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            酒店傳菜部工作總結(jié)

            時(shí)間:2022-07-25 08:10:29 服務(wù)業(yè)/酒店/餐飲 我要投稿

            酒店傳菜部工作總結(jié)

              總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而肯定成績(jī),得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編精心整理的酒店傳菜部工作總結(jié),歡迎大家分享。

            酒店傳菜部工作總結(jié)

              轉(zhuǎn)眼間入職酒店兩年多了,根據(jù)酒店工作安排,主要負(fù)責(zé)后勤傳菜部的傳菜工作,現(xiàn)將20xx年度的工作情況工作總結(jié)匯報(bào),并就20xx年的工作打算簡(jiǎn)要概述:

              一、后勤管理

              1、禮節(jié)禮貌、衣服整潔、微笑服務(wù)。

              2、執(zhí)行上級(jí)的指令,按服務(wù)程度與標(biāo)準(zhǔn),高效率準(zhǔn)確完成傳菜工作。

              3、開支前了解當(dāng)班的傳菜任務(wù),明確重要客人及要會(huì)的傳菜要求,傳菜過(guò)程中不斷檢查菜的質(zhì)量和數(shù)量,控制菜的質(zhì)量、溫度。根據(jù)客人的求控制傳菜的速度。

              4、執(zhí)行上級(jí)指令,保質(zhì)保量,餐具和疏菜的清洗工作。

              5、督導(dǎo)員工正確合理作用洗滌劑,將餐廳和廚房送來(lái)的,用過(guò)的餐具和用具清洗干凈并整齊地碼放在餐架上。做好公區(qū)清潔工作,在工作時(shí)應(yīng)注意安全操作。

              6、隨時(shí)清理傳菜間和洗碗間環(huán)境衛(wèi)生,確保工作臺(tái)餐具架達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

              7、提高服務(wù)意識(shí),提高效率,用餐高峰時(shí)期合理調(diào)配,明確各自工作內(nèi)容,進(jìn)行分工合作。

              二、員工日常管理

              1、對(duì)新員工,作培訓(xùn)工作,讓她們有良好心態(tài),熟練掌握工作。

              2、對(duì)員工進(jìn)行考核,了解員工的心理,相互溝通。

              3、對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行表章,提倡優(yōu)秀先進(jìn)的要學(xué)習(xí),提倡團(tuán)隊(duì)精神。

              三、工作中存在不足

              1、工作中不夠細(xì)節(jié)化,宴會(huì)多時(shí)主次不分明。 2、部門之間欠缺溝通,常常是出了事以后才現(xiàn)問(wèn)題的存在。

              3、員工之間缺少生氣和活力。

              四、20xx年工作計(jì)劃

              1、做好后勤部門員工管理,制度爭(zhēng)明,分工明確。

              2、員工之間多問(wèn)題相互學(xué)習(xí),相互借簽,分享好的服務(wù)經(jīng)驗(yàn),提高個(gè)人素質(zhì)和工作效率。

              3、加強(qiáng)成本控制,節(jié)約費(fèi)用開支,合理用水用電等。

              4、做好與廚房及樓面的溝能工作。

              5、強(qiáng)調(diào)部門之間協(xié)調(diào)關(guān)系。

              6、做好食品安全衛(wèi)生,抓好各項(xiàng)安全管理。

            總結(jié)人:許XX

              20xx年12月20日

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