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            汽車站個人工作總結

            時間:2022-06-26 17:20:47 愛車 我要投稿

            汽車站個人工作總結

              總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,不如靜下心來好好寫寫總結吧。如何把總結做到重點突出呢?下面是小編為大家整理的汽車站個人工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

            汽車站個人工作總結

            汽車站個人工作總結1

              又是一年歲尾,20xx年又要翻過去了,回顧這一年的工作有收獲也有不足。在領導精心培養和教導下通過不斷地自我修正,我在思想上和工作上都有了正確的目標。

              我的工作需要與旅客面對面的接觸,心與心的溝通,如何服務旅客,讓旅客滿意,這就需要我們平時所學的知識運用到工作中。針對這一年的工作我還有許多不足之處。在業務方面,學習不扎實,不能牢記于心,背過就忘,導致有時回答旅客的問題不確定,語言表達能力和寫作方面欠缺。我會抓緊學習業務知識,如過路班車是否進站,部分下路和高速走那些,多看書籍來豐富自己的知識,提高語言的表達能力和寫作水平。工作中不會主動發表自己的意見,害怕出錯,思想原地踏步走,對自己要求太低,不能很好的約束自己。今后我會多多與領導,同事溝通工作上的問題,有問題就要及時解決,嚴格要求自己的一言一行,遵守公司各項規章制度,按時完成領導交辦的各項工作。遇到情緒激動的旅客不會及時控制好自己的情緒,而影響到正常的工作,造成負面的影響。工作中心態是最重要的,要學會控制好自己的情緒,杜絕將生活中的垃圾情緒帶到工作中去,學會調整自己,將心態擺正,才能為旅客提供更好的服務。

              由于動車的加開,我們車站多少回受到 影響,我們要把壓力變成動力,積極想辦法提升服務質量,增三產,增效益,我們科室也推出了手機快速充電站,為那些手機沒電而又沒帶充電器的旅客提供方便,受到旅客的好評,流水班次免費改簽一次的政策,我們有時間就會向比較年青的旅客,前來登記的旅客宣傳我們的微平臺,給旅客講解怎樣掃一掃,關注我們微信里所推出的優惠購票活動,介紹我們網上購票,電話購票,糯米團的優惠券,團體購票可送票上門的服務等,更好地為總站攏聚旅客。

              我們的王科變化比較大,工作有計劃性了。交接班是改變最大的,她總是比我們早來,提前與金金溝通,如發生什么事,怎樣處理的,如有投訴,有沒有給旅客回復,交接的非常詳細,使我們更加方便,清晰的了解當天的情況,無論工作上還是生活上,王科與我們溝通的多了,彼此間隔閡少了,相互間的信任多了,不關己,莫閑管的現象少了。

              這一年來我也獲了很多,弟子規的學習,讓我學會了為人處事的細節,禮貌待客,學會尊重別人,提高了自身的素質,和同事相處時間久了發現她們有很多值得我學習的地方,學習郭姐的百問不厭,回答旅客問題始終如一,李榮雪的微笑服務,聲音沒到微笑先到,給陽光般的溫暖,這些都是需要努力學習才能趕得上,每天在工作中找不足,慢慢摸索,才能干好自己的本職工作。現在我能察分析旅客的動向,看到迷茫的旅客主動上前詢問他們有什么需要幫助的嗎?哪里買票,哪個檢票口上車等,旅客行李遺落在車上,心情是非常著急的,這就需要我們耐心的詳細的.問清楚情況,盡量幫助旅客提供線索,幫忙尋找,失而復得的旅客心情是不一樣的,會覺的我們的服務非常好。

              邁出舊年,跨進新年,新的一年新的開始,新的目標,在新的一年里我要豐富自己的知識,提高自身素質,做到多問,多學,多看,多聽,多想,干好領導交給我的每一項工作,成為一名合格的,優秀的員工,用真心去幫助每一位需要幫助的旅客。

            汽車站個人工作總結2

              各位領導、同志們:

              大家好!

              時光轉瞬即逝,忙碌的一年已經過去,將迎來嶄新的一年。在2x13年工作當中,在公司各級領導、各位同事及廣大職工的關心幫助和支持下,我始終站在車站安全生產穩定的高度,以實現車站的運輸安全平穩有序為中心,認真履職,落實好各項工作。一年來,基本完成了上級交給的各項任務;在業務知識的學習和工作能力的培養方面以及對管理工作的協調與處理方面,本人通過加強學習,認真摸索,不斷總結,今年較好地完成管理工作;在工作態度和勤奮敬業表現方面,本人一貫作風扎實,勤勉敬業,工作中任勞任怨,能夠做到率先垂范,起到模范帶頭作用。下面,我將一年來的工作匯報如下:一、加強基礎工作,提升服務質量:

              一是建章立制。汽車站是窗口單位的亮點,是直接關系到旅客對我站的第一印象,因此,為了規范崗位行為,轉變工作作風,接合公司安全生產達標工作,制定各崗位的工作職責,完善各項規章制度,制定安全生產工作目標,捋順法律法規文本資料和安全生產隱患排查檔案管理,與員工層層簽訂安全生產目標責任書。

              二是規范日常管理。車站的管理根本在于人員的管理,其中站、班組人員更是起到了核心的作用,每月實行有計劃安排員工的上下班安排表,要求值班站長每天必須嚴格認真的填寫值班日志,督促、巡查員工的到崗,及當天發生的'事故處理工作,每月制定出月度工作計劃安排表。

              三是狠抓業務學習。抓好業務學習,強化崗位培訓,結合公司安全生產達標體系管理工作,組織員工學習各崗位的工作職責、崗位安全生產操作規程,及站務重大危險源的識別,提高從業人員的業務培訓,每月要求汽車站班子成員不定時組織人員進行安全隱患排查,定期組織消防演練及突發事件的應急處理,現場在安檢臺、車輛進出站口進行安全規范講解。

              四是完成任務指標情況。全年完成售票收入1460多萬元,共計發班69409次,輸送旅客76萬人。并順利通過了上級部門安全生產大檢查活動和客運站級復核。

              二、創建環境,抓好衛生。

              為妥善做好環境衛生清理工作,成立了環境衛生清潔工作領導小組,全力組織全站員工對站場及院內花池、廁所、候車室,全面進行消毒、清洗、打掃,加強對駕駛員、承包主的車容車貌督促管理,確保站內衛生整潔,為廣大旅客和司乘人員,提供一個舒適潔靜的候車環境。

              三、確保安全、狠抓落實。

              安全是運輸生產的重點,車站建立和健全安全生產管理制度,成立了安全領導小組,配備安全專干,年初與各營運車輛簽訂進站協議,安全責任狀和“三品”堵查責任狀,制訂了車輛安全檢查制度,不定期對營運車輛的證件、滅火器、三角木、安全錘進行檢查登記:逢節假日、旅客高峰期,為確保“三品”檢查落到實處,嚴格執行三不進、六不出的規章制度,有效控制危險品進站上車。堅決杜絕無證、帶病、超載車輛出站營運。

              回顧這一年來,在工作中收獲不小,但也有不足之處,在今后的工作中,我會總結經驗,尋找差距,克服不足,加強業務學習,只有不斷學習,努力提高自身素質,才能適應企業發展的需要,才能跟上時代的步伐。

              2x14年工作計劃

              1、加強車站員工業務安全培訓、服務意識的培訓,以優質、熱情、周到的服務為廣大旅客服務。

              2、2x13年我站繼續加強車輛管理,加大檢票和門檢力度,堵漏洞、抓票款,爭取完成2x14公司下達的生產任務。

              3、進一步做好車站對外宣傳工作,全力打造“鳳誠服務班組”品牌形象。

              謝謝大家!

              最后,我熱情歡迎大家對我提出寶貴意見!

            汽車站個人工作總結3

            各位領導、同志們:

              大家好!時光轉瞬即逝,忙碌的一年已經過去,將迎來嶄新的一年。在20xx年工作當中,在公司各級領導 、各位同事及廣大職工的關心幫助和支持下,我始終站在車站安全生產穩定的高度,以實現車站的運輸安全平穩有序為中心,認真履職,落實好各項工作。一年來,基本完成了上級交給的各項任務;在業務知識的學習和工作能力的培養方面以及對管理工作的協調與處理方面,本人通過加強學習,認真摸索,不斷總結,今年較好地完成管理工作;在工作態度和勤奮敬業表現方面,本人一貫作風扎實,勤勉敬業,工作中任勞任怨,能夠做到率先垂范,起到模范帶頭作用。下面,我將一年來的工作匯報如下:

              一、加強基礎工作,提升服務質量:

              一是建章立制。汽車站是窗口單位的亮點,是直接關系到旅客對我站的第一印象,因此,為了規范崗位行為,轉變工作作風,接合公司安全生產達標工作,制定各崗位的`工作職責,完善各項規章制度,制定安全生產工作目標,捋順法律法規文本資料和安全生產隱患排查檔案管理,與員工層層簽訂安全生產目標責任書。

              二是規范日常管理。車站的管理根本在于人員的管理,其中站、班組人員更是起到了核心的作用,每月實行有計劃安排員工的上下班安排表,要求值班站長每天必須嚴格認真的填寫值班日志,督促、巡查員工的到崗,及當天發生的事故處理工作,每月制定出月度工作計劃安排表。

              三是狠抓業務學習。抓好業務學習,強化崗位培訓,結合公司安全生產達標體系管理工作,組織員工學習各崗位的工作職責、崗位安全生產操作規程,及站務重大危險源的識別,提高從業人員的業務培訓,每月要求汽車站班子成員不定時組織人員進行安全隱患排查,定期組織消防演練及突發事件的應急處理,現場在安檢臺、車輛進出站口進行安全規范講解。

              四是完成任務指標情況。全年完成售票收入1460多萬元,共計發班69409次,輸送旅客76萬人。并順利通過了上級部門安全生產大檢查活動和客運站級復核。

              二、創建環境,抓好衛生。

              為妥善做好環境衛生清理工作,成立了環境衛生清潔工作領導小組,全力組織全站員工對站場及院內花池、廁所、候車室,全面進行消毒、清洗、打掃,加強對駕駛員、承包主的車容車貌督促管理,確保站內衛生整潔,為廣大旅客和司乘人員,提供一個舒適潔靜的候車環境。

              三、確保安全、狠抓落實。

              安全是運輸生產的重點,車站建立和健全安全生產管理制度,成立了安全領導小組,配備安全專干,年初與各營運車輛簽訂進站協議,安全責任狀和“三品”堵查責任狀,制訂了車輛安全檢查制度,不定期對營運車輛的證件、滅火器、三角木、安全錘進行檢查登記:逢節假日、旅客高峰期,為確保“三品”檢查落到實處,嚴格執行三不進、六不出的規章制度,有效控制危險品進站上車。堅決杜絕無證、帶病、超載車輛出站營運。

              回顧這一年來,在工作中收獲不小,但也有不足之處,在今后的工作中,我會總結經驗,尋找差距,克服不足,加強業務學習,只有不斷學習,努力提高自身素質,才能適應企業發展的需要,才能跟上時代的步伐。

              20xx年工作計劃

              1、加強車站員工業務安全培訓、服務意識的培訓,以優質、熱情、周到的服務為廣大旅客服務。

              2、20xx年我站繼續加強車輛管理,加大檢票和門檢力度,堵漏洞、抓票款,爭取完成20xx公司下達的生產任務。

              3、進一步做好車站對外宣傳工作,全力打造“鳳誠服務班組”品牌形象。

              謝謝大家!最后,我熱情歡迎大家對我提出寶貴意見!

            20xx/12/27

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