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            門店銷售述職報告

            時間:2022-12-01 18:02:03 銷售 我要投稿
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            門店銷售述職報告

              在現在社會,報告與我們的生活緊密相連,我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。你所見過的報告是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的門店銷售述職報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

            門店銷售述職報告

            門店銷售述職報告1

              一、銷售情況及完成目標情況

              1、本月業績目標20萬元。

              2、本月總銷售金額:224285元;其中《本月銷售實收80480元、本月收款實收97286元(電器19753元、廚柜77533元)》。

              (1)、門店完成業績總額23208元,實收9590元;

              (2)、夏盼完成業績總額32904元,實收6280元;

              (3)、張豐完成業績總額47960元,實收17280元;

              (4)、周總完成業績總額78900元,實收39900元;

              (5)、龔總完成業績總額16883元,實收xx元;

              (6)、肖楊柳完成業績總額24430元,實收5430元。

              3、門店客流量,總體不多,進店人數50-60人,意向客戶10人(質量不是很好,后繼跟蹤有6個已定,剩下幾個正跟蹤中),多數進店的客戶以閑逛多。

              4、銷售產品系列種類較均勻,本月海尼斯系列銷售的比以往好。

              5、通過大家團隊合作,共同努力完成了月初制定的業績目標,在這個過程中,大家的工作能力及服務質量都有所提高。

              二、本月的主要工作

              1、整理及理順門店的工作流程;

              2、整理客戶跟蹤情況;

              3、與居然之家其他商戶勾通及信息共享;

              4、處理門店日常事務;

              三、七月份的工作計劃及目標

              1、做好門店各項服務工作,整理好客源及意向客戶跟蹤情況;

              2、七月初開始,門店工作人員輪流上門拜訪客戶,將已安裝的客戶廚柜完成拍攝及裝訂入冊,并進行一個安裝售后回訪工作;

              3、全力提升各人員的工作銷售及溝通能力,月底進行一次業績及專業知識的考核;考核結果參考公司員工《業績考核標準》予以獎勵及懲罰;

              4、七月份預定目標銷售總額25萬元,實收8萬,詳細情況請參照后附個人業績目標......

              5、請公司將門店的樣品上齊,能夠提供一個完美的`展廳。

              時間過的真快一轉眼來公司三個月了,從一個什么都不懂,什么概念都沒有,到現在的店長,這離不開公司對我的培養和同事對我的幫助,我非常感謝,公司各位領導對我信任、培養及支持,也很感謝同事對我的支持與幫助。在以后的路途中我更需要大家一如既往的支待和幫助,我會盡全力淋漓盡致發揮自己,團結一切可以團結的力量,利用一切可以利用的資源,按計劃完成公司的銷售目標,做好門店一切日常事務,搞好團隊合作力量及精神。我個人工作也存在很多不足與問題,希望公司和同事能夠幫我指正,提出合理的處理方法和建議,開心、輕松、愉悅的工作環境需要大家一起齊心協力努力創造的,我在這里再次感謝大家。

              在公司三個月,我感受到了大家的工作激情與熱情,團隊合作也不錯,但是個人認為,工作與工作,同事與同事之間勾通還不夠,責任人沒有完全承擔起自己的工作職務及責任,導致工作流程走到某個部門及責任人時無法通暢運行,最后給公司造成重大損失,給其它相關同事增加工作量與打擊他人的工作信心與激情。關于供貨與安裝售后也存在一些不應有的問題,

              希望公司能引起重視,聽取公司員工的建議,近快解決。

            門店銷售述職報告2

              轉眼間,在大眾連鎖店工作已有半年。

              做為一個店長,首先我已經充分認識到自己所扮演的角色、自己的工作職責,店長是一個門店的核心,應該站在一個經營者的角度去考慮和分析問題,對門店進行有效的診斷。

              首先對大眾銷售的1組數據進行一下分析:

              從數據中不難看出,大眾連鎖店的客單相對穩定,在7月、8月、9月客流增加較明顯,其主要體現在會員方面,三個月對會員的開發及維護效果顯著,本店在會員維護方面主要

              有以下幾個成功方面:

              1、 會員日活動的滲透:通過短信平臺向會員顧客發送短信息或電話通知;

              2、 會員日環境的布置:賣場內POP海報、爆炸貼、氣球、彩帶、條幅;

              3、 會員日客流的拉動:通過進店辦理會員卡贈送小禮品形式拉動、通過換購形

              式拉動;

              4、 會員日九折的轉形:原有九折方式,門店不能有效利用,通過成功的轉形開展,具體操作方式:標識品種購藥滿50元使用1張5元《代金券》活動、消費滿68元參加抽取現金活動、憑《特惠券》可1元購藥活動、標識品種消費滿98元返現金10元活動

              等等;

              5、 會員日平面的宣傳:組織員工打印活動內容的宣傳單,到門店幅射的四個街區進行門洞粘貼野廣告、在大眾廠區門口進行全面的.POP海報宣傳;

              7-12月期間會員日銷售與平時銷售對比:

              1、會員日銷售對比增加64.40%;

              2、會員日交易次數對比增加37.27%;

              3、會員日客單價對比增加33.23%;

              下面提供1組大眾會員日銷售數據:

              其中各柜組銷售占比情況為:

              通過上述數據,我將在20xx年對品種結構進行調整。結合大眾連鎖店的營業面積、各柜組的銷售占比情況對品種進行縮減,在7、8、9月份,心腦血管、抗菌消炎與酊水油膏三個柜組的銷售就占了總體銷售額的12,其中風濕跌打、婦科用藥、花茶方面的銷售不是很理想,經過數據分析:風濕跌打柜組銷售的提升可以通過品

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