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            9月服裝銷售總結

            時間:2023-06-27 12:15:21 銷售 我要投稿
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            9月服裝銷售總結

              總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,因此十分有必須要寫一份總結哦。如何把總結做到重點突出呢?下面是小編幫大家整理的9月服裝銷售總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

            9月服裝銷售總結

              能作為xx服裝店的店長在這里總結本年的工作,首先感謝老板對我的信任,各位同仁對我的支持。本人5月份被聘為xx大家庭xx服裝店店長,由于精通業務,嫻熟銷售技巧和老板的信任,月份被提拔為xx望奎綏化三店的銷售。一年來,本著xx公司的經營理念,能仔細的履行好自己的崗位職責,為xx在xx的銷售奠定了良好的根底。

              作為店長我深深的感受到:

              1、作為有前景的品牌店的店長肯定要懂治理、熟業務、責任心強。

              2、治理品牌店必需有一套科學的治理制度。

              3、店長及店員必需有高漲的工作熱忱,良好的工作心態,能積極為本店的銷售做出應有的奉獻。

              4、在經營上要本著“進展新顧客、穩住老顧客、擴大品牌店在xx的影響力”的理念,讓xx的服裝在xx人心中生根發芽。

              我深深的感受到品牌服飾特別適應現在人的需求,只有優雅的環境、高質量的效勞、熱忱的售后才能吸引顧客到我店購物,讓他們體會到品牌服飾的質量好、品牌店的員工素養高,和售貨員能做到近距離的溝通。無論是進貨渠道、還是銷售方法以及公司的售后效勞,都讓我感受到品牌的力氣無窮的,xx的治理是科學的,我情愿為品牌店的經營獻出自己的力氣。

              對于本年度的經營我做如下總結:

              1、銷售額完成xx,較去年同期增長xx常常變換店鋪的陳設,吸引顧客,在顧客在店前停留的時候,要把握好時機,想方法把顧客請進店里來,保持微笑,讓顧客覺得你很親切,在顧客進店后,留意顧客的一舉一動,觀看顧客的微表情變化,當顧客用手接觸某件服裝時,說明對這件服裝感興趣,那就要簡潔介紹該件服裝產品。介紹完后,可以叫顧客試穿,突出產品的賣點,當顧客試穿的時候發覺服裝適合自己,就要適當地附和著并加些贊美之詞。

              當顧客對產品更加感興趣的時候,就會考慮購置。

              另外還依仗xx大家庭對我店的宣傳以及老板的細心籌劃、科學治理以及合理宣傳。

              2、培育員工3名,到達對xx企業理解、嫻熟把握銷售技巧的水平,平常讓她們多學習理論學問,然后將理論學問轉化為實踐,結合自己的工作閱歷,借鑒優秀員工的效勞閱歷。

              3、在調發動工積極性方面,我能依據每人的實際狀況進展合理的時間調配,家中的確有事的酌情串假,發覺心情不好的準時溝通,消退員工的負面心情,以利于銷售工作的開展。

              4、強化員工效勞意識,逐步完善會員維護體系。要時刻面帶微笑,親和的對待每一位顧客,建立完善的會員信息,了解會員的需求,常常與會員溝通,介紹會員所喜愛的服裝類型,促進銷售額的提升。

              5、處理好商場關系,遵守商場制度,協作商場工作,樹立xx在商場員工中良好形象。能按要求準時參與xx的各項會議,將xx的制度較好的執行,在會上仔細聽講,做好筆記,準時傳達給員工,按時參與發放傳單、清掃衛生、軍訓、培訓等各項活動,讓四周的店鋪感受xx員工的企業精神,讓員工樹立不管在家還是商場時刻保持自己的形象,為xx在他人心目樹立形象起到較好的作用。

              6、協作好望奎,綏化店銷售工作,準時做好服裝的號碼調配,加大員工的培訓力度,讓他們知道只有多學習才能適應xx的經營理念,只有仔細對待每一位顧客,才能使自己和店主雙雙受益。

              在努力做好治理與銷售的同時,工作中夜存在缺乏:

              1、用于學習銷售閱歷的書籍時間不充分。應當多學習銷售技巧類的書籍,多向優秀的同行學習。

              2、有時候把微小的負面心情帶到工作中,降低了自己的工作熱忱。

              3、沒做到與店員常常溝通,不能準時調動店員的積極性。

              成績只能代表過去,在將來的一年里我會更加努力做好自己的本職工作,使銷售額比去年同期增長5個百分點。我要帶著全體員工做到以下幾點:

              1、加強治理,完善制度執行,學習并制定科學合理的治理制度,加強制度的執行力度,做到獎懲清楚,使銷售業績穩步提升。

              2、加大員工培訓力度,每個月的第一周自學服裝的面料以及服裝的尺寸、價位。每個月的其次周對服飾的陳設、服裝的搭配進展培訓;每個月的第三周對銷售技巧進展培訓,每個月的第四周進展月工作總結,對前三周的重點學問進展考試,對于考試優秀的員工進展嘉獎。

              3、做好其他店銷售治理工作,分三步進展:一、做好分店的嘉獎機制:第一,實施月銷售額評比制度,對銷售額好的分店進展嘉獎;其次,每個月的測試成績進展通報,實行嘉獎;第三,對于銷售額月增長百分率較多的分店進展嘉獎。二、加大分店的治理制度的執行力度每周不定期對自己的業務范圍進展檢查指導,做到賞罰清楚。

              4、連續維護好會員體系,以xx店為樣板,在節假日期間讓店員親自與會員溝通,準時送去xx的祝愿,特殊是會員生日;對會員的喜好進展準時記載,使其在效勞時能投其所好;讓每位員工都熟識會員的職業、愛好及衣服尺碼,使會員感受到店員的專心良苦,讓他們體會到xx的銷售理念,愛上xx服飾。

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