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            師德師風自查總結報告

            時間:2024-08-24 14:51:35 總結范文 我要投稿
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            師德師風自查總結報告

              總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,快快來寫一份總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的?下面是小編整理的師德師風自查總結報告,希望對大家有所幫助。

            師德師風自查總結報告

              隨著時間的推移,我們學校的各項工作已接近尾聲。我校的老師都能夠以飽滿的熱情和積極的心態投入到工作中去。我們學校充分認識新形勢下師德師風建設的重要性和緊迫性,并把此項工作納入學校工作的重要議事日程。現對開展師德師風建設活動作以下階段性工作總結:

              一、建立活動領導小組

              為了確保該項教育活動深入實施,學校高度重視,成立了教育活動領導小組,校長親自掛帥,擔任組長,教導主任負責該項工作的具體開展。做到組織落實、責任落實,形成了良好的師德教育活動輿論氛圍,有效的推動了活動的扎實開展。

              二、建立了嚴格的學習制度

              從學校的《師德師風教育實施計劃》和過程資料中不難看出,學校為了確保該項教育活動的順利實施,建立了“全員參與制”、“會議點名制”、“學習月查制”、“師德反饋制”、“師德一票否決制”。“全員參與制”,學校規定,全校教師無一例外,全員參與整個學習過程,以出勤制度進行考核;“會議點名制”,每次會議、活動要求教師按時到位,準時點名,納入出勤考核;“學習月查制”,每月定期檢查教師的學習記錄,心得體會,并評出優劣,予以公布,同時納入教師月考核成績,與年度考核掛鉤;“師德反饋制”,定期從學生、家長,同行等渠道了解教師的師德的狀況或整改提高結果,納入教師的“文明個人”考核;“師德一票否決制”,凡是事實上作出有悖于師德或《學校嚴格禁止“三亂”行為規定》和職工,學校在每月、學期考核中實行一票否決。

              三、抓活動,充實載體,走向自覺

              1、學校領導和教師在共性方面,開展六個方面的對照檢查,在此基礎上學校領導和教師還分別開展了五個方面的對照檢查。

              2、學校領導和教師分別剖析了自身存在的問題,形成了書面剖析材料,組織召開教師民主會,開展了批評與自我批評,并有針對性的寫出了個人整改計劃,積極整改。學校也針對教師中存在的問題,制定了相應的整改措施,力爭做到師德“零違規”。針對少數教師平時說話不太注意自身職業形象,不太注重學校聲譽,不分場合、對象隨口無心,想說就說的現象;有少數教師工作責任心不強,對教學工作精力投入不足,不安心本職工作,不注重獲取新知識、不注重教育理念與教育教學方法的更新,有得過且過、敷衍應付傾向;少數教師紀律松弛,自由散漫,上班期間聊天等現象,采取:

              (1)積極組織教師進行政治理論學習,提高教師政治理論修養。

              (2)積極發揮支部的戰斗保壘作用,黨員的先鋒模范作用。

              (3)緊抓師德教育活動契機,在全校范圍掀起一種“學規范,鑄師魂,愛崗敬業、無私奉獻”的熱潮。

              (4)加強教師業務能力的培養。

              (5)建章立制,進一步完善規章制度。

              (6)鼓勵教師建立相互尊重、民主平等的新型師生關系。

              3、針對教師進校存在的問題:一是教師教育項目單一,二是教室隊伍思想不夠解放,教學水平不高。三是學歷教育辦學路子不廣等問題,進行了認真討論,發揮廣大教師的集體智慧,提出了整改措施,一是進行調查研究,針對教師需要什么?就開展什么培訓,根據本縣實際堅持培訓為教學服務的原則。二是加強學習培訓,把政治學習和業務學習有機結合,加強自學,進修,不斷提高知識水平和業務能力。堅持教學研究,形成學術氛圍。

              四、立制度,規范行為,弘揚師風

              1、引導教師的價值取向增強教師的優越感

              引導教師認識到我們教師這一行業在物質上是貧窮的但在精神上卻可以很富裕,因為我們的工作成效具有長遠性,而且它的意義是巨大的。我們的崗位在于奉獻,而奉獻比索取更有意義。因此不必對金錢太在乎,不必與別人相比較,因為我們的工作更有意義,應該做一行愛一行。經常性開展一些有意義的活動讓教師能夠認識到自己的價值存在性。

              2、關心教師的工作生活

              一個好的生活環境才能確保對工作的盡心盡力,所以我校根據實際情況盡最大努力給教師創設一個好的教育教學環境,以增強教師的工作積極性,建立學校校領導定期與教師談心及時幫助在生活與工作中有困難的教師,使每位教師都能安安心心,盡盡心心地工作,而沒有后顧之憂,以保證教育教學質量。

              3、健全領導機構,精心組織開展活動

              學校成立了以校長為組長班子師德建設領導小組,負責本校師德教育活動計劃,活動組織,總結、發現問題、解決問題,精心開展師德活動,在活動中不斷深入。每年組織教師開展“師德演講比賽”觀看優秀教師先進事跡專題片等,還定期開展一些培訓活動以提高教師的業務素質。

              4、建立師德評價機制

              建立教師的師德表現一個評價機制。以定期定時對每個教師進行全面的綜合評價,并把評價的結果作為每位教師評先評優的依據,還與年終考核相掛鉤,以激勵他們建功立業的成就意識。

              5、實行懲獎制度

              對于師德表現好的成績突出受到教師稱贊的教師,要給予表揚宣傳,對于表現不好的,甚至有些嚴重出格的教師,領導與周圍的同事要及時引導教育并令其改正,對于無意做錯的教師,領導要少一些批評指責,多一些鼓勵和疏導。

              6、加強學習法律法規增強法律意識

              知法才能不犯法,經常組織教師學習一些相關的法律知識,努力提高自己的法律意識,做到依法治教。開展了法律知識競賽,規定了每周政治學習中安排法律知識的學習,并組織討論現行教育所出現的違反教育法律法規的事件且要求每位教師能結合自己的切身體會進行交流。

              五、師德師風建設結碩果

              經過全體師生共同努力,師德師風建設結出可喜的成果。教育教學、平安創建、校園建設等方面得到了家長及主管部門的很好的評價。同時又涌現出愛崗敬業、無私奉獻、愛生如子,舍小家、為大家,教書育人、刻苦鉆研,精通業務等優秀典型事跡。領導工作兢兢業業、主動積極、創新實干、不計得失;年輕教師務真求實、干一項工作取一項成績;班主任管理服務學生到位、班風學風轉變提高;全校教師呈現出你追我趕、爭創一流工作業績、樹行業新風的良好局面。

              新世紀做好師德、師風建設工作是一項長期而艱巨的任務,希望廣大教師能夠一如既往的支持學校工作,我相信只要扎實工作,務求實效,我們太和中心小學的明天會更美好。

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