汽車銷售經(jīng)理工作職責(zé)（精品15篇）
汽車銷售經(jīng)理工作職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)制定銷售目標(biāo)，制定銷售方案并完成業(yè)績考核；
2、負(fù)責(zé)收集客戶信息，挖掘客戶需求，實現(xiàn)產(chǎn)品銷售；
3、負(fù)責(zé)整車銷售服務(wù)和客戶咨詢服務(wù)；
4、負(fù)責(zé)售前業(yè)務(wù)跟進(jìn)及客戶維護(hù)工作；
5、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜。
汽車銷售經(jīng)理工作職責(zé)2
1、服務(wù)公司客戶，為客戶提供全方面汽車買賣、汽車貸款等咨詢方案和服務(wù)。
2、通過與客戶溝通，了解客戶的購車、換車和財務(wù)方面存在的各方面的缺口，并提供建議方案。
3、定期拜訪客戶，了解客戶動態(tài)，及時掌握客戶需求;根據(jù)客戶需求，向客戶提供專業(yè)的汽車金融理財方案和建議。
4、建立和維護(hù)已有的客戶關(guān)系，并不斷開發(fā)新客戶。
5、維護(hù)VIP客戶關(guān)系，及時跟進(jìn)、面談和促成，并參與合同的`談判與簽訂。
6、向客戶提供完善的售后服務(wù)，定期完成對老客戶的回訪工作。
汽車銷售經(jīng)理工作職責(zé)3
1、貫徹落實弘仁汽車企業(yè)文化精神，培養(yǎng)銷售員的業(yè)務(wù)能力和團隊協(xié)作精神，提高銷售員的綜合素質(zhì)。
2、完成銷售部每月各項指標(biāo)，企化銷售部業(yè)務(wù)的.具體運作及方法。
3、制定本部門年度、季度、月份、周、銷售目標(biāo)和計劃，并具體落實實施。
4、分析汽車市場走勢及周邊市場情況，采取相應(yīng)的營銷策略和方法。
5、嚴(yán)格執(zhí)行集團公司和本公司規(guī)定的價格銷售政策，監(jiān)督檢查銷售顧問各項考評指標(biāo)。
6、規(guī)范管理下屬人員正確執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，處理部門內(nèi)部在營銷工作中業(yè)務(wù)事宜。
7、每月按時制定銷售管理項目統(tǒng)計分析總結(jié)，每天主持銷售部召開晨會夕會。
8、每月按時制定銷售部市場外拓及培訓(xùn)計劃，提報上級領(lǐng)導(dǎo)備案。
9、監(jiān)督展廳5S管理工作及展車衛(wèi)生情況。
10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)和交辦的其它工作任務(wù)。
汽車銷售經(jīng)理工作職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)貫徹落實公司的'營銷策略 、政策和計劃;
2、負(fù)責(zé)市場調(diào)研和需求分析;
3、負(fù)責(zé)年度銷售的預(yù)測，目標(biāo)的制定及分解;
4、確定銷售部門目標(biāo)體系和銷售配額;
5、負(fù)責(zé)對行業(yè)市場的目標(biāo)客戶進(jìn)行攻關(guān)，并協(xié)助經(jīng)銷商進(jìn)行市場開拓;
6、負(fù)責(zé)銷售計劃 的分解、落實，并進(jìn)行跟蹤與評估。
汽車銷售經(jīng)理工作職責(zé)5
1、在單店總經(jīng)理的帶領(lǐng)下定期完成量化的工作要求，并能獨立處理和解決所負(fù)責(zé)的任務(wù)；
2、協(xié)助總經(jīng)理管理團隊，完成銷售目標(biāo)；
3、簽定銷售合同，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、審核與銷售服務(wù)有關(guān)的'帳目和記錄，協(xié)調(diào)運輸?shù)仁聞?wù)；
4、解決客戶就銷售和服務(wù)提出的投訴；
5、從銷售和客戶需求的角度，對產(chǎn)品的研發(fā)提供指導(dǎo)性建議。
汽車銷售經(jīng)理工作職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)市場推廣和市場布局工作；
2、負(fù)責(zé)核心渠道信息搜集工作，及時跟進(jìn)意向合作伙伴；
3、負(fù)責(zé)邀約意向合作伙伴來訪，并負(fù)責(zé)接待工作；
4、負(fù)責(zé)解答意向合作伙伴的'各項問題；
5、負(fù)責(zé)全國市場調(diào)研，決定市場推進(jìn)進(jìn)度；
6、負(fù)責(zé)簽約合作伙伴的跟蹤管理與服務(wù)工作；
7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
汽車銷售經(jīng)理工作職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)整車銷售服務(wù)和進(jìn)店客戶咨詢服務(wù)，完成車輛銷售達(dá)成銷售指標(biāo)；
2、按照標(biāo)準(zhǔn)交車流程和話術(shù)對客戶車輛進(jìn)行交付；
3、開展新客戶，維護(hù)老客戶關(guān)系，定期溝通客戶需求，不斷挖掘新客戶，提高客戶滿意度；
汽車銷售經(jīng)理工作職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)進(jìn)行公司銷售部戰(zhàn)略規(guī)劃，制定公司的銷售部總體工作計劃;
2、組織和監(jiān)督實施年度市場、銷售推廣計劃;
3、進(jìn)行市場調(diào)研與分析，研究同行、業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r，定期進(jìn)行市場預(yù)測及情報分析，為公司決策提供依據(jù);
4、制定銷售部內(nèi)外促銷政策及全年銷售任務(wù);
5、建立完善銷售部工作流程以及制度規(guī)范。
汽車銷售經(jīng)理工作職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)整車銷售服務(wù)和進(jìn)店客戶咨詢服務(wù);
2、負(fù)責(zé)整理各車型的銷售資料及客戶檔案;
3、負(fù)責(zé)開拓產(chǎn)品的銷售市場，完成各項銷售指標(biāo);
4、負(fù)責(zé)挖掘客戶需求，實現(xiàn)產(chǎn)品銷售;
5、負(fù)責(zé)售前業(yè)務(wù)跟進(jìn)及售后客戶維系工作。
汽車銷售經(jīng)理工作職責(zé)10
1、根據(jù)公司提供的資源以及個人資源分析客戶用車需求;
2、根據(jù)產(chǎn)品金融方案，開拓B端以及C端的客戶市場;
3、(首約、攜程、機場專線)司機的關(guān)系維護(hù);
4、完成客戶售前售后的.服務(wù)，達(dá)成每月指標(biāo)任務(wù)。
汽車銷售經(jīng)理工作職責(zé)11
1、協(xié)助總經(jīng)理，制定和完善展廳銷售戰(zhàn)略/計劃，部門工作計劃、管理制度、業(yè)務(wù)流程財務(wù)預(yù)算等;
2、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部相關(guān)資源，全力配合銷售任務(wù)和滿意度目標(biāo)達(dá)成，提升銷售成交量和銷售利潤;
3、根據(jù)集團預(yù)算，制定有約束力的展廳銷售計劃、IDCC銷售計劃、二手車置換計劃及培訓(xùn)計劃，并監(jiān)督各項計劃的'執(zhí)行過程;
4、在總經(jīng)理授權(quán)下，負(fù)責(zé)對本部人員的培訓(xùn)、考核加薪、晉升、處罰及辭退;
5、負(fù)責(zé)本部門的績效考核和人員激勵管理，并對下屬提供方向性指導(dǎo);
6、促使客戶關(guān)系系統(tǒng)在部門內(nèi)部得到充分利用，確保客戶滿意度的提高;
7、定期召開銷售會議，確保有效及時地開展工作，宣傳新計劃，尋求新機會，培訓(xùn)具有現(xiàn)代銷售意識的銷售隊伍，樹立“團隊”精神;
8、完成上級交代的其他工作。
汽車銷售經(jīng)理工作職責(zé)12
1、根據(jù)銷售中心整體計劃制定本部門銷售工作計劃，并組織實施;
2、負(fù)責(zé)組織本銷售小組完成公司下達(dá)的銷售任務(wù);
3、執(zhí)行具體銷售工作包括與客戶談判、釋疑、簽約、催收銷售款項等;
4、依照公司的.管理制度，負(fù)責(zé)本組業(yè)務(wù)員的考核、培訓(xùn);
5、負(fù)責(zé)本人及本部門銷售目標(biāo)的完成;
6、協(xié)助其他業(yè)務(wù)員談判;
7、團隊人員日常工作的輔導(dǎo)與管理。
汽車銷售經(jīng)理工作職責(zé)13
1、配合區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃推進(jìn)實施以完成當(dāng)期銷售指標(biāo)；
2、負(fù)責(zé)渠道建設(shè)和相關(guān)市場營銷工作，積極開發(fā)客戶，推進(jìn)汽車金融產(chǎn)品的銷售；
3、負(fù)責(zé)從客戶意向確立、方案設(shè)計、資信初評、資料收集開始，到風(fēng)險評估信用審查論證后的`合同簽訂整個過程的管理和推進(jìn)；
4、負(fù)責(zé)區(qū)域供應(yīng)廠商、代理商等其他合作伙伴的銷售人員的培訓(xùn)和協(xié)調(diào)工作。
汽車銷售經(jīng)理工作職責(zé)14
1、組織管理銷售部的業(yè)務(wù)團隊和人才梯隊建設(shè)；
2、負(fù)責(zé)監(jiān)督銷售計劃和各項績效KPI指標(biāo)、銷售顧問考核方案的實施；并能提出改進(jìn)方案。
3、負(fù)責(zé)公司銷售年度、季度、月度各項考評，完成銷售目標(biāo)；
4、負(fù)責(zé)廠家各類銷售商務(wù)政策研究、分析，并有效運用；
5、落實本公司銷售市場營銷策劃及組織管理工作。
汽車銷售經(jīng)理工作職責(zé)15
1、熟悉4S店汽車銷售管理流程，具有豐富的汽車營銷管理知識;
2、負(fù)責(zé)展廳秩序管理、優(yōu)化銷售流程、組織實施銷售流程并進(jìn)行實時的`監(jiān)督;
3、通過積極有效的管理激勵團隊，建立積極的工作環(huán)境和氛圍;
4、配合總經(jīng)理負(fù)責(zé)制定、監(jiān)督銷售價格，并及時做出相應(yīng)的調(diào)整;
5、積極拓展市場，保障公司業(yè)績的逐步提升。
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