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職場法則：職場人生必備的6項(xiàng)品質(zhì)
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《論語法則:職場人生必備的6項(xiàng)品質(zhì)》：
王立群教授
著名學(xué)者、博士生導(dǎo)師、《百家講壇》名師
李敬-教授
著名學(xué)者、博士生導(dǎo)師、《百家講壇》名師
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良好品質(zhì)是每一個職業(yè)人發(fā)展的根本，也是企業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的核心
《論語》是一部中國人人人必讀的修養(yǎng)書，《論語法則:職場人生必備的6項(xiàng)品質(zhì)》將其中與職場相關(guān)的6項(xiàng)品質(zhì)：仁愛、守正、循禮、誠信、忠誠、好學(xué)，提煉出來，構(gòu)建了一個當(dāng)今職場人的品質(zhì)模型。
用《論語》的真諦為每一個職場人答疑解惑，通俗的語言加上鮮活的實(shí)例，向我們詮釋職場人士品格修養(yǎng)之道。一旦我們真正讀懂了《論語》，我們的事業(yè)和人生還將取得一個質(zhì)的飛躍和提升。
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在國學(xué)逐漸普及的今天，如何運(yùn)用國學(xué)中的思想已經(jīng)成為迫在眉睫的事，就在這時，我欣喜地看到了《[論語]法則》與《[易經(jīng))法則》，相信它們能夠幫助人們學(xué)會運(yùn)用傳統(tǒng)思想。
著名學(xué)者、博士生導(dǎo)師、《自家講壇》名師 王立群
傳統(tǒng)文化中有著豐富的。實(shí)用的管理思想，這些思想需要有人去挖掘和運(yùn)用，《[論語]法則》和《[易經(jīng)]法則》正是這一努力的產(chǎn)物。
著名學(xué)者、博土生導(dǎo)師、《百家講壇》名師 李敬一
作者簡介
邵雨，字文心。知名管理學(xué)者。文心先生悉心鉆研西方管理思想之后.回歸中國傳統(tǒng)，探索、挖掘國學(xué)中所蘊(yùn)含的管理文化和思想。自謂當(dāng)代儒生，意欲步先儒之后塵，以傳播、弘揚(yáng)中國傳統(tǒng)文化為己任。
文心先生思慮謹(jǐn)嚴(yán)，筆耕不輟，著作頗豐，迄今已有數(shù)十本著作流傳于世。
主要著作有：《突破：中國企業(yè)如何走出戰(zhàn)略迷失》、《管控力：面向目標(biāo)的執(zhí)行方式》、《責(zé)任心是管出來的》(合著)、《決勝未來：企業(yè)永續(xù)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)力模型》、《論語管理日志》、《周易管理日志》、《韋爾奇行動指南》、《杰克韋爾奇管理日志》、《打造高績效團(tuán)隊(duì)》(合著)、《你離夢想有多遠(yuǎn)》(合著)。
目錄
推薦序 淺入淺出，活學(xué)活用
前言 《論語》與職場人生
No.1 仁愛/1
仁愛決定著我們能否成為合格的職業(yè)人，也決定著我們事業(yè)和人生的成敗。
仁者愛人/5
仁是敬業(yè)/7
己所不欲，勿施于人/11
成人之美/17
恭，寬，信，敏，惠/20
當(dāng)仁不讓/24
No.2 守正/29
職業(yè)人的守正包含兩個層面：自身的言行守正;面對不守正的言行時，絕不同流合污。
君子喻于義，小人喻于利/33
道不同，不相為謀/37
不做違背道義的事/40
不走捷徑/42
群而不黨/45
以直報(bào)怨/48
No.3 循禮/51
企業(yè)中的“禮”包含著兩個層面：言行舉止;價(jià)值觀和運(yùn)營理念。對于一名職業(yè)人來說，即便是言行舉止符合企業(yè)規(guī)范和制度，卻不能夠遵循企業(yè)的價(jià)值觀，也不能稱為合格的職業(yè)人。
仁為本，禮為表/55
不知禮，無以立/59
動容貌，正顏色，出辭氣/62
禮之用，和為貴/65
自重/68
不可無禮/71
No.4 誠信/75
誠信的重要性毋庸置疑。離開了誠信，誰也不可能獲得他人的尊重和青睞。
人而無信，不知其可/79
知之為知之，不知為不知/82
言必行，行必果/87
先做后說/91
瞞一時，不可瞞一世/93
不要輕信他人/95
No.5 忠誠/99
一個忠誠于自己工作的人，必定能夠積極主動、全力以赴地處理好一切事務(wù);一個忠誠于上司的人，必定會嚴(yán)格執(zhí)行上司制訂的計(jì)劃和下達(dá)的指示……
忠于職守/105
先認(rèn)真工作，后計(jì)較報(bào)酬/109
不在其位，不謀其政/114
勿欺也，而犯之/117
No.6 好學(xué)/121
學(xué)習(xí)的內(nèi)容/125
三人行，必有我?guī)?128
學(xué)以致用/132
學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆/136
空杯心態(tài)/140
后記/143
十位人力資源總監(jiān)的推薦/147
職場法則書籍序言
如今，國學(xué)管理已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營管理領(lǐng)域中一個非常引人眼球的概念，自從曾仕強(qiáng)先生提出“中國式管理”之后，國學(xué)與管理的研究已經(jīng)成為諸多學(xué)者研究的主題和方向，從國學(xué)中汲取管理思想與文化已成為眾多企業(yè)家的構(gòu)想和愿望。
更為重要的是，經(jīng)過多年的實(shí)踐論證，眾多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn)，全盤西化的管理思路和模式存在著很多問題，東西方截然不同的文化差異使得很多西方管理思想根本無法在中國企業(yè)內(nèi)落地生根。
針對這種情況，一大批國內(nèi)企業(yè)家開始從中國傳統(tǒng)文化中探尋“中國式管理”的真諦。同樣，一批富有先見的管理學(xué)者也開始挖掘、探索國學(xué)中的管理思想和文化，邵雨正是其中之一。正因如此，他在2009年的下半年完成了《<論語>管理日志》與《<周易>管理日志》的寫作。緊接著，2010年，他又完成了《<論語>法則：職場人生必備的6項(xiàng)品質(zhì)》和《<周易>法則：職場人生的38條忠告>。由此，我看出邵雨與國學(xué)管理這一概念已經(jīng)結(jié)下了不解之緣，用他自己的話講，就是“找到了一生的方向和夢想”。
后記
我沒有想到這本書會如此結(jié)束，在我的意識中，它還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有結(jié)束，也許剩下的寫作需要與讀者們共同展開……
每次到了寫后記的時候，我總有一些膽戰(zhàn)心驚：我真的又寫完了一本書?我真的有信心將它交給讀者去評判?我是不是留下了更多的過錯給讀者們?……這些問題使得我越來越慎重，越來越小心，很多時候，我甚至覺得自己是不是小心得過了頭。就說這本書吧，從確定選題開始，我便始終與讀者們保持溝通，聽取著他們有用的建議，不斷對文稿進(jìn)行修正和美化，如此慎重地寫作一本書，這于我來說無疑是第一次。
現(xiàn)在，我終于完成了這些文稿，我看著它們，心底感覺到一種肅然：這絕非是我個人的成果!
文摘
在《論語》中，仁愛包括以下幾個方面：“仁者愛人”、“執(zhí)事敬”、“己所不欲，勿施于人”、“成人之美”、“當(dāng)仁不讓”……
“仁者愛人”意味著關(guān)心和尊重同事;“執(zhí)事敬”便是敬業(yè);“己所不欲，勿施于人”是自己不想要的，不要強(qiáng)加給他人;“成人之美”是幫助和支持他人實(shí)現(xiàn)愿望和目標(biāo);“當(dāng)仁不讓”則是堅(jiān)持正確的觀點(diǎn)，毫不退讓……
今天，人人都是職業(yè)人。如果不能夠成為一名合格的職業(yè)人，就不可能取得事業(yè)和人生的成功。
仁愛決定著我們能否成為合格的職業(yè)人，也決定著我們事業(yè)和人生的成敗。
在2009年年底舉行的員工評比大會上，劉洋贏得了一致的肯定和贊揚(yáng)，被評選為公司最優(yōu)秀的員工之一。劉洋的轉(zhuǎn)變令所有人感到驚詫。在2009年上半年度的員工評比活動中，無論是個人的業(yè)績，還是協(xié)同和溝通能力，劉洋的表現(xiàn)都非常糟糕，上司甚至將她列在有待淘汰的員工行列之中。
那么，是什么改變了劉洋，使她成為一名優(yōu)秀的員工?答案是：一本《論語》。2009年6月，為了提升員工的職業(yè)素質(zhì)，公司購買了一批《論語》分發(fā)給了員工。
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