公司的通知

【精選】公司的通知范文集合十篇

　　在充滿活力，日益開放的今天，我們需要用到通知的情形越來越多，通知根據(jù)根據(jù)適用范圍的不同可劃分為不同種類。為了讓您在寫通知時(shí)更加簡單方便，下面是小編為大家收集的公司的通知10篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

公司的通知 篇1

尊敬的E花園業(yè)戶：

　　您們好！

　　接自來水公司通知，將于20xx年7月**日（星期四）對小區(qū)水表全部進(jìn)行更換。更換水表無需入戶，屆時(shí)將會出現(xiàn)短暫停水，請?zhí)崆白龊脙λ疁?zhǔn)備。換表后如出現(xiàn)水流渾濁，請先放水，直至水流清澈（附自來水公司更換水表的`通知）。

　　另外，E花園自20——年7月31日交樓給各業(yè)戶裝修入住以來，供水公司一直未辦理抄表、收水費(fèi)。屆時(shí)供水公司會將換表前進(jìn)行抄水表，并將水表讀數(shù)進(jìn)行公布，請有異議的業(yè)戶或需要確認(rèn)讀數(shù)的業(yè)戶在20xx年7月*日前聯(lián)系物業(yè)服務(wù)中心確認(rèn)各戶的水表讀數(shù)。

　　因此而給您帶來的諸多不便，敬請諒解！

　　感謝大家對物業(yè)服務(wù)工作的大力支持！

　　物業(yè)服務(wù)中心服務(wù)熱線：XXXXX

　　E花園物業(yè)服務(wù)中心

　　20xx年七月*日

公司的通知 篇2

　　洪雅縣長元集團(tuán)(企業(yè))公司 關(guān)于對員工進(jìn)行培訓(xùn)的通知

各公司、各部門：

　　為了進(jìn)一步提高公司員工的.綜合素質(zhì)，加強(qiáng)公司對外的整體形象，經(jīng)公司常務(wù)理事會決定：聘請成都凱悅企業(yè)管理顧問有限責(zé)任公司對我公司員工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。現(xiàn)將培訓(xùn)有關(guān)事宜通知如下：

　　一、培訓(xùn)主要內(nèi)容

　　1、員工心態(tài)

　　2、職場商務(wù)禮儀

　　3、知識技能

　　4、管理素質(zhì)

　　二、培訓(xùn)時(shí)間

　　20xx年5月5日至20xx年10月27日(每周六下午2：00至5：00)

　　三、培訓(xùn)人員：各公司、各部門全體員工

　　四、培訓(xùn)地點(diǎn)：紅桔林會議室

　　五、培訓(xùn)要求

　　1、凡公司的在冊員工必須參加，請各公司、各部門上報(bào)培訓(xùn)花名冊(回執(zhí)單附后)于5月3日前報(bào)長元公司行政辦公室。

　　2、請妥善安排好工作，不得請假。

　　3、請參訓(xùn)人員帶好筆記本，做好記錄。學(xué)習(xí)結(jié)束后統(tǒng)一考試。

　　洪雅縣長元集團(tuán)(企業(yè))公司

　　xx年x月x日

公司的通知 篇3

　　****公司：

　　截至****年**月31日，我公司帳面尚有貴公司欠款****元（大寫人民幣****元整）。按照與貴公司的有關(guān)合同協(xié)議的`約定，貴公司應(yīng)當(dāng)在****年**月**日之前支付上述款項(xiàng)，但我公司至今仍未受到該筆款項(xiàng)。因此，特請貴公司能夠在近期內(nèi)及時(shí)向我公司支付上述款項(xiàng)。

　　此致

　　****公司（印章）

　　****年**月**日

公司的通知 篇4

　　20xx年公司春節(jié)晚會，能充分展現(xiàn)員工的多才多藝的一面，體現(xiàn)公司晚會自娛自樂性質(zhì)前提下，對表演者進(jìn)行獎項(xiàng)設(shè)置，以資鼓勵。

　　一、獎項(xiàng)設(shè)置及獎勵標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、一等獎1個（榮譽(yù)證書+800元/個）

　　2、二等獎2個（榮譽(yù)證書+600元/個）

　　3、三等獎3個（榮譽(yù)證書+400元/個）

　　4、鼓勵獎（除一、二、三等獎外都為鼓勵獎）

　　鼓勵獎設(shè)置獎金為：400元（二個），200元（四個），余下為100元/個，混合放置，得鼓勵獎隊(duì)代表進(jìn)行抽取，每個項(xiàng)目只能抽一次，抽到多少得多少。

　　二、評分標(biāo)準(zhǔn)：

　　晚會活動節(jié)目自娛自樂，屬業(yè)余隊(duì)伍，也需評分標(biāo)準(zhǔn)。

　　每個節(jié)目滿分10分。

　　其中舞臺形象1分；節(jié)目內(nèi)容取材1分；表演藝術(shù)水平4分；現(xiàn)場氣氛調(diào)動1分，；節(jié)目整體感覺2分。10個評委去掉一個最低分和一個最高分，再取其他8個的平均分為該節(jié)目最后得分。

　　三、評評委提報(bào)

　　1、由部門提報(bào)一名代表為評委，具體提供部門有：共計(jì)：10名。

　　2、請1/24號12：00前提供名單，評委人員在晚會節(jié)目表演前安排評委席就座。

公司的'通知 篇5

xxxxxx：

　　承蒙貴公司多年來對我公司的鼎力支持與厚愛，使我公司得以良性持續(xù)發(fā)展，為適應(yīng)市場和公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，從20xx年1月18日起，將原公司xxxxxx有限責(zé)任公司變更為xxxxxx商貿(mào)有限公司，原公司的.一切業(yè)務(wù)由新公司相應(yīng)接替，因公司名稱的變更給您帶來的不便敬請諒解，名稱變更后的新公司將一如既往為您提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，謝謝合作。

　　xxxxxx有限責(zé)任公司

　　xxxx年xx月xx日

公司的通知 篇6

集團(tuán)各部門、各分子公司：

　　為了更好的貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略及董事長會議精神，加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部及各部門內(nèi)部的信息溝通，提高工作效率，同時(shí)，提高公司各部門執(zhí)行工作目標(biāo)的效率，協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)度及人員調(diào)配，經(jīng)研究決定，要求房地產(chǎn)總公司及各分、子公司定期召開周例會。現(xiàn)將周例會相關(guān)細(xì)則做如下闡述：

　　一、會議類別

　　1、集團(tuán)總經(jīng)理辦公會

　　會議組織：行政管理部

　　會議主持人：集團(tuán)總經(jīng)理及各系統(tǒng)總監(jiān)(總經(jīng)理不能參會時(shí)，由以下系統(tǒng)總監(jiān)主持會議，按經(jīng)營總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力總監(jiān)順序順位主持，如上述總監(jiān)均未參會時(shí)，由計(jì)劃經(jīng)營部主持會議)。

　　參會人員：各系統(tǒng)總監(jiān)、各部門經(jīng)理/副經(jīng)理。

　　列席人員：依會議具體要求而定，可要求有關(guān)人員出席。 會議時(shí)間：每周星期五下午4點(diǎn)以后，具體時(shí)間當(dāng)日通知。

　　會議記錄人：行政管理部

　　資料提報(bào)：

　　(1)由各系統(tǒng)副總或部門經(jīng)理提議處理各區(qū)域最近一周出現(xiàn)的需上會決議的事情;

　　(2)由各系統(tǒng)副總或部門經(jīng)理提議處理各系統(tǒng)最近一周出現(xiàn)的需上會決議的事情;

　　(3)由各部門經(jīng)理提議處理各部門最近一周出現(xiàn)的需上會決議的事情;

　　(4)各系統(tǒng)總監(jiān)、部門經(jīng)理于每周四下午15點(diǎn)之前把會議議題及會議資料上報(bào)至行政管理部。所提報(bào)議題需要進(jìn)行部門內(nèi)部溝通、部門間溝通或與區(qū)域進(jìn)行溝通的，要在會前進(jìn)行，原則上會議中不做大規(guī)模討論;

　　(5)行政管理部根據(jù)上報(bào)的.會議資料確定會議議題并在周四下午17點(diǎn)之前，把會議議題及資料發(fā)送至各系統(tǒng)、各部門負(fù)責(zé)人。 會議內(nèi)容：

　　①對上周會議布置任務(wù)完成情況進(jìn)行匯報(bào)，任務(wù)布置，領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行點(diǎn)評;

　　②會議議題提報(bào)部門/領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)需解決議題情況，并將擬定若干套解決方案進(jìn)行說明;對涉及部門較多，對公司整體有較大影響的問題安排集體探討，集思廣益，尋求解決問題的方法;

　　③對需在會上做決策的議題，參照提報(bào)的擬解決方案，確定解決方案;

　　④高層領(lǐng)導(dǎo)對會議議題進(jìn)行點(diǎn)評。

　　2、各分、子公司總經(jīng)理辦公會 會議組織：人事行政部

　　會議主持人：分、子公司總經(jīng)理，總經(jīng)理若因公無法主持時(shí)，則由公司副總或指定公司管理層人員代為行使職權(quán)。

　　參會人員：各部門負(fù)責(zé)人

　　列席人員：依會議具體要求而定，可要求有關(guān)人員出席。

　　會議內(nèi)容：

　　①聽取各部門負(fù)責(zé)人對所屬部門工作的匯報(bào)，并對完成有困難的工作集體協(xié)商;

　　②對涉及部門較多，對本公司整體有較大影響的問題集體探討，集思廣益，尋求解決問題的方法。不能達(dá)成共識時(shí)，上報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理辦公會請集團(tuán)總經(jīng)理裁決;

　　③工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)跟蹤改進(jìn)，對工作中的失誤找出原因并及時(shí)改正、總結(jié);

　　④探討本公司經(jīng)營活動的最佳方案，并對各階段的經(jīng)營業(yè)績及時(shí)總結(jié)，以達(dá)到整體經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，追蹤并改進(jìn)日常管理工作;

　　⑤領(lǐng)導(dǎo)要求的其他內(nèi)容。

　　會議記錄人：人事行政部

　　會議時(shí)間：時(shí)間由各分、子公司總經(jīng)理自行安排，每周至少1次。

　　3、總公司各職能部門工作例會

　　會議主持人：部門經(jīng)理或部門經(jīng)理指定人員 會議參加人：部門所有人員

　　列席人員：視事實(shí)需要，邀請其他部門人員。

　　會議內(nèi)容：①傳達(dá)近期公司戰(zhàn)略、經(jīng)營方面新的動向和策略，傳達(dá)近期高層會議精神，并結(jié)合企業(yè)文化進(jìn)行展開; ②協(xié)調(diào)部門內(nèi)部工作開展，對工作中的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)解決。所屬工作有進(jìn)展難度時(shí)，提出幫助請求，并集體討論解決; ③明確部門工作在公司整體經(jīng)營活動中的進(jìn)展?fàn)顩r，及時(shí)總結(jié)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并制定下期工作計(jì)劃; 會議記錄：本部門人員

　　會議時(shí)間：時(shí)間由部門經(jīng)理自行安排，每周至少1次。

　　二、會議紀(jì)要

　　為了保證會議內(nèi)容的進(jìn)一步落實(shí)及相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，要求每次會議必須有會議紀(jì)要，現(xiàn)對會議紀(jì)要的上報(bào)做如下規(guī)定：

　　1、集團(tuán)總經(jīng)理辦公會：由集團(tuán)辦公室統(tǒng)一進(jìn)行存檔;

　　2、各分、子公司總經(jīng)理辦公會、總公司職能部門周例會：每周一提報(bào)集團(tuán)行政辦公室上周例會會議紀(jì)要，提報(bào)郵箱。由行政辦公室匯總統(tǒng)計(jì)后轉(zhuǎn)發(fā)計(jì)劃經(jīng)營部一份。

　　3、會議紀(jì)要模板見附件1

　　三、注意事項(xiàng)

　　1、周例會工作將作為集團(tuán)各部門及各分、子公司績效考核工作的重點(diǎn)，未按期舉行周例會或未按期上交會議紀(jì)要者，各分、子公司總經(jīng)理及各部門經(jīng)理當(dāng)月績效按0計(jì)算。

　　2、每月最后一周例會上要求各分、子公司進(jìn)行當(dāng)月經(jīng)營總結(jié)，并按附件經(jīng)營簡報(bào)格式上報(bào)集團(tuán)計(jì)劃經(jīng)營部項(xiàng)目經(jīng)營簡報(bào)，簡報(bào)內(nèi)容必須經(jīng)會議充分溝通、交流后確定，避免指定專人閉門造車。

　　特此通知!

　　計(jì)劃經(jīng)營部

　　人力資源部

　　行政管理部

　　20xx年3月2日

公司的通知 篇7

　　各相關(guān)企業(yè)：

　　為做好20xx年全國稅收調(diào)查，根據(jù)ｘｘ市國稅局的工作安排，本篇文章來自。無為國稅大講堂20xx年第三期將開設(shè)20xx年全國稅收調(diào)查專題培訓(xùn)。現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、輔導(dǎo)時(shí)間：

　　20xx年x月x日上午8:30分報(bào)道，9:00正式開課。

　　二、輔導(dǎo)地點(diǎn)：

　　無為縣國家稅務(wù)局一樓會議室（納稅人之家）。

　　三、輔導(dǎo)對象

　　20xx年新納入20xx年全國稅收調(diào)查企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。

　　四、輔導(dǎo)內(nèi)容

　　20xx年全國稅收調(diào)查資料填報(bào)操作實(shí)務(wù)、注意事項(xiàng)以及具體要求（輔導(dǎo)老師：無為縣國家稅務(wù)局納稅服務(wù)局 ）

　　學(xué)習(xí)能力、業(yè)務(wù)能力雙提升

公司的通知 篇8

尊敬的各位新老客戶以及廣大的朋友：

　　新年好!

　　我公司于20xx年2月28日將正常開工，各項(xiàng)工作一切照常運(yùn)行。

　　在充滿希望、機(jī)遇和挑戰(zhàn)的`20xx年，愿奇越工藝能為您帶來更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)!感謝各位新老顧客對的支持及信任!

　　祝各位在新的一年生意興隆!

公司的通知 篇9

　　20xx年春節(jié)將至，為使公司和員工共同度過一個歡樂、祥和、平安的新春佳節(jié)，切實(shí)做好節(jié)日期間的安全工作，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

　　一、放假時(shí)間：自20xx年x月x日至xx日放假調(diào)休，共7天。x月x日（星期六）、x月x日（星期日）上班。

　　二、認(rèn)真做好安全檢查工作。對所屬辦公室進(jìn)行以防火、防盜為主要內(nèi)容的安全大檢查，確保重點(diǎn)部位如倉庫、辦公用電設(shè)備、機(jī)房等場所的安全。各單位要認(rèn)真清理一下文件資料，將重要文件保管好，貴重物品放在安全處，防止被盜。財(cái)務(wù)部門要保證保險(xiǎn)柜等重要設(shè)施的安全穩(wěn)固。保證門窗的關(guān)閉和落鎖，并由該部門負(fù)責(zé)人落實(shí)到位。

　　三、節(jié)假日期間為事故多發(fā)期，在節(jié)日期間返鄉(xiāng)的'員工要注意旅途人身、錢物安全，假期結(jié)束后請按時(shí)返回公司。

　　集團(tuán)公司祝全體員工新春愉快，萬事如意！

公司的通知 篇10

公司各單位：

　　為了進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)管理工作，遏制事故發(fā)生，確保人身和生產(chǎn)設(shè)備安全，經(jīng)公司辦公會研究決定，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特設(shè)置安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)。現(xiàn)將安全生產(chǎn)委員會通知如下：

　　一、安全生產(chǎn)委員會

　　主 任：

　　副主任：

　　委 員：

　　職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本公司國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和規(guī)章制度貫徹執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)全公司安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。

　　2、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、規(guī)章制度、計(jì)劃、規(guī)劃的審定和執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查。

　　3、組織領(lǐng)導(dǎo)推動安全生產(chǎn)競賽，審定安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)先進(jìn)事跡與獎勵辦法。

　　4、組織領(lǐng)導(dǎo)安全大檢查，并對不安全問題進(jìn)行研究，制定出相應(yīng)的控制計(jì)劃。

　　5、根據(jù)政府部門授權(quán)，組織對輕傷事故的`調(diào)查、分析、處理，并報(bào)安全管理部門備案。

　　6、參與生產(chǎn)安全事故調(diào)查，提出對事故責(zé)任者的處理意見。

　　7、其他相關(guān)安全職責(zé)。

　　二、安全環(huán)保辦公室

　　主 任：xxx

　　副主任：

　　安全主管：xxx

　　安全管理：

　　環(huán)保管理：

　　職責(zé)：

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、指示，在總經(jīng)理和安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理監(jiān)督工作。

　　2、協(xié)助決策機(jī)構(gòu)和主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人組織制定本公司安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。

　　3、組織制訂或修訂安全生產(chǎn)制度、安全操作規(guī)程，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　4、配合行政人事部開展員工安全教育。

　　5、組織參加安全大檢查，檢查隱患整改工作的完成情況。

　　6、配合建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”的審查驗(yàn)收工作承包、承租單位相關(guān)資質(zhì)、證照和資料。

　　7、負(fù)責(zé)人身傷害事故的匯總統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，建立、健全事故檔案。配合生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理，進(jìn)行事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，協(xié)助有關(guān)部門制定事故預(yù)防措施并監(jiān)督執(zhí)行。

　　8、組織有關(guān)部門研究職業(yè)中毒的預(yù)防工作和職業(yè)病的防治措施，不斷改善勞動條件。

　　9、負(fù)責(zé)環(huán)保管理業(yè)務(wù)中涉及的安全工作。

　　10、負(fù)責(zé)對公司各部門的安全考核評比工作。

　　xxx

　　20xx年xx月xx日

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