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            酒店策劃

            時間:2023-08-25 14:11:01 服務業/酒店/餐飲 我要投稿

            酒店策劃實用(3篇)

            酒店策劃 篇1

              1、假期餐廳的氣氛。

            酒店策劃實用(3篇)

              而氣氛又是從哪些方面體現出來的?在餐廳消費,食品只是消費都要求的其中一環,更多的是人們要求的是餐廳的整體服務。因此,在整個餐廳的氣氛上要做好相應的布置。而怎樣布置也有講究,如果是主題餐廳的話,那便要依餐廳的主題來布置,一般情況下可以參照以下:

              燈光,餐廳燈光的強弱與光色的照射,對餐飲消費者的就餐情緒有著重要的影響。合理的餐廳光色,既可以激發消費欲望,又可以使消費者樂于在視覺舒適的餐廳環境中就餐。

              色調,不同的色彩能引起餐飲消費者的不同聯想意境,產生不同的心理感受。餐廳的色彩如果調配得當,醒目宜人,對餐飲消費者和餐廳服務員的情緒調節、預防沖突都將具有重要意義。

              布局,餐廳的整體氛圍是消費者產生愉悅的就餐心理的又一重要因素。如果其布局能根據餐廳主題和餐飲市場定位的消費者心理進行設計,必將受到顧客的青睞。

              餐臺,在餐桌上擺一瓶色澤鮮艷的插花或盆花,如月季、杜鵑、米蘭等。其艷麗的.色彩,清馥的香昧,可使人的大腦處于悠然之境,并能增加消費者的食欲。

              音響,餐廳中特定的音響效果能夠產生獨特的氣氛,在餐廳中布置山水小景,山石滴泉叮咚聲響使人如同漫步泉邊溪畔。餐廳播放一些行云流水的背景輕音樂,如克萊德曼的鋼琴曲等。都能使餐飲消費者的就餐心情變得格外舒暢。

              有人喜歡高山流水,有人喜歡情意綿綿,布置出優雅的酒店餐廳環境,是做好五一促銷活動的第一步。

              2、五一勞動節餐廳的服務。

              促銷活動中人的因素是很重要的,它體現了一個餐廳的態度,每一個人都喜歡被尊重,被關注,優質的服務能夠征服消費者的心,讓消費都牢牢記住你。所以在促銷之前,要做好人員的基本服務培訓,促銷特色培訓,態度意識的培訓等等,這樣可以讓促銷活動更好的發揮它的效果。

              3、五一勞動節餐廳的菜肴菜譜創新。

              消費都都喜歡新鮮事物,對于新菜都有一種要品嘗的欲望,利用幾款新菜來吸引消費者,滿足消費都的新鮮感。

              4、五一勞動節餐廳的消費階位。

              消費者都大部分是喜歡實惠的消費,而餐廳里食品的促銷方法有很多,可以菜式搭配不同推出不同的超值套餐供消費選擇,但價格的定價方面也有講究。如下:

              菜式,勞很多商家會推出相應的套餐,推出相應的菜式,以供消費者選擇。

              制作,讓消費者參與到整個制作過程中,更能滿足消費者的成就感與體驗的欲望。

              觀賞,在消費者面前進行食品的制作,吸引消費者的注意力,也為餐廳增加無形招牌。

              價格,通過價格來吸引消費者,這也是商家常用的方法,太要拿捏到位,不要降低價格的同時也降低了餐廳的品牌。

              贈品,提供一些節日相關的贈品可以拉動一定的消費者。比如說提前預訂可以得到贈品,消費在多少金額之上可以得到一些贈品。贈品要與自己餐廳的品牌風格相應。

            酒店策劃 篇2

              1、目的

              1.1 通過這次活動進一步宣傳酒店擴大知名度

              1.2 進一步挖掘潛在客戶,增加客源

              1.3 深度整合菜品,形成新的菜品風格

              2、營銷對象

              本次活動以家庭消費群體為主要營銷對象,尤其是有車的家庭(說明:國慶期間,各種商務宴會、公務宴會減少,而家庭消費成為主流,尤其是有車的家庭,父母或者是收入很高的私營業主、或者是商界的白領、或者是政界的中流砥柱,平時都有大量的公務商務活動,能夠帶來大量的客戶。本次活動的`主要目的就是通過此次活動鞏固和提高這部分群體對雍景的認知,以拉動平時經營)。

              3、本次活動的主題

              “賞熱帶美景,品綠色佳肴”——XXXX第一屆綠色美食文化節(說明:如果上客家菜的話,可突出以客家文化為主題,否則以海洋文化為主題)

              4、活動時間

              4.1自9月xx日開始至9月xx日結束為宣傳準備階段

              4.2自9月xx日開始至10月xx日結束為實施階段

              5、活動的宣傳

              5.1宣傳辦法

              5.1.1制作店外橫幅:“賞熱帶美景,品綠色佳肴”——熱烈祝賀XXXX第一屆綠色美食文化節開幕

              “結識新朋友,回報老朋友”__10月1日_10月8日美食節隆重推出各種優惠活動

              5.1.2店內海報

              a、招貼畫 b、易拉寶 c、掛畫

              5.1.3宣傳單(說明:可隨《XX晚報》夾帶發放)

              5.2海報、宣傳單等的主要內容

              5.2.1XXXX生態園文字簡介(可按以往的內容簡單修改)、生態園的主體圖片、主要的風景圖片、地址電話等

              5.2.2主要菜品介紹(略)

              5.2.3優惠措施介紹(見6優惠措施)

              5.3店內環境布置如以客家文化為主題則要布置客家的民風、民俗、民居、飲食習慣等圖片和有客家民族風情的小品等,如以海洋文化為主題則布置海洋的有關知識圖片和以貝殼、珊瑚為材料的小工藝品

              6、優惠措施

              6.1特價菜品,凡前來的客戶每座均可獲取一款特價菜(特價菜要選擇本店的金牌菜或準備重點推銷的菜品,獲贈后不再重復打折)

              6.2凡消費達到__元以上的均可獲得本店會員卡一張(這一項需要根據雍景的會員卡發放形式確定)

              6.3凡菜金消費達到__元以上的可獲得__白酒一瓶(因為家庭消費自帶酒水的較多,可以與供貨商聯合,酒水由供貨商免費提供)

              6.4店內抽獎活動,凡消費達到__元以上的可參與抽獎,獎品為金額為__元的春節(或元旦)團聚宴(此舉可拉動后續消費,獎品可設計幾個檔次)

              6.5小贈品,按主題的不同客家文化可贈送客家的小飾品,海洋文化可贈送貝殼等工藝品

              6.6針對車輛的優惠(略)

              7、各部門職責

              7.1店總和營銷部經理負責營銷活動的設計和實施

              7.2辦公室和美工負責宣傳品的制作和環境的布置

              7.3出品部負責菜品方面的準備

              7.4工程部和前廳配合及前廳營銷活動內容培訓

              8、菜品準備(略)

              9、考核(略)

            酒店策劃 篇3

              一、籌建規劃:

              1、人員的配備———(前臺咨詢師、服務員、保潔員、理療師、管理人員等人員崗位的配置)

              2,制度的建立———————勞動紀律、服務制度、財務制度、備品制度等

              3、建立特色護理服務項目—————除了spa中心的規定項目外(組建有特色的護理項目,如泰國浴、印尼頭部SPA、中西結合護理項目等)

              4、服務流程——————個性化完美服務,以省時、省力、節省人員、方便服務為宗旨。

              5、SPA用品的采購計劃—————物品及消耗品做到細致、新穎配合SPA整體風格和主題。

              6、試營業的運作——————一般為10——15天,檢驗SPA運作的不足之處,以便改進、調整、補充。

              二、經營方案:以報紙廣告、網絡廣告、商務贈卷、創始會員卡引進客源為前期打好基礎。

              1、自主營銷—————————每周制定周報表(營業目標和服務目標等,)激勵員工銷售意識。

              2、捆綁式營銷————————實行套票制

              3、售卡式營銷———————套牢顧客的占便宜的心理

              4、關系式營銷———————面子式營銷

              5、品牌式營銷———————建立有特色的護理項目和個性化的服務

              6、個性化營銷———————為顧客提供個人喜好式服務或菜單式服務

              7、直接式營銷———————各個崗位人員的全力推銷高價位的項目

              8、體驗式營銷————————采取促銷式的方式吸引顧客(制定好的項目或超值的價格)

              9、點帶式營銷—————————以一個點帶線帶動全面消費的營銷模式

              10、口碑式營銷—————————必須有好的個性化完美服務為前提

              三、管理模式:采取人性化與制度化相結合的模式

              1、找好的員工方法———找對人才能做對事,要不斷引導和培訓(只有做不到的領導、沒有不好的員工)

              2、正確的溝通方式———效率來源于信任、尊重員工、重視員工會議。

              3、懲罰與激勵的運用———正確處理獎與罰(變罰為激勵效用加倍、激勵不用靠錢買)。

              4、建立業績評估———————不吃大鍋飯,按業績付薪,對業績低的員工絕不能手軟。

              5、成功授權的方法——————授權應具體而正式、放手要定期檢查不可少。

              6、衛生制度的完善———————環境意識、布置,檢查。

              7、留住人才的方法———————撫慰員工、培養員工忠誠的價值、給員工不走的理由。

              8、建立完美管理團隊————培養團隊精神、集體榮譽感、團隊規則,不要孤立每一個團隊成員。

              9、避免管人失誤的方法—————注重讓員工從錯誤中學習、不能沒有了解情況就對員工橫加批評、不要通過批評和威嚇來管人、處在經理的位置,仍要以平等身份對待下屬、不要隨意指使員工。

              10、壓縮成本、控制成本、節約能源、避免鋪張浪費。

              四、按摩項目的設計應本著“創新”的原則。

              1、根據現有的設備和顧客的.層次、消費心理、品味喜好開發新的項目。

              2、要求理療師對國外SPA按摩護理療程盡量多的掌握和學習最少5種以上(不包括小項目如去角質、磨砂等),在結合中醫按摩形成中西結合的療程(事實證明中國人還是喜歡力度重的按摩)。

              五、安全管理。

              1、保護顧客的財產和生命安全,是首要任務。

              2、加強設施設備的管理,確保安全。

              3、做好水電檢查和維修工作,預防火災事故的發生。

              4、做好公司的保密措施,如財務,內部的設施結構等等。

              5、員工的安全工作制度。

              六、人員的培訓:分服務培訓和技術培訓。

              培訓的方法————————語言溝通表達、儀態儀表、服務流程、按摩護理技術、安全意識、服從意識等(通過模仿式、體驗式、重復式、優點突出式來完成培訓)

              根據北京市場的形式和本公司現有的設備狀況,將通過三個步驟來實施自己計劃。

              第一步:(60天)建立各種機制、服務流程、崗位人員的調整以及理療師的技能培訓,初步建立店面對外的企業形象。

              第二步:(90天)了解顧客、增加項目,優化服務和引進客源。通過一系列的營銷手段把顧客引進店里消費,成為回頭客(服務、價格、項目以及理療師等得到顧客的肯定)

              第三步:(120)培養固定客源,提高營業收入,形成好的口碑,使公司步入穩定的發展。

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