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            《每天學點心理學》讀后感

            時間:2023-10-12 11:34:02 心理學 我要投稿

            《每天學點心理學》讀后感

              品味完一本名著后,想必你有不少可以分享的東西,需要寫一篇讀后感好好地作記錄了。是不是無從下筆、沒有頭緒?下面是小編為大家收集的《每天學點心理學》讀后感,僅供參考,歡迎大家閱讀。

            《每天學點心理學》讀后感

            《每天學點心理學》讀后感1

              讀了這本書,感想深刻。我認識到了教育不僅僅是教學,教學過程中的心理輸導也是至關重要的。

              教師學習教育心理學,是為了系統而全面地掌握學生認識過程的規律和年齡特征,根據學生的年齡和心理特點,選擇適當的教法,采取相應的措施,有效地提高教學質量。或許你認為不經意的一句話,但在學生的眼里分量是多么重,甚至會影響他們的一生。有句話是這么說的:“好孩子都是夸出來的!”老師的贊揚和鼓勵,就是對他們的賞識,就是對他們的'認可,就能給他們信心和勇氣,讓他們邁出成功的第一步。一兩個月,僅僅一兩個月,奇跡就會這樣出現了,經過老師的鼓勵和表揚,那位受鼓勵和表揚的同學將帶著這個信念,去不斷的努力,總有一天他會真正成功的。我也會永遠帶著這個信念:“好孩子都是夸出來的!”去關愛我的學生,最后我要說的是:賞識你的學生,相信每一個孩子都是天才,欣賞孩子的長處,肯定他們的每一個細微進步,讓他們不斷體驗成功的喜悅,找到學習的快樂和自信,并真誠地幫助他們,那么,奇跡就會發生,壞學生、后進生都會變成好學生!

              教師為什么必須學習教育心理學呢?

              第一,是因為教師要形成優秀的心理品質必須學習教育心理學,本書所要強調的是,教師只有認真學習教育心理學,才能知道作為一位人民教師,必須具備哪些優秀的心理品質,從而自覺地培養這些心理品質。

              第二,是因為教師要提高教育業務水平必須學習教育心理學,這本書對此作了比較精簡的歸納和概括:

              1、可以有效地提高教學質量。在教學過程中,心理學問題比比皆是。但教師只有學習了教育心理學,才能系統而全面地掌握學生認識過程的規律和年齡特征,才能選擇適當的教材,采取相應的措施,有效地提高教學質量。

              2、可以更好地培養學生的共產主義品德。學習過教育心理學的教師,就能夠掌握學生品德形成的規律,及在各種因素影響下形成的心理特點,按照共產主義的面貌來塑造一代新人。

              3、可以更有針對性地對學生因材施教。也就是說,教師了解了不同時期、不同年齡學生的心理,才能助長學生的優點,矯正學生的缺點。教育的作用就在于發掘學生的優點,克服學生的缺點。

              4、可以科學地總結教育經驗,我覺得這也是第一點的基礎,是為提高教學質量作準備的。

              通過讀《教育心理學》這本書,我將會心理學里面的知識,正確運用有效的評價和適當的表揚等正面引導的外因作動機的誘導,促使學生的認知興趣得到發展,形成穩定的、積極進取的人格特征。讓我們在教學過程中培養學生的道德情感,從而健全他們的人格和品德。

            《每天學點心理學》讀后感2

              管理學是系統研究管理活動的基本規律和一般方法的科學。它是人類近代史上發展最迅速、對社會經濟發展影響最大的一門學科。自從人們開始組成群體來實現個人無法完成的目標以來,管理工作就成為協調個體努力必不可少的因素了。由于人類社會越來越依賴集體的努力以及越來越多的、有組織的群體規模的擴大,管理人員的任務也就愈發重要了。我認為管理是一切組織的根本,管理工作適用于各種大小規模的組織,盈利與非盈利的企事業單位、制造業以及服務性行業,因此,學好管理學對于我現在的工作崗位有著非常重要的意義。通過學習我對管理的幾點小小認識:

              1、管理的核心是人員的管理,因為任何事都需要人去做,一個完美的計劃是成功的前提,但離開人員,計劃是萬萬得不到實現的,“以人為本”大家都說的很多,我認為最核心的是說如何去用好人,用合適的.人做合適的事。就是立足于發展自己,而不是遏制別人;遇到問題,從自我改變做起。當你無數次地“與自己較勁”后,回頭再看,效果就能就顯現出來了,通過改變自己而改變了世界!因此,管理好人員不是死板地管人、卡住人,而是去梳理人員的長處,引導人員去克服短處,一個好的管理是始終重視團隊中的薄弱環節的。

              2、信任員工、尊重員工,選擇合適的員工去做合適的事,管理者一旦有了這種舉動,就一定要信任自己的員工有能力把事情做好,不要只手畫腳,胡亂猜忌不放心,即使遇到困難也要鼓勵員工,一道去克服困難,不妨給提一些小小的建議,使員工通過努力完成任務,這樣使員工提升自信心,讓員工感受到管理者給他最大的尊重,必將激發工作的熱情,形成同心圓效應讓團隊的目標始終保持一致。

              3、把每一件簡單的事做好,把復雜的問題簡單化,一靠制度,二靠人的責任。靠制度,能夠把雜亂事務規范化,使工作人員能規范言行,而責任則顯得更為重要,就是不論做什么事,事先要有準備,也就是思想重視有責任心,就能得到成功,否則就會失敗。試想一個管理者不去考慮管理范圍內的事,成天忙于其它事務性的雜事,是不會有好的管理結果的,不要想法很多,但其責任,用心做事。

              4、創新是管理提升的不竭動力,管理不可能是一成不變的,一個好的管理者,會在總結前人的經驗基礎上提煉總結更好的管理方式方法,并且在管理工作中不斷總結經驗根據實際的工作情況來改變管理的方法。

              這次認真學習《每天學點管理學》,讓我認識到管理是一門高深的藝術,任何工作成績的取得,都是在管理中應用產生的,為此學習管理知識,掌握管理的妙法,必將提管理者的素質,通過學習個人受益匪淺。我深刻領會到,作為一名管理者,應該以管理促創新,以創新促效益,從而使班組穩步健康發展。

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