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            廣告公司策劃書

            時間:2022-09-23 08:25:52 廣告/媒體/文化/培訓/咨詢 我要投稿

            廣告公司策劃書

              時間一溜煙兒的走了,工作已經告一段落了,我們的工作又將迎來新的任務和目標,此時需要提前做好策劃書了。那么如何把策劃書做到重點突出呢?以下是小編整理的廣告公司策劃書,歡迎大家分享。

            廣告公司策劃書

              一、概述

              這里所說的廣告公司,主要是指以承接、承辦目標客戶各類活動為主,其他制作類業務為輔的綜合性廣告公司,有別于以媒體銷售為主的廣告公司,其服務范圍體可分為以下幾類:

              1、廣告策劃:創意、設計、制作及發布;企業形象策劃(企業CI系統、VI設計與制作);

              2、營銷推廣:新產品上市促銷活動的策劃與實施,會展活動服務的策劃與實施,產品社區活動的策劃與實施。

              3、公關活動:公益、文體活動的策劃與執行,各種會議的承辦,各類慶典項目的承接,型文體活動的策劃和實施。

              4、戶外發布:戶外高炮、燈箱等制作和發布,各種廣告宣傳品的制作。

              5、媒體代理:電視、電臺、報紙、雜志等眾媒體的代理和發布。

              6、其他:畫冊設計、印刷、包裝、文件整理、電子相冊等,以及廣告禮品和精美工藝品的銷售和代理。

              廣告公司的業務包羅萬象,可以涵蓋很多方面,只要是客戶需要的,就可以承接,但必須要有所側重,凸顯專業性。

              二、市場情況分析

              當前的市場營銷,越來越注重品牌的競爭,品牌的塑造,離不開廣告宣傳。而且,越來越多的政府機構也開始重視自身形象,各種宣傳形式層出不窮。

              廣告行業是一個“朝陽產業”,行業利潤率也比較高,特別是一些需要創意的地方,回報更是可觀。

              不過,當前的廣告市場,競爭還是非常激烈的。主要體現在常規業務的低端競爭,以拼價為主要戰場,造成利潤率的下降。

              三、廣告業務操作流程

              1、面洽:了解客戶的需求,并拿到相關資料;

              2、創作:按照客戶要求,進行創作,包括方案擬定、圖片設計等細節;

              3、報價:根據方案所涉及到的項目,進行準確報價;

              4、完稿:將文字、圖案、報價等匯總在一起,并裝訂成冊;

              5、交稿:將整體方案遞交給客戶,并進行解釋;

              6、跟進:與客戶進行緊密的溝通,及時更改方案內容,確保業務的拿下;

              7、實施:簽訂合同后,開始進行各種準備工作,如制作、布置、安裝等;

              8、結款:業務執行完畢后,要及時將票據遞交到客戶,并落實款項事宜;

              9、總結:每一次廣告業務的實施,都要留下相關資料,以備客戶查詢,同時可做為公司的業績保存。

              四、廣告業務分工

              1、客服:負責承接業務,并擔任公司方面的聯絡人;

              2、策劃:負責整體方案的規劃及報價;

              3、文案:撰寫文字內容;

              4、設計:根據文字內容配上合適的圖片;

              5、實施:負責活動現場各種物料的制作、安裝和活動的執行;

              6、財務:負責活動各種款項的收入和支出。

              注:以上分工可兼項。

              五、人員情況分析

              1、客服(AE):主要職責是對外接單,固定1-2人;

              2、策劃:主要職責是根據客戶要求進行創作,并提交方案,固定1人;

              3、文案:主要職責是根據策劃的思路確定文字內容,固定1人,也可由策劃兼任。

              4、設計:主要職責是根據文案的內容創作合適的圖片,固定1人;

              5、實施:主要職責是活動的執行,固定1人,也可由策劃兼任;

              6、財務:會計1人,可請兼職;

              7、行政:主要職責是負責公司后勤、文員等工作,并兼任出納,固定1人;

              綜上所述,至少需要4人。公司草創階段,可請人兼職擔任,通過網絡及時聯系,可以暫時解決問題。

              六、場地情況分析

              1、規模:場地可可小,既可以租用寫字樓的辦公室,也可以租用居民房,辦公室有40-50平方即可,居民房有二房一廳即可,約在50-70平米;

              2、位置:在交通比較便捷的地段。

              七、辦公用具情況分析

              1、電腦2臺:一臺配置較高,用來進行平面設計;一臺配置一般即可,主要用來撰寫文案,以及查找資料;(需配音箱、刻錄機)

              2、打印機一臺:彩色噴墨,可加裝連供系統,主要選擇佳能、愛普生等品牌;

              3、掃描儀一臺:分辨率較高,主要選擇佳能、愛普生等品牌;

              4、數碼相機一臺:用來拍照,制作效果圖;

              5、辦公用品:辦公桌、文件夾、裝訂機、打孔機、切紙機、計算器等;

              6、活動工具:老虎鉗、剪刀、卷尺、電筆、膠帶等;

              7、電話、傳真、寬帶等通訊系統齊全。

              八、業務情況分析

              1、目標:

              (1)政府各部門的會議、咨詢活動,如婦女節、消費者權益日等;

              (2)企業路演、開業、周年慶、新產品推廣、客戶答謝會等,主要是通信、金融、飲料、手機等行業;

              (3)承接畫冊、文件整理等;

              (4)策劃一些自我主導的項目,如各種選拔活動、體育類競賽等;

              (5)其他制作類項目,以及媒體代理等(視頻、平面、短信、戶外廣告牌、燈箱);

              2、方法:

              (1)收集整理一些活動資料,并制作成冊或電子光盤,呈送給客戶,讓客戶了解我們的實力;

              (2)尋找突破口,以比較優惠的價格承接一兩次活動,作為樣板,再開展新的客戶;

              (3)必要的時候可以刊登一些廣告;

              (4)通過網絡發布相關信息;

              九、報價系統分析

              1、精確把握好報價,這是確保公司生死存亡的頭等事,堅決杜絕無依據估價;

              2、在供應商環節一定要落實到位,盡可能拿到最優惠的價格,多尋找幾家供應商,并從中挑選比較可靠、比較負責任的公司合作;

              3、報價時,一定要預留充足的利潤空間,以應付突發情況的出現。

              十、投資金額分析(以3個月為周期)

              1、場地租金10000元

              2、辦公用品3000元

              3、電腦2臺7000元

              4、打印機1臺800元

              5、掃描儀1臺600元

              6、傳真機1臺1000元

              7、電話1臺800元(含寬帶)

              8、注冊費3000元

              9、其他用品20xx元

              10、流動資金40000元

              11、合計6820xx

              十一、工作開展步驟

              1、市場調查:充分分析廣告業的利潤率,具體項目見附表;(一周時間)

              2、公司注冊:(10天)

              3、公司籌備:落實廠地、置辦辦公用品等(一周時間)

              4、尋找供應商:落實各種物料的供應商(一周時間)

              5、業務開展:

              注:以上工作可同步進行。

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