化妝品銷售年終工作總結(jié)

化妝品銷售年終工作總結(jié)模板

　　總結(jié)是事后對某一時期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？以下是小編為大家收集的化妝品銷售年終工作總結(jié)模板，歡迎閱讀與收藏。

化妝品銷售年終工作總結(jié)模板1

　　回憶20xx年的工作，我們資生堂品牌在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下取得了驕人的銷售業(yè)績，逐步確立了資生堂在“亞洲范圍中壓倒性領(lǐng)先的品牌地位”。作為資生堂的一名員工我感到特別的驕傲。在全柜臺的員工立足本職工作、恪盡職守、團(tuán)結(jié)奮斗、兢兢業(yè)業(yè)的努力工作下，20xx年我們店專柜也較20xx年的銷售業(yè)績了較大突破。現(xiàn)將我們專柜的狀況總結(jié)如下：

　　一、銷售方面的狀況

　　截止到20xx年x月31日，店專柜實(shí)現(xiàn)銷售額，于20xx年同期相比，上升(下降)x%。本柜臺共計(jì)促銷次，完成促銷任務(wù)達(dá)%。

　　二、會員拓展

　　(一)新會員拓展

　　截止到20xx年x月31日，本專柜新開展會員人。與20xx年相比，遞增了x%。

　　(二)老會員和散客的維護(hù)

　　本專柜嚴(yán)格執(zhí)行公司會員制度，耐性、細(xì)心、熱誠的和會員溝通，更加增加了老會員對品牌的忠實(shí)度和的情感。老會員的返店率到達(dá)%。在散客方面，本柜臺柜員同樣是本著熱忱效勞、顧客至上的宗旨，以最大可能提高回頭率。

　　三、競品分析

　　面對歐萊雅、雅詩蘭黛、寶潔等對手，本柜臺在注意本產(chǎn)品的優(yōu)雅、名貴、經(jīng)典的品牌形象的根底上，突出特性化、優(yōu)質(zhì)效勞的優(yōu)勢。使我們品牌在市場的競爭占有率大幅度提高。如面膜(占有狀況)，洗面奶(占有狀況)，由于本人不了解詳細(xì)市場，自己稍加分析即可。也許比照下咱們產(chǎn)品的優(yōu)勢和缺乏。

　　四、柜臺日常工作狀況

　　本專柜嚴(yán)格遵守公司柜臺管理細(xì)那么。在人員管理方面，嚴(yán)格留意公司形象，熱誠、耐性的為顧客效勞??在庫存管理方面，嚴(yán)格短缺貨登記、庫存登記，謹(jǐn)慎做好盤點(diǎn)工作。貨品的管理、留意枯燥清潔、防火防潮，并做好貨物的清潔。(可結(jié)合公司管理細(xì)那么添加)。

　　五、20xx年工作的展望和20xx年工作如何開展

　　20xx年即將過去，在將來的20xx年工作中，本柜臺力爭在保證20xx年的銷售打算前提下，實(shí)現(xiàn)新的銷售業(yè)績突破。在會員方面，做到吸引新會員，然后抓住老會員，保正市場持續(xù)開展。在散客的方面一如既往的保持我們的`優(yōu)質(zhì)效勞，讓更多消費(fèi)者參加到我們資生堂的會員隊(duì)伍中來。在柜臺日常工作方面，要更加嚴(yán)格的遵守公司的管理細(xì)那么，讓消費(fèi)者放心認(rèn)購我們資生堂的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。在20xx年我們的重心是：謹(jǐn)慎做好顧客和產(chǎn)品的紐帶工作，將資生堂的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品推向顧客，把顧客對產(chǎn)品的酷愛之情帶回企業(yè)。為實(shí)現(xiàn)資生堂“源于日本、領(lǐng)先亞洲的全球化企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)的目標(biāo)而努力。

化妝品銷售年終工作總結(jié)模板2

　　打造顯明的效勞品牌，是提高核心競爭力的有效手段，是化裝品銷售工作的一局部內(nèi)容，特殊是在商品同質(zhì)化的今日，顧客的購置行為更受到以品牌、質(zhì)量、價格、效勞、功能、形象等為核心的商品的綜合實(shí)力的影響，化裝品連鎖店不僅要使顧客滿足，更要取悅于顧客，打動顧客，發(fā)揮顧客口碑傳播的效應(yīng)。以下是今年的化裝品銷售工作總結(jié)。

　　一、對開展趨勢進(jìn)展預(yù)料

　　預(yù)料顧客需求的開展趨勢。預(yù)料顧客需求的開展趨勢，可以為化裝品連鎖店的經(jīng)營者們供應(yīng)借鑒，以保證化裝品連鎖店能在此時此刻以至將來都能為顧客供應(yīng)讓他們滿足的效勞。

　　二、實(shí)現(xiàn)顧客心理追求

　　追求心理上的自我滿意。數(shù)量滿意階段，這一階段消費(fèi)者追求的是擁有商品。質(zhì)量滿意階段，這一階段消費(fèi)者追求的是擁有優(yōu)質(zhì)的商品。感情滿意階段，這一階段消費(fèi)者追求的是擁有商品所帶來的心理上的滿意。目前，中國各行業(yè)終端的顧客已從質(zhì)量滿意階段跨向感情滿意階段，中國消費(fèi)者已經(jīng)起先看重商品和效勞的心理價值。消費(fèi)的

　　品位已向更高的層次提升了，因而對于終端經(jīng)營者來說，也要適應(yīng)這種提升，為締造各種文化而供應(yīng)不同的優(yōu)質(zhì)效勞。

　　三、向提高消費(fèi)質(zhì)量和水平靠攏

　　當(dāng)前中國的消費(fèi)者，已起先由過去的那種生存型消費(fèi)向享受型消費(fèi)轉(zhuǎn)化，表現(xiàn)為不滿意于生活現(xiàn)狀，而追求“吃要養(yǎng)分，穿要美麗，用要高檔”。在商品方面的消費(fèi)質(zhì)量不斷提高，化裝品連鎖店品牌消費(fèi)已成為群眾化的消費(fèi)需求，一切都在向國際化看齊。在這方面所表現(xiàn)出來的是，一方面各種中高檔化裝品連鎖店消費(fèi)品越來越受到消費(fèi)者的'青睞;另一方面，各種物美價廉的護(hù)膚品店商品仍舊具有廣袤的市場。

　　四、消費(fèi)向特性化、多樣化開展

　　中國消費(fèi)者在經(jīng)過了十多年的逐波追潮之后，已經(jīng)起先向特性化和多樣化邁進(jìn)，追求別出心裁已成為新的潮流。消費(fèi)者已起先追求與自己的身份、地位、生活習(xí)慣、文化修養(yǎng)相相同的化裝品連鎖店商品，把它視為特性的延長，以表達(dá)自己的生活品位。

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