保險總監(jiān)崗位職責精選14篇
隨著社會一步步向前發(fā)展，很多地方都會使用到崗位職責，制定崗位職責有助于提高內(nèi)部競爭活力，提高工作效率。那么崗位職責怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家整理的保險總監(jiān)崗位職責，僅供參考，大家一起來看看吧。
保險總監(jiān)崗位職責1
1.工作內(nèi)容：
主要針對已投保的老客戶進行續(xù)期保費收取、地址變更、職業(yè)變更、車險理賠、醫(yī)藥費報銷、領取生存金，保單檢視幫客戶加保，以及銀行理財、信貸、基金，信托等綜合金融服務。
2.工作地點：
按個人所住址劃分片區(qū)，就近安排，一旦入司工作穩(wěn)定。
3.工作時間：
無需坐班，周一至五上午8:30來公司開會，其它時間上級領導安排（工作時間自由，工作安排靈活，不坐班，不拘泥于時間管控，更好地安排工作與生活）。
保險總監(jiān)崗位職責2
1、負責建設與管理營銷團隊，帶領團隊開拓市場，完成公司制定的各項任務。
2、銀行等相關營銷渠道的開發(fā)與維護。
3、根據(jù)營銷目標，制訂策劃方案，組織實施，并對團隊進行監(jiān)督和指導。
4、對部門成員開展銷售培訓指導和團隊建設。
5、整合市場推廣資源，組織和推動公司產(chǎn)品、宣傳活動。
保險總監(jiān)崗位職責3
1、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,參與制定公司保險方向營銷戰(zhàn)略;
2、根據(jù)保險營銷戰(zhàn)略制訂公司營銷組合策略和營銷計劃,經(jīng)批準后組織實施;
3、負責分解并統(tǒng)籌完成年度的市場營銷預算;
4、定期對市場營銷環(huán)境、目標、計劃、業(yè)務活動進行核查分析,及時調(diào)整營銷策略和計劃,制訂預防和糾正措施,確保完成營銷目標和營銷計劃;
5、制定并配合實施內(nèi)、外部營銷專業(yè)化培訓計劃;
6、定期和不定期拜訪重點客戶,及時了解和處理問題。
保險總監(jiān)崗位職責4
1.結合渠道和直客兩種業(yè)務方式,帶領團隊完成公司海外保險(港險,美險)的銷售。
2.開發(fā)同業(yè)&異業(yè)渠道,例如有高凈值客戶資源的獨立理財師、三方理財機構、家族辦公室以及異業(yè)合作機構等;探討具體合作方式,實現(xiàn)同業(yè)長期合作&異業(yè)客戶資源轉(zhuǎn)化合作;
3.不斷積累高凈值直客資源,支持公司產(chǎn)品落地(包括但不限于海外保險、私募股權、專項基金、美元固收、國內(nèi)固收等業(yè)務);
4.配合公司產(chǎn)品部及內(nèi)勤團隊,對合作渠道進行跟蹤,提供產(chǎn)品介紹、簽約服務,客情跟蹤。
5.把控和不斷提升銷售團隊的專業(yè)度和銷售水平,使之適應公司業(yè)務發(fā)展的.需要,目標:團隊成員能夠深入了解客戶財務狀況及理財需求,出具專業(yè)的理財計劃,推薦合適的理財產(chǎn)品;達到資產(chǎn)的合理配置,使客戶的資產(chǎn)在安全、穩(wěn)健的基礎上保值升值;定期與客戶聯(lián)系,維護良好的信任關系。
保險總監(jiān)崗位職責5
1、 組織協(xié)調(diào)公司的財務、成本、投融資、預算、會計核算及監(jiān)督、財務分析等方面的'工作;
2、協(xié)助建立和完善財務管理制度和相關工作程序,制定和管理稅收政策方案及程序;
3、掌握公司財務狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況,協(xié)助擬訂或規(guī)劃資金籌措和資本運作方案;
4、協(xié)助編制預算、財務收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務報告和會計報表等;
5、負責組織實施內(nèi)部控制制度并配合外部審計工作;
6、參與公司重大投融資決策,優(yōu)化資本結構和資本配置;
7、協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務等部門的關系。
保險總監(jiān)崗位職責6
1、根據(jù)公司的戰(zhàn)略和銷售計劃，形成相應的市場定位與銷售策略，并確保有效地執(zhí)行；
2、完成公司制定的銷售計劃，達成個人與團隊業(yè)績；
3、負責對團隊所需崗位的招募與甄選、輔導與管理；
4、負責管理本團隊銷售的業(yè)務活動，并提供專業(yè)的輔導與訓練；
5、根據(jù)一線工作銷售人員的反饋，向公司上層提出產(chǎn)品及流程優(yōu)化建議；
6、完成向直接上級的.工作報告及相關的業(yè)務匯報工作；
7、運用豐富的金融、高端銷售行業(yè)資源，為團隊組建提供多元化的人力與市場渠道支持；
保險總監(jiān)崗位職責7
1.負責再保險經(jīng)紀業(yè)務的開拓、維護及發(fā)展;
2.為客戶提供再保險分保方案、培訓、理賠等專業(yè)服務和技術支持;
3.維護并協(xié)調(diào)公司事業(yè)部分公司、原保險人與再保險人之間的關系;
4.負責處理再保險業(yè)務,建立和維護再保險渠道,安排再保商技術支持;
5.負責制作和確認分保賬單并進行相應財務處理,制定再保險報表;
6.負責再保險經(jīng)紀隊伍建設,規(guī)劃并組織實施再保險業(yè)務培訓;
7.協(xié)助部門負責人貫徹和落實涉及再保險的'各項法律法規(guī)和行政規(guī)章的工作要求;
8.優(yōu)化和完善公司再保險經(jīng)紀業(yè)務管理制度與流程;
9.協(xié)助部門負責人做好其他工作。
保險總監(jiān)崗位職責8
1、負責投、續(xù)保業(yè)務招攬及統(tǒng)計分析；
2、完成續(xù)保、金融業(yè)務的`達成；
3、維系好與保險公司的合作關系；
4、解決續(xù)�？蛻絷P于保險業(yè)務的投訴；
5、負責建議、改善續(xù)保流程等，以促進續(xù)保業(yè)績的達成。
6、要求有做過金融保險工作經(jīng)驗2年以上；有專業(yè)的保險、貸款業(yè)務知識；
保險總監(jiān)崗位職責9
1.根據(jù)公司的戰(zhàn)略和計劃，形成相應的銷售策略，并確保有效執(zhí)行及完成公司制定的銷售計劃，達成團隊業(yè)績并負責推動招募與甄選、輔導與管理團隊的`工作；
2.協(xié)助上級主管管理營銷團隊，按照公司的標準組建業(yè)務團隊，管理、督導、培訓、激勵隊伍；
3.維護與各業(yè)務單位良好的合作關系，開拓新的業(yè)務合作單位，探索新的業(yè)務合作模式；
4.協(xié)調(diào)、管理團隊成員間的良性競爭；
5.負責業(yè)務人員管理基本辦法實施細則的制定及內(nèi)部考核辦法的細化；
6.完成工作報告及相關的業(yè)務匯報工作。
保險總監(jiān)崗位職責10
1、負責公司保險平臺的規(guī)劃和建設;
2、負責產(chǎn)品線技術戰(zhàn)略方向與技術框架/平臺的搭建、優(yōu)化;
3、負責具體業(yè)務整體規(guī)劃與產(chǎn)品線之間的技術對接方案制定;
4、根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)較新產(chǎn)品和技術的`發(fā)展方向,制定技術發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃;
5、基于公司戰(zhàn)略與業(yè)務規(guī)劃,完成組織人才建設,有效達成業(yè)務目標。
保險總監(jiān)崗位職責11
1、負責公司保險平臺的規(guī)劃和建設;
2、負責產(chǎn)品線技術戰(zhàn)略方向與技術框架/平臺的搭建、優(yōu)化;
3、負責具體業(yè)務整體規(guī)劃與產(chǎn)品線之間的技術對接方案制定;
4、根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)較新產(chǎn)品和技術的`發(fā)展方向,制定技術發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃;
5、基于公司戰(zhàn)略與業(yè)務規(guī)劃,完成組織人才建設,有效達成業(yè)務目標。
保險總監(jiān)崗位職責12
1、統(tǒng)籌規(guī)劃整體運營工作,根據(jù)業(yè)務發(fā)展不同階段,制定平臺運營策略及計劃,并帶領團隊執(zhí)行落地。
2、參與合作場景的`保險產(chǎn)品方案制定,通過運營手段快速驗證產(chǎn)品效果,快速迭代,并制定場景運營策略。
3、負責用戶生命周期分析,負責用戶漏斗模型的各環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)化率提升。
4、關注并研究、分析市場及行業(yè)競品,分析用戶行為習慣和需求,形成運營優(yōu)化方案,為平臺的用戶拉新,留存,活躍,轉(zhuǎn)化負責。
5、制定運營規(guī)范及流程,建設人才梯隊,提升團隊的整體運營能力和業(yè)績。
保險總監(jiān)崗位職責13
1.根據(jù)公司的戰(zhàn)略和銷售計劃,形成相應的銷售策略,并確保在城市范圍內(nèi)有效的執(zhí)行;
2.負責帶領團隊銷售公司制定的保險財富管理產(chǎn)品,開發(fā)拓展保險財富客戶;
3.負責帶領團隊向業(yè)務員提供專業(yè)理財規(guī)劃與投資建議,完成團隊銷售業(yè)務指標;
4.負責管理團隊人員的.業(yè)務活動,組織實施團隊人員的招募與甄選、輔導與培訓、督導與考核等工作。
保險總監(jiān)崗位職責14
1.執(zhí)行公司的各項銷售策略,完成公司下達的銷售任務。
2.進行市場環(huán)境分析,結合市場的特點,制訂公司的銷售目標和激勵計劃,選擇合適的`銷售策略,推動業(yè)務發(fā)展。
3.管理和培養(yǎng)所轄的銷售隊伍,有效提升銷售隊伍的整體能力和業(yè)務素質(zhì),維護和拓展各類銷售渠道。
4.對所轄銷售團隊主管的考核、評價、輔導和教育,培養(yǎng)骨干。
5.銷售資源和銷售費用的合理調(diào)配和使用。
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