企業管理的標語
在日常學習、工作或生活中，許多人都接觸過一些比較經典的標語吧，標語是在宣傳時用簡潔的語言表達一個意思從而達到某種宣傳目的口號。還苦于找不到好的標語？下面是小編整理的企業管理的標語，僅供參考，歡迎大家閱讀。
企業管理的標語1
● 降低成本，獲得最大效益。
● 人人提案創新，成本自然降低。
● 勤儉節約為榮，鋪張浪費為恥。
● 采理想的價位，購優質的產品。
● 節約降低成本，節約提高效益。
● 長久的利潤是企業的經營之根本。
● 客觀、科學的建立標準成本制度。
● 價格決策來源于企業經營的'成本。
● 全體員工自主改善并不斷降低成本。
● 精打細算降成本，千方百計提效益。
● 以雙贏為目的，精誠合作、共同發展。
● 公平、公正、公開、科學、效益、誠信。
● 成本管理的三全性：全員、全面、全過程。
● 管理精放，現金流淌；不精不細，效益流失。
● 廉潔奉公，高效合作，提高績效，砍掉成本。
● 滿足客戶，同時獲得利益，是企業發展的核心。
企業管理的標語2
1、觀念決定思路，思路決定出路。
2、一想二干三成功質量是帆企業是船
3、不為失敗找理由，當為成功找方法。
4、信心永遠是成功的第一把鑰匙。
5、創新突破穩定品質，落實管理提高效率
6、革除馬虎之心，提升產品品質
7、我們依靠企業生存，企業依靠我們發展。
8、態度決定行為，行為培養性格，性格決定命運
9、資源是會枯竭的，唯有文化生生不息。
10、講學習，敬師長；不夸能，勤精進。
11、轉變觀念，轉變作風，讓企業文化生生不息。
12、杜絕不良思想，發揚優質精神
13、專業進取，尊愛至誠，鍥而不舍。
14、上之所好，下必隨之。
15、產品與產品的差異在于細節
16、技術是基礎，管理是動力。
17、事不三思總有敗，人能百忍自無憂
18、只要有正確的方法，成功是件簡單的事。
19、敬業，就是愿意承擔責任和有能力承擔責任。
20、爭取一個客戶不容易，失去一個客戶很簡單。
21、團隊，就是能夠和他人協調來共同承擔責任。
22、奮力拼搏、精益求精，為鐵路跨越式發展增光添彩。
23、道德——正直誠信，恪守、監督并打擊損害公司利益的行為。
24、成功者找方法，失敗者找借口。
25、人生的磨難，對于弱者是絆腳石，對于強者，則是攀登頂峰的墊腳石。
26、和傳統的昨天告別，向規范的未來邁進
27、計劃——合理規劃，嚴謹有序，要事第一，黃金時間辦要事。
28、黑貓，白貓，能抓老鼠的就是好貓。
29、從管理的角度來講，兩點之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線。
30、以人才和技術為基礎，創造最佳產品和服務
31、全員齊動，風起云涌，每日拜訪，銘記心中
32、除懶惰，止奢欲；培定力，絕私弊。
33、培育禮儀員工，創造團隊精神。
34、超越自我，追求卓越，勇創一流，勇創新高
35、得意時應善待他人，失意時你會需要他們
36、員工以廠為榮生活因拼搏而存在
37、一分鐘經理的精髓是：一分鐘目標、一分鐘表揚、一分鐘懲戒。
38、我們的理念是：沒有最好，只有更好
39、讓自己安心，讓公司放心。
40、我們可以平凡，但不能甘于平庸。
41、行動是成功的階梯，行動越多，登得越高。
42、讓習慣服從制度，讓制度成為習慣。
43、品質——精心設計，注重細節，一次性把事做對。
44、管理的真諦在于不管理！無劍勝有劍。
45、主動出擊，搶得先機，活動有序，提高效率
46、管理追求的是：無為而至，大智若愚。
47、以質量為生命，以客戶為中心。
48、保持環境清潔，做位可愛的人
49、適應公司的日常變化，不抱怨
50、才有公司的輝煌力求一次做好
51、成功者找方法，失敗者找借口
52、一馬當先，全員舉績，梅開二度，業績保底
53、手連手，發揚優質精神
54、團隊精神，是企業文化的核心。
55、講職業道德，愛本職工作，樹企業形象。
56、三心二意，揚鞭奮蹄，四面出擊，勇爭第一
57、管理是科學，領導是藝術！
58、對客戶奉獻熱誠，為客戶著想、急客戶之所急，客戶的.認可，是我們事業生存發展的土壤。
59、管理就是先管好自己。
60、才能承擔更大的責任強化競爭意識
61、溝通從心開始（中國移動）。
62、管理的藝術在于溝通的技巧和真誠。
63、以人為本，心德為先；誰有多高本領，就給誰搭建多大舞臺；誰有多大貢獻，就給誰多少因報（新飛）。
企業管理的標語3
1、好領導:工作前指導，工作時督導，工作后輔導。
2、管理的第一個功課，就是先管好自己。
3、成功=艱苦的勞動+正確的方法+少說空話。
4、規范管理科學化，創新管理全員化。企業管理理念口號。
5、抓住不落實的事+追究不落實的人=落實。
6、顧客原則--顧客滿意是企業永恒的追求。
7、管事先管人，管人帶作風。
8、工作三要素:責任人，時限，結果。
9、加強溝通與交流，促進支持與合作。
10、講究實效、完善管理、提升品質、增創效益。
11、管理的第一個功課，就是先管好自已。企業管理理念口號。
12、人的差異化，管理的標準化。
13、一個木桶能裝多少水，是由最短的木板決定的。
14、正確指導+強制執行=管理。
15、多建管理工程，少建管理模式。
16、經營企業就是要經營人，經營人首先要尊重人。
17、有效果比有道理更重要。
18、要么自己革自己的命，要么市場革你的命。
19、只有想不到的事，沒有做不到的事。
20、我們有兩只耳朵，是因為:需要傾聽左右的意見。
21、有好思路+不付諸行動=0，有好制度+不實施執行=0，布置工作+不督促檢查=0。
22、質量是我們生存的基礎，創新是我們發展的`根本。
23、管理者要是坐下，部下就躺下了。
24、品質態度--堅持原則，實現優質。得過且過，品質不妥。
25、開會是為了解決問題，而不是重復問題。
26、管理者怕的就是不知道自己怕什么。
27、工作態度--認為沒有問題，進步就要停止，退步就要開始。
28、觀念決定思路，思路決定出路。
29、想到了+做到了+做好了=100分。
30、先處理重要的事，后處理緊迫的事。
31、成功與失敗同在，競爭與超越并存。
32、企業管理成功的秘訣在于對品牌、管理模式和人力資源的三項追求。
33、生活態度--以廠為校，以廠為家，互相幫助，共同進步。
34、主動承擔責任，積極解決問題，上級青睞于你，同事向你看齊。
35、會議原則--會而必議，議而必決，決而必行，行而必果。
36、領導有權限，管理無界限。
37、工作理念--第一次就把事情做對，第一次都把事情做對。
38、木桶原則--一個木桶能裝多少水，是由最短的木板決定的。
39、生存原則--只有想不到的事，沒有做不到的事。
40、管理者是事業成敗的關鍵。
41、管理就是行動，管理就是樹立榜樣。
42、好的員工--想公事，做實事，不出事。
43、觀念的超越才是真正的超越。
44、管理者更應重視對一線人員的培訓。
45、看不出問題是最大的問題。
46、匯報工作說結果，請示工作說方案，總結工作說流程，回憶工作說感受。
47、班前準備，班中維持，班后整理。
48、管理職責化，工作標準化，辦事程序化。
49、第一次就做對，第一次都做對。
50、好的領導--工作前指導，工作時督導，工作后輔導。
企業管理的標語4
1. 認真第一，聰明第二。
2. 行動第一，成敗第二。
3. 速度第一，完美第二。
4. 勝利第一，理由第二。
5. 行動第一，成敗第二。
6. 執行力的關鍵是細節。
7. 知行合一，立刻行動。
8. 行勝于知，知因行而勝。
9. 執行——沒有任何借口。
10. 天行健，君子以自強不息。
11. 行動是果實，而言語只是綠葉。
12. 執行后：結果第一，解釋第二。
13. 執行中：照做第一，聰明第二。
14. 執行前：決心第一，成效第二。
15. 做的非常好：請及時給予鼓勵。
16. 領導就是服務，權利就是責任。
17. 控制工作，而不是受制于工作。
18. 卓越的領導人，企業成功的保證。
19. 人們都愿意改變，但拒絕被改變。
20. 企業的'核心競爭力，就在于執行力。
21. 不愿承擔責任的人，沒有資格擁有權利。
22. 領導者必須具備把管理化繁為簡的能力。
23. 善行是德行的本質，正義乃道義的核心。
24. 平等待人，心靜如水；真誠待人，心潔如鏡。
25. 杰出的策略必須加上，杰出的執行才能奏效。
26. 打造高效執行的團隊，掌握團隊之星地方法。
27. 領導力就是激勵人們自覺跟隨領導的行為組合。
企業管理的標語5
● 認真第一，聰明第二。
● 行動第一，成敗第二。
● 速度第一，完美第二。
● 勝利第一，理由第二。
● 行動第一，成敗第二。
● 執行力的關鍵是細節。
● 知行合一，立刻行動。
● 行勝于知，知因行而勝。
● 執行——沒有任何借口。
● 天行健，君子以自強不息。
● 建立威信，攜手共赴目標。
● 做一個邊說邊做的領導者。
● 不成多面手，難當一把手。
● 沒有平常心，易做失常事。
● 沒有執行力，就沒有競爭力。
● 執行文化是從負責任開始的。
● 打造卓越的`領導力與執行力。
● 一百句空言，不如一個行動。
● 沒有執行力，一切都是空談。
● 領導人要帶頭樹立執行文化。
企業管理的標語6
1.安全來于警惕，事故處于麻痹。巧干帶來安全，蠻干招來禍端。
2.安全生產你管我管，大家管才平安。事故隱患你查我查，人人查方安全。
3.冒險是事故之友，謹慎為安全之本。
4.安全不能指望事后諸葛，為了安全須三思而后行。
5.容忍危險等于作法自斃，謹慎行事才能安然無恙。
6.安全是職工的生命線，職工是安全的負責人。
7.防火須不放過一點火種，防事故須勿存半點僥幸。
8.安全措施訂得細，事故預防有保證，寧為安全操碎心，不讓事故害人民。
9.你對違章講人情，事故對你不留情。無情于違章懲處，有情于幸福家庭。
10.出門無牽掛，先把火源查。火災不難防，重在守規章。
1.造高樓靠打基礎，保安全靠抓班組。制度嚴格漏洞少，措施得力安全好。
2.不怕千日緊，只怕一時松。疾病從口入，事故由松出。
3.安全要講，事故要防，安不忘危，樂不忘憂。
4.安全生產掛嘴上，不如現場跑幾趟。安全生產月幾園，違章蠻干缺半邊。
5.安全管理完善求精，人身事故實現為零。安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹。
6.寧可千日不松無事，不可一日不防釀禍。抓基礎從大處著眼，防隱患從小處著手。
7.小心無大錯，粗心鑄大過。生產秩序亂，事故到處有。
8.人最寶貴，安全第一。我要安全，安全為我。
9.互讓半步，處處通途。步步小心，平安是金。
10.時時注意安全，處處預防事故。
企業管理的`標語7
行動是成功的開始，等待是失敗的源頭。
精益生產的基礎和保障：5S和標準作業。
消除一切浪費，追求精益求精和不斷改善。
精益生產的兩大支柱：及時生產和自動化。
精益生產思想是ERP，充分發揮效益的關鍵。
異常改善改善再改善，浪費減少減少再減少。
精益生產的靈魂：持續改善、追求盡善盡美。
精益生產是趕超世界，一流水平的必由之路。
精益生產的三大目標：高品質、低成本、短交期。
不投入多余的生產要素，所有經營活動應該有效。
精益生產的`三大要素：按節拍生產、單件流、拉動式生產。
精益生產就是用最少的資源在客房需要的時間生產客戶需要的產品和數量。
精益生產的七大浪費：等待、搬運、不良品、庫存、生產過剩、動作、加工及流程。
企業管理的標語8
5S有限，創意無限。
養成良好習慣-提高整體素質。
堅持可視化和激勵化的5S推進。
清除垃圾和臟污-防止污染的發生。
全員投入齊參加，自然遠離臟亂差。
決心、用心、信心、7S活動有保證。
整理整頓天天做，清掃清潔時時行。
改善措施是基礎，不懈努力是關鍵。
5S的最終“目的”是提升人的品質。
區分物品的`用途-清除不要用的東西。
清掃-清理垃圾和臟污，并預防污染發生。
勤儉節約-愛護公物-以廠為家-共同發展。
7S-素養：養成良好習慣，提高整體素質。
8S-服務：強化服務意識，倡導奉獻精神。
消除臟污，保持職場干干凈凈，明明亮亮。
整理-區分物品的用途，消除不要用的東西。
創造清爽的工作環境，提高工作士氣和效率。
減少浪費，提高品質，整齊舒適，安全規范。
整頓-必須品分區放置，明確標識，方便取用。
深入學習各項知識-從實踐和書本中獲取知識。
8S-整頓：有必要留下的，依規定擺整齊加以標識。
7S-安全：確保工作生產安全，關愛生命，以人為本。
7S-節約：減少人力、成本、空間、時間、物料的浪費。
騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場所。
8S-清掃：工作場所看得見的、看不見的地方全清掃干凈。
建立起安全生產的環境，所有的工作應建立在安全的前提。
掃除現場中設備、環境等生產要素的臟污，并防止污染的發生。
企業管理的標語9
安全文化是人類文化的瑰寶。
中國安全文化建設任重道遠。
加強安全文化知識宣傳和教育的力度。
企業安全文化是安全生產的重要保障。
企業安全文化是安全文化的組成部分。
安全文化是企業安全文化建設的基礎。
安全文化是我國安全事業發展的基礎。
普及安全文化知識，提高人民安康水平。
宣傳安全文化知識，推動安全文明生產。
企業安全文化是企業文化的`重要組成部分。
把安全工作提高到安全文化的高度來認識。
倡導和弘揚安全文化，提高全民安全素質。
提高安全文化素質，學會人人保護自己。
傳播安全文化，啟迪安全思維，創造安全環境。
弘揚安全文化，規范安全行為，減少“三違”。
提高青少年的安全文化素質是具有戰略意義的舉措。
遵規守紀，防微杜漸。
遵章守紀，保障安全。
嚴格規章制度，確保施工安全。
遵章守紀當模范，安全生產做貢獻。
樹立安全法制觀念，堅持安全生產。
執行勞動安全法規，搞好安全生產工作。
提高全民安全意識，養成遵章守紀的美德。
樹立城市憂患意識，學會防災避險應急逃生本領。
自覺遵守各項安全生產規章制度是勞動者的職責和義務。
治理隱患，保障安全。
治理事故隱患，監督危險作業。
注意安全用電，防止觸電事故。
注意機械傷害，提防行車傷人。
事事注意安全，處處防出事故。
積極開展中小學安全日活動。
提高全民安全素質必須從娃娃抓起。
嚴是愛，松是害，保障安全利三代。
嚴是愛，松是害，疏忽大意事故來。
全國人民奔小康，安全文明第一樁。
加強勞動人員保護工作就是保護生產力。
積極行動起來，開展“安全生產周”活動。
加強職工安全技術培訓，堅持工人執證上崗。
加強職工勞動保護，認真落實勞動安全衛生法規。
安全生產，人人有責。
別看煙頭小，亂丟闖禍大。
戴好防護鏡，勞保穿戴全。
人人講安全，層層抓安全。
安全來自警惕，事故出于麻痹。
安全在你腳下，安全在你手中。
重視安全，關心安全，人人為安全獻力。
安全生產“五同時”，各級領導要落實。
企業管理的標語10
1、如果你不能戰勝對手，就加入到他們中間。
2、獎得心花怒放，罰得膽顫心驚。
3、任何情況下責任都有一個定量，如果任何一方承擔了過多的責任，那么另一方就會相應地減少承擔等量的責任。
4、老板就是決策者，決策就是當下的一個決定。老板做錯決策比污更可怕！一個決策可以讓企業生，照樣也可以讓企業死。
5、一個能從別人的觀念來看事情，能了解別人心靈活動的人，永遠不必為自己的前途擔心。
6、辦企業有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎，總有一天塔會倒塌。
7、先管住，再理順！主要是管人——給人以足夠的認可（面子），自主發揮潛力。
8、一個企業要做大的第一件事是公開財務，財務透明了，員工干著才有勁。
9、一個公司要發展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。
10、執行不力的三大病癥：制度缺位、人員平庸、文化迷失！執行病癥的三大對應良藥：對制度—沒有條件！對人員—沒有借口！對文化—沒有不可能！
11、法制小人，理制君子，無為制圣人。
12、專業無冷熱，學校無高低。不要因為你的學校、學歷或專業而沾沾自喜，也不要因為你的學校專業冷門不好而自卑，要記得，學歷學位不是最重要的。
13、管理從思想上來說是哲學的，從理論上來說是科學的，從操作上來說是藝術的。
14、管理就是用合適的方法管人管事。
15、很多企業家都在想怎么把事情做好，并沒有想怎么去“分”，已經失去命脈了，突然發現自己只是一個披著員工皮的老板。
16、為人不能像打臺球，對自己有利時一分也不放過，對自己不利時也不給別人機會。
17、性格決定命運，氣度影響格局。
18、一次季度贏利可以是僥幸，連續兩次可以是巧合，但是連續三次就是一種趨勢。
19、有勇氣改變你可以改變的事情，有胸襟接受你不能改變的事情，有智慧判斷兩者之間的差別。
20、你如果是活尸，你帶的團隊就是一群僵尸。
21、沒有錯誤的執行只有錯誤的戰略。戰略錯了，也可透過強大的執行力拿到想要的成果，還可以培養團隊成員在執行中不折不扣的秉性！
22、老板對待新員工和老員工要區別對待，對待有能力和沒能力的員工要區別對待，能力是以實際結果為標準。
23、一個人最大的破產是絕望，最大的資產是希望。
24、員工需求排位：成就感、參與感、體諒人的上司、休假、獎金。
25、總是在裁人，簡稱總裁；老是板著臉，故稱老板；經常不理人，那叫經理。
26、大多數組織的成功，管理者的貢獻平均不超過兩成，任何組織和企業的成功，都是靠團隊而不是靠個人。
27、賺錢是個結果，就像樹一樣自然開花自然結果。
28、要堅信自己做的事能成功，但是一定不能愛慕虛榮，一定不能放棄，外面真的很冷，可是不能放棄機會，不管將來走向哪里，邁出的步伐沒有欺騙：認真的路上處處美景。
29、管理越簡單越好，但不能犧牲品質。
30、不管是獎勵還是懲罰，你都是為自己的承諾負責任，獎懲都要在約定的第一時間兌現，兌現承諾要大張旗鼓，就會有最大的沖擊力。執行沒有將功補過，只有獎懲分明。
31、作為領導，你必須先有奉獻精神，才會對公司有貢獻。
32、管理的最高境界，就是自己管自己。
33、一流領導者統一員工的思想，二流領導者統一員工的行動，三流領導者統一員工的形象。
34、一個強大的公司，他的股份體系肯定是系統多元的，用股份吸引市場中沉淀下來的'高端人才，越分越多，越分才越大。財聚人散，財散人聚！光獎物質不獎精神，會培養員工的惟利是圖，光獎精神不獎物質會導致員工沒有欲望，也就沒有了執行的狼性。
35、沒有完美的個人，只有完美的團隊。
36、為了能擬定目標和方針，一個管理者必須對公司內部作業情況以及外在市撤境相當了解才行。
37、能人中的首善大肆表彰，能人中的首惡堅決拿下，有功多從下屬開始獎勵，有過多從上司開始懲罰，這樣可以促使上下團結一致，形成巨大的行動力和凝聚力。
38、家庭為什么會有如此高的凝聚力？靠的不是血緣，而是彼此之間有關系，所以就要讓更多的人和企業關系。
39、高層管理者：做正確的事；中層管理者：正確地做事；執行層人員：把事做正確。
40、好的管理者就是要組織離了你照樣轉！
41、當競爭形成的時候，管理就變得簡單了。
42、員工犯錯不見得是壞事，有做事才會犯錯，當員工犯錯時說“我可以原諒你，但我不會放過你。
43、偉人議論理，常人議論事，小人議論人。
44、共識之前非常民主，共識之后絕對獨裁。民主是為了決策正確無誤，獨裁則是培養服從習慣。
45、惟一持久的競爭優勢，也許就是比你的競爭對手學習得更快的能力。
46、高層管理者做正確的事，中層管理者正確地做事，執行層人員把事做正確。
47、四個角的錢追兩只腳的人很容易，但是兩只腳的人追四個角的錢卻很難，所以說財富是被吸引的！
48、不要用過去的能力去解決未來的問題。
49、我們不一定知道正確的道路在哪里，但卻不要在錯誤的道路上走得太遠。
50、三流的企業人管人，二流的企業制度管人，一流的企業文化管人。
51、君之視臣為手足；則臣視君如腹心；君之視臣如草芥，則臣視君如路人；君之視臣如犬馬，則臣視君如寇仇。
52、沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口。
53、執行講究果因關系，先講成果再講原因，沒有成果就沒有原因。先講原因會讓他找到找借口的力量；先講成果，再講原因讓他難以自圓其說。
54、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。
55、在這個世界上最愚蠢的人就是認為別人比自己笨的人。你用虛偽的方式對待員工，員工就會用虛偽的方式對待你。
56、在公司的管理方面，應該相信少就是多的道理，抓得少些，反而收獲就多了。
57、我們的上代人比較勤快，為什么吃不上飯？現在的我們輕輕松松，卻衣食無憂、有房有車？因為鄧小平提出了“分”，私有制的改革。
58、獎要舍得，獎要獎得心花怒放！罰要狠心，罰要罰得心驚膽戰！獎勵可以引發更大貢獻，懲罰可以避免重復性損失。
59、員工犯錯并不可怕，可怕的是一錯再錯，錯第一次是員工的錯，錯第二次是你的錯。
60、職場真言：頭腦醒目一點，處世低調一點，為人謙遜一點，做事積極一點，待人和善一點。
61、在企業中，老板之所以操心是因為企業的盈虧和自己有直接的關系。所以要想讓員工操心，就要想盡一切辦法讓企業和他關系。
62、不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。
63、謙和的態度常會使別人難以拒絕你的要求。這也是一個人無往不勝的要訣。
64、溝通過五關：說清楚了沒，聽到了沒，聽懂了沒，對方同意了沒，做了沒。
65、做事之前先學會做人！平平凡凡一點，安安靜靜一點，做事認真一點！說話小心一點！心眼機靈一點！動作靈活一點！每天努力一點，時刻期盼一點！
66、達成共識是避免執行障礙最重要的原則！有分歧是正常的。沒有分歧有兩種情況：1、達成共識2、不負責任。不一定少數服從多數而是戰略影響策略。
67、無條件執行：滿足一個人的條件就會激發一群人提條件的證據，就是打擊無條件的優秀執行者。提條件的人也許對你很重要，重要到甚至會牽扯到企業的生死存亡；所以要么快速復制接班人，要么把他負責的事情砍掉，換來整個企業的強大和無障礙的執行力。
68、我相信最終是工作在激發人們的能力，有時我希望是我來推動他們，但其實不是，而是工作本身。我的工作是使工作盡可能的顯現美好，并激發出人們的最大潛能。
69、細節做好叫精致，細節不好叫粗糙。
70、選用有正確態度的員工，培養其能力，才能放心的給予其任務。
71、領導者不是只告訴別人怎么干的家伙，而是要激發團隊產生一定包袱，并朝目標勇往直前。
72、什么是不簡單把簡單的事情千百遍做好就是不簡單。
73、沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品，而是解決問題的辦法。
74、老板累都是“自找的”，只顧自我行動而不是運用團隊的力量，導致自我行動力與組織執行力成反比，更有甚者接受反授權或插手已授權，讓自己更無力自拔，執行，讓累的老板抽身解放！
75、措施是執行中最重要的紐帶，抓住這根紐帶就不會有失手的可能！永遠不要改變既定目標，只要增加措施就一定可以做到。
76、不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動，創造客戶終身價值。
77、讓員工在你身上看到希望，心情不好時要假裝。
78、請示問題不要帶著問題請示，要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報，而要陳述性的匯報。
79、管理就是把復雜的問題簡單化，把混亂的事情規范化。
80、經營企業就是經營人，經營人就是經營人的勁。如何讓人的勁最大化？靠的是體制。
81、老板必須研究歷史，毛澤東就是歷史學家，能夠把過去很多人犯的錯誤吸取，最終帶領新中國走出來！
82、企業家絕對不能陷入忙的狀態，一旦陷入就是誤入歧途了！老板經營企業是為了解放自己，而并不是讓企業拴住自己。
83、如果只做過程的事可以被原諒，就培養了不注重有價值成果的習慣！如果過程到位便獲得獎勵，員工就不會為成果負責任！
84、文化是滲透人心最重要的力量，你不需要雇用軀體，只需要搶占心智。而心智是通過文化才能搶占！
85、世界上沒有夕陽企業，只有落后和不思進取的企業。
86、只有結果不會騙人，其他都是假的。
87、管理的本質不僅在于知，更在于行。
88、一次良好的撤退，應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。
89、沒有成果不好的下屬，只有執行不力的上司。下屬不會做出你希望的結果，只會做你將要檢查的事情，檢查讓計劃落地生根。
90、管理沒有絕對的對錯，只要適合你的企業即可。
91、只有制度沒有文化：要么執行有力，要么執行盤！只有文化沒有制度：要么自然推動，要么軟弱無力！只有文化和制度是相溶匹配的，才能將執行力度發揮到極致！
92、名和利就像人的左腳和右腳，只有邁開才會進步。無數老板最大的問題就是每一步都想名利雙收，導致寸步難行！
93、管理是一種嚴肅的愛，培訓是最好的福利！
94、少數人常常被證明是對的，原因在于多數人不認真。
95、公司一定要有強硬霸道的人，隨時要準備得罪人，并做好孤獨的準備，只有這樣公司才能進化！如果所有的下屬認為領導人是好人，那么他好壞不分，他是十足的中庸派！
96、學習管理的三種方法就是實踐、實踐、再實踐。
97、從管理的角度來講，兩點之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線。
98、成就一番偉業的唯一途徑就是熱愛自己的事業。如果你還沒能找到讓自己熱愛的事業，繼續尋找，不要放棄。跟隨自己的心，總有一天你會找到的。
99、企業的成功20%靠戰略，80%靠執行。有戰略沒執行，企業有方向，團隊卻沒力量；有執行沒有戰略，團隊有力量卻沒有方向。執行，就是在戰略方向的引導下不折不扣地拿到成果。
100、絕不可追隨產業界的時尚，要做其他公司不肯做的事。同時，不要做其他公司已經在做或不久的將來就可能要做的事。
101、成功人士三大特征：積極樂觀、目標導向、自我激勵。
企業管理的標語11
1.管理嚴肅認真，監督及時到位，服務熱情周到
2.管理在于充分而有效的利用資源。
3.管理的藝術在于溝通的技巧和真誠
4.管理是一種嚴肅的愛
5.管理就是讓別人完成事情
6.黑貓，白貓，能抓老鼠的就是好貓。
7.人人抓管理，事事講規范，管理重微觀
8.優秀的管理者不會讓員工覺得他在管人。
9.先做人，再做事
10.管理就是追求一種調和
11.最優秀的人才是免費的!
12.管理就是是2件事，一是資源優化組合、二是做區域輪廓，環境培養，就是老毛說的：管理就是2件是，一是出主意，2是用人，好的管理者是2者的集合
13.人有多大膽，地有多大產。
14.君視臣如草芥“臣視君如寇仇
15.以管理求效益，以技術求發展
16.上之所好，下必隨之。
17.從管理的角度來講，兩點之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線
18.管理就是讓大家知道你的規劃，理解你的規劃，理解你的的實施計劃和和要求，同時讓利益聯系你我他，
19.管理=勤奮+智慧+知識+心理學
20.管理就是更有效的利用資源。
21.管理=[管人+理事]
22.管理追求的是：無為而至，大智若愚．
23.好的管理者就是要組織離了你照樣轉！
24.管理是一種嚴肅的愛,培訓是最好的福利！
25.要領導好別人,首先要領導好自己.-史蒂芬.柯維
26.已所不欲,勿施與人諸葛亮
27.沒有規矩不成方圓。
28.要做就做最好的！
29.高層管理者：做正確的事中層管理者：正確的做事執行層人員：把事做正確
30.管理就是激發人的潛能，以贏取目標
31.領導有權限，管理無界限
32.把自己當成別人，把別人當成自己；把自己當成自己，把別人當成別人。
33.己所不欲，勿施于人；己所欲，亦慎施于人。
34.計劃、組織、指揮、協調、控制
35.管理的精髓：把復雜的事簡單化了
36.管理的重心是管人，用人。只有先學會很好地欣賞別人，才會很好地用人
37.管理：關注并修正行為，影響并引導人生。
38.從辦公桌上看到的世界是可怕。
39.做不好事情不是事情的原因而是人的問題！
40.搞好管理，硬性權力和軟性權力缺一不可,積極，熱情，用心，學習
41.溝通、協作、勤理；利潤第一
42.管理就是先管好自己。
43.管理的最高境界就是利潤的最大化!
44.管理的基礎就是人力資源的管理,中國有句俗話:不怕沒好事,就怕沒好人,如何識人用人,我想都是每位管理者常思考的問題吧!
45.任何事情處于順其自然態度，得到的自然而然兒來，得不到的勉強也無。
46.夫為治有體，上下不可相侵！
47.管理無小事
48.管理的最高目標是社會價值最大化。
49.謙和的態度，常會使別人難以別拒絕你的要求，這也是一個人無往不勝的要訣。日本松下幸之助
50.賞識導致成功，抱怨導致失敗。
51.無論一個人表面多莫強大，內心都是脆弱的！
52.人性中最本質的需求就是渴望得到尊重和欣賞，就精神生命而言，每個孩子仿佛都是為得到賞識而來到人間的。
53.基礎管理=反復抓+抓反復
54.管理是科學，領導是藝術！
55.管理是其實就是共享一份團隊的融洽的感情。
56.溝通是一切成功的源泉！
57.發現合適的人，用合適的方法在合適的體制下，執行合適的策略
58.管理就是溝通溝通再溝通
59.先管住,再理順!主要是管人-給人以足夠的`認可(面子),自主發揮潛力
60.用做人的準則做事，用做事的結果看人
61.先做文化，再做管理。
62.要效果，不要借口
63.管理從思想上來說是哲學的，從理論上來說是科學的，從操作上來說是藝術的.
64.管理的關鍵不在于知而在于行
65.監控就是愛護，委任就是信任
66.勿以善小而不為，勿以惡小而為之。千里之堤潰于蟻穴。小孔里看大千世界。
67.選才的三大忌：論資排輩、只看文憑不看水平、認人為親。
68.管理就是做好無數小的細節工作
69.辦任何事情都猶豫不決的人是不能辦好任何事情的。
70.任何改正都是進步。
71.管理無定式，事事皆學問！<
72.樹崗位新風，展員工風采
73.管理的真諦在于不管理！無劍勝有劍
74.兵隨將轉，無不可用之才。作為一個管理者，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。
75.管理就是用合適的方法管人管事
76.管理是藝術的一種表現形式而已
77.作為管理者你必須明白，你的決策不可以建立在個人好惡和興趣的基礎上
78.關鍵在于你是用人成事，還是自己為之！
79.管理的關鍵：要有良好的執行力！
80.一分鐘經理的精髓是：一分鐘目標、一分鐘表揚、一分鐘懲戒
81、領導就是引導，就是統率，就是組織，就是管理
82、領導力就是創造力，就是影響力
83、全心全意足以致勝，盡職盡責方能生威
84、沒大智慧墊底，小聰明總是靠不住的
85、管好了自己，即等于把別人管好了一半
86、領導不時候十項全能的人，而是總分比別人高的人
87、不愿承擔責任的人，沒有資格擁有權力
88、德不修，才不可用；信不立，威不能行
89、要想帶出一支過硬的隊伍，自己首先就 應有一身過硬的本領
90、最終被群眾所拋棄的人，往往是因為他一開始就脫離了群眾
91、自己不清醒，別人也很容易誤導你
92、賽馬不相馬，在位要受控
93、謹慎才清醒劑，驕傲乃迷魂湯
94、德為立身之本，才乃濟生之器
95、不成多面手，難當一把手
96、沒有平常心，易做失常事
97、只有心術正，權術才不會用歪
98、與能承受壓力相比，能化解壓力更值得稱道
99、保持威望的有效方法，是不要濫用這一威望
100、帶頭人須帶頭做，一把手勿一把抓
企業管理的標語12
●上下溝通達共識。
●言必行，行必果。
●有爭論才有高論！
●群策群力，集思廣益。
●沉默不是金，發言要用心。
●態度決定一切，細節決定成敗。
●會議中，請保持手機于靜音壯態。
●用禮儀溝通心靈，讓文明變成行動！
●一等二看三落空，一想二干三成功。
●找方法才能成功，找借口只有失敗。
●只要思想不滑坡，方法總比問題多。
●不為失敗找理由，只為成功找方法。
●不見行動就是空想，不見成果就是白搭。
●開會是為了解決問題，而不是重復問題。
●會而必議，議而必決，決而必行，行而必果。
●認為沒有問題，進步就要停止，退步就要開始。
●會而不議，議而不決，決而不行，行而不果，這樣的會議是屬最浪費行為。
企業管理的標語13
1．會而必議，議而必決，決而必行，行而必果
2．加強現場工序管理，嚴謹過程因素控制
3．發現問題馬上報，及時處理要做好
4．堅持一流管理，生產一流產品，提供一流服務
5．持誠信互利共榮，以厚德載物
6．遵守廠規廠紀，爭當優秀員工
7．一等二看三落空，一想二干三成功
8．合格的員工從嚴格遵守開始
9．培育禮儀員工，創造文明團隊
10．轉變觀念轉變作風，讓企業文化生生不息
11．強化班組建設，提高工作效率
12．安全用電、節約用水，消防設施、定期維護
13．管理者要是坐下，部下就躺下了
14．來料檢驗按標準，產品質量有保證
15．不收不良品、不做不良品、不出不良品
16．態度決定行為，行為培養性格，性格決定命運
17．人人提案創新，成本自然降低
18．儀器設備勤保養，生產自然更順暢
19．由前至后一條拉，從上到下一條心
20．經營企業就是要經營人，經營人首先要尊重人
21．由前至后一條拉，從上到下一條心。
22．我們的理念是：沒有最好，只有更好
23．立足新起點，開創新局面
24．檢驗測試堅持做，一點問題不放過
25．進料出料要記清，數帳管理更分明
26．看不出問題是最大的問題
27．今天工作不努力，明天努力找工作
28．有一份耕耘，就有一份收獲
29．上下溝通達共識，左右協調求進步
30．領導有權限，管理無界限
31．一線工人請注意，品質效率在于你
32．態度決定一切，細節決定成敗
33．好員工：想公事，做實事，不出事
34．改革創新追求品質，落實管理提高效率
35．爭做一流員工，共造一流產品，同創一流企業
36．企業以人為本，員工以廠為榮
37．寧可因高目標而脖子硬，也不要為低目標而駝背
38．人人有改善的`能力，事事有改善的余地
39．生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒
40．正確指導+強制執行=管理
41．人的差異化，管理的標準化
42．五湖四海聚一廠，情同手足友誼長
43．有品質才有市場，有改善才有進步
44．多建管理工程，少建管理模式
45．心態正，事業成，不成也成
46．自我提升、良性競爭，相互欣賞、相互支持
47．時時尋求效率進步，事事講究方法技術
48．觀念的超越才是真正的超越
49．規范管理科學化，創新管理全員化
50．管理就是行動，管理就是樹立榜樣
企業管理的標語14
1、預防為主，防微杜漸
含義：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，把等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補的機率減小。
2、知人善任 事半功倍
含義：領導者要善于發現下屬的長處分派其勝任的工作，做到人職匹配，懂得去信任，懂得放權，懂珍惜，就能團結各種強的力量，從而讓管理工作變得更有效率。
3、預防重于治療
含義：能防患于未然之前，更勝于治亂于已成之后，由此觀之，企業問題的預防者，其實是優于企業問題的解決者。
4、執行力是企業成長的助推器；
含義：企業的成長主要取決于它未來擬定長遠的發展思路與制度的落實性，發展思路與制度得不到貫徹執行，“成長”將會停滯不前。
5、企業要學會尊重執行，只有這樣才能使組織運行順暢。
6、授人以漁不如授人以欲
含義：太容易到手的東西沒有人會珍惜，很多時候，一個頭銜、一點獎勵，哪怕官職再小、獎品再薄，也不要輕易授人，最好能夠激勵部屬們通過公平競爭的手段去獲得。
8、化危機為轉機。
含義：一流的領導管理者應當正視職場的風暴，才能化危機為轉機，強化組織的團隊力量。
9、千里之堤，潰于蟻穴
含義：公司的整個運營體系猶如一個大堤，如果不加洞察和正視，許多細節問題也有可能牽一發而動全身。
10、員工第一，才能客戶第一
含義：當公司真正做到“員工第一”的時候，員工才會真正地做到客戶第一，所有的這些都必須發自內心，而不是互相欺騙。
11、管理是一種嚴肅的愛
含義：管理就是幫助你去掉身上的不良習慣、養成容易成功的.習慣，這對很多人來說是痛苦的過程，所以說這是一種 “嚴肅的愛”。
12、磨練越大，福氣越大。
含義：合理的是訓練，不合理的是磨練，磨練的機會越多，以后的成就可能會越大。
13、執行力是競爭力最終體現
14、以一當十并不難，難的是以十當一（團隊精神）
15、你希望員工怎樣對待顧客，你就怎樣對待員工！
16、“推動拉動不如主動，引發促發更需自發。”
含義：領導者管理下屬的最終目標就是把不敬業的員工變成敬業的員工。
18、跳出自己看自己，才能看到真正的自己。
含義：領導者要學會以“旁邊者”的角色經常審視自己的言行，才能
19、領導的最高境界是“無為而治”
20、恩威并濟，面善心惡；
含義：“恩威并濟”是極為有效的領導方式，恩即善，威即惡；‘面’指平常的行為，‘善’指能夠尊重對方，替對方著想，‘心’是指企業規章制度，‘惡’是指能夠專斷決心、不顧人情。
21、火氣過大，常會把道理燒個精光。
含義：一個人在氣頭上，常會感情用事以發泄不快。作為領導者要避免發火，盡量心平氣和；而下屬亦不要試圖當時辯解，等上司冷靜下來再說。
22、領導之間的磨擦，往往會在下屬那里聽到噪音。
23、領導變革 不破不立
企業管理的標語15
一、千碩，替你想到一切，
二、禮緣千碩，溝通世界。
三、千碩，千人同禮。
四、成功的道路上，我們為你架橋。
五、不變的選擇千挑萬選，還是千碩最好。
六、用夢想雕塑未來，未來用夢想雕塑。
七、放飛心靈的夢想，展示自我的舞臺。
八、千碩咨詢：千萬要問，有問必答。
九、管理企業，我最擅長。
十、選擇千碩，走向成功。
十一、投資千碩，回報千金。
十二、千碩，牽者你的手叩開成功之門。
十三、千碩咨詢，禮儀培訓。
十四、千鑿萬琢，碩果累累。
十五、用我的智慧鑄造你的成功。
十六、我作的比你想的要更好。
十七、禮儀培訓，找千碩。
十八、千碩管理咨詢千碩：讓溝通無困惑，讓成功不遙遠。
十九、千軍易得，得在千碩。
二十、千碩企業，愿意為您搭建一個起飛的平臺。
二十一、千碩咨詢今天的付出，是為了明天的萬千碩果。
二十二、千碩企管咨詢千碩企管，通向成功的第一步。
二十三、你的信任，是我們共同的財富。
二十四、讓您做的更好千碩，造就你未來。
二十五、運籌帷幄，決勝千碩。
二十六、自信創人生，千碩伴你行。
二十七、千碩咨詢，咨詢業中的王牌。
二十八、千碩培訓，成就你我他。
二十九、成功時刻，你最先想到的一定是千碩。
三十、你因千碩騰飛，千碩因你閃亮。
三十一、美麗人生，從此開始千秋功業，無碩不能。
三十二、為企業培育成功的千千碩果用我的細心真心，換你的'開心溫馨。
三十三、市場千變萬化，事業碩果累累。
三十四、你的未來因千碩而更加美好。
三十五、千碩培訓，塑造億千人中的佼佼者。
三十六、您形象提升的階梯你問我答，提供您要的服務。
三十七、無盡人才，無盡成功。
三十八、志·在形象千碩，方向盤中的戰斗機。
三十九、禮儀進千碩，碩士升博士。
四十、創業成就未來，千碩帶您出山。
四十一、千碩碩才走進來，碩士走出去。
四十二、千碩培訓，培養千碩。
四十三、締創魅力人生，與我們共同起航。
四十四、千碩，千碩企業教練。
四十五、禮儀之邦，幫達天下。
四十六、走進千碩，碩果萬千。
四十七、今天進千碩，明天有工作。
四十八、成功者，選千碩。
四十九、前程似錦，締造精英成功人士的搖籃雪中送炭，錦上添花，盡在千碩培訓。
五十、千碩千碩培訓，奠基廣闊未來。
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