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管理會計是重要的經濟管理手段
管理會計是重要的經濟管理手段
近年來，隨著知識經濟的興起和市場競爭日趨激烈，企業管理者所面臨的最具挑戰性的問題不是“如何成功”而是“如何持續地成功”，管理會計作為重要的經濟管理手段，在經營管理中為提高企業經濟效益發揮著重要的作用。
（一）全面提供經營管理信息
管理會計通過核算、控制、監督形成了一套經營管理所需要的投資、成本、收入、利潤等相關歷史和現實信息資料，對經營管理者經營戰略決策起到必要的參考作用。
（二）客觀預測經濟前景
管理會計通過對本企業存續期間各項經營數據的預算、決算，以及對其他企業經營數據的對標分析，可以比較客觀和全面地預測本企業的持續經營效益的預測。
（三）能動參與經濟決策
管理會計可以運用所掌握的經過分析篩選的有關經營數據，能動底參與企業管理層舉行的經濟項目決策，為其提供決策參考。
（四）規劃經營目標
企業的管理會計在企業總目標與經營方針的基礎上，選擇最合理、最合適量化分析模型，有目的地對未來銷售成本、銷售收入、銷售利潤等作出變動趨勢預測，從而可以對經營目標作出必要的規劃。
（五）有效控制經濟過程
外部環境企業自身是無法控制的，企業經營管理只能從企業內部入手。企業的內部控制管理使管理會計的一項重要職能之一，通過對一項投資的調研立項、項目運行、項目預算決算等全過程的流程內部控制，可以最大限度地合理實現收入、成本和利潤的管理目標。
（六）實現績效考核
實現企業經濟效益最優化是管理會計的最終目標。管理會計通過精細化管理，最大限度地劃小核算單位，并可實現例外管理、目標管理、業務績效考核等，激勵和引導員工在生產經營時充分發揮主觀能動性，保證企業經濟健康持續發展。
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