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            月度優秀員工通告

            時間:2022-12-03 18:12:26 通告范文 我要投稿
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            月度優秀員工通告模板

            月度優秀員工通告模板1

              20xx年,是公司團結拼搏、克難奮進的一年,是遭受挫折、迎接挑戰的一年,是調整整頓、重塑形象的一年。在總裁的領導下,以執行總裁為首的.公司高管與全體員工一道按照既定目標,以鞏固經營為龍頭,以強化內部管理為主線,以調整整頓、重塑形象為手段,加強溝通,排除干擾,聚精會神做產業,公司呈現出平穩發展的態勢。一年來,全公司涌現出了一大批在實際工作中成績突出的先進典型,為鼓勵先進,經各單位民主評比、公司考察、總裁辦公會批準,決定對夏新華等4位優秀員工、楊永剛等21位先進員工予以表彰。

            月度優秀員工通告模板

              公司希望受表彰的優秀員工和先進員工謙虛謹慎、戒驕戒躁、勤奮工作,更好地發揮示范帶頭作用。全公司各部門、各單位和全體員工要以受表彰的先進典型為榜樣,在新的一年里,為公司的健康發展而努力奮斗。

              優秀員工(4名):

              先進員工(21名):

              特此通報。

              xxxxx公司

              日期:xxx

            月度優秀員工通告模板2

              為進一步做好績效考評工作,弘揚先進,根據《xx管理辦法》的有關規定,對20xx年第三季度績效考核等級為A的張三、李四等20人予以通報表彰(名單附后)。

              希望受表彰的員工再接再厲,繼續保持優良的工作作風,營造良好的.工作氛圍,做好模范帶頭作用,為公司能更好的發展作出貢獻。

              人力資源部

              xx年x月x日

            月度優秀員工通告模板3

              10月是收獲的時節,同樣,20xx年的`10月也是碧海藍天豐收的季節,這個月會員卡銷售創出佳績。其中,男賓部員工王揚揚表現突出。他在工作中加班加點、盡職盡責、開動腦筋、吃苦耐勞,這種主人翁精神不但獲得顧客的高度滿意,也為員工樹立了典范。為激勵先進、強化服務意識、持續提升業績,公司決定對王揚揚通報嘉獎、獎金獎勵。

              獎金如下:

              1、10月個人總售卡108000,提成1944元。

              2、售卡成績第一,按公司制度獎勵300元。

              3、董事長特別額外獎勵500元。

              希望王揚揚在今后的工作中,再接再厲,戒驕戒躁,珍惜成績和榮譽,把榮譽當做新起點,以更為飽滿的熱情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他為學習榜樣,切切實實地增強服務意識,團結協作,共同努力,再創輝煌!

              特此通告!

              xxxx有限責任公司

              董事長:xxx

            月度優秀員工通告模板4

              為加強企業文化建設,激勵員工的敬業精神,培養和塑造廣大員工的集體榮譽感和使命感,不斷增強企業向心力和凝聚力,望所有員工再接再厲,F將評選工作的`相關事宜通知如下:

              一、獎勵類別:

              月度優秀員工、季度優秀員工、年度優秀員工

              二、評選標準:

              1、嚴格遵守公司的各項規章制度,順利通過試用期,并簽訂正式勞動合同,且在本崗位上連續工作滿3個月。

              2、愛崗敬業、對本職工作充滿熱情和信心,具有良好的職業道德和優秀品質,工作業績突出。

              3、具有良好的團體協作精神,團結同事,樂于助人,不計較個人得失,具有奉獻精神。

              4、無遲到、早退、無重大違紀事件。

              5、在工作中成績顯著,未出現重大責任事故,無客人(一線)的重大投訴,未出現上級交辦的任務不按時完成的現象,無全店通報批評,在遵章守紀和質量管理方面出現的問題較少,個人無重大事故發生。

              三、評選要求:

              1、以各店為單位對本部門員工評選推薦,要求各部門在總結員工工作的基礎上,注重實際的考核,優中選優,要評出團結,評出風格,評出水平,切實按照評選條件進行公平、公正評選,確保優秀員工得到應有榮譽。

              四、評選方法:

              1、部門員工進行無記名投票,按投票實況優中選優的原則。

              2、員工出勤率占50%評選比例。

              3、店經理以及主管著重對中選人的各項工作記錄按相關規定進行審核,結合投票結果及綜合考核情況評選出優秀員工。

              xx

              x年xx月xx日

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