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            培訓的邀請函

            時間:2023-02-01 08:53:48 邀請函 我要投稿

            培訓的邀請函15篇

              邀請函在商務(wù)、婚慶等場合非常重要。現(xiàn)如今,邀請函出現(xiàn)的次數(shù)越來越多,那么你真正懂得怎么寫好邀請函嗎?以下是小編整理的培訓的邀請函,歡迎大家分享。

            培訓的邀請函15篇

            培訓的邀請函1

              主辦單位:

              講師介紹:

              中國著名企業(yè)管理、生產(chǎn)管理專家、國內(nèi)第一代注塑專業(yè)人才,是一位具有20年制造行業(yè)生產(chǎn)一線管理實際工作經(jīng)驗的`實戰(zhàn)派管理專家。

              洪老師一直在生產(chǎn)制造行業(yè)工作,曾在日資、港資、臺資及民營企業(yè)任職;曾擔任生產(chǎn)經(jīng)理、pmc經(jīng)理、制造總監(jiān)、公司廠長、副總、總經(jīng)理等職務(wù),在職期間曾多次委派到日本、韓國、歐州進行考察、學習與深造。現(xiàn)受中企聯(lián)、時代光華等行業(yè)特邀高級培訓師;清華大學、北京大學、浙江大學等著名院校高級工商管理總裁班、生產(chǎn)總監(jiān)班特聘教授。

              為滿足企業(yè)的實際需要,在全國各地成功舉辦了800多場講座,授課人數(shù)達到幾萬人次,曾接受過培訓的企業(yè)一萬多家,并為600多家企業(yè)提供過企業(yè)內(nèi)訓和管理咨詢服務(wù).并得到一致好評!

              授課時間: 20xx年12月17日

              授課地點:

              培訓費用:380元/人

              培訓對象:企業(yè)總經(jīng)理、副總、HR部門主管、培訓經(jīng)理、中高層管理人員、生產(chǎn)主管、車間主任、班組長等現(xiàn)場相關(guān)負責人。

              課程目標:如何防止員工大量流失?如何避免員工與公司對抗?如何化解員工的不滿、矛盾和沖突?如何培訓員工?如何對員工進行有效管理和約束、提升公司業(yè)績?您將從 本課程中得到答案(本課程可以依據(jù)企業(yè)具體需求提供個性化內(nèi)訓服務(wù))!

            培訓的邀請函2

            xxxx:

              您好!

              從本月開始,我a公司將在前期銷售政策、市場及產(chǎn)品培訓的`基礎(chǔ)上,針對合作伙伴中的銷售精英展開一輪新形式的銷售技巧培訓--大客戶銷售精英大講堂。誠邀您的加入!

              附:培訓議程

              培訓時間: xx年7月7日下午13:30-7月8日下午16:30

              培訓形式: 集中培訓

              培訓地點:廣州市·花都芙蓉度假村鴻波山莊·

              培訓日程安排:

            培訓的邀請函3

              學習對象

              EAP咨詢技能方向:

              教育醫(yī)療類心理學領(lǐng)域相關(guān)專業(yè)人士。

              EAP從業(yè)機構(gòu)中專職咨詢師、簽約咨詢師;

              有志從事EAP服務(wù)的心理咨詢師;

              企

              事業(yè)單位內(nèi)部心理咨詢師或輔導師;

              運營管理方向:

              企業(yè)HR經(jīng)理、工會主管、內(nèi)部EAP專員及其他中高層管理者;

              EAP從業(yè)機構(gòu)負責人、項目經(jīng)理;

              有志開拓企業(yè)心理服務(wù)市場的咨詢機構(gòu)負責人、項目經(jīng)理;

              中央及地方政府的黨政干部及各級工會組織的負責人課程目標

              尊敬的EAP愛好者:

              由北京華夏賽科技術(shù)發(fā)展有限公司主辦,恒緣心理培訓機構(gòu)承辦的中國人力資源和社會保障部

              就業(yè)培訓技術(shù)指導中心頒發(fā)證書的首屆全國EAP實務(wù)技能培訓將于20xx年3月25日-28日在廣州隆重舉辦,特邀請您蒞臨參加,現(xiàn)將相關(guān)事宜通知如下

              證書價值

              由人力資源和社會保障部就業(yè)培訓指導中心頒發(fā),國內(nèi)唯一國家級EAP實務(wù)技能培訓證書,可入檔案作為任職、

              職業(yè)資格及人才流動的重要依據(jù);

              根據(jù)《職業(yè)教育法》的相關(guān)規(guī)定,該證書可作為咨詢、培訓行業(yè)的從業(yè)憑證,是人才市場承認的三大證書之一;

              代表了可信賴的知識、技術(shù)體系和職業(yè)操守,證書持有者可以從事員工幫助服務(wù);

              國際專業(yè)機構(gòu)認可,學員可申請國際EAP協(xié)會中國分會會員資格,費用自理;

              是中國最早接受EAP領(lǐng)域國家級技能培訓的專業(yè)人士,具有先發(fā)優(yōu)勢。

              基于EA行業(yè)不同崗位對技能的不同需求,

              總結(jié)連續(xù)4年舉辦國際最高標準的EAP專業(yè)培訓

              經(jīng)驗,充分結(jié)合本土實踐,培養(yǎng)具有國際化視野、本土化操作能力的EA專業(yè)人才;各模塊培訓目標如下:

              模塊一:EAP國際通用基礎(chǔ)

              學習EAP國際、國內(nèi)標準服務(wù)模式,為EA職業(yè)生涯打下堅實基礎(chǔ);

              學習EAP崗位核心技能,了解EAP三大服務(wù)領(lǐng)域,掌握EAP工作流程,開創(chuàng)EAP事業(yè)。

              模塊二:EAP在組織及管理層面的應用

              全面深刻理解企業(yè)及管理層的服務(wù)需求,提升EAP服務(wù)產(chǎn)品開發(fā)及創(chuàng)新能力;

              掌握EAP在組織中與不同職能部門之間的協(xié)作辦法,真正做到學以致用。

              模塊三:EAP咨詢技術(shù)

              掌握EAP核心咨詢技術(shù),學會EAP咨詢工作流程,勝任EAP咨詢工作;

              學習如何面向組織、管理層提供旨在優(yōu)化組織效能咨詢服務(wù),提升影響員工工作績效的心理行為

              問題的解決能力;

              模塊四:EAP運營管理

              學習EAP運營模式,掌握EAP項目管理技能,提升EAP推廣能力,開創(chuàng)EAP事業(yè)新局面;

              深刻理解EAP和企業(yè)戰(zhàn)略目標的集成關(guān)系,學會EAP不同服務(wù)模式的工作方法,掌握EAP項目運營的系統(tǒng)工具。

              模塊五:EAP全流程實戰(zhàn)訓練

              基于EAP工作流程,參照學員學習方向、背景分類,采用角色扮演的方式,學員分別扮演不同的EAP崗位類別,在高度仿真模擬實戰(zhàn)情境中,實際操作一個完整的EAP項目,從商務(wù)接洽、商務(wù)談判、調(diào)研、方案設(shè)計、項目執(zhí)行、

              電話中心運營、項目評估、個體咨詢及組織咨詢等各環(huán)節(jié),進行全方位全流程實戰(zhàn)訓練,使本次培訓中學習到的知識和技能能真正應用于實踐。

              模塊六:主題督導

              培訓之后,我們將收集學員在EAP實際工作中遇到的`各種現(xiàn)實問題,EAP專家針對學員普遍遇到的問題提供主題督導,幫助每位學員將所學知識應用于EAP工作之中。

              督導形式主要以網(wǎng)絡(luò)在線課堂為主,同時針對廣大學員聚焦的熱點問題提供集中的面授,每位學員的督導時限為在一年時間跨度上提供至少24小時的督導服務(wù)。課程內(nèi)容

              日期模塊課程類別課程設(shè)置

              第一天模塊一EAP國際通用基礎(chǔ)

              ◆EAP概念和模式◆EAP核心技術(shù)和功能

              ◆EAP服務(wù)提供模式◆EAP工作領(lǐng)域

              ◆EAP咨詢師職能◆EAP運營師職能

              模塊二EAP在組織及管理層面的應用

              ◆EAP與企業(yè)風險管理◆EAP與人力資源

              ◆EAP與中層管理者◆EAP與企業(yè)文化

              ◆EAP與團隊建設(shè)◆EAP與績效管理

              第二、三天模塊三EAP咨詢技術(shù)

              ◆EAP咨詢核心◆EAP咨詢管理

              ◆EAP短程焦點治療技術(shù)◆EAP中的教練技術(shù)

              ◆EAP常見問題咨詢◆EAP特殊問題轉(zhuǎn)介

              ◆認知行為在EAP中的應用

              培訓特色

              模塊式:學員可根據(jù)自身職業(yè)背景、崗位需求,自主選擇班型學習;

              定制化:兩大主流方向培訓課程,滿足不同崗位對EA技能的差異化需求;

              實戰(zhàn)性:實戰(zhàn)課程體系、EAP全流程情景式實戰(zhàn)訓練,提升學員EA實務(wù)能力;

              主題督導:培訓后持續(xù)為學員提供EAP主題督導;全面幫助學員學以致用。

              班型及價格

              類別班別課程設(shè)置培訓價格證書申報

              EAP咨詢師Z模塊一、二、三、五、六3600報考費300元

              EAP運營師Y模塊一、二、四、五、六3600報考費300元

              第二、三天模塊四EAP運營管理

              ◆EAP組織保障體系◆EAP商務(wù)體系

              ◆EAP項目管理◆EAP質(zhì)量控制

              ◆EAP

              報告體系◆EAP流程管理

              ◆EAP宣傳促進策略◆EAP檔案管理

              第四天模塊五EAP全流程實戰(zhàn)訓練

              ◆EAP全流程情境實戰(zhàn)訓練

              ◆EAP項目協(xié)同工作

              ◆EAP流程再造

              后續(xù)服務(wù)模塊六主題督導

              ◆EAP咨詢實務(wù)督導◆EAP個性化問題督導

              ◆EAP運營管理督導◆EAP商務(wù)流程督導師資力量

              國際、國內(nèi)知名EAP公司高級管理、咨詢督導;國際權(quán)威認證CEAP中國區(qū)候選人;人保部EAP實務(wù)技能培訓專家委員會專家;均具備豐富的職業(yè)背景,長期從事知名公司EA項目運營管理與咨詢的實戰(zhàn)專家。

              郭芳國際CEAP中國區(qū)候選人,華夏心理EAP首席專家,國家科技支撐計劃課題專家,人保部EAP實務(wù)技能培訓專家委員會副主任;

              同時具備內(nèi)部EAP和外部EAP雙重職業(yè)背景,擁有近7年的EA工作經(jīng)驗,16年的人力資源管理專業(yè)經(jīng)驗,具有豐富的職業(yè)

              經(jīng)歷;

              曾任國內(nèi)著名IT企業(yè)人力資源經(jīng)理,負責內(nèi)部EAP項目管理及外部EAP供應商管理。20xx年開始,擔任國際知名EAP公司高管,管理過眾多世界財富500強企業(yè)的EA項目。善于準確把握客戶公司的內(nèi)在管理需求,在遵循EA行業(yè)準則和操作標準的前提下,為客戶公司提供解決方案,協(xié)助人力資源部門解決與員工績效改進、情緒調(diào)整、

              人際關(guān)系協(xié)調(diào)等方面相關(guān)的復雜問題,深得人力資源工作者的信任。

              尹璞華夏心理特聘EAP專家,美國加利福尼亞大學心理專家,國家外國專家局EAP項目專家組成員,中國腫瘤心理學學會專家委員會委員。

              現(xiàn)為國務(wù)院外專局EAP項目專家;中國EAP聯(lián)盟終身督導專家;(參與引進EAP并與國際EAP協(xié)會主席一起,培訓了四屆中國首批受國際認可的EAP從業(yè)人員。為聯(lián)邦快遞,西門子、中石油、中國移動、谷歌、中國平安、新華人壽、美國友邦、武警等講述EAP課題,并幫助建立員工幫助(EAP)系統(tǒng)

              赴美22年,獲得加利福尼亞州立大學心理學碩士學位,并多年與聯(lián)合國國際衛(wèi)生組織合作,從事心理健康事業(yè)。

              康凱國家科技支撐計劃課題專家,國際CEAP中國區(qū)候選人,華夏心理特聘EAP專家;

              自20xx進入EAP領(lǐng)域,在此之前,是國內(nèi)知名人力資源專家,出版專著10余種,被多所大學聘為客座教授。進入EAP領(lǐng)域后,憑借其深厚的積淀,獨特的見解及國際化的視野,推出了諸多經(jīng)典課程,如:“心力資本------實現(xiàn)企業(yè)液態(tài)化管理”、“員工心智與自我管理”、“

              職場安全閥------職場

              壓力與減壓”、“上下同欲勝------贏得人心的藝術(shù)”、“企業(yè)‘三里地’------道理、心理、管理”、等,深受企業(yè)管理者的好評!

              單淮方國際CEAP中國區(qū)候選人,華夏心理特聘EAP咨詢督導;

              EAP焦點短程咨詢專家,國家職業(yè)心理咨詢師資深講師,主任醫(yī)師,20多年心理咨詢與治療實戰(zhàn)經(jīng)驗。單老師提供咨詢服務(wù)的行業(yè)包括:通訊、能源、金融、IT、交通運輸、生產(chǎn)制造、航空等,累計咨詢時數(shù)達3000小時以上!其他信息

              培訓時間:20xx年3月25日(星期五)——3月28日(星期一)

              考試時間:20xx年4月17日

              培訓地點廣州

              培訓期間,食宿自理

              4天學習費用:3600元,考證書費用:300元(如果想獲得證書需要考試)

            培訓的邀請函4

            尊敬的先生/女士:

              您好,作為您最真誠的合作伙伴和朋友,我們誠摯的.邀請您參加于20xx年06月27日—29日上午9:00在本公司工廠組織的自備柴油發(fā)電機組應用培訓;

              一、20xx年06月27日培訓課程安排主講:曾凡倫服務(wù)部副經(jīng)理

              1、09:00-09:15

              國內(nèi)部總監(jiān)致歡迎詞

              2、09:15-10:15

              安全知識開機前的準備

              3、10:15-10:30

              休息

              4、10:30-11:30

              機組常規(guī)操作和保養(yǎng)

              5、11:30-13:30

              午餐及休息時間

              6、13:30-15:15

              機組常見故障分析與排除

              7、15:15-15:30

              休息

              8、15:30-16:30

              發(fā)動機、發(fā)電機內(nèi)部結(jié)構(gòu)認識-展臺

              9、16:30-17:00

              服務(wù)部組織架構(gòu)介紹

              10、17:00

              培訓結(jié)束

              二、20xx年06月28日培訓課程安排主講:王設(shè)平總工

              1、09:00-10:15

              高壓機組系統(tǒng)介紹

              2、10:15-10:30

              休息

              3、10:30-11:30

              高壓機組控制系統(tǒng)培訓

              4、11:30-13:30

              午餐及休息時間

              5、13:30-15:15

              高壓機組應用安全知識

              6、15:15-15:30

              休息

              7、15:30-16:30

              高壓電機原理介紹

              8、16:30-17:00

              交流互動解答疑問

              9、17:00

              培訓結(jié)束

              三、20xx年06月29日培訓課程安排主講:王安文工程師

              1、09:00-10:15

              控制模塊介紹

              2、10:15-10:30

              休息

              3、10:30-11:30

              機組模塊控制系統(tǒng)講解

              4、11:30-13:30

              午餐及休息時間

              5、13:30-15:30

              模塊并機電氣原理圖故障分析講解

              6、15:30-15:45

              休息

              7、15:45-16:25

              結(jié)業(yè)考核

              8、16:25-17:00

              交流互動解答疑問

              9、17:00-17:45

              總經(jīng)理致詞(頒發(fā)結(jié)業(yè)證書)

              四、20xx年06月29日后培訓課程安排

              1、如學員有進一步操作學習要求,將組織去車間實際參加操作培訓;

              2、費用食宿:①此次培訓不收取任何費用;②參加培訓的人員,我司只提供工作餐,住宿各代理商自行安排。

              3、聯(lián)系方式:

              聯(lián)系人:xxx

              地址:深圳市寶安區(qū)福永鎮(zhèn)大洋開發(fā)區(qū)沃爾奔達會議室、

              聯(lián)系電話:xx

              傳真:xx

              敬請蒞臨!

              深圳市沃爾奔達新能源股份有限公司

              售后服務(wù)部

            培訓的邀請函5

            尊敬的 講師:

              您好!

              鑒于您的杰出表現(xiàn)和豐富的保險營銷經(jīng)驗,支公司特別邀請您擔任此次新人培訓的講師。請您做好充分準備,并與班主任溝通授課內(nèi)容,以達到預期效果。

              一、授課內(nèi)容:

              二、授課時間: 月 日上午/下午: 點至 點。

              三、授課地點:

              四、請您務(wù)必于 月 日 時之前到達授課地點。

              五、請您佩戴司徽、著正裝授課。

              感謝您的鼎力支持,相信您的'精彩授課一定讓學員受益良多!

              聯(lián)系人________,聯(lián)系電話

              祝:

              身體健康,工作順利!

              公司教育培訓部 年 月 日

            培訓的邀請函6

            尊敬的高新技術(shù)企業(yè)負責人:

              由我會主辦,由我會戰(zhàn)略合作單位深圳市ss知識產(chǎn)權(quán)代理事務(wù)所具體承辦,在南山區(qū)科技創(chuàng)新局等單位支持下,定于20xx年xx月xx日在深圳xxx大廈三樓多功能廳召開高新技術(shù)(電子信息)企業(yè)發(fā)展策略系列培訓。本次培訓免費開放,請各相關(guān)單位積極組織人員參加。

              培訓活動主要圍繞電子信息類企業(yè)如何選擇戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)項目進行研發(fā)、申報知識產(chǎn)權(quán);有效申請利用國家高新政策,整合各方資源、促進規(guī)模化生產(chǎn)經(jīng)營;合理利用股權(quán)融資,獲取創(chuàng)投公司資源支持,進一步規(guī)范化企業(yè)運作,推動企業(yè)整合上市等內(nèi)容。

            xxx

              20xx年xx月xx日

            培訓的邀請函7

            各位同行:

              自20xx年中國開始推廣項目管理知識體系以來,已經(jīng)歷經(jīng)7個年頭,惠及諸多行業(yè),引發(fā)項目管理從業(yè)人員巨大的共鳴。

              目前,項目管理事業(yè)正方興未艾,進入一個嶄新的大發(fā)展時期。

              各位同行都是項目管理培訓和咨詢行業(yè)的領(lǐng)跑者,針對所在地區(qū)和客戶的特點,開展著卓有成效的.工作。

              正是各位同行的共同努力,我國項目管理培訓和咨詢事業(yè)不斷有新的發(fā)展。

              北京基業(yè)長青管理咨詢公司多年來也一直致力于項目管理培訓和咨詢事業(yè)的推進,我們本著在新形勢下共謀項目管理事業(yè)的發(fā)展機遇這一初衷,借我國項目管理領(lǐng)域的盛會?中國項目管理研究委員會(PMRC)第六屆年會召開之際。

              在中科院科技政策與管理科學研究所的大力支持下,通過邀請各位同行參加項目管理培訓與咨詢業(yè)務(wù)研討會,一起對項目管理培訓和咨詢事業(yè)推進中各方感興趣的專題進行探討交流,分享寶貴經(jīng)驗,共同開發(fā)廣闊的市場,推動項目管理培訓咨詢事業(yè)的更快發(fā)展。

              一、會議內(nèi)容:項目管理培訓咨詢業(yè)務(wù)研討會

              二、誠邀人士:

              1、項目管理培訓咨詢行業(yè)的各兄弟單位嘉賓

              2、中科院科技政策與管理科學研究所領(lǐng)導

              三、承辦單位:北京基業(yè)長青管理咨詢公司

              四、會議時間:20xx年10月24日14:00-17:00

              五、會議地點:中國科學院科技政策與管理科學研究所行政樓一層會議室

              六、擬定研討議題

              (1)議題1:項目管理培訓與咨詢市場開拓的策略以及經(jīng)驗教訓分享;

              (2)議題2:培訓與咨詢機構(gòu)的內(nèi)部管理與績效激勵問題;

              (3)議題3:項目管理培訓中的師資資源整合問題;

              (4)議題4:培訓與咨詢中客戶關(guān)系,特別是大客戶開發(fā)與管理問題;

              (5)議題5:項目管理培訓與咨詢機構(gòu)的品牌建設(shè)與戰(zhàn)略升級問題;

              (6)議題6:圍繞學位型項目的推廣問題。

              七、會議議程

              (1)、北京基業(yè)長青公司劉日明總經(jīng)理致詞(14:00-14:15)

              (2)、各位兄弟單位嘉賓經(jīng)驗介紹(請各位發(fā)言嘉賓準備15分鐘以內(nèi)發(fā)言)(14:15-15:30)

              (3)、專題研討(15:45-16:45)

              (4)、中科院科技政策與管理科學研究所教育培訓處陳建明處長發(fā)言(16:45-17:00)

              (5)、晚宴與交流(17:30-19:30)

              八、會議費用:

              本研討會不收取任何會務(wù)費;與會者住宿、交通費用自理,北京基業(yè)長青管理咨詢公司負責會務(wù)工作。

            xxx公司

              20xx年3月

            培訓的邀請函8

            尊敬的xxxx老師:

              為提高我區(qū)xxxxxx人才的業(yè)務(wù)技能和實踐水平,增強xxxxxxx工作的設(shè)計和制作能力,促進全區(qū)xxxxxx質(zhì)量的'提升,我xx擬邀請您與X年xxxx月xxxx日xxxx就“xxxxxxxx”為xxxxxxx培訓班做專題授課。

              恭候您親臨指導!

            邀請人:

              X年XX月XX日

            培訓的邀請函9

            尊敬的各企事業(yè)單位負責人:

              長江科技扶貧基金會雅歌公益基金于201×年10月經(jīng)業(yè)務(wù)主管單位批準在北京設(shè)立,是全國首家致力于“開展人才培養(yǎng)項目,資助單位與個人的職業(yè)能力培訓”的專項公益基金。

              為貫徹中央第十七屆五中全會通過的《關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃的建議》(20xx—20xx)的'精神,深入實施科教興國戰(zhàn)略和人才強國戰(zhàn)略,加快建設(shè)創(chuàng)新型國家。未來五年內(nèi),要大力培養(yǎng)優(yōu)秀人才,大幅度提高各類人才的綜合素質(zhì),為建設(shè)創(chuàng)新型國家及企業(yè)快速健康的發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。雅歌公益基金本著科學發(fā)展以人為本,人才發(fā)展以用為本的人才培養(yǎng)理念和可持續(xù)發(fā)展的原則,通過科學先進的評量、國際知名專家授課、公益長期資助,志愿者追蹤輔導培訓等方式,有針對性地為中國各類企事業(yè)單位提供人才能力的全方面發(fā)展系列的公益培訓與慈善資助項目。

              雅歌公益基金在國際人力資源管理服務(wù)機構(gòu)——RtCatch中國區(qū)總部的愛心助力及世界500強企業(yè)家的鼎力支持下,滿載國內(nèi)知名企業(yè)人力資源人士的公益奉獻,201×年2月起,面向全國共同啟動“關(guān)愛員工能力發(fā)展計劃”大型公益系列培訓!

            培訓的邀請函10

            尊敬的女士/先生:

              您好!

              為了改善義務(wù)教育階段殘障兒童受教育的現(xiàn)狀,落實和保護殘障兒童平等受教育的權(quán)利,我們將于3月2日-3日于蘇州舉辦“殘障兒童教育法律培訓會”,以期從法律及政策層面深入探討殘障兒童在義務(wù)教育階段可能面臨的問題。

              現(xiàn)誠邀華東地區(qū)(江浙滬皖一帶)關(guān)注殘障兒童權(quán)益,有志推動殘障兒童受教育狀況改善、維護殘障兒童受教育權(quán)利的學齡殘障兒童家長、殘障兒童教育踐行者及公益人士(組織)報名參加!

              參加本次培訓會,您可以:

              1、學習并掌握《殘疾人權(quán)利公約》及國內(nèi)殘疾兒童教育領(lǐng)域的利好政策;

              2、通過參與式方法,了解并學習多種殘障兒童教育平權(quán)倡導方式與技能(投訴、聯(lián)名信、信息公開、訴訟等);

              3、與志同道合的家長、學者和專家分享、交流、結(jié)友;

              4、長期且持續(xù)獲得甘之露最新倡導學習資料及免費的一對一法律支持;

              5、優(yōu)先獲得本次培訓外其他實踐活動的相關(guān)資訊。

              南京甘之露志愿者中心簡介

              南京甘之露志愿者中心成立于20xx年5月,是一個關(guān)注教育和醫(yī)療的志愿者團隊。中心成立以來,共組織、舉辦20余次科普活動,以及多次乙肝醫(yī)學、殘障反歧視講座,通過各種途徑向社會宣傳反歧視理念。

              近期,南京甘之露致力于開展殘障兒童義務(wù)教育現(xiàn)狀的`調(diào)查和政策倡導,曾在黃山、南京等地成功舉辦多次家長沙龍,調(diào)查、走訪了華東地區(qū)多家特教學校及隨班就讀指導中心,與華東地區(qū)多位知名殘障教育專家、公益律師建立合作關(guān)系。

              【報名時間】截至20xx年2月26日(周二)

              【會議時間】20xx年3月2日(周六)9:0020xx年3月3日(周日)15:00

              【會議地點】江蘇省蘇州市

              【會議費用】1、不收取任何費用;2、免費提供食宿(1日晚上--3日白天);3、報銷往返車票(高鐵、動車及豪華大巴按普通車次硬臥/硬座標準報銷)。

              【報名方式】請如實填寫附件中的報名表并發(fā)送至#url#;通過報名者,會務(wù)人員將會在2月27日前與您電話確認,未經(jīng)確認者視為未通過報名。

              【聯(lián)系人】何佳,手機:139-5164-3942,電話:025-84542526

              甘之露

              20xx年2月21日

            培訓的邀請函11

              邀 請 函

              *************隊:

              為切實提高**********的業(yè)務(wù)技能,提升**********能力,結(jié)合隊伍現(xiàn)狀,決定開展一次以**********、**********和**********為內(nèi)容的專題培訓。為此,我們真誠邀請*****派遣1-2名培訓教官,駐****************集中開展**天(*月*日至*月*日)的`培訓,以達到增強**********意識、提高**********、提升**********水平的目的。

              此函。請予以支持為盼。

              **********

              二〇一*年*月*日

            培訓的邀請函12

              XX年德國slee病理類產(chǎn)品培訓將在萊比信上海樣機展示中心舉辦,屆時德國slee公司技術(shù)人員將親臨上海,進行技術(shù)宣講和答疑!

              如您希望深入了解slee病理產(chǎn)品的卓越性能和市場前景,敬請關(guān)注此次培訓!

              【時間】:XX年8月15日

              【地點】:上海市長寧區(qū)中山西路1277號1號樓603室(萊比信產(chǎn)品展示中心)

              【報告人】:德國slee公司技術(shù)工程師

              【報告主題】: slee病理產(chǎn)品的功能介紹和市場優(yōu)勢_

              ——slee產(chǎn)品包括:石蠟包埋中心,石蠟切片機,冷凍切片機,組織脫水機,染色機,蓋片機,攤片機,細胞涂片機等,有大量樣機展示和現(xiàn)場演示。

            培訓的'邀請函13

              主辦單位:xxx企業(yè)管理有限公司

              講師介紹:xxx

              授課時間:20xx年9月17日

              授課地點:xxx大酒店

              培訓費用:380元/人

              培訓對象:企業(yè)總經(jīng)理、副總、HR部門主管、培訓經(jīng)理、中高層管理人員、生產(chǎn)主管、車間主任、班組長等現(xiàn)場相關(guān)負責人。

              課程目標:如何防止員工大量流失?如何避免員工與公司對抗?如何化解員工的不滿、矛盾和沖突?如何培訓員工?如何對員工進行有效管理和約束、提升公司業(yè)績?您將從本課程中得到答案(本課程可以依據(jù)企業(yè)具體需求提供個性化內(nèi)訓服務(wù))!

            培訓的邀請函14

              主辦單位:大連名博企業(yè)管理有限公司

              講師介紹:洪奕春

              中國著名企業(yè)管理、生產(chǎn)管理專家、國內(nèi)第一代注塑專業(yè)人才,是一位具有20年制造行業(yè)生產(chǎn)一線管理實際工作經(jīng)驗的實戰(zhàn)派管理專家。

              洪老師一直在生產(chǎn)制造行業(yè)工作,曾在日資、港資、臺資及民營企業(yè)任職;曾擔任生產(chǎn)經(jīng)理、pmc經(jīng)理、制造總監(jiān)、公司廠長、副總、總經(jīng)理等職務(wù),在職期間曾多次委派到日本、韓國、歐州進行考察、學習與深造。現(xiàn)受中企聯(lián)、時代光華等行業(yè)特邀高級培訓師;清華大學、北京大學、浙江大學等著名院校高級工商管理總裁班、生產(chǎn)總監(jiān)班特聘教授。

              為滿足企業(yè)的實際需要,在全國各地成功舉辦了800多場講座,授課人數(shù)達到幾萬人次,曾接受過培訓的企業(yè)一萬多家,并為600多家企業(yè)提供過企業(yè)內(nèi)訓和管理咨詢服務(wù)。并得到一致好評!

              授課時間:20xx年9月17日

              授課地點:大連心族大酒店

              培訓費用:380元/人

              培訓對象:企業(yè)總經(jīng)理、副總、HR部門主管、培訓經(jīng)理、中高層管理人員、生產(chǎn)主管、車間主任、班組長等現(xiàn)場相關(guān)負責人。

              課程目標:如何防止員工大量流失?如何避免員工與公司對抗?如何化解員工的`不滿、矛盾和沖突?如何培訓員工?如何對員工進行有效管理和約束、提升公司業(yè)績?您將從本課程中得到答案(本課程可以依據(jù)企業(yè)具體需求提供個性化內(nèi)訓服務(wù))!

            培訓的邀請函15

            尊敬的七、八年級學生家長:

              您好!

              孩子是祖國的未來,家庭的'希望。家庭,是社會的基本細胞,是孩子的第一所學校。父母都望子成龍,家庭教育是影響孩子成人成才的一個重要因素,但許多家庭教育處于隨意性、盲目性和自發(fā)性,產(chǎn)生了種種誤區(qū),新時期家庭教育的難度越來越大,不少家長感到困惑、焦慮,甚至感到無能為力、一籌莫展……

              我校多年創(chuàng)辦了家長學校,意在對家長進行有組織的指導和培訓,幫助廣大的家長提高自身素質(zhì),樹立正確的家庭教育觀念,掌握家庭教育知識和方法,提高教育孩子能力,促進家庭教育質(zhì)量的提高,有利于青少年健康成長,使我們的家庭教育與學校教育、社會教育緊密結(jié)合,融為一體。

              基于以上目的,我校特邀全國知名家庭教育專家皮斯李先生于5月28日上午來我校對我校七、八年級學生的家長舉辦家庭教育專題講座,盼望你能在當天上午8:00前趕到我校聆聽專家講座。謝謝。

              ____________家長學校

              20xx年x月x日

            【培訓的邀請函】相關(guān)文章:

            培訓的邀請函01-03

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            員工培訓的邀請函11-28

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            員工培訓邀請函06-14

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            培訓邀請函(15篇)11-30

            培訓會邀請函范文12-14

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