí)無其他工作人員時(shí),由培訓(xùn)師負(fù)責(zé)。
九、培訓(xùn)的考勤與課堂管理
1、學(xué)員要愛護(hù)培訓(xùn)場(chǎng)地一切設(shè)施。
2、學(xué)員應(yīng)遵守各項(xiàng)培訓(xùn)制度。
3、學(xué)員上課時(shí)應(yīng)將手機(jī)關(guān)掉、BP機(jī)調(diào)到振動(dòng)。
4、課堂上不作與培訓(xùn)無關(guān)的事情,不得隨意出入,認(rèn)真做好筆記。
5、參加培訓(xùn)人員都要嚴(yán)格遵守考勤制度,不應(yīng)遲到、早退、曠課。
6、培訓(xùn)考勤列為考核一項(xiàng),考勤不合格者,不能參加培訓(xùn)考核。
7、如有特殊事情不能參加培訓(xùn),必須向人力資源部請(qǐng)假,不請(qǐng)假者按曠課處理。
8、考勤與課堂管理由培訓(xùn)師或其他工作人員負(fù)責(zé)。
十、培訓(xùn)評(píng)估、檢查、反饋:
。ㄒ唬┡嘤(xùn)評(píng)估
1、培訓(xùn)期間或培訓(xùn)結(jié)束后,人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織多方面、多角度的評(píng)估活動(dòng),并將評(píng)估結(jié)果記錄存檔(含合格和不合格者),必要時(shí)反饋給培訓(xùn)師、培訓(xùn)對(duì)象和相關(guān)人員。
2、培訓(xùn)評(píng)估的考核結(jié)果將與績效考核掛鉤,員工接受培訓(xùn)的情況將列入員工績效考核的內(nèi)容之一,其培訓(xùn)考核的成績、成果將按照一定的核算方式計(jì)入績效考核的匯總評(píng)估結(jié)果。對(duì)于有明確專業(yè)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)或有特殊需要規(guī)定的培訓(xùn)考核,應(yīng)嚴(yán)格按相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),要求組織考核,成績不合格者,應(yīng)參加下一輪培訓(xùn)、考核、直至合格通過。多次培訓(xùn)考核仍不合格者,應(yīng)重新考慮其工作安排。
3、除了對(duì)參加培訓(xùn)的員工進(jìn)行必要的考核之外,部門負(fù)責(zé)組織和培訓(xùn)者也要地培訓(xùn)工作的實(shí)際效果進(jìn)行考核、評(píng)估,以不斷改善、提高培訓(xùn)工作的技巧和水平。
4、評(píng)估原則:培訓(xùn)效果應(yīng)在實(shí)際工作中得到檢驗(yàn)(而不是在培訓(xùn)過程中)。
5、評(píng)估方法:
成本收益評(píng)估法
匯報(bào)方式評(píng)估法
調(diào)查法、問卷評(píng)估法
試卷評(píng)估法
培訓(xùn)工作程序評(píng)估
6、評(píng)估記錄:健全培訓(xùn)工作結(jié)果的檔案資料。
。ǘz查、反饋:
1、各部門應(yīng)對(duì)參加培訓(xùn)的員工,在工作崗位上進(jìn)行嚴(yán)格的督導(dǎo)檢查、考查員工培訓(xùn)后在工作態(tài)度和工作績效的表現(xiàn),將結(jié)果反饋人力資源部。
2、人力資源部將學(xué)員在培訓(xùn)期間的表現(xiàn)、出勤、成績及時(shí)反饋各部門。
教育培訓(xùn)制度10
為加強(qiáng)施工人員的安全防范意識(shí),杜絕或減少安全事故的發(fā)生,根據(jù)安全生產(chǎn)法和有關(guān)法律、法規(guī),進(jìn)行公司、項(xiàng)目、班組的三級(jí)安全教育培訓(xùn)工作,提高施工人員的安全素質(zhì),增強(qiáng)防范能力,特制訂本制度。
1、凡是進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須接受“公司級(jí)、項(xiàng)目級(jí)、班組級(jí)”三級(jí)不少于50學(xué)時(shí)的安全教育培訓(xùn);進(jìn)入有限空間的人員還要接受專項(xiàng)的安全教育培訓(xùn);
2、公司安全部具體負(fù)責(zé)本單位從業(yè)人員安全培訓(xùn)工作,按照安全生產(chǎn)法和有關(guān)法律、行政法規(guī)和本規(guī)定,建立健全安全培訓(xùn)工作制度。
3、公司應(yīng)當(dāng)進(jìn)行安全培訓(xùn)的從業(yè)人員包括主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、有限空間作業(yè)人員、特種作業(yè)人員和其他從業(yè)人員。
4、有限空間作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)接受專項(xiàng)安全培訓(xùn),熟悉有限空間作業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),掌握本崗位的安全操作技能,增強(qiáng)預(yù)防事故、控制職業(yè)危害和應(yīng)急處理的能力。
5、未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。
6、必須對(duì)新上崗的員工進(jìn)行強(qiáng)制性安全培訓(xùn),保證其具備本崗位安全操作、自救互救以及應(yīng)急處置所需的知識(shí)和技能后,方能安排上崗作業(yè)。
7三級(jí)教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容:
(1)公司級(jí)培訓(xùn)不少于20學(xué)時(shí):
有限空間是指封閉或部分封閉,進(jìn)出口較為狹窄有限,未被設(shè)計(jì)為固定工作場(chǎng)所,自然通風(fēng)不良,易造成有毒有害、易燃易爆物質(zhì)積聚或氧含量不足的空間。有限空間作業(yè)是指作業(yè)人員進(jìn)入有限空間實(shí)施的作業(yè)活動(dòng)。
有限空間分為三類:密閉設(shè)備:如船艙、貯罐、車載槽罐、反應(yīng)塔(釜)、冷藏箱、壓力容器、管道、煙道、鍋爐等;地下有限空間:如地下管道、地下室、地下倉庫、地下工程、暗溝、隧道、涵洞、地坑、廢井、地窖、污水池(井)、沼氣池、化糞池等;地上有限空間:如儲(chǔ)藏室、酒糟池、發(fā)酵池、垃圾站、溫室、冷庫、糧倉、料倉等。根據(jù)工作性質(zhì)對(duì)其他從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn),保證其具備本崗位安全操作、應(yīng)急處置等知識(shí)和技能。
(2)項(xiàng)目級(jí)培訓(xùn)不少于20學(xué)時(shí):中毒危害,有限空間容易積聚高濃度有害物質(zhì)。有害物質(zhì)可以是原來就存在于有限空間的也可以是作業(yè)過程中逐漸積聚的。缺氧危害:空氣中氧濃度過低會(huì)引起缺氧。燃爆危害:空氣中存在易燃、易爆物質(zhì),濃度過高遇火會(huì)引起爆炸或燃燒。
其他危害:其他任何威脅生命或健康的環(huán)境條件。如墜落、溺水、物體打擊、機(jī)械傷害、電擊等。地下有限空間作業(yè)分為三級(jí)作業(yè)環(huán)境:進(jìn)入第三級(jí)環(huán)境中作業(yè),應(yīng)對(duì)作業(yè)面氣體濃度進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè);進(jìn)入二級(jí)環(huán)境中作業(yè),作業(yè)者應(yīng)攜帶便攜式氣體監(jiān)測(cè)報(bào)警儀
公司可以第七條
公司新上崗的從業(yè)人員,崗前培訓(xùn)時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)。車間操作員公司規(guī)定崗前培訓(xùn)時(shí)間為40小時(shí)。
第八條
廠級(jí)崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:
(一)本單位安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識(shí);
(二)本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律;
(三)從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù);
四)有關(guān)事故案例等。
第九條
車間級(jí)崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:
(一)工作環(huán)境及危險(xiǎn)因素;
(二)所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故;
(三)所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);
(四)自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場(chǎng)緊急情況的處理;
(五)安全設(shè)備設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù);
(六)本工段安全生產(chǎn)狀況及單位內(nèi)規(guī)章制度;
(七)預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項(xiàng);
(八)有關(guān)事故案例;
(九)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
第十條
班組級(jí)崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:
(一)崗位安全操作規(guī)程;
(二)崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項(xiàng);
(三)有關(guān)事故案例;
(四)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
第十一條
從業(yè)人員在本公司內(nèi)調(diào)整工作崗位或離崗一年以上重新上崗時(shí),應(yīng)當(dāng)重新接受班組級(jí)的安全培訓(xùn)。
公司實(shí)施新工藝、新技術(shù)或者使用新設(shè)備、新材料時(shí),應(yīng)當(dāng)對(duì)有關(guān)從業(yè)人員重新進(jìn)行有針對(duì)性的安全培訓(xùn)。
第十二條
公司的特種作業(yè)人員,必須按照國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定接受專門的安全培訓(xùn),經(jīng)考核合格,取得特種作業(yè)操作資格證書后,方可上崗作業(yè)。
特種作業(yè)人員的范圍和培訓(xùn)考核管理辦法,另行規(guī)定。
年度和平時(shí)安全教育培訓(xùn)
第十三條
公司在年度生產(chǎn)淡季,由生產(chǎn)單位或安全生產(chǎn)管理部門進(jìn)行全員相關(guān)的崗位安全培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容參照員工入廠時(shí)的廠級(jí)和車間級(jí)培訓(xùn)內(nèi)容,參見第十一條、十二條。
第十四條
公司在消防方面的安全教育培訓(xùn)、消防演習(xí)在消防管理制度中另行規(guī)定。
第十五條
公司各單位在班前會(huì)或班后會(huì)或部門、車間集合會(huì)議時(shí),在布置生產(chǎn)任務(wù)、檢討質(zhì)量等問題的.同時(shí),要講安全預(yù)防工作。
第十六條
在發(fā)生事故調(diào)查處理時(shí),要公布調(diào)查處理的事故原因、預(yù)防措施、責(zé)任人處分等情況,以教育全體人員。
第十七條
可以采取各種教育培訓(xùn)方式,比如張貼標(biāo)語、漫畫,放映相關(guān)影視等。
安全培訓(xùn)的組織實(shí)施
第十八條
公司除主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、有限空間作業(yè)人員、特種作業(yè)人員以外的從業(yè)人員的安全培訓(xùn)工作,由公司組織實(shí)施。
第十九條
公司應(yīng)當(dāng)以自主培訓(xùn)為主;可以委托具有相應(yīng)資質(zhì)的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu),對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。
第二十條
公司應(yīng)當(dāng)將安全培訓(xùn)工作納入本單位年度工作計(jì)劃。保證本單位安全培訓(xùn)工作所需資金。
第二一條
公司應(yīng)建立健全從業(yè)人員安全培訓(xùn)檔案,詳細(xì)、準(zhǔn)確記錄培訓(xùn)考核情況。
第二十二條
公司安排從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)期間,應(yīng)當(dāng)支付工資和必要的費(fèi)用。
第六章監(jiān)督管理
第二十三條
公司安全管理部門對(duì)各單位安全培訓(xùn)及其持證上崗的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,主要包括以下內(nèi)容:
(一)安全培訓(xùn)制度、計(jì)劃的制定及其實(shí)施的情況;
(二)公司主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)的情況;
(三)特種作業(yè)人員操作資格證持證上崗的情況;
(四)建立安全培訓(xùn)檔案的情況;
(五)其他需要檢查的內(nèi)容。
第七章附則
第二十四條
公司主要負(fù)責(zé)人是指本公司的最
2、作業(yè)班組要定期進(jìn)行培訓(xùn)需求識(shí)別,及時(shí)制定培訓(xùn)計(jì)劃,按計(jì)劃落實(shí)培訓(xùn)工作,將培訓(xùn)教案、考勤、試卷、成績、評(píng)估等相關(guān)材料定期歸檔保存。
3、通過培訓(xùn)使作業(yè)人員熟悉關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全規(guī)程,具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),掌握有限空間操作的安全技能,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。
4、未經(jīng)培訓(xùn)合格的人員,不得從事有限空間作業(yè)。
二、崗前安全教育
1、凡新員工入職,職工離崗三個(gè)月以上返崗等人員都必須進(jìn)行有限空間作業(yè)安全教育培訓(xùn),經(jīng)閉卷考試80分以上,考核合格后才能參與有限空間作業(yè)。
2、有限空間培訓(xùn)內(nèi)容包括:
(1)有限空間的危險(xiǎn)有害因素和安全防范措施。
(2)有限空間作業(yè)的安全操作規(guī)程
(3)檢測(cè)儀器、勞動(dòng)防護(hù)用品的正確使用。
(4)緊急情況下的應(yīng)急處置預(yù)案
(5)有限空間管理制度、有關(guān)事故案例等。
項(xiàng)目作業(yè)區(qū)班組級(jí)安全培訓(xùn)教育工作由工程主管組織實(shí)施。
3、有限空間作業(yè)安全教育后,要將個(gè)人考試成績及試卷要?dú)w檔保存。
4、離崗三個(gè)月以上重新上崗前,處應(yīng)當(dāng)接受廠級(jí)和作業(yè)區(qū)班組級(jí)安全培訓(xùn)教育外必先經(jīng)過對(duì)有限空間安全教育考試合格后方可上崗作業(yè)。
5、每季度由區(qū)域負(fù)責(zé)人組組織本班組職工進(jìn)行有限空間作業(yè)的安全知識(shí)培訓(xùn)考試,試卷要存檔備案。
教育培訓(xùn)制度11
1.幼兒園定期成立安全教育領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)安全教育工作。
2.幼兒園定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行全面的安全教育,內(nèi)容包括:安全意識(shí)教育;紀(jì)律教育、日常生活安全教育、消防安全教育、交通安全教育、用電安全教育、食品衛(wèi)生安全教育、網(wǎng)絡(luò)安全教育、體育活動(dòng)安全教育、預(yù)防自然災(zāi)害安全教育、自救自護(hù)教育、救助教育、社會(huì)實(shí)踐安全教育等。
3.每年的三月份為安全教育月,每學(xué)期的第一周為安全教育周,三月份最后一周星期一為"全國中小學(xué)安全教育日",每年十一月份為市北區(qū)消防主題月,幼兒園要組織開展多種形式的安全教育活動(dòng)。
4.充分發(fā)揮幼兒園教育陣地作用,利用閉路電視、襁褓、黑板報(bào)?煜轮v話、圖片展示、案例教育片、專題學(xué)習(xí)、知識(shí)競(jìng)賽等學(xué)生喜聞樂見的形式,扎扎實(shí)實(shí)的地宣傳和普及安全知識(shí),提高教育的時(shí)效性和吸引力,營造人人"關(guān)注安全、關(guān)愛生命"的濃厚的宣傳氛圍。
5.幼兒園要切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生日常行為習(xí)慣教育,培養(yǎng)幼兒守紀(jì)律、有秩序的好習(xí)慣。定期邀請(qǐng)校外輔導(dǎo)員給幼兒作專題講座,使幼兒了解幼兒園和日常生活中的基本安全知識(shí),熟記常用的報(bào)警、援助電話,掌握基本的'分辨安全與危險(xiǎn)的能力,正確掌握突發(fā)事件避險(xiǎn)和自救的簡(jiǎn)單方法。
6.每年至少應(yīng)組織一次消防器材使用、消防逃生知識(shí)專題講座及消防逃生專題演練,增強(qiáng)師生自救、自護(hù)和互救的能力。
7.每學(xué)期放假前,對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通安全教育、家庭生活安全教育和社會(huì)生活安全教育,提高學(xué)生的自護(hù)自救能力;將安全教育作為家長會(huì)的重要內(nèi)容,提高家長的安全意識(shí),學(xué)校、家庭和社會(huì)攜手確保學(xué)生假期安全。
8.組織外出活動(dòng)前,要針對(duì)活動(dòng)的內(nèi)容、形式、路線等進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育。需要乘車外出活動(dòng),還要進(jìn)行乘車安全教育。
9.集會(huì)、體育活動(dòng)、體育訓(xùn)練和競(jìng)賽、舉行大型活動(dòng)前,要對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。
10.配合有關(guān)部門整治校園周邊環(huán)境,配合社區(qū),從防火、防觸電、防不潔食物、防交通事故等多方面立體式展開對(duì)學(xué)生的安全教育。
11.學(xué)校應(yīng)與家庭密切配合,注重學(xué)生心理健康教育和心理障礙疏導(dǎo)工作,幫助學(xué)生克服心理壓力,防止和減少幼兒因心理疾病而發(fā)生的他傷、自傷、自殘事故。
教育培訓(xùn)制度12
1、有計(jì)劃地做好干部、教師和安全人員的安全培訓(xùn)工作,按時(shí)參加區(qū)、局組織的安全培訓(xùn),相關(guān)人員做到持證上崗。
2、采取多種有效形式,開展對(duì)學(xué)生安全知識(shí)教育活動(dòng)。
3、對(duì)教職工開展群眾性安全知識(shí)競(jìng)賽、評(píng)比、文體活動(dòng),提高安全意識(shí)、安全救災(zāi)和安全事故防范能力。
4、普及安全工作相關(guān)的`法律、法規(guī)、知識(shí)教育,加強(qiáng)全體師生的安全“三不傷害”的意識(shí)宣傳教育工作。
5、聘請(qǐng)公安、消防、交通等部門干警對(duì)師生進(jìn)行安全知識(shí)專題講授,提高自護(hù)自救、預(yù)防事故等安全意識(shí)和技能。
6、通過開展安全知識(shí)教育課堂、看電視錄像、圖畫片展、幻燈和模擬預(yù)防事故演習(xí)等多種活動(dòng)形式,定期對(duì)師生員工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)教育,注重對(duì)新生入校安全知識(shí)教育培訓(xùn)。
7、學(xué)校要做好師生安全知識(shí)教育資料積累、歸類整理、收集成冊(cè)、歸檔等工作。
教育培訓(xùn)制度13
一、培訓(xùn)目的
為了及時(shí)有效地對(duì)所有從業(yè)人員進(jìn)行安全知識(shí)的學(xué)習(xí),落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及公司安全規(guī)章制度的要求,提高廣大員工安全知識(shí)水平和安全操作技能,以減少和避免各類安全事故的發(fā)生,特制定項(xiàng)目部安全教育培訓(xùn)管理制度,以此來規(guī)范項(xiàng)目部各類安全培訓(xùn)的管理,保證安全培訓(xùn)教育工作井然有序地開展和落實(shí),確保培訓(xùn)效果及質(zhì)量。
二、培訓(xùn)目標(biāo)
2.1主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員持證上崗率為100%。
2.2特種設(shè)備操作人員、特種作業(yè)人員持證上崗率為100%。
2.3新員工參加三級(jí)安全培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗換崗員工培訓(xùn)合格上崗率為100%。
2.4員工每年安全再培訓(xùn)參訓(xùn)率為100%,一次培訓(xùn)合格率≥98%。
三、培訓(xùn)內(nèi)容
3.1國家及地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、新出臺(tái)政策文件通知;
3.2公司安全管理制度、安全操作規(guī)程及相關(guān)安全通知文件;
3.3安全管理方法知識(shí);
3.4危險(xiǎn)化學(xué)品、機(jī)械、電氣、防火防爆、交通安全技術(shù)知識(shí);
3.5職業(yè)衛(wèi)生安全防護(hù)知識(shí);
3.6勞動(dòng)防護(hù)用品器具使用、操作、維護(hù)知識(shí);
3.7項(xiàng)目部事故應(yīng)急救援知識(shí)及事故模擬演練;
3.8事故案例分析總結(jié)。
四、培訓(xùn)形式
4.1可采取的培訓(xùn)形式有:
1)采用ppt課件授課。
2)利用多媒體安全培訓(xùn)工具箱進(jìn)行培訓(xùn)、考試。
3)召開座談會(huì)討論。
4)現(xiàn)場(chǎng)操作演示、展示。
5)事故模擬演練。
6)事故案例分析討論。
五、安全教育培訓(xùn)管理
5.1新入職項(xiàng)目員工的安全教育培訓(xùn)管理
新入職項(xiàng)目的員工應(yīng)具有相應(yīng)的專業(yè)知識(shí),身體健康,符合建筑施工員工有關(guān)要求。
5.1.1新入職項(xiàng)目的員工必須經(jīng)過三級(jí)安全教育,并經(jīng)安全考試合格。
5.1.2三級(jí)安全教育為公司安全教育,項(xiàng)目部安全教育,班組安全教育三級(jí)。
5.1.3三級(jí)安全教育培訓(xùn)均必須有專用記錄檔案。
5.1.4三級(jí)安全教育培訓(xùn)考試不合格人員必須重新安全教育培訓(xùn)并考試合格。
5.1.5未經(jīng)安全教育培訓(xùn)考試合格的人員不得進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng),不得進(jìn)行生產(chǎn)工作。
5.1.6未經(jīng)安全教育培訓(xùn)考試合格的人員不得進(jìn)行專業(yè)或特殊工種的培訓(xùn)練習(xí)。
5.1.7生產(chǎn)崗位不同專業(yè)的崗位變動(dòng)人員應(yīng)經(jīng)過安全教育培訓(xùn)合格。
5.1.8新入職員工三級(jí)安全教育培訓(xùn)均必須有專用記錄檔案。記錄檔案應(yīng)保留三年。
5.2臨時(shí)進(jìn)入項(xiàng)目生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作人員的安全教育管理
5.2.1臨時(shí)進(jìn)入項(xiàng)目生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作的人員指:臨時(shí)工、外包工,在生產(chǎn)場(chǎng)所從事承包工程的人員,到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)、試驗(yàn)、技術(shù)指導(dǎo)的外單位人員。
5.2.2臨時(shí)進(jìn)入項(xiàng)目生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作的人員應(yīng)具有相應(yīng)的專業(yè)知識(shí),身體健康,符合建筑施工生產(chǎn)有關(guān)要求。
5.2.3臨時(shí)進(jìn)入項(xiàng)目生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作的'人員必須進(jìn)行項(xiàng)目,部門或分項(xiàng)目,班組三級(jí)安全教育。
5.2.4臨時(shí)進(jìn)入項(xiàng)目生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作的人員先由用工單位負(fù)責(zé)填寫臨時(shí)工作人員登記表,填寫工作內(nèi)容,用工時(shí)段,審核用工人員狀況數(shù)量符合工作要求,由用工單位負(fù)責(zé)人簽字蓋章確認(rèn)后交安全環(huán)保部。
5.2.5安全環(huán)保部根據(jù)臨時(shí)工作人員作業(yè)工作性質(zhì)進(jìn)行安全教育,安全教育后進(jìn)行考試。并填寫安全教育登記表,登記表由安全教育講課人,受教育人本人簽字。
5.2.6安全環(huán)保部對(duì)臨時(shí)工作人員進(jìn)行安全教育并考試合格后交用工單位進(jìn)行進(jìn)行部門或分項(xiàng)目安全教育(用工單位不確定的由聯(lián)系單位負(fù)責(zé)安全教育),并安排做好班組安全教育。同時(shí)用工單位應(yīng)根據(jù)作業(yè)工藝現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備情況進(jìn)行技術(shù)交底。
5.2.7臨時(shí)工作人員在項(xiàng)目內(nèi)部專業(yè)分項(xiàng)目間流動(dòng)的應(yīng)專業(yè)作業(yè)性質(zhì)相同,到新的專業(yè)分項(xiàng)目必須進(jìn)行分項(xiàng)目、班組級(jí)安全教育。
5.2.8臨時(shí)工作人員三級(jí)安全教育及技術(shù)交底有效期為一年。
5.2.9臨時(shí)工作人員三級(jí)安全教育及技術(shù)交底均必須有專用記錄檔案。記錄檔案應(yīng)保留二年。
5.3轉(zhuǎn)崗工人的安全教育管理
凡有轉(zhuǎn)崗的工人,項(xiàng)目部必須及時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)安全員進(jìn)行變更工種工作的安全技術(shù)教育,責(zé)任劃分:由公司變更的,由公司安全部門進(jìn)行教育。由工地變更的,由現(xiàn)場(chǎng)安全員進(jìn)行安全教育。變更工種安全教育,由教育人員填寫安全教育卡,教育者與受教育者都要簽字備查。
5.4、特殊工種的安全教育管理
5.4.1特殊工種人員(電氣、起重、鍋爐、壓力容器、焊接、車輛駕駛等)應(yīng)由國家授權(quán)的相應(yīng)專業(yè)管理與監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)、取證。
5.4.2來項(xiàng)目工作的特種作業(yè)人員,安全環(huán)保部嚴(yán)格審查特種作業(yè)證,無證者不準(zhǔn)從事有關(guān)工作。
5.4.3特殊工種人員作業(yè)證到期限的應(yīng)及時(shí)培訓(xùn)換證。作業(yè)證過期限人員不得進(jìn)行特殊工種作業(yè)。
5.4.4項(xiàng)目部每月對(duì)特殊工種人員進(jìn)行專業(yè)安全教育培訓(xùn)不應(yīng)少于一次。
六、安全管理人員安全教育管理
6.1安全管理人員應(yīng)獲得相應(yīng)的安全技能認(rèn)證,安全技能認(rèn)證是指項(xiàng)目對(duì)員工從事安全生產(chǎn)工作的基本安全技能進(jìn)行培訓(xùn)、考核,并確認(rèn)其安全資格的活動(dòng)。
6.2將員工取得與崗位工作相適應(yīng)的安全資格,作為員工上崗、轉(zhuǎn)崗、晉升的必備條件,未取得相應(yīng)安全資格的員工即安全技能達(dá)不到崗位要求的員工,均不得從事該崗位的工作。
6.3項(xiàng)目建立和執(zhí)行安全資格復(fù)審和繼續(xù)培訓(xùn)制度,應(yīng)規(guī)定安全資格的有效期,員工的安全資格有效期滿后,應(yīng)參加繼續(xù)培訓(xùn)和資格復(fù)審考試。
6.4崗位變動(dòng)的員工在崗位變動(dòng)時(shí),應(yīng)通過安全技能培訓(xùn)和認(rèn)證取得與崗位要求相適應(yīng)的安全資格。
6.5在安全資格有效期滿時(shí),應(yīng)經(jīng)復(fù)審重新取得安全資格認(rèn)證。
6.6各類人員的安全技能認(rèn)證培訓(xùn)應(yīng)有專用記錄檔案。該記錄檔案分級(jí)管理,長期保存。
七、專項(xiàng)安全教育培訓(xùn)
7.1項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員專項(xiàng)安全培訓(xùn)由應(yīng)由上級(jí)主管部門按規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)考試取證。
7.2特種設(shè)備作業(yè)人員安全培訓(xùn):特種設(shè)備作業(yè)人員安全培訓(xùn)的對(duì)象一般為項(xiàng)目從事鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、電梯、起重機(jī)械等特種設(shè)備作業(yè)的作業(yè)人員及其相關(guān)管理人員。特種設(shè)備作業(yè)人員安全培訓(xùn)一般由項(xiàng)目所在地政府質(zhì)監(jiān)部門組織培訓(xùn)和考試,通過培訓(xùn)考試后取得《特種設(shè)備作業(yè)人員證》。
7.3特種作業(yè)人員安全培訓(xùn):特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)的對(duì)象一般為項(xiàng)目從事電工作業(yè)、焊接與熱切割作業(yè)、高處作業(yè)等的人員。
7.4特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)由政府部門國家受權(quán)的相應(yīng)專業(yè)管理與監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行。
7.5違章、事故責(zé)任者安全培訓(xùn):項(xiàng)目發(fā)生二類障礙及以上、人身輕傷與人
身嚴(yán)重未遂不安全事件的應(yīng)進(jìn)行違章、事故責(zé)任者安全培訓(xùn)。人員責(zé)任的由安全環(huán)保部組織責(zé)任人和相關(guān)人員進(jìn)行,設(shè)備原因的由物資設(shè)備部組織有關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行。必要時(shí)通過培訓(xùn)考試使違章和事故責(zé)任者重新取得相應(yīng)的安全資格。
八、日常安全教育培訓(xùn)
8.1針對(duì)城市軌道交通及建筑行業(yè)系統(tǒng)和項(xiàng)目發(fā)生的典型事故案例,組織員工進(jìn)行典型事故案例的教育學(xué)習(xí)活動(dòng)。
8.2根據(jù)情況組織員工參加安全制度培訓(xùn),對(duì)項(xiàng)目年度安全工作報(bào)告進(jìn)行專題學(xué)習(xí)。
8.3組織參加上級(jí)有關(guān)部門組織的安全管理人員培訓(xùn)班、兼職安全員培訓(xùn)班。
8.4組織員工開展人身急救和緊急逃生技能的培訓(xùn)。
8.5針對(duì)專兼職駕駛員開展的交通安全技能培訓(xùn)。
8.6結(jié)合安全月,安全年,春、秋季安全檢查重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。
九、班組班前安全活動(dòng)
班組班前安全活動(dòng),是搞好安全最重要的基礎(chǔ)工作。必須當(dāng)成一項(xiàng)重要工作來抓。為了切實(shí)開展好班組班前安全活動(dòng),特訂如下制度。
9.1、班組長應(yīng)根據(jù)班組承擔(dān)的生產(chǎn)和工作任務(wù),科學(xué)地安排好班組班前生產(chǎn)日常管理工作。
9.2、班前班組全體成員要提前15分鐘到達(dá)崗位,在班組長的組織下,進(jìn)行交接班,召開班前安全會(huì)議,清點(diǎn)人數(shù),由班組長安排工作任務(wù),針對(duì)工程施工情況、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)項(xiàng)目,交待安全施工要點(diǎn)。
9.3、班組長和班中兼職安全員(區(qū)域安全員)負(fù)責(zé)督促檢查安全防護(hù)裝置。
9.4、全體組員要在穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品后,上崗交接班,熟悉上一班生產(chǎn)管理情況,檢查設(shè)備和工況完好情況,按作業(yè)計(jì)劃做好生產(chǎn)的一切準(zhǔn)備工作。
9.5、班組必須經(jīng)常性地在班前開展安全活動(dòng),形成制度化,并做好班前安全活動(dòng)記錄。
9.6、班組不得尋找借口,取消班前安全活動(dòng);班組組員決不能無原因不參加班前安全活動(dòng)。
9.7、項(xiàng)目經(jīng)理及其他項(xiàng)目管理人員應(yīng)分頭定期不定期地檢查或參加班組班前安全活動(dòng)會(huì)議,以監(jiān)督其執(zhí)行或提高安全活動(dòng)會(huì)議的質(zhì)量。
9.8、項(xiàng)目安全員應(yīng)不定期地抽查班組班前安全活動(dòng)記錄,看是否有漏記,對(duì)記錄質(zhì)量狀況進(jìn)行檢查。
9.9、班組活動(dòng)內(nèi)容:
(1)講解現(xiàn)場(chǎng)一般安全知識(shí);
。2)當(dāng)前作業(yè)環(huán)境應(yīng)掌握的安全技術(shù)操作規(guī)程;
。3)落實(shí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制;
。4)設(shè)立、明確安全監(jiān)督崗位,并強(qiáng)調(diào)其重要作用;
。5)季節(jié)性施工作業(yè)環(huán)境、作業(yè)位置安全;
。6)檢查設(shè)備安全裝置和工機(jī)具的狀況;
。7)個(gè)人防護(hù)用品的穿戴;
。8)危險(xiǎn)作業(yè)的安全技術(shù)的檢查與落實(shí);
(9)作業(yè)人員身體狀況,情緒的檢查;
。10)禁止亂動(dòng)、損壞安全標(biāo)志,亂拆安全設(shè)施;
。11)不違章作業(yè),拒絕違章指揮;
。12)材料、物資整頓;
。13)工具、設(shè)備整頓;
。14)工完場(chǎng)清工作的落實(shí)。
十、培訓(xùn)要求
10.1各部門要充分認(rèn)識(shí)到教育培訓(xùn)工作在安全管理工作中的重要性,教育培訓(xùn)是端正職工安全態(tài)度、強(qiáng)化職工安全意識(shí)、提升職工安全知識(shí)、提高職工安全素養(yǎng)的重要手段。因此各部門務(wù)必按照計(jì)劃安排要求,如實(shí)開展培訓(xùn)工作,若由于特殊原因需要更改培訓(xùn)計(jì)劃的,須向安全環(huán)保部提出申請(qǐng),并根據(jù)實(shí)際情況安排臨時(shí)計(jì)劃,以保證所有人員都能接受培訓(xùn)教育。
10.2在每次培訓(xùn)前,需要責(zé)任部門提前做好培訓(xùn)所需的各項(xiàng)資源(如培訓(xùn)教材、電腦、投影儀、相機(jī)、教學(xué)器材設(shè)施、培訓(xùn)場(chǎng)所等設(shè)施)的準(zhǔn)備工作,同時(shí)明確培訓(xùn)講師,培訓(xùn)講師要做好授課各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
10.3每次培訓(xùn)后必須對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行考核,考核形式有:答卷、現(xiàn)場(chǎng)提問、現(xiàn)場(chǎng)操作演示等,考核后必須形成考核記錄及總結(jié)性評(píng)價(jià)。
10.4所有安全培訓(xùn)教育必須做好相應(yīng)的記錄檔案管理,相關(guān)要求如下:
每次培訓(xùn)必須有培訓(xùn)教材、培訓(xùn)照片、簽到表、記錄表(具體表格樣式詳見附件二)。
a、培訓(xùn)教材要結(jié)合本次培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行編寫,內(nèi)容要充實(shí)全面實(shí)用易懂。
b、培訓(xùn)過程中必須保存相應(yīng)的影像資料。
c、培訓(xùn)實(shí)行本人現(xiàn)場(chǎng)簽到制,參訓(xùn)人員必須本人在簽到表上簽字確認(rèn)參訓(xùn)。
d、以上培訓(xùn)資料需專人保管,以備查驗(yàn)。
10.5公司各級(jí)部門應(yīng)為安全培訓(xùn)教育提供各方面的資源支持,以保證培訓(xùn)的質(zhì)量及效果。
十一、考核要求
11.1未按照培訓(xùn)計(jì)劃開展培訓(xùn)的,對(duì)責(zé)任部門罰款200元,參訓(xùn)率達(dá)不到要求的,對(duì)責(zé)任部門罰款50元,合格率達(dá)不到要求的,對(duì)責(zé)任部門罰款50元。
11.2培訓(xùn)工作準(zhǔn)備不到位,敷衍應(yīng)付的,視情況對(duì)責(zé)任部門罰款50-100元。
11.3培訓(xùn)記錄不全、不完整、未規(guī)范存檔的,視情況對(duì)責(zé)任部門罰款20-100元。
教育培訓(xùn)制度14
一、為配合公司的發(fā)展目標(biāo),提升人力績效,提升員工素質(zhì),增強(qiáng)員工對(duì)本職工作的能力與企業(yè)文化的了解,并有計(jì)劃的充實(shí)其知識(shí)技能,發(fā)揮潛在能力,建立良好人際關(guān)系,進(jìn)而發(fā)揚(yáng)本公司的企業(yè)精神,特制訂《培訓(xùn)管理制度》(以下簡(jiǎn)稱本制度),作為各級(jí)人員培訓(xùn)實(shí)施與管理的依據(jù)。
二、使用范圍
本制度所稱員工教育培訓(xùn),系指對(duì)企業(yè)在員工進(jìn)行的政治、文化、道德、技術(shù)、業(yè)務(wù)等方面的教育和培訓(xùn)。凡本公司所有員工的各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施、督導(dǎo)、考評(píng)以及改善建議等,均依本制度辦理。
三、權(quán)責(zé)劃分
。ㄒ唬、人力資源部負(fù)責(zé)管理、專業(yè)技術(shù)崗位教育制定、實(shí)施、擬定、呈報(bào)全公司年度培訓(xùn)計(jì)劃,修改公司培訓(xùn)制度。
。ǘ、手機(jī)整理各種培訓(xùn)信息并及時(shí)發(fā)布;聯(lián)系、組織或協(xié)助完成公司各項(xiàng)培訓(xùn)課程的實(shí)施;
。ㄈ、檢查、評(píng)估培訓(xùn)的實(shí)施情況;
。ㄋ模、管理、控制培訓(xùn)費(fèi)用;
(五)、管理公司內(nèi)部講師隊(duì)伍;
。⒇(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)培訓(xùn)進(jìn)行記錄和相關(guān)資料存檔;
。ㄆ撸⒆粉櫩疾榕嘤(xùn)效果;
。ò耍、擬定其他人才開發(fā)方案。
四、各部門權(quán)責(zé)
(一)、上報(bào)各部門培訓(xùn)計(jì)劃;
。ǘ、制定部門專業(yè)課程的培訓(xùn)大綱;
。ㄈ、收集并提供相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)信息;
(四)、配合各部門培訓(xùn)的實(shí)施和效果反饋、交流的工作;
。ㄎ澹、確定各部門內(nèi)部講師人選,并配合、支持內(nèi)部培訓(xùn)工作。
五、培訓(xùn)管理
。ㄒ唬、凡本公司員工,均有接受相關(guān)培訓(xùn)的權(quán)力與義務(wù)。
(二)、全公司培訓(xùn)實(shí)施、效果反饋及評(píng)價(jià)等工作以生產(chǎn)技術(shù)部為主要權(quán)責(zé)單位,并對(duì)全公司的培訓(xùn)執(zhí)行情況負(fù)督導(dǎo)呈報(bào)的責(zé)任。各部門應(yīng)給予必要的協(xié)助。
六、培訓(xùn)體系
(一)、培訓(xùn)體系包含四個(gè)模塊。新員工入職培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、外派人員培訓(xùn)。培訓(xùn)對(duì)象為所有人員。
。ǘ、培訓(xùn)目的:協(xié)助所有員工盡快使用我們企業(yè)工作環(huán)境,順利完成公司下達(dá)的生產(chǎn)要求,依靠公司內(nèi)部和外部講師力量,最大效度的利用公司內(nèi)部資源,加強(qiáng)內(nèi)部的溝通與交流,在公司內(nèi)形成互相幫助的學(xué)習(xí)氛圍,并豐富員工的業(yè)余學(xué)習(xí)生活。
。ㄈ⑴嘤(xùn)內(nèi)容:分常規(guī)類和專業(yè)技術(shù)類兩項(xiàng)科目,兩項(xiàng)科目的具體內(nèi)容可根據(jù)任職崗位的不同進(jìn)行選擇。涉及公司技術(shù)類、市場(chǎng)類、管理類的多個(gè)方面。及員工感興趣的業(yè)余知識(shí)、信息等。
。ㄋ模、培訓(xùn)形式:在公司內(nèi)部以技術(shù)講座或研討會(huì)、交流會(huì)的形式進(jìn)行,也可以各部門利用工余時(shí)間組織教學(xué),三班工人利用交接班錢半小時(shí)或下班半小時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。
七、培訓(xùn)要求
。ㄒ唬⑺信嘤(xùn)已經(jīng)報(bào)名確認(rèn),受訓(xùn)人員須提前做好安排,除特殊原因外,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加。
。ǘ⒎苍诠緝(nèi)部舉辦的培訓(xùn)課,參加人員必須嚴(yán)格遵守培訓(xùn)規(guī)范,課前簽到;由專人負(fù)責(zé)記錄,填寫《內(nèi)部培訓(xùn)考勤表》,考勤狀況將作為培訓(xùn)考核的一個(gè)參考因素。業(yè)余時(shí)間參加培訓(xùn),不以加班論。
(三)、凡公司參加培訓(xùn)的員工如考試不合格者進(jìn)行績效考核,并下通知書進(jìn)行補(bǔ)考直到合格為止。
。ㄋ模⒏鲉挝灰闪⒂筛鞑块T主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)員工教育領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)和督促單位員工教育培訓(xùn)工作的開展。
。ㄎ澹⒏鞑块T指派一人擔(dān)任兼職教育員工作。全面負(fù)責(zé)本部門的員工教育工作,并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)人力資源部教育工作關(guān)系。
。⒏鞑块T要組建包括車間領(lǐng)導(dǎo)、工藝技術(shù)員、值班主任、技師、班長在內(nèi)的.兼職教師隊(duì)伍,有教育員主抓,做到辦班由計(jì)劃教師、有教案,學(xué)員有點(diǎn)名冊(cè)。把本部門職工培訓(xùn)工作扎實(shí)有效的開展起來。
八、培訓(xùn)檔案管理
(一)、建立全公司員工培訓(xùn)檔案,進(jìn)行人力資源管理,主要包括年齡、文化程度、技術(shù)等級(jí)及培訓(xùn)情況等方面資源。
。ǘ、開發(fā)建立公司各工種題庫系統(tǒng),每個(gè)工種分初、中、高三個(gè)等級(jí)。組織技術(shù)人員編制培訓(xùn)教材,供全公司員工選用。
九、培訓(xùn)評(píng)估
(一)、對(duì)授課的評(píng)估,包括對(duì)外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的課程內(nèi)容、講師、效果等的評(píng)估,及時(shí)對(duì)內(nèi)部講師的課程內(nèi)容、準(zhǔn)備情況、授課技巧等的評(píng)估。
(二)、對(duì)學(xué)員的評(píng)估,主要通過課后考核的方式檢查學(xué)員的接受程度和效果并對(duì)做好的部門集體及個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。
十、培訓(xùn)記錄總結(jié)及附則
(一)、建立相關(guān)外部培訓(xùn)資源的詳細(xì)信息記錄,以便尋找更優(yōu)惠的高質(zhì)量課程。
。ǘ、建立《全員培訓(xùn)檔案》,并定期申報(bào)。
。ㄈ、本制度解釋權(quán)由人力部負(fù)責(zé)。
教育培訓(xùn)制度15
為了進(jìn)一步規(guī)范全區(qū)干部教育培訓(xùn)工作,有效整合教育培訓(xùn)資源,提高教育培訓(xùn)實(shí)效,保證干部教育培訓(xùn)工作健康有序地開展,根據(jù)《干部教育培訓(xùn)工作條例(試行)》及有關(guān)規(guī)定,特制定本制度。
1、全區(qū)干部教育培訓(xùn)工作實(shí)行在自治區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)下,由自治區(qū)黨委組織部主管,各有關(guān)部門分工負(fù)責(zé),各地區(qū)、各部門分級(jí)管理的體制。
2、各地級(jí)市、各廳局委辦每年年底要對(duì)下一年度縣處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)情況作出計(jì)劃安排。凡擬舉辦培訓(xùn)班時(shí)間在兩周以上的(含兩周),必須填寫年度《干部教育培訓(xùn)計(jì)劃申報(bào)審批表》,在每年的11月30日前向自治區(qū)黨委組織部申報(bào)。
3、申報(bào)內(nèi)容主要包括培訓(xùn)目的、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)內(nèi)容、師資安排和經(jīng)費(fèi)預(yù)算等。
4、自治區(qū)黨委組織部按照整體規(guī)劃、統(tǒng)籌安排的`原則,對(duì)各地區(qū)各部門申報(bào)的年度培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行初審后,提交自治區(qū)干部教育領(lǐng)導(dǎo)小組審核,并于每年的12月底前下達(dá)次年培訓(xùn)計(jì)劃。
5、凡是由上級(jí)有關(guān)部門臨時(shí)下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù),或根據(jù)實(shí)際需要臨時(shí)決定舉辦的培訓(xùn)班,時(shí)間在兩周以上的(含兩周),各地級(jí)市、各廳局委辦必須提前一周向自治區(qū)黨委組織部申報(bào),同意后方可組織實(shí)施。
6、各地級(jí)市、各廳局委辦要嚴(yán)格按照審核批復(fù)的干部年度培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施培訓(xùn)工作,做到培訓(xùn)前合理安排課程內(nèi)容、培訓(xùn)過程中具體抓好組織落實(shí)、培訓(xùn)結(jié)束后認(rèn)真做好總結(jié)匯報(bào),確保培訓(xùn)效果。
7、主辦單位要在培訓(xùn)班結(jié)束后15天內(nèi),將培訓(xùn)通知、參訓(xùn)人員名單、課程安排表、培訓(xùn)總結(jié)等相關(guān)材料整理成冊(cè),報(bào)送自治區(qū)黨委組織部。
8、凡時(shí)間在兩周以上(含兩周)、未列入全區(qū)干部教育培訓(xùn)年度計(jì)劃或未經(jīng)自治區(qū)黨委組織部審批同意的培訓(xùn)班,一律不得開辦。
9、各地級(jí)市、各廳局委辦舉辦的各類縣處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部政治理論培訓(xùn)班、專題學(xué)習(xí)班等,時(shí)間在兩周以下的,應(yīng)在開班前1周到自治區(qū)黨委組織部備案。
10、自治區(qū)干部教育領(lǐng)導(dǎo)小組不定期地對(duì)各地區(qū)各部門開展干部教育培訓(xùn)工作情況進(jìn)行檢查,對(duì)不經(jīng)批準(zhǔn),擅自辦班、收費(fèi)、發(fā)證和以培訓(xùn)為名組織外出旅游的部門及單位,將進(jìn)行通報(bào)批評(píng)和嚴(yán)肅查處,情節(jié)嚴(yán)重的要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。
11、各地區(qū)各部門其它各類干部的培訓(xùn)申報(bào)參照本制度執(zhí)行。
12、本制度由自治區(qū)黨委組織部負(fù)責(zé)解釋,從20xx年1月1日起實(shí)施。
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