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            公司團隊建設(shè)員工演講稿

            時間:2023-06-14 08:32:15 團隊建設(shè) 我要投稿
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            公司團隊建設(shè)員工演講稿

            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:

              大家好!倉儲團隊是我們公司貨物儲存、銷售配送的中心紐帶,也是對外服務(wù)的窗口和門戶,所以,塑造一支作風精良的倉儲團隊,提升窗口形象至關(guān)重要。

              要塑造好這個團隊,我認為應(yīng)當重視以下幾個方面:

              一、員工道德行為方面,開展指責與自我指責

              一個人工作的好與壞,重要的不肯定是工作實力,而是取決于工作看法,只有對自己的工作有一個正確的相識,才有可能提高工作質(zhì)量,否則,一切都會是空話。好的道德行為包括許多方面,我們不說那些個大話、套話,就說說我們生活中的小事,比如說一個人的談吐方面,一個人的衣著方面,一個人的遵守紀律方面,一個人的信守承諾方面,事小但影響大。請諸位反思:在我們以前的工作中,我們是不是有過出言不遜,我們是不是衣冠不整就到了崗位,我們是不是待人待物有過稍稍的待慢,我們是不是常把遲到五分鐘不當一回事。這太多太多的不檢點的小事,匯成了主流,形成了人們對我們的一個整體的相識,而這個相識真的算不上完備!所以,要塑造倉儲團隊,要提高窗口形象,首先要從培育員工的好的道得行為方面入手。至于怎樣培育,我認為有必要開展一個指責與自我指責的活動,這個不是整人,是整風,這個整風指的是整治工作作風。在這個活動中,我們凡是要對事不對人,客觀的評價自己,評價別人,真正做到實事求是。真正做到取之精華。

              當一回事。這太多太多的不檢點的小事,匯成了主流,形成了人們對我們的一個整體的相識,而這個相識真的算不上完備!所以,要塑造倉儲團隊,要提高窗口形象,首先要從培育員工的好的道得行為方面入手。至于怎樣培育,我認為有必要開展一個指責與自我指責的活動,這個不是整人,是整風,這個整風指的是整治工作作風。在這個活動中,我們凡是要對事不對人,客觀的評價自己,評價別人,真正做到實事求是。真正做到取之精華。

              二、員工的工作技能方面,開展再學習和工作競賽活動

              一個人,要想成長,就只有不斷的學習。不斷的學習進取,也是一種美德,在以前,我們有的同事可能不重視這一點,認為沒必要,就是個簡潔的搬運工作,用不上學什么,有力氣就可以了,甚至我們有的人對愛學習的人進行諷刺,認為是假主動。但現(xiàn)實卻不是這樣的。我們的產(chǎn)品不斷的更新,即便是產(chǎn)品方面的學問也須要我們?nèi)W習。我們每天的工作會遇到新問題,怎樣處理這些個新問題,處理問題的方法就取決于你的思維方式,一個不斷學習的人,他的思想是活躍的,他的思維方式是多種的,會從不同層面去看問題,解決問題的方法自然就要優(yōu)于別人。我們的工作技能也須要不斷的學習,倉儲,雖然只是一個部門,但牽扯的環(huán)節(jié)許多,每個環(huán)節(jié)的工作都須要有肯定的專業(yè)學問、專業(yè)技能,而這些個工作環(huán)節(jié)的工作人員都不會是恒久不變的,假如今日讓你去做下一個環(huán)節(jié)的工作你可以勝任嗎?即使是在同一個崗位上,每個人的工作質(zhì)量和效率也會是不一樣的。所以,這些個因素,都須要我們不斷的學習進取。我們只有在學習中才能進步。那么,怎樣來檢驗我們的學習呢?我認為可以在我們的團隊中開展一個技術(shù)競賽活動,用成果來證明我們的學習,用成果來證明我們的工作實力。

              三、領(lǐng)導(dǎo)層面的管理方面,要嚴明工作紀律上下一樣

              國有國法,家有家規(guī),沒有規(guī)則不能為方圓。倉儲科的工作,近年來在有些方面有了很大程度的提高,但絕談不到完備程度。完善制度并堅決執(zhí)行是保證倉儲一切工作順當并不斷發(fā)展的前提。這個制度的完善,不客氣的說是我們的領(lǐng)導(dǎo)層面要做的工作。以前,我們的制度也許多,但真正執(zhí)行得怎么樣?是否是一紙空文?再有,一個制度的執(zhí)行是要全方位的,不行以有任何人搞特別化,這樣,這個制度才可以長久。搞特別話的人是誰?為什么有的制度是三分鐘熱氣?許多的問題須要我們大家反思!

              四、營造和諧的氛圍,充分調(diào)動員工的工作主動性

              一個部門的管理,不是單靠制度就會達到極點的,營造一個和諧的、大家暢所欲言的工作環(huán)境才是志向的。這個和諧,我想應(yīng)當包括人與人之間的團結(jié)、協(xié)作、關(guān)切、愛惜,包括寬容、理解、支持、信任。關(guān)切我們的每一個員工,信任我們的每一個同事,大家團結(jié)協(xié)作。為員工營造一個歡樂的工作環(huán)境,給大家一個發(fā)展的平臺。這樣的團隊才會有戰(zhàn)斗力。

              塑造我們的倉儲團隊,提升我們的窗口形象,不應(yīng)當只是一個口號,應(yīng)當是一項長期的工作,須要我們每個人的共同努力。讓我們每個人都出一份力,發(fā)一分光! 感謝大家!

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