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服裝跟單職責

時間：2024-07-12 16:28:10 服裝/紡織/皮革我要投稿

服裝跟單職責合集12篇

服裝跟單職責1

　　1）根據設計款式制作規范詳細的生產制造單；

　　2）跟進大貨面料及生產輔料的確認情況；

　　3）全程跟蹤生產過程，能協助工廠及時解決生產過程中出現影響品質的'問題、影響進度的問題；

　　4）反饋并改善有關生產中的質量問題，及時統計生產數量；

　　5）定期匯報生產進度及出貨計劃，監督大貨入庫情況。

服裝跟單職責2

　　1、監控首單、老產品新供方的生產進度，并確保按時完成訂單，不得漏過關鍵的'控制環節或者采取錯誤的措施。

　　2、負責根據標準樣品和工藝技術文件審核確認原材料品質，嚴格檢驗大貨產品質量，保證產品質量符合標準要求。

　　3、負責現場檢驗供方產品質量，對于第一次生產或新供方、出現質量問題時必須親臨現場驗貨和技術指導。

　　4、清加工訂單，必須審核工廠排版圖；帶輔料加工訂單，必須確認工廠輔料大貨樣。

　　5、嚴格控制生產損耗，保證生產的正常進行。

服裝跟單職責3

　　1、對各項工藝流程熟悉，及時跟進生產流程；

　　2、負責監督貨品的質量和貨期，有上進心，服從公司安排。匯總報告進度流程工作；

　　3、校對各工藝、樣衣、物料卡等與生產密切相關的.因素；

　　4、負責生產進度到成品檢驗的全過程，保證大貨的品質符合客戶的要求；

　　5、全程跟蹤生產過程，能協助工廠及時解決生產過程中出現影響品質、進度的問題；

　　6、具備預防發生質量問題的能力，督促并跟進工廠對問題產品進行返修；

　　7、協調對工廠的大貨做首期、中期、尾期的驗貨工作。

服裝跟單職責4

　　1、負責生產部打辦，生產，落貨整個生產系統服裝的跟單（嬰幼兒服裝用品）；

　　2、負責制作生產資料及核算每一款bom單，并將資料移交相關對口單位；

　　3、負責跟進生產的'工序及質量，使大貨生產按計劃進行，保障最終產品的質量及貨期達到公司要求；

　　4、控制生產成本按計劃操作，使生產損耗降至最低；

　　5、負責跟進整理整個生產環節的單據，與其它部門進行交接。

服裝跟單職責5

　　1、面輔料的采購；

　　2、生產進度的`安排及協調，跟進面輔料到位時間，確保準時開裁；

　　3、訂艙單和箱單等資料的制作核對；

　　4、負責與公司各部門及各家工廠的溝通協調工作；

　　5、庫存面輔料的退回及安排服裝生產跟單崗位職責

服裝跟單職責6

　　1、校對技術工藝、樣品、物料卡等與生產密切相關的因素；

　　2、通過現場監控進行有效的生產廠管理；

　　3、生產進度的.制定與落實，安排監督開發進度，保證樣品正常提供；

　　4、開發樣衣，制單，下單，跟單；

　　5、跟蹤產品到貨時間及質量狀況，監督合同執行情況。

服裝跟單職責7

　　一、前期跟單

　　1、查閱客戶資料

　　接到客戶資料后，仔細查看資料是否完整準確，只有完整的資料才能確保跟單工作的順利進行。

　　核對資料的具體內容：

　　a、資料是否完整；

　　b、文字描述是否與款式圖一致；

　　c、確認面、輔料；

　　d、查看繡、印花等其他設計要素；

　　e、了解客戶特殊要求和洗水工藝。

　　2、制作版單、查版、寄版

　　跟單研究訂單資料，制作出版單，列出所需的面、輔料并配好，交給版房打紙樣及車版，做好版后交洗水部洗水，并要注明回洗水時間、洗水要求、效果。洗回后交版房紙樣查驗，再做后整查驗，查驗合格后寄給客戶批核。

　　同時根據版房報用料，整理出用料成本表，用于成本核算及訂購物料作準備。 a、初版：目的是讓客戶確認服裝的款式造型是否準確，設計風格是否一致，縫

　　制工藝是否達到要求等，可以使用代用料制作，數量根據客戶的要求而定。 b、大貨版：是訂單生產前客戶最后一次確認的樣衣，因此大貨版制作的要求較

　　嚴格，要求用訂單中規定的面、輔料，根據客戶的要求，是齊色齊碼還是混色混碼或是跳碼版。一般情況下大貨版要得到客戶的確認后才能進入大貨的生產。

　　c、樣版檢驗細則：主要檢驗樣衣的面、輔料材質和顏色，核對款式。檢驗尺寸

　　規格，洗水效果和包裝方法等。

　　各部分的規格范圍必須符合客戶要求的公差范圍，款式造型必須依照工藝文件中（或客供參考辦）的款式圖和款式描述來逐一核對，縫制工藝的檢驗等。 d、為使大貨生產方便，可以建議客戶更改最佳做法，但要存檔并得到客戶的批準才可以。

　　3、定購大貨面、輔料、報價、檢驗

　　a、客戶供料時，跟單員依照客戶的定單數量及提供的資料計算清楚各物料的用

　　量，并跟進物料回廠進度，使其盡快上車間生產。

　　b、自己購買物料時，首先聯系兩家以上的供應商，將所需的物料、用量、材質

　　和要求改進的地方詳細提供給供應商，以求出準確的合理的報價。取合理的報價交主管或總經理批核、采購并要跟進交期。

　　大貨布料、輔料回廠夠，大貨布由布倉驗布員驗布，提供驗布報告。跟單員跟據驗布報告跟進是否可以開裁。同時要剪布進行試縮水。最標準的試縮水布是在距離布頭5米以上剪一塊0.8米長的布，交給版房做好洗前記錄，洗水時要特別交代，要按樣板的工藝要求來洗水，回來后給版房檢查記錄縮率，并且用該布做洗前和洗后的物料卡色卡。

　　根據做版的用料，初步計算該單的用布量，加裁或縮裁的比例交客戶確認，并且在大貨生產前整理好制單資料和物料卡，在裁剪之前發給相關部門。注意物料卡可以按分發對象而做，如車間可以不做釘扣，包裝部可以不做線色等。

　　物料管理控制：必須做一份物料跟進表進行追蹤。每當物料回廠后，清楚地做好明細登記，并核查物料的規格、數量是否正確，確認質量是否OK，并在大

　　貨發料前列出一份物料發放表，發給倉庫和車間，以作為發料、用料參考，不足的物料，盡快追補，以免影響貨期。

　　審批用料及通知開裁：核實大貨物料是否跟報給客人的數量相同，計算用布量是否夠用，如有出入的情況下，問客人是否可以縮裁，加裁，有繡花，印花的，需整理好繡花，印花樣板位置，核對正確后才能外發。

　　二、中期跟單

　　客戶批版OK，主輔料明確后，接下來生產大貨。首先跟生產部排期，標準樣板，客人的.評語，輔料卡、色卡、生產制造單交上級主管審查。召集管理人員、QC開產前會議，批車間產前版并明確貨期和生產質量。

　　生產過程中，由QC跟進生產質量，監控生產進度，及時做好客戶要求與生產之間的協調和溝通，如有客戶更改資料，第一時間傳達給相關部門，并要注明資料的最新版本，做好簽收記錄。

　　發現未能達到生產計劃要求的情況，及時反映給上級部門，以督促解決，并了解各部門的生產實情，以求完成預定的任務，保證貨期和質量。大貨因客觀問題確需延期的，必須寫出延期原因和延期后的交貨期與客戶商討。要求盡快回復，客人書面簽回。

　　車間上線時，必須要車間盡快出頭缸，以了解大貨尺寸及洗水效果，同時盡快給客人批洗水顏色，確定OK后方可洗大貨。

　　三、后期跟單

　　對洗水色：大貨回洗水后，核對顏色是否相同。

　　核查包裝版：大貨包裝前，核查包裝的第一件包裝版，確保物料齊全及正確的包裝方法才可進行包裝，如客戶要求批包裝版，需提前提供正確的包裝版給客戶批準。