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            質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要

            時(shí)間:2024-07-09 07:46:24 會(huì)議紀(jì)要 我要投稿

            質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要范文

              在生活、工作和學(xué)習(xí)中,很多情況下我們都會(huì)接觸到會(huì)議紀(jì)要,會(huì)議紀(jì)要一般采用第三人稱寫法。那么你有了解過會(huì)議紀(jì)要嗎?下面是小編整理的質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要范文,歡迎閱讀與收藏。

            質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要范文

            質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要范文1

              主持人:___

              時(shí)間:__年_月_日

              會(huì)議內(nèi)容:質(zhì)量例會(huì)

              地點(diǎn):食堂

              參加人員:

              一:___對(duì)質(zhì)量重要性做闡述

              二:盧平偉對(duì)近期質(zhì)量狀況,不良質(zhì)量狀況造成做闡述并作以后工作要求一):近期質(zhì)量狀況

              1塑料管

              (1):DN100塑料管粘膠層劃傷;

              (2):10月8日DN32塑料管60根粘膠層劃大面積傷報(bào)廢,由于擠出模表面毛刺造成,操作者沒及時(shí)自檢,制程檢驗(yàn)沒及時(shí)發(fā)現(xiàn),處理造成。

              2復(fù)合管

              (1):DN32鋼塑管3根一端內(nèi)徑表面褶皺較大流入倉(cāng)庫(kù)才發(fā)現(xiàn)

              (2):DN350鋼塑管2根一端內(nèi)徑塑料管與鋼管復(fù)合有裂縫流入倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨才發(fā)現(xiàn)

              3記錄報(bào)表

              (1):來料

              《來料檢驗(yàn)報(bào)告》,《質(zhì)量月報(bào)》規(guī)定27日上報(bào)30日才上報(bào)

              (2):制程

              塑料管:《首巡檢記錄》,<<終檢記錄><<質(zhì)量月報(bào)>>上報(bào)完善

              復(fù)合管:《首巡檢記錄》,上報(bào)完善及時(shí),<<終檢記錄><<質(zhì)量月報(bào)>沒有上報(bào)前地點(diǎn):五樓電教室

              主持人:李廣田副廠長(zhǎng)

              參加人員:

              會(huì)上質(zhì)量管理部通報(bào)了廠內(nèi)外典型質(zhì)量問題、質(zhì)量管理體系運(yùn)行檢查情況、入廠物資、過程檢驗(yàn)及最終檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的問題和開具不合格品單情況;各相關(guān)部門通報(bào)了本部門上次會(huì)議安排工作落實(shí)情況,提出了本部門需要會(huì)議研討確定的問題。質(zhì)量管理部王鵬主任就壓力容器資料審核發(fā)現(xiàn)共性問題進(jìn)行說明并提出類似工作注意事項(xiàng),李廣田副廠長(zhǎng)針對(duì)3C年度監(jiān)審等工作做出布臵,現(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容綜合紀(jì)要如下:

              1、榆橫電廠采用菲托克閥門,請(qǐng)技術(shù)部、生產(chǎn)部在廠內(nèi)試驗(yàn)、調(diào)試環(huán)節(jié)給予關(guān)注,將問題盡可能在廠內(nèi)暴露。

              2、方圓認(rèn)證中心就我廠管理體系進(jìn)行審核中整理的13項(xiàng)其他問題,請(qǐng)相關(guān)責(zé)任部門根據(jù)實(shí)際情況制定整改措施,6月底前完成。質(zhì)量管理部7月初組織內(nèi)審員檢查整改情況,提出考核意見。明年不得發(fā)生類似問題,否則對(duì)責(zé)任部門予以考核。

              3、JP柜調(diào)試用三相功率源已采購(gòu)到廠。生產(chǎn)部7月份掌握其使用功能,做到熟練應(yīng)用。

              4、目前電氣分廠在組裝過程中發(fā)現(xiàn)涉及機(jī)械分廠或環(huán)保分廠生產(chǎn)殼體問題的,由機(jī)械分廠或環(huán)保分廠立即解決。如涉及需開具不合格品單的,由相關(guān)分廠檢驗(yàn)員直接開到相關(guān)分廠。由于高壓柜體等屬于新開發(fā)殼體造成的不合格,不納入質(zhì)量指標(biāo)統(tǒng)計(jì)和考核。

              5、3C年度監(jiān)審準(zhǔn)備工作的總體目標(biāo):通過今年規(guī)范3C迎審資料準(zhǔn)備工作,做到3C工作管理規(guī)范化,減少以后年度工作量,能夠順利通過今年及以后年度審核乃至“飛檢”。

              6、質(zhì)量管理部將“工廠檢查報(bào)告”發(fā)到分廠、各部門,分廠、各部門進(jìn)行對(duì)號(hào)入座,在7月10日前將所負(fù)責(zé)工作寫明序號(hào)報(bào)質(zhì)量管理部。質(zhì)量管理部統(tǒng)計(jì)未對(duì)號(hào)項(xiàng)目匯報(bào)李副廠長(zhǎng),李副廠長(zhǎng)進(jìn)行統(tǒng)一安排。

              7、各部門及分廠要認(rèn)真按照20__年3C管理工作計(jì)劃執(zhí)行。各部門及分廠領(lǐng)導(dǎo)要高度重視。在部門宣貫、檢查、督辦、落實(shí),下次會(huì)議匯報(bào)進(jìn)展情況,同時(shí)通報(bào)“工廠檢查報(bào)告”對(duì)號(hào)項(xiàng)目情況。

              附件1:()內(nèi)注明為制定糾正措施部門。

              1)原材料驗(yàn)收不合格直接換貨,沒有統(tǒng)計(jì)記錄,不利于合格供方評(píng)定。(物資部)

              2)鍍鎳工序外包驗(yàn)收記錄沒有具體檢測(cè)數(shù)據(jù)(供方提供數(shù)據(jù)也可)。(生產(chǎn)部)

              3)行政部污水、垃圾運(yùn)輸?shù)沫h(huán)境因素和危險(xiǎn)源識(shí)別沒有進(jìn)行;其部門識(shí)別的重要危險(xiǎn)源與廠內(nèi)不一致。(行政部) 4)生產(chǎn)部對(duì)顧客滿意度調(diào)查,沒有反饋質(zhì)量問題。只提供了電網(wǎng)產(chǎn)品的調(diào)查,對(duì)制氫設(shè)備沒有做調(diào)查。(生產(chǎn)部) 5)環(huán)境因素20__年元月進(jìn)行了重新識(shí)別,對(duì)于能源消耗、原材料消耗沒有包括。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)對(duì)環(huán)境影響表述不準(zhǔn)確。(生產(chǎn)部) 6)分廠現(xiàn)場(chǎng)固廢,可回收和不可回收的有混放現(xiàn)象。(環(huán)保分廠)現(xiàn)場(chǎng)滅火器全部去重裝滅火劑,應(yīng)分批重裝。(安全監(jiān)察部) 7)環(huán)保分廠箱體噴塑外包,沒有控制方法。(環(huán)保分廠) 8)電氣分廠工人在天車下操作,沒有帶安全帽,只是吊裝工人帶著安全帽。(安全監(jiān)察部)

              9)質(zhì)管部對(duì)危險(xiǎn)源管理方案的理解有偏差,要引進(jìn)新的改進(jìn)措施,不能是原有措施的羅列,促使持續(xù)改進(jìn)(如無新措施,原采取措施可控,則直接運(yùn)行控制即可)。(質(zhì)管部)

              10)文件版次、有效狀態(tài)沒有識(shí)別方法程序中沒有明確。(質(zhì)管部) 11)檢驗(yàn)規(guī)范充分性不夠,針對(duì)性和可操作性不強(qiáng);過程、成品應(yīng)分產(chǎn)品來做,檢驗(yàn)項(xiàng)目要求與產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)一一對(duì)應(yīng)起來。(技術(shù)部) 12)記錄應(yīng)該反映檢驗(yàn)順序,比如低壓成套,先做電阻,耐壓在后,而我廠檢驗(yàn)記錄耐壓在前,電阻在后;檢驗(yàn)和試驗(yàn)應(yīng)該分開出報(bào)告;一個(gè)項(xiàng)目應(yīng)該按產(chǎn)品記錄生成的順序存檔。(質(zhì)管部) 13)管理評(píng)審可以和年度總結(jié)合并。(質(zhì)管部)質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要范文篇三:

              時(shí)間:20__年3月4日星期二下午15:00

              地點(diǎn):工地會(huì)議室

              主持人:程利永

              與會(huì)單位及人員:

              建設(shè)單位:

              監(jiān)理單位:

              施工單位:

              會(huì)議主要議題:關(guān)于158#、160#、161#、162#混凝土質(zhì)量問題的整改及加強(qiáng)質(zhì)量管理

              由于施工人員管理不當(dāng)以及部分勞務(wù)人員責(zé)任心不足,造成①158#墻面出現(xiàn)錯(cuò)臺(tái)、采光井窗臺(tái)平面不平整和立面不垂直、墻面出現(xiàn)蜂窩麻面、外墻出現(xiàn)露筋、墻面底部出現(xiàn)爛根;②160#墻面底部出現(xiàn)露筋、振搗不密實(shí)出現(xiàn)底部爛根、墻底接茬處處理不當(dāng)出現(xiàn)冷縫、墻體出現(xiàn)錯(cuò)臺(tái);③161#采光井窗臺(tái)出現(xiàn)露筋、墻體出現(xiàn)露筋、墻面出現(xiàn)接茬處冷縫、墻體底部出現(xiàn)爛根、墻體出現(xiàn)錯(cuò)臺(tái)、蜂窩麻面;④162#采光井窗臺(tái)出現(xiàn)露筋、墻體出現(xiàn)蜂窩麻面、錯(cuò)臺(tái)、墻體底部出現(xiàn)爛根等質(zhì)量問題,為了避免再次發(fā)生類似質(zhì)量問題,加強(qiáng)施工質(zhì)量管理力度,提高工程質(zhì)量。

              監(jiān)理單位

              1、總包單位要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題分析原因,分類制定整改方案上報(bào)監(jiān)理審查后實(shí)施修改,質(zhì)量問題整改前后應(yīng)上報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收,驗(yàn)收前后均應(yīng)留取照片及影像資料。

              2、總包單位項(xiàng)目部質(zhì)檢人員及工長(zhǎng)應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量管理力度,對(duì)勞務(wù)隊(duì)施工質(zhì)量全數(shù)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求整改,質(zhì)檢人員要分工明確,責(zé)任落實(shí),提高質(zhì)量責(zé)任心。對(duì)責(zé)任心不強(qiáng)的感力人員采取問責(zé)制度,必要時(shí)調(diào)離工作崗位。

              3、總包項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)分包單位的管理,制定管理措施,采取獎(jiǎng)罰制度,對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍不服從項(xiàng)目部質(zhì)檢人員指令的,采取罰款措施,同時(shí)也要求勞務(wù)隊(duì)自身內(nèi)部加強(qiáng)質(zhì)量管理,責(zé)任落實(shí)的個(gè)人,保證施工質(zhì)量。

              4、項(xiàng)目部質(zhì)檢人員相對(duì)較少,不能滿足本工程質(zhì)檢工作的需要,總包要采取措施,增加質(zhì)檢人員,加強(qiáng)質(zhì)量管理力度。

              5、今后的'質(zhì)量驗(yàn)收,監(jiān)理將嚴(yán)格按照第三方評(píng)估單位的檢查要求進(jìn)行驗(yàn)收,要求施工單位對(duì)檢驗(yàn)批質(zhì)量全數(shù)檢查,監(jiān)理驗(yàn)收是建立在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行驗(yàn)收,監(jiān)理在驗(yàn)收前監(jiān)督總包質(zhì)檢人員是否進(jìn)行了全數(shù)檢查,否則,監(jiān)理工程師可以拒絕驗(yàn)收。

              施工單位:

              1、出現(xiàn)上述問題確實(shí)屬于管理不到位,質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán),控制力度不夠造成的,我們會(huì)吸取教訓(xùn),查找原因,加強(qiáng)質(zhì)量管理力度,加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍管理和控制,提高施工質(zhì)量,避免以后類似質(zhì)量問題再次發(fā)生。

              2、針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的漏振、蜂窩、麻面、跑漿、爛根等現(xiàn)象,我們會(huì)針對(duì)具體問題分類制定修改方案上報(bào)監(jiān)理,嚴(yán)格按照方案進(jìn)行修改,修改完成后上報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。

              3、堅(jiān)持樣板引路,施工之前先做樣板,樣板經(jīng)監(jiān)理、甲方共同驗(yàn)收認(rèn)可后,按照樣板的要求大面積展開施工,保證施工質(zhì)量。

              分包單位:

              加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)人員的管理,責(zé)任到人,提高施工質(zhì)量,避免再次發(fā)生類似質(zhì)量問題。

              建設(shè)單位指示:

              1、總包要對(duì)分包勞務(wù)加強(qiáng)管理,總包質(zhì)檢人員要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,督促教育勞務(wù)人員加強(qiáng)自身責(zé)任心。

              2、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工,總包分包要嚴(yán)格服從監(jiān)理的指示。

              3、現(xiàn)場(chǎng)施工要實(shí)行樣板引入,質(zhì)檢人員要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢。

              會(huì)議議定事項(xiàng):

              1、在周日之前把現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題修理完成并清理完成。

              2、現(xiàn)場(chǎng)要加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)防,要按樣板方案進(jìn)行施工。

            質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要范文2

              時(shí)間:20__年_月_日

              地點(diǎn):銷售中心二樓會(huì)議室

              主持人:工程部經(jīng)理···

              參加人員:建設(shè)單位:現(xiàn)場(chǎng)工程師

              監(jiān)理單位:專業(yè)監(jiān)理工程師

              施工單位:項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各施工班組長(zhǎng)

              內(nèi)容:20__年_月_日,針對(duì)?監(jiān)理工程師通知單ZH567010#?所涉及的內(nèi)容,施工單位對(duì)6#、7#樓在施工中所出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,在銷售中心二樓會(huì)議室召開了質(zhì)量缺陷整改緊急會(huì)議。

              會(huì)上通報(bào)了形成質(zhì)量缺陷的部位和分類:

              (1)6#樓B區(qū)26軸線/C軸線剪肢柱垂直度超過規(guī)范要求,6#樓二層D7/DC柱上下錯(cuò)位嚴(yán)重,垂直度超過規(guī)范要求。

              (2)7#樓10軸線/A—B軸線剪肢柱垂直度超過規(guī)范要求。

              (3)7#樓二層L204梁(D--C)--(D--D)軸線脹模嚴(yán)重。

              (4)部分框架柱、剪力墻下小上大或下大上小。

              (5)柱下部四角,柱、墻下部、根部蜂窩、麻面、露筋,剪力墻梁下有孔洞。

              (6)梁、板底部麻面。

              (7)現(xiàn)澆板面不平整。

              會(huì)上對(duì)造成質(zhì)量缺陷的原因進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的分析:

              (1)造成梁、柱、墻脹模、不垂直的根本原因是:模板支撐不牢固,混凝土澆筑時(shí)護(hù)模工人沒有責(zé)任心,未及時(shí)進(jìn)行加固。

              (2)造成柱、墻下小上大的`根本原因是:在前次支模時(shí)模板沒有校正,收口太多,模板不垂直而導(dǎo)致的。

              (3)造成成型混凝土蜂窩、麻面、露筋以及混凝土孔洞的根本原因是:混凝土澆筑時(shí)操作工人責(zé)任心不強(qiáng),混凝土澆筑過程中下料不到位,混凝土震搗時(shí)間過長(zhǎng)或不足,震動(dòng)棒上下層交接不到位。梁、板混凝土澆筑后,未掛線檢查板的平整度,柱、墻平板面時(shí)未用砂板壓實(shí)找平。

              (4)造成質(zhì)量缺陷的最主要原因是項(xiàng)目部對(duì)質(zhì)量意識(shí)差,質(zhì)量管理體系未落實(shí),項(xiàng)目部管理人員責(zé)任心不強(qiáng),質(zhì)量三檢制度未落實(shí)。

              為了加強(qiáng)質(zhì)量管理,提高質(zhì)量意識(shí),防止類似事件的發(fā)生,會(huì)議要求施工單位在施工過程中認(rèn)真執(zhí)行工序認(rèn)可制度,質(zhì)量三檢制度,未合格的工序或產(chǎn)品必須進(jìn)行返工整改直至合格,放能進(jìn)行下一步施工。項(xiàng)目部施工技術(shù)人員在每棟樓的四大角必須彈上控制線。會(huì)議決定以后在施工中對(duì)造成質(zhì)量缺陷做相應(yīng)的處罰:漏棒一處罰款500元,孔洞一處罰款1000元,漏漿(爛根)一處罰款200元,脹模一處罰款100元,墻、柱垂直度超過規(guī)范要求一處罰款1000元,頂板模板不平整一處罰款500元,隱蔽驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)鋼筋中箍筋少一個(gè)罰款500元,鋼筋少一根罰款500元。

              參會(huì)單位簽字:

              建設(shè)單位:

              施工單位:

              監(jiān)理單位:

              ####建設(shè)管理有限責(zé)任公司

              ######################建設(shè)工程監(jiān)理部

              20__年_月_日

            質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要范文3

              時(shí)間:20__年_月_日

              主持:___ ___

              與會(huì)人員:項(xiàng)目部技術(shù)人員、各工區(qū)技術(shù)人員

              會(huì)議提出的問題:

              一、本月檢查中存在的質(zhì)量問題:

              (1)工地現(xiàn)場(chǎng)用電不規(guī)范;

              (2)施工便道不平整;

              (3)防護(hù)工程砂漿標(biāo)號(hào)不夠;

              (4)邊溝用片石不符合要求;

              (5)報(bào)檢不及時(shí),違反監(jiān)理程序;

              (6)彎寨中橋基坑開挖未放緩邊坡;

              (7)部分路基填料粒徑過大;

              (8)施工進(jìn)度較慢;

              (9)大用特大橋鋼筋銹蝕嚴(yán)重;

              (10)大用隧道口仰拱施工養(yǎng)護(hù)時(shí)間不夠

              (11)混凝土有時(shí)存在拌合時(shí)間不夠的現(xiàn)象

              (12)大用特大橋墩柱養(yǎng)護(hù)措施不夠

              (13)挖方段路基邊坡防護(hù)進(jìn)度較慢

              (14)互通區(qū)中橋鋼筋焊接質(zhì)量較差

              請(qǐng)各工區(qū)負(fù)責(zé)人針對(duì)檢查存在的問題,督促施工班組進(jìn)行整改,整改完畢要進(jìn)行復(fù)檢驗(yàn)收。

              二、提出的整改措施

              (1)工地現(xiàn)場(chǎng)用電不規(guī)范

              ①要求各施工隊(duì)安裝、巡檢、維修或拆除臨時(shí)用電工程,必須由電工完成。

              ②施工用電系統(tǒng)必須采用三級(jí)配電系統(tǒng),即在總配電箱或配電柜以下設(shè)分配電箱,分配電箱以下設(shè)置開關(guān)箱,最后從開關(guān)箱接線到用電設(shè)備。

              (2)施工便道不平整

              項(xiàng)目部立即安排機(jī)械進(jìn)行修整,目前可以行車,并定期進(jìn)行灑水。

              (3)防護(hù)工程砂漿標(biāo)號(hào)不夠

              加大試驗(yàn)工作力度,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立配合比標(biāo)識(shí)牌,嚴(yán)格按配合比施工,確保滿足工程質(zhì)量。

              (4)邊溝用片石不符合要求

              把好原材料關(guān),嚴(yán)格按照規(guī)范要求準(zhǔn)備片石,對(duì)于不滿足規(guī)范要求的返工處理,直至檢查合格后再進(jìn)行施工。

              (5)報(bào)檢不及時(shí),違反監(jiān)理程序

              加強(qiáng)施工工序控制,質(zhì)檢員對(duì)施工過程實(shí)行有效的自檢,自檢合格后,報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)。

              (6)彎寨中橋基坑開挖未放緩邊坡

              中橋擴(kuò)大基礎(chǔ)開挖到設(shè)計(jì)要求的寬度后適當(dāng)放坡,基坑地基承載力驗(yàn)收合格后再進(jìn)行鋼筋綁扎,綁扎之前要對(duì)地基表面整平。

              (7)部分路基填料粒徑過大

              嚴(yán)格按照交通部規(guī)范要求進(jìn)行施工,對(duì)填料過大的進(jìn)行破碎,不能破碎的清除出場(chǎng)。

              (8)施工進(jìn)度緩慢

              根據(jù)合同工期要求提出工程施工總進(jìn)度計(jì)劃,并把總計(jì)劃分解成年度、季度、月度、旬、周計(jì)劃。項(xiàng)目部定期召開生產(chǎn)碰頭會(huì),匯報(bào)工作完成情況,解決生產(chǎn)中遇到的`問題,并作出下一步工作計(jì)劃。計(jì)劃科對(duì)各分部分項(xiàng)工程的計(jì)劃作出匯總,并核對(duì)計(jì)劃的完成情況。

              (9)大用特大橋鋼筋銹蝕嚴(yán)重;

              安排工人對(duì)鋼筋進(jìn)行除銹,加強(qiáng)對(duì)鋼筋存放的管控,存放鋼筋時(shí)一定要支墊并覆蓋。

              (10)大用隧道口仰拱施工養(yǎng)護(hù)時(shí)間不夠

              安排隧道班組加強(qiáng)養(yǎng)護(hù),定期進(jìn)行灑水覆蓋,保證養(yǎng)護(hù)天數(shù)。

              (11)混凝土有時(shí)存在拌合時(shí)間不夠的現(xiàn)象

              安排專人駐守拌合站,嚴(yán)格控制拌合時(shí)間,保證混凝土拌合質(zhì)量。

              (12)大用特大橋墩柱養(yǎng)護(hù)措施不夠

              墩柱混凝土拆模后,注意及時(shí)包裹塑料薄膜進(jìn)行真空養(yǎng)生,必要的安排灑水養(yǎng)生。

              (13)挖方段路基邊坡防護(hù)進(jìn)度較慢

              加大投入抓緊對(duì)挖方段邊坡尤其是高邊坡進(jìn)行防護(hù),以防止出現(xiàn)塌方等事故,對(duì)于未完工的高邊坡要做到邊施工邊防護(hù)。

              (14)互通區(qū)中橋鋼筋焊接質(zhì)量較差

              安排試驗(yàn)室和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員加強(qiáng)指導(dǎo)和監(jiān)督,加大取樣頻率,嚴(yán)格控制鋼筋焊接長(zhǎng)度,焊接頭彎起角度和焊縫飽滿度,對(duì)焊渣要及時(shí)進(jìn)行清除。

            質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要范文4

              會(huì)議名稱4月份質(zhì)量例會(huì)

              附頁(yè)

              會(huì)議簽到表

              會(huì)議時(shí)間20__年_月_日

              會(huì)議地點(diǎn)項(xiàng)目部會(huì)議室

              主持人杜林森

              記錄人

              王興平

              參加單位及人員:

              詳見會(huì)議簽到表

              會(huì)議內(nèi)容:

              1、繼續(xù)討論項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度。

              2、參會(huì)人員繼續(xù)討論建筑專業(yè)和安裝專業(yè)質(zhì)量通病的防治辦法,質(zhì)量管理科不定期的對(duì)其進(jìn)行檢查各工程處對(duì)該制度的落實(shí)和執(zhí)行;

              3、要求各專業(yè)繼續(xù)完善成品保護(hù)工作,要求各專業(yè)每周都要進(jìn)行該制度的宣讀并且項(xiàng)目部成品保護(hù)管理小組會(huì)不定期的檢查該制度的落實(shí)情況。

              4、要求各專業(yè)配備專職資料員及時(shí)的根據(jù)工程進(jìn)度完成相應(yīng)的工程資料;項(xiàng)目部質(zhì)量管理科會(huì)對(duì)其進(jìn)行不定期的督促和檢查;尤其是土建專業(yè)資料相對(duì)滯后,項(xiàng)目部質(zhì)量管理科根據(jù)各工程的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)會(huì)制定出詳細(xì)的操作辦法,從而解決此問題。

              5、加強(qiáng)過程控制(原材料、混凝土配比、混凝土的.攪拌時(shí)間、混凝土的振搗、鋼筋的綁扎、模板的支設(shè)),抓好每一個(gè)施工環(huán)節(jié),對(duì)施工過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)的整改和處理;

              6、要求各工程處做好自檢工作,項(xiàng)目部質(zhì)量科在驗(yàn)收時(shí)要檢查工程處的二級(jí)自檢記錄。

              7、正確的處理好質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系,在趕進(jìn)度的同時(shí),一定要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);

              李總:最后總結(jié),培養(yǎng)從基層做起,工作從開始嚴(yán)抓,只有這樣才能夠很好的將我們

              的質(zhì)量工作干好,才能夠是神電工程成為國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。

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