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            銷售部發言致辭

            時間:2025-10-09 11:40:28 王娟 銷售 我要投稿

            銷售部發言致辭(通用15篇)

              在日常學習、工作或生活中,大家一定都接觸過致辭吧,致辭是指在舉行會議或某種儀式時具有一定身份的人的講話。還在苦苦尋找優秀的致辭嗎?下面是小編收集整理的銷售部發言致辭,歡迎大家分享。

            銷售部發言致辭(通用15篇)

              銷售部發言致辭 1

            各位銷售主任、銷售代表:

              隨著我們覆蓋全市的深度分銷管理、消費者近距離服務的網絡已經基本構筑成熟。在硬件差別日趨于零的情況下,每個公司的員工都像浮出水面的冰山,要直接面對市場的風風雨雨。

              由于地域、時間、環境等因素的限制,我很難和每一位同事都有同樣等質等量的溝通,今天,利用經驗交流會,我想和大家共同探討一下“我們這個隊伍”以及“我們的服務”,這涉及到當前幾個要引起我們注意的問題。

              一、市場有沒有捷徑

              還記得一篇小學課文吧,兩個和尚一窮一富,都想到遙遠的南海“進修”,富和尚惰性十足,終沒去成,而窮和尚卻克服障礙,修成正果。最近在行業報看到這樣一則消息,講廣東的綜合市場長勢強勁,越大越贏人;關于北京的一則消息說,攤點式的卻一天不如一天,越大越冷清,幾個區還不一樣,有的大賣場紅,有的專賣店火,等等,說不上原因。市場的多樣性決定了我們必須沉在一線,春種夏收,一脈相承。等“捷徑”走,等“模式”套,我想我們公司只會被市場牽著鼻子走。

              前段時間,辦事處搬家,整理柜子時,我看到一摞厚厚的紙堆。每張紙上密密麻麻的記著市內三百多家零售店及店主的資料,從聯絡方式、營業面積、品種結構、店面狀況到經營特色、市場份額、分期評價,事無俱細。這是我們早期辦事處栗強經理、劉云、段海燕等幾位早年跑市場所得。三百多家店,多少個工作日;幾千個數據,多少串腳迎…市場沒有捷徑走。

              二、服務能不能量化

              該怎樣對辦事處某一時期的績效進行評估?服務雖非銷售,但同樣要量化,我想,某一時期,市場的增量就應是最直接的證明。是的,也許增長的原因里還有行業宏觀的因素,還有公司的投入,經銷商的`配合,等等,但我覺得這些,這和同類競品比都有共性,尋求差異,就是我們的兩大優勢:品牌和服務。

              今年三月,公司給市辦事處下屬各個經銷商重新劃了責任區,給每個經銷店落實了責任人和檢查人。成效如何呢?上星期,他們用打“直觀量化卡”的方法,對80多家商店進行了門檢。使用六檔量具(很差—差—一般—較好—優良—優秀),進行六項大類(店堂建設、產品陳列、輔助品狀況、客情狀況、促銷適合度、商店發展潛力)的六十小項的檢查。通過人員交x打分,銷售代表近期的工作成果一目了然,更重要的是,它不僅是考評某一個人,更指導著我們日后對具體某一個店的服務重點和支持方向。當然,“直觀量化卡”現在看還有不少問題,還要充實。在以后的工作中,想出更多更好的辦法,持續改進我們做市場的方法,增進服務的績效,給自己加壓!

              三、添一雙眼睛看市場

              辦事處是公司在市內的銷售支持、品牌陣地,為了明天的市場,我們服務好今天的經銷商,結果是雙贏。

              在我們這個隊伍里,有很多是剛過實習期的“新兵”,周經理常常教導我們:爭取一切機會,向有經驗的前人請教。埋頭拉車,也要抬頭看路,方向不清時,還要請人指路。一段時間后,經常捫心自問:在工作中,我們所做的是不是流于形式,過于簡單,究竟有沒有打動服務對象的心,又有沒有偏離公司本來的要旨。

              多一雙眼睛就多一種角度。

              有一個搞家具設計的人問我:你知道,吃飯時,小孩子為什么總喜歡往餐桌下鉆?我說:因為貪玩。他說,不是,他問過小孩。在小孩眼里,餐桌太高,夠不著,被大人抱著又不舒服,而餐桌下面正好,是他的世界,餐桌上的世界是大人的,就這么簡單。因此,好的設計師在設計餐桌時,會在那個成人不注意的地方多動點腦子。

              我們的產品,不是玩具,不好玩,但受用者都一樣,是一個個鮮活的人(包括中間商和終端消費者)。所以,在日復一日的服務中,我們真的要多動一點腦子,多添一雙眼睛。

              銷售部發言致辭 2

            各位來賓、朋友們:

              今天,我們歡聚一堂,共同慶祝公司年會。值此,我代表公司全體員工,向出席今天宴會的各位來賓、各位朋友表示最熱烈的歡迎和最誠摯的問候!并致以最真誠的感謝!

              今天在座的各位來賓中,有許多是我們的老朋友,我們之間有著良好的.合作關系。公司長久以來能取得今天的成績,離不開老朋友們的真誠合作和大力支持。對此,我們表示由衷的欽佩和感謝!同時,我們也為有幸結識新朋友而感到十分高興。在此,我謹再次向新朋友們表示熱烈歡迎,并希望通過合作能與大家建立廣泛的聯系和深厚的友誼!

              朋友們,春風拂柳,既意味著我們收獲辛勤耕耘的回報,更預示著我們開始邁向新一輪的風雨征程。今天,x公司特備薄酒一杯,謹此答謝朋友們多年來和騰盛風雨同舟,攜手同進,合作共贏。為此,我提議,請舉杯:

              這杯酒,是感謝的酒,感謝各位一年來對騰盛的關懷厚愛、鼎力支持!

              這杯酒,是喜慶的酒,慶祝今天的合作成功,分享收獲喜悅。慶祝明天的勝利,我們再相逢!

              這杯酒,是祝福的酒,祝福大家身體健康、家庭幸福、萬事如意、大展鴻圖!

              這杯酒,是祝愿的酒,祝愿在未來的合作中,我們的友情更深、心情更好、生意更旺!

              這杯酒,是壯行的酒,未來的征程中,充滿著坎坷和艱辛,讓我們手挽著手,心連著心,踏著泥濘的路,迎著朝陽,朝著更高、更遠、更快的目標前進!

              干杯!

              銷售部發言致辭 3

            尊敬的各位領導、各位同仁、朋友們:

              “x生命素”銷售頒獎大會。作為湖北銷售區域的一名獲獎銷售商,我感到既高興又慚愧。高興的是,永業集團對我的銷售工作給予了充分的肯定。慚愧的是,和在座的各位同仁相比,我的`做法不一定是經驗,我所取得的成績,也顯得微不足道。在這里,首先請允許我代表“宜昌市中農農資公司”并以獲獎者的身份向各位領導、各位同仁和朋友們表示最衷心的感謝!在這里,我講“三點感言”:

              第一:永業生命素是當今農資產品中的一個“響當當”的品牌。它可以將畝產量在傳統使用化肥的基礎上提高10—30%,還能大大改善農作物的品質,從而幫助農民增產又增收。

              第二:“x中農農資公司”竭盡全力讓永業生命素“扎根”宜昌。過去兩年里,中農公司通過宣傳常態化、試驗規模化、網絡精細化“三化舉措”,著力放大永業生命素的市場占有率和輻射率。我們借助《枝江農技》發放永業生命素專版宣傳資料8萬份、出資5萬元在枝江電視臺滾動播放永業生命素50次、舉辦“壟上行”永業生命素大型展示活動12次,做到了在枝江市,90%以上的農戶知道永業生命素,50&以上的農戶使用永業生命素;我們精心挑選出百里洲等3個農業大鎮的30個種田大戶、采取電視投影傳授使用方法、農田試驗傳授使用劑量、數對比感受使用效果,真正形成銷售區里有看點、試驗點上有大戶、使用大戶有甜頭;我們精細編織銷售網絡,常年聘用10名永業生命素定向銷售員工,一周一安排、一月一分析、一季一排名、一年一表彰。真正做到“平打米,賽吃飯”,最大限度地激發銷售內動力。僅今年年,中農公司銷售永業生命素0件,金額達到300萬元,取得較好的業績。

              第三:凡是到達過的地方,哪怕山再青,水再秀,都屬于昨天。在充滿細分的市場競爭中,中農公司衷心希望長期牽手永業集團,穩步走好、健步走快、信步走高,讓“永業生命素”在湖北宜昌這片沃土上花繁葉茂,碩果滿枝!

              聚一份歡暢,聚一份吉祥,我們在永業集團共同放飛創業的理想。尊敬的各位領導、尊敬的各位同仁:老祖宗留下一句話:“健康是金,平安是銀。”在登上這個主席臺之前,我反復琢磨祝福的語言,卻發現怎么也替代不了一句最樸實的表達,那就是:祝愿各位領導和同仁,天天健康!一生平安!

              最后,讓我們一起攜手、在各自的銷售區域里、為永業集團的茁壯成長盡一份綿薄之力!

              謝謝大家!

              銷售部發言致辭 4

            各位同仁、各位商界朋友,很榮幸:

              大家下午好!很高興能有這樣的機會,和大家一起分享一年來公司所經歷的點點滴滴;剛才陳列總經理已經給我們很生動、很深刻的總結了這一年來公司的成敗和得失,我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領導者,我來公司時間不長,但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在陳宰臣董事長和陳列總經理的指示和關懷下,公司發生的巨大變化和進步!我在這里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝!

              下面我做為營銷總監和大家一起分享下有關營銷的方方面面,關于營銷這塊,在在座的各位的鼎立支持下,我們可以說,今年打了個非常漂亮的戰役!大家都知道,今年4月份,我們現在的工廠才有雛形,真可以說是百廢待興、百業待舉。短短的幾個月,我們不光在銷售業績上給公司交個滿意的成績單,而且在銷售模式和公司未來的營銷方向上做了重大的變動和明確,為公司未來的發展做了很好的規劃和鋪墊,下面我就以下三個方面和大家分享下:

              一、公司目前的營銷模式和構成:

              (1)銷售構成:

              目前公司的銷售主要有四大塊:半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國際貿易(燃氣熱水器、烤爐等)、oem(電壓力鍋等)、國內銷售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、國內銷售占50%;

              (2)營銷模式:由于我們的銷售產品比較多元化,營銷模式也是比較多樣性,為了大家便于理解,那么在這里我重點闡述下國內銷售的營銷模式,國內銷售也分為兩大塊:以批發為主的營銷二部和以凱信品牌為品牌推廣的營銷一部,很顯然,營銷二部主要是以批發為主,追求的是量的變化,從而達到質的變化;也就是說二部追求的是客戶的數量和出貨的數量,從而提高利潤的數量,用六個字簡言之,也就是“深挖洞、廣積糧”,沒有糧食人會餓死,在現階段,沒有大量利潤的保證,公司就會出現饑荒和危機。但是,一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標,我們的目的是為了稱王,成就一番霸業;我們通過什么來實現我們的霸業,總的有個媒介,我們的媒介就是凱信品牌,所以我們成立了營銷一部,一部的營銷模式三個字“品牌化”或者說“圖霸業”。

              二、一年來營銷方面的工作總結;

              在這里,我借陳宰臣董事長的一句話“銷售是一個企業的龍頭,龍頭如果不能發揮它該承擔的責任,就會牽一發而動全身,讓整個工廠失去活力、戰斗力、以及生存的本錢”;在這一年里,公司的所有銷售人員都克己敬業、始終把公司的利益放在第一位,我們的半成品銷售比去年提高了50%;我們的oem客戶在去年的基礎上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩,不但在業績上取得輝煌成就,而且成功的和國際上的一些大經銷商實現完美對接;我們的國內銷售也是百尺竿頭、更進一步,我們的網絡已經遍及全國各地,其中我們的電壓力鍋產品銷售從每月的幾百臺到現在每月2萬臺,這是一個什么速度,這離不開銷售人員的努力,當然也離不開在座各位的支持和關懷;我們自己的品牌也實現了零的突破,目前網絡有10多家,我們取得了一些成績,同時也存在很多不如意和困難,但是公司品牌化路程已經邁出了堅實的第一步,雖然比較艱辛,但已經有了很好的開端。如果說今年是我們向品牌化進軍吹響的第一聲號角,那么明年就是進入沖刺和真正的'戰爭時代,都說商場如戰場,一點不假,我們就是在進行一場沒有硝煙的戰爭!

              我們取得這些業績,雖然談不上驕傲,但是我們卻在腳踏實地的在走,不積跬步,無以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在這里,請允許我,允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領導、各位商業朋友,對你們的支持和配合表示感謝!

              三、公司未來的營銷方向和重點:

              談到營銷也許每個人都明白是怎么回事,但是營銷其實是個非常復雜的系統工程,包括市嘗銷售、財務、售后、運營平臺、物流、產品等諸多大板塊組成,任何一個板塊運作不暢都會帶來致命的傷害,其中最重要就是銷售和市場,市場就是經營品牌、銷售就是銷售產品,兩者的結合就是營銷這個名詞的來源,簡單的說營銷就是經營品牌和銷售產品。剛才陳列總經理也明確了,公司未來的發展方向是品牌化,品牌化不是口頭上說說的,我們首先要了解市常誰都知道廚房電器是塊大蛋糕,而且隨著中國經濟的發展,農村的城市化,需求量會越來越大,這是好的一面;但是我們有沒有深思和調查?目前國內傳統的廚房電器知名品牌(方太、老板、帥康、櫻花、華帝、萬和、萬家樂、櫻雪、歐意、萬喜、美的等)和二線品牌差不多20家;我們可以撇開這些傳統品牌不說,就是今年就有長虹、新飛、格蘭

              銷售部發言致辭 5

            尊敬的各位領導、各位x屆新同事:

              大家下午好!

              我是x營銷事業部x屆x訓練營的帶隊隊長x,今天非常榮幸作為優秀員工代表站在這里發言。首先請允許我代表x屆全體員工向這一年來辛勤培育和指導我們成長的各位領導致以最衷心的感謝,謝謝你們!我還要代表x屆全體畢業生對剛入公司的所有x屆新同事表示最熱烈的歡迎,歡迎你們!

              看到各位,我想到了一年前的我們。一年前,我和你們一樣,對x充滿了好奇;對營銷充滿了渴望;一年前,我也和你們一年,內心會有些許迷茫;但是,今天站在這里,就在此時此刻,作為一名工作一年的畢業生,我告訴大家,你只要保持一顆激情澎湃的平常心,勤于思考,勇于實踐,一定會取得進步與成長!我要告訴大家,x是一個承載夢想的地方,只要超越自我,就能進取高遠!x是一個沒有天花板的舞臺,只要付出就有回報;x是一個展示自我的一個平臺,只要用心演繹,攻堅克難,不斷進取,你就會收獲成功的喜悅。

              我們x營銷事業部有指導大學生職業發展的導師制度,有針對培養大學生建立的x展翼訓練營。在這里,你可以學到為我們而準備的精品課程,你可以飛揚你的青春、張揚你的個性,在這里,你會結識一輩子的'兄弟戰友,你會留下人生最難忘的經歷和最美好的回憶!

              下面我就這一年的工作心得體會和大家做以下分享:

              一、營銷知識的積累與市場推廣能力的提升

              體驗決定深度,知識決定廣度。這一年,從入司時最初的對銷售知識不懂,一臺電視都不知道怎么賣,到掌握了基本的家電銷售技巧,可以銷售電視;從一開始的跟隨集體執行活動方案,到已經能夠領導團隊組織策劃一場促銷活動;從自己接受一輪一輪的培訓和實踐,到培訓別人和指導別人實戰。這都是不斷積累營銷知識的階段,不斷體驗市場推廣的過程。一路走來,我對營銷有了一定的了解,也對市場有了一定的把控。相信現在,不管是城市市場還是農村市場,我們x訓練營的同事們都能基本把握消費者的心里,掌控市場推廣活動的每一個環節,做好本職工作。

              二、人生閱歷的增長

              讀萬卷書不如行萬里路。在x的短短一年工作,我走過了中國的大大小小10多個城市,下昆明,戰長沙,轉徐州,奔赴哈爾濱,經歷了各個城市市場不同渠道的競爭的激烈,體驗了每個地縣市場各個家電品牌競爭的殘酷,知道了“只有淡季的思想,沒有淡季的市場”這句話的真正意義。市場營銷是沒有絕對的第一,只有我們一起夯實基礎,細心準備,講策劃,重執行,不斷努力,不斷開拓,輔之以營銷一線戰士的霸氣,定能笑傲市場。

              三、職業心態的養成

              心態決定命運,氣度影響格局!作為剛入司的大學生,我們要做好從學生到職業人心態的改變。無論這一年你面臨多大的困難,取得多大的成績,一定要保持一個良好的心態。在失敗面前不氣餒,在成功面前不驕傲。無論成敗與否都要反思過程,總結經驗,爭取下次做的更好。告訴大家,在我記憶中最深刻的不是取得多少次成功,而是失敗的那一次。有時候失敗一次也未嘗不可,他帶來是絕地反擊。有時候我們不是在為自己爭取什么,而是在為團隊作戰,為榮譽而戰,為尊嚴而戰!有時我們改變不了環境,可以適應環境;我們改變不了過去,可以改變現在;我們不能預知明天,但可以把握今天;朋友們,我們所從事的營銷事業就像一場沒有終點的馬拉松比賽,不斷有人加入,有人退出,只有不斷超越自我,才能取得這場馬拉松比賽的最后勝利!

              x屆的同事們,曉東工作一年時間,閱歷尚淺,沒有過多的經驗與大家分享,但我最后想說的是,我們從大學畢業邁入x的那一刻起,我們都有了一個共同的名字——x;從那一時起,我們這些人骨子里都流淌著x的血液;今后,無論你身在何地,心在何處,你永遠改變不了這個鐵錚錚的事實,我們是x人!

              x屆的新同事們,作為x的營銷戰士,我們要有狼性、有激情、敢創新、重執行,讓我們一起,做狼,做群狼,做一群甲冠天下的狼,面對競爭激烈的家電市場,面對各個品牌的飛機大炮,我們敢于亮劍,狹路相逢勇者勝,劍鋒所指,所向披靡!

              最后,祝各位領導工作順利,身體健康,祝各位x屆新同事事業有成,前程似錦,祝愿我們的x,揚帆遠航,再創輝煌!

              謝謝大家!

              銷售部發言致辭 6

            尊敬的各位領導、各位來賓,女士們、先生們:

              陽春三月、吉日良辰、風和日麗、楊柳吐綠;x地產在永城市傾力打造的第三部人居經典——x項目營銷中心,今天隆重開業了!這是x地產的一件大事,也是永城房地產業的一件大事,更是眾多殷殷期盼能夠詩意的棲居、高品質的生活的未來業主們心目中的一件大事!各位領導與嘉賓能夠犧牲寶貴的周末時間,親臨現場出席典禮,我們為此感到十分的榮耀、十分的振奮,十分的感動!我謹代表x地產以及項目部的全體同仁向您們表示衷心的感謝,并致以崇高的敬意!

              在x城市花園、城市雅苑相繼獲得巨大成功之后,x已經是我們在永城推出的第三個項目了,我們的'目標是:為永城人打造最高品質的小區、讓永城人過上最有品味、最富有詩意的生活!與其他樓盤相比,我們的優勢是無可比擬的,品質是出類拔萃的:

              第一、xx品牌,品質保障:彰顯x地產無與倫比的雄厚實力和良好口碑;像您一樣,我們將不斷地超越自己,走向更大的成功;

              第二、超大規模、空間無限:占地230畝,建筑面積近40萬平米,并與城市花園、城市雅苑毗鄰從而形成一個超大規模的高端社區;

              第三、超大樓間距、超低密度:2.2的超低容積率、1x米的超大樓間距,讓我們犧牲了巨大的商業利益,卻讓您享有了巨大的自由空間,以及更多的陽光和空氣;

              第四、三河環抱,尚風尚水;沱河、雪楓河以及汪樓河三河環抱,三條超長沿河綠化帶形成超大的城市之肺,不僅讓您可以呼吸到最清新、最干凈的空氣,還會讓您的財富與運氣源源不絕、滾滾而來;

              第五、路路暢通、交通便捷:東環路、文化路、光明路縱橫交錯,濟祁高速擦肩而過,多路公交車直抵家門,讓您的出行暢通無阻;

              第六、精心施工、奉獻精品:在此我們莊重承諾:項目工地要實現省級文明工地目標;工程結構主題要奪得“中州杯”榮譽,為業主打造放心工程;

              第七、40%的超高綠化率,打造真正的園林小區:眾多中西文明有機融合的園林景觀小品,高低起伏、錯落有致,讓您有一步一景、步換景移之嘆;

              第八、永城唯一的首層架空、下沉式庭院廣場,讓您遠離喧囂,拋卻世事,宛若置身天上人間、紅塵之外;

              第九、酒店式入戶大堂,金碧輝煌、富麗堂皇,讓您回家的感覺彰顯華貴、盡享尊容;

              第十、全明戶型、南北通透,覆蓋了從90——200平米的多種戶型,讓您從容挑選,自由抉擇;

              第十一、24小時太陽能集供熱水,可以提供星級酒店的貼心服務,為您洗去每一天的疲憊與征塵;

              第十二、以人為本、人車分流:真正實現全地下停車,把滾滾車流全部引入地下,將安全、秩序與靜謐還給業主,體現了對人的高度尊重與貼心關懷;

              第十三、永城首創學習型社區,從今年高考即開始啟動:“x助您的子女夢圓名校”工程:凡x社區的業主子女,若在五年內考上北大、清華等國內名校,我們將給予重獎,最高獎勵高達66666元;

              第十四、永城首席運動型社區;具有現代氣息的網球場、羽毛球場、超大草坪、親水廣場,與極富傳統色彩的健身步道、曲徑通幽、竹林掩映相結合,打造出永城首席運動型社區,一切為您的健康著想;

              第十五、永城首席全功能型社區:托兒所、中小學校、社區醫院、金融銀行以及完備的商業設施,讓您足不出戶、閑庭信步之際即可享受到各類周到細致的社會服務;

              第十六、永城首席綠色環保社區;太陽能路燈、太陽能地下車庫照明、太陽能集供熱水,充分利用綠色、無污染能源,每年可以減少碳排放3000噸,共同呵護我們的美麗家園,彰顯x地產的一貫追求與社會責任;

              ——等等,在x樓盤,類似這樣的亮點還有很多很多!xx真的就像自然界的春天,會開出萬紫千紅、五彩繽紛的花朵;同時,x還是一部厚厚的書卷,書寫著許多溫馨浪漫的詩篇,等待著更多的朋友前來瀏覽閱讀,駐足流連!

              最后,祝各位領導、各位來賓、各位朋友身體健康、事業進步、春天快樂!

              祝參與x杯兒童畫展的所有兒童好好學習、天天向上、前程輝煌!

              也祝福所有參賽兒童的家長們家庭美滿、生活幸福、萬事如意!

              銷售部發言致辭 7

            尊敬的各位領導、同事們:

              大家好!我是銷售部的一名員工,今天我想向大家分享一個我們銷售部一直在強調的理念:共享知識,創造更大的價值。

              在我們的工作中,知識是一項非常重要的資產。有許多知識是需要團隊共享的,這樣我們才能在工作中實現更加高效的`合作。共享知識不僅有助于促進團隊協作,也能夠促進團隊成員之間的學習和成長。同時,共享知識也能夠為我們創造出更大的價值,讓我們能夠使我們的工作更加精準和高效。

              我們可以通過多種方式來共享知識。例如,定期組織團隊內部分享會議,讓每個人都有機會聽取其他成員的意見和經驗;還可以通過開展培訓課程來實現知識的分享,讓更多的人能夠從中受益。共享知識也不僅局限于我們的團隊,在外部我們可以積極地和其他團隊或客戶溝通、交流,讓我們更加深入地了解整個市場和行業的信息,以此為基礎來推出更加優質的產品或服務。

              最后,讓我們用心去共享知識,激發團隊的創造力,讓我們的銷售工作更加高效、精準,為客戶創造更大的價值!

              謝謝大家!

              銷售部發言致辭 8

            親愛的營銷將士們:

              大家上午好!

              律回春暉漸,萬象始更新!今天,我們在這里隆重舉行“送福下鄉

              萬里行”宣傳活動動員大會。首先,我對拼搏在xx營銷各條戰線上的將士們道一聲:你們辛苦了!你們在日夜奮戰在營銷最前線,為xx的發展做出了巨大貢獻,榮譽屬于你們!我向你們再道一聲:謝謝你們!

              沐浴著新年的曙光,我們告別了碩果累累的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。20xx年是xx集團成立二十周年,也是xx公司銷售業績取得重大突破的一年;過去一年你們創造的良好的銷售業績和銷售布局,為新一年的營銷實現大跨越奠定了深厚的基礎,  本次“送福下鄉萬里行”活動的實施,是深入推進“大力實施百縣千鄉萬村工程”,深入開展“做放心肥專家,服務鄉村萬里行”方案的重大舉措,也是新年到來之際,給xx忠實的經銷商朋友們、廣大的農戶朋友們送去的最溫暖的問候和新年最真摯的祝福。本次活動,意義重大,將為全年的銷售工作寫下最濃重的一筆。

              在此,我向大家提幾點希望:

              一是希望同志們在活動中,用最真誠的心貼近人民群眾,弘揚xx“愛土地、愛作物、愛農民、愛生命”的大愛精神。

              二是希望同志們在活動中,繼續發揚奉獻、友愛、互助、進步的優良作風。深入到基層,深入到農村,傳播先進文化,服務人民群眾,虛心向廣大人民群眾學習,結合實際,學以致用,鍛煉提高自己,展現xx人的良好形象。三是希望同志們珍惜機會,團結協作,努力提高“送福下鄉”活動的服務水準,圓滿完成“送福下鄉萬里行”活動。

              銷售提升,服務為本,我們要真誠于農、服務于農、讓利于農,與經銷商朋友們密切協作,結成事業共同體、利益共同體,精神共同體和命運共同體,共同開創美好的夢想和未來。

              各位營銷將士們,你們是xx的龍門虎將,你們是xx創造光輝未來的使者。你們:召之即來、來之能戰、戰之能勝!我為你們喝彩!我為你們驕傲!

              迎著豬年的鐘聲,我們吹響了領導、同事、朋友們:

              你們好!

              我是20xx年11月入司的,算算到現在已經3年了,在公司也算是老員工了。這三年我見證了公司成長的風風雨雨,自身也在不斷地變化著,成長著。

              我剛入司時,公司剛開業5個月,只有十幾家店面,月營業額只有幾萬元,有的單店營業額只有幾千元。說實話,那時候,真沒敢想過公司會有今天這樣的規模:有33家連鎖店,月銷售收入達到近200萬元。而且那時候我們在南京一沒有知名度,二沒有經驗,只有一切靠自己:到處扒房源,打電話約房主客戶,帶看約看,到馬路上散發傳單,到小區去掃樓,跟小區保安套近乎撈房源,每天跑下來一身臭汗不說,還沒什么效果,那時候,很多人堅持不下來,離開了,但也有人留了下來,因為當時我們都憋著一股勁兒:要做南京最有價值的不動產商,同時要為公司為自己創造財富。在這樣的理想信念驅動下,我們堅持到了今天。

              理想是什么?理想是人生的奮斗目標,是對美好未來的設想,也是人們前進的動力的源泉。我們都有自己的理想,有了理想,我們的生活才有方向,奮斗才有目標。人類有了理想,才使世界不斷向前發展。實現理想,需要執行力。包括行動和行動的能力。為了實現理想,我們要付諸行動,身體力行,如果不實施于行動,那就是幻想,空想和妄想。是在虛度光陰,浪費生命,因為時間就是生命。實現理想,還要借助軟環境,那就是一個好的平臺。它可以是你成功的`鋪墊,也可以是你成功的一個跳板,充分發揮光與熱的舞臺。為你展示自我才能,實現自身價值創造必備條件。

              如今我們公司,x—x有限公司,就是我們發揮自我才能的平臺。我們企業口號是:沒有任何人任何事,能夠阻擋我們。這句話讓我們堅持到了現在,讓我們從弱小走向壯大,從幼稚走向沉穩。我們一路走來,始終走著穩扎穩打的步伐,保持著敢想敢做的作風,開拓著南京市常現在1+2聯合不動產這個品牌已經逐步深入南京市民的內心,這是離不開在公司工作的每一位同事同仁的貢獻,是由我們的優質服務與專業水平創造出來的。當然還有以往的工作前輩。

              現在,公司正處在一個發展的階段,在發展的過程中會有這樣那樣的問題產生,這是一個企業在發展過程中必須要經歷的,面對問題,我們要積極地應對,去解決,去堅持。質變是要靠量變的積累的。

              我們來到公司的目的無非有兩個:第一是賺取更多的Money;第二是鍛煉提升自己的能力。我想,在坐的每一位同事同仁,應該都有此兩目的,包括我本人。為了此兩目的,以及在公司同事間激勵和融洽的工作氛圍下,我工作到現在。

              所以作為一名一線銷售人員,對于公司,我個人想提出幾點意見:第一,店面團隊的穩定性是要盡快解決,個別員工的提升,是要在保證店面整體發力的前提下的。第二,在公司盈利的前提下,每年的年底,公司應該給予全年銷售的優秀員工獎勵,并通過各種渠道來表彰先進,激勵員工。激勵的力量是不可估量的,這會促使其他的員工更加努力地工作,也會激發全體員工的榮譽感。物質和精神的雙滿足,才會使我們與公司一起攜手并進,實現雙贏。我想,這也是大家的心聲,全體銷售員工的呼聲。

              在此我想送各位一段話,是世界偉大作家梭羅說的:“我不知道有什么比一個人能下定決心改善他的生活能力更令人振奮了,……要是一個人能充滿信心地朝他理想的方向去做,下定決心過他所想過的生活,他就一定會得到意外的成功。”

              最后,祝愿我們的公司業績蒸蒸日上,創造一個又一個輝煌;也祝愿每一位同事同仁,在人生的理想道路上獲得成功,走得更遠。

              銷售部發言致辭 9

            各位領導,各位朋友大家

              兩年前,我來到了銷售部,面對這個與專業毫不相關,以前從未接觸過的行業,我第一次對自己的選擇產生了懷疑?

              剛開始,我認為這份工作就是簡單的開票,整理報表,接待來自全國各地的客戶。令我沒有想到的是銷售工作千變萬化,暗藏玄機。由于女孩子天生的羞怯感,我總是不知道該怎么與客戶溝通、不知道怎么介紹產品才能令客戶滿意?為此,在剛開始的工作中,我經歷了很多次的尷尬和失敗。記得有一次:有個從山西來的客戶咨詢充電架和礦燈的型號和具體的使用方法,辦公室又剛好一個人也沒有,我只好硬著頭皮給客戶講解,對客戶的詢問,我的回答驢唇不對馬嘴,笑料百出,最后,這個客戶因為我極不專業的介紹選擇了別的企業的產品。這件事情對我的觸動很大,雖然領導沒有批評我,但是,我覺得自己愧對于工作,更愧對于領導的信任,由于我的不用心,而使公司失去了客戶!給公司造成了損失!

              這件事情以后,我認真審視了自己:我沒有積極主動的去學習,沒有足夠的重視。在之后的工作中,我主動地和每一個業務員溝通,虛心的向生產、供應和財務等各部門的人員請教。

              換個態度對待自己的工作,反而覺得工作充實而又意義,自己不但對咱豫光品牌的礦用產品也越來越了解,而且還自我摸索出不同銷售區域因氣候等各方面的差異,會選擇不同類型的產品;怎樣有策略的競爭別人已經占有的市場;(這句話我沒有看明白)與其他競爭對手相比,我們產品的優勢在哪里?劣勢又在哪里?在與客戶溝通的過程中,如何揚長避短,實事求是地為客戶推薦最適合他們的產品。我還發現:河南及周邊地區大部分客戶會選擇在周末來提貨,為保證供貨及時,我放棄了自己的休息時間,盡心盡力的服務好每一個客戶,為此,我在朋友中又多了一個外號:“豫光第一忙”。

              “聞道有先后,術業有專攻。”即使簡單的內勤服務工作,也有專業的地方,那需要靠經驗的積累,也靠技巧的突破,才能把看似簡單的工作,做的.比別人出色。

              越是微不足道的工作,其實也越能成功,因為這些工作所面對的都是生活中最基本的事物;許多人往往會忽略它的重要性,卻無法否認它的存在價值,因為它是我們工作中不可分割的一部分。

              朋友們,如果你在公司正從事著非常細微的工作,千萬不要灰心,不管做什么事情,我們都要盡力做到最好。職業不分貴賤,貧富沒有差距,只有我們擁有值得讓別人信任的專業水平,擁有讓別人信服的工作態度,我們的人生才會有更多的超越和收獲。豫光給了我們這樣一個廣闊的平臺,讓我們一起在這個平臺上展現各自的風采,攜手共創百年豫光,輝煌豫光。

              銷售部發言致辭 10

            各位同事:

              大家好!借此機會向大家拜個早年,祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、雞年吉祥!

              百利自創業至今,已經走過15個年頭。首先感謝董事會對我的信任,委我以重任。xx年來,公司在梁納新董事長的領導下,經過前任總經理梁敏寧女士的經營,所經歷的風雨、所獲取的成果,大家有目共睹。作為百利的一名老員工,伴隨著企業的歷史一路走來,見證了企業在前期規劃中所制定的目標逐一達成,我為在這樣的一個自強不息的企業中工作感到充實和自豪!身為公司領導人,從投身企業那一天開始,我們就為百利確立了一個理想,我們認為自己的使命,就是要打造一個事業平臺,一個讓一切有責任感的有志于借助百利成就自我價值的百利人的事業平臺!上一年,董事長將百利企業經營的這副重擔交給了我,讓我和大家一起擔著繼續往前走,我相信:只要我們堅持并發揚企業的優良傳統,勇于創新、樂于拼搏,應該可以不辱使命,完成公司董事會的要求并實現企業的各項經營指標。

              今天,我很欣慰,也很自豪。不是為我自己,而是為在座的每一位,正是大家的共同努力,使百利事業實現了歷史性的跨越!借此機會,我謹代表集團總經辦并以我個人的名義,向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合百利總經辦工作的人們,表示衷心的感謝和誠摯的問候!

              下面,我將利用一點時間,跟大家一起來回顧和總結百利上一年來取得的成績和積累的經驗,就董事會及總經辦關于公司接下來一年的規劃向各位作一個概要性的通報,并就20xx年的工作重點和思路,提出要求。

              一、20xx年的歷史回顧

              20xx年:集團定為“固本強基年”,通過加大基礎建設做好各項基礎工作,為發展和騰飛打下堅實基礎。

              百利被授予廣州市家具協會副會長單位、廣州工商業聯合會執行常委單位、廣州市民營企業商會副會長單位。

              3月,面積為4000平方米,廣州地區規模最大、檔次最高、完善的大型辦公家具展廳投入運營。

              4月,整合百利文儀集團及科研院校的研發力量,建成行業內第一個市場化運作的辦公家具研發中心。

              占地面積124畝,集科研、板材加工、家具制造、五金材料、物流儲運五大中心于一體的百利文儀集團從化工業園開始規劃,百利的發展進入新的紀元。

              10月,在中國家具協會第四屆會員代表大會上,當選為中國家具協會副理事長單位。

              12月,廣州市百利文儀實業有限公司工會成立。

              二、20xx年的發展思路以及工作重點

              上一年,我們打通了各個部門運作的接口,對應地制造生產車間的工藝流程作出改造,為xx年的規范運作奠定了基礎。

              xx年要加強總經辦對集團的協調、監督的職能,令資源及做事的.步調一致,改以往“散兵作戰”的方式為“兵團作戰”。上半年在集團內導入及推行績效考核及激勵機制,同時也會導入公司“以人為本”企業文化的建設,會同人資、工會作一些員工福利的改善,人力資源中心加大力度,針對不同部門不同層級的人進行培訓,令每

              每個人實現價值,找到對企業的歸屬感。下半年通過成熟運作后,真正體現我們所追求的價值,達到專業共享的目標,實現公司的目標、整體價值及增值、個人價值及增值。

              三、提幾點要求演講稿

              第一,各級員工必須明確自己肩負的使命,必須為自己制定明確的目標,并有達成目標的堅強意志,面對任何困難,都決不動搖。

              第二,要表現出強烈的積極性,充分發揮出團隊的戰斗力,保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。

              第三,圍繞“定目標、做計劃、定規劃、明責權”這四大管理要素,要不斷強化組織觀念、計劃協調觀念與系統運作觀念。

              各位同事,20xx年是百利事業發展史上的又一轉折點,我堅信,只要我們上下一心,群策群力,在國家加快民營經濟發展的政策支持和地方政府的繼續支持下,通過全體百利人的共同努力,我們就一定能夠圓滿完成20xx年各項任務,順利實現xx年公司各項經營指標。我希望在往后的日子里,各級領導干部和廣大員工,繼續發揚過去的優良傳統,奮發向上、繼往開來,朝著我們既定的目標,堅定地、踏實地向前邁進。公司制定的“將集團逐步建設成為中國辦公家具行業的領頭羊”的目標就一定能夠變為現實!同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代提供給我們的機遇、珍惜這個行業蓬勃發展的動力、珍惜我們企業前一年打下的基礎和提供的平臺,在企業的下一年中為企業、為自己再創輝煌!

              銷售部發言致辭 11

            尊敬的邢剛董事長,尊敬的各位董事、各位領導、各位同仁、兄弟們姐妹們,上午好。

              春來冬去,轉瞬間,伊萊維克的歷史又掀開新的一頁。20xx年是伊萊維克奠定基礎的一年,我們銷售部主要目標是鞏固老市場、培育新市場、發展市場空間、挖掘市場潛力。根據年初制定的總體目標以及在年中分階段制定的時段性目標,按照既定的銷售策略和任務,進行人員細分,并根據市場供求關系組織銷售人員,以銷售業績為衡量標準,進行針對市場的銷售任務。期間,我部門銷售人員也制定了自己的目標計劃和銷售計劃,充分發揮自主性、創新性,順利完成各自預定的銷售任務。并根據我公司產品和市場情況,以燃油觀光車特別是燃油老爺車作為公司拳頭產品進行了推廣,取的了很好的效果。20xx年銷售部銷售車輛353輛,實現銷售額1580萬,基本實現預期目標任務。并在四川、重慶的市場份額和占有率在行業中領先。

              銷售部是企業的一個門面,一個窗口,我們的一言一行就代表著我們企業的形象。真誠的付出才會有回報,我相信只要我們真對待客戶像朋友和親人一樣,我們會換來客戶對我們的信任和肯定。

              伊萊維克是一個整體,是一個大家庭。我們銷售的每一輛車,取得的每一點成績都離不開生產、財務、技術、售后、行政等各部門的`支持和幫助,你們是幕后的英雄,在此,我代表銷售部向你們說一聲“謝謝”。

              過去的一年,我們走過了展望計劃,艱辛起步到共創成功的歷程。我們也體會到了這一過程帶來的快樂。今天,新的一年,我們站在一個新的起點,我們擁有了新的廠房,新的辦公樓,新的宿舍,新的食堂。面對未來更嚴峻的挑戰和更期待的機遇。依靠我們上級領導們的信任和指導,依靠領先的優秀產品、先進的營銷理念、良好的服務意識、團結的協作氛圍,優秀的干部員工隊伍,我們整裝待發。也許未來的道路也是充滿曲折的,甚至比過去所要承受的壓力更大,但我們堅信伊萊維克的道路是充滿機遇充滿希望的。

              我們深信,在公司的正確領導下,我們銷售部的員工會以我們熱情,我們的努力,團結協作以小目標實現大目標,以大目標實現長遠目標,一步一個腳印,一定能出色的完成任務,讓20xx年更輝煌!

              銷售部發言致辭 12

            各位領導、各位同事:

              大家好!

              轉瞬間,20xx年又過去了,首先。共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此佳節之際,我代表領導班子,向全體員工和始終支持我們的新老伴侶們,致以新年的問候和祝愿,祝福大家在新的一年里,身體健康,工作順當,萬事如意!

              這一年,是公司在各方面不斷完善、穩步進展的一年。在這一年里,我們各位員工都能融洽相處。工作上我們相互關心、相互教導、共同探討,開心地開展了一項又一項的工作。

              這一年,公司在創業階段,面臨困難重重,但是我們全部的員工能夠緊緊的抱在一起,我們曾一起加班,財務部加班結數,辦公室加班簽,而銷售部則加班為客戶辦理定購手續。與此同時,各位經理也陪伴著我們,同大家一起加班,一起吃飯,直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。

              我們堅持我們自己的`抱負及信念,用我們的頑強毅力,取得了一個豐收的20xx,我們超額完成了年度方案,為公司打開了市場大門,這就是我們的成功,我xxx員工感到驕傲,并向全部支持和協作我們的伴侶們致以最崇高的敬意!

              這一年里,公司組織過燒烤、戶外生存挑戰野炊、男、女籃球聯誼賽等文娛活動,公司還舉辦了英語培訓班,激發了各位員工學習外語的愛好,為各位員提高自身素養制造了機會。通過這些活動的開展,使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩,同時增進了各位員工之間的友情。公司時時刻刻都關懷著我們的生活,關懷我們的健康,為我們支配了體檢,為我們統一購買預防感冒的藥

              銷售部發言致辭 13

            尊敬的各位領導、各位來賓、友愛的同事們:

              大家上午好。

              今日我們大家在此團聚一堂,有幸作為公司的優秀員工代表上臺發言,我感到無比光榮和驕傲。在這里,我代表全部優秀員工向大家表示感謝,感謝領導的厚愛,感謝同事們的支持。

              我來到公司工作已經有xx了,在這xx里,我明顯感受到了公司的進展,也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時,我還是個剛畢業的同學,沒有任何的閱歷,這xx來,多虧了領導的悉心教育和提拔,讓我有更多的發揮平臺;也多虧了同事們的支持與關心,使我在學習到專業學問的同時,也提升了與人相處溝通的力量。

              過去的xx里,我并沒有為公司做出了不起的貢獻,也沒有特殊值得炫耀的成果,我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作,盡自己的努力盡心盡力的去完成每一次任務。今年,在領導的充分信任和厚愛下,我被派往xx外協加工項目,雖然外加工點工作環境惡劣,生活條件艱苦,但是,在那份責任心的推動下,我調整了自己的.心態,堅決了自己的方向,把這種落差當成鍛煉自己的契機,把生活環境上吃的這一點苦當成是對自己的磨礪和人生財寶。

              今日,我的這份付出得到了公司的認可,我感到無比榮幸。我想公司這次評優活動也再次向每位員工傳達與說明白,只要有付出,只要做好了屬于你的那份工作,就會有回報的道理。我也堅信,今后的工作將會越來越好。

              過去的成果已成為過去,20xx是我們奮勉圖強的一年,我們面臨的新形勢既布滿挑戰,更催人奮進,在以后的工作中,我將更加嚴格要求自己,將這份榮譽化為我今后工作動力,揚長避短,用更加優異的成果回報公司領導、同事的關懷、支持和厚愛!

              最終,我還是要感謝公司,是公司讓我從工作中收獲了那份財寶與幻想;感謝領導,是你們讓我從工作中學會了思索與總結,感謝同事們,是大家讓我從工作中找到了伴侶和關懷!借此機會向大家拜個早年,祝福大家在新的一年里身體健康,萬事如意!

              感謝大家!

              銷售部發言致辭 14

            尊敬的總經理、各位同事:

              大家好!

              此時此刻我站在演講臺上,內心非常激動,思緒萬千,心中情不自禁地回想起在公司這么多年來的點點滴滴。這些年,感謝公司給予了這么好的機會,提供了這么好的平臺,讓我能在公司的大家庭中成長、成才、成功。這些年,想說的話很多,但一直沒有機會表達。今天,借此機會,表達一下我的感激之情,感恩公司領導們對我的栽培和關心,感激公司的同事們對我的支持和幫助。謝謝您們! 下面,我就圍繞今天演講比賽的主題,以“筑夢果米、春春無悔”為題,用“忠心、決心、真心”踏踏實實干好銷售,繼續在果米中成長、成才、成功,讓自己的青春無悔,讓自己的青春飛揚。

              第一,捧上忠心,干好銷售,在果米中成長。大家知道,我們公司創建于1979年,是個老牌企業,逐步確立了以品牌服裝為主業,涉足地產開發、金融投資領域,多元并進、專業化發展的經營格局,是擁有員工5萬余人的大型跨國集團公司。能在這樣的公司工作,我感到非常自豪、非常驕傲。能與這么多志同道合、愛崗敬業的同事合作,一起生活、工作,共同提高,共同進步,我感到非常開心、非常快樂。我一定牢記公司的精神,捧上一顆忠心,不斷追求卓越,不斷超越自我,始終充滿激情,立足本職銷售工作,把工作干好干漂亮,立志在果米的大家庭中盡快成長起為。

              第二,下定決心,干好銷售,在果米中成才。干銷售不好干,沒有下定一顆決心,是干不成、也不好的。我本人也是從銷售人員干起,記得當時到處跑業務,看到顧客上門,不厭其煩,不停推銷,有時覺得自己挺累的,有時真想放棄。但是在領導們的鼓勵和支持下,在同事們的關心和幫助下,我一次又一次鼓起勇氣,一次又一次站了起來,堅持下來了,才一步一步地走了管理崗位。李嘉誠曾經也是從銷售做起,他講過,做銷售員是他最好的鍛煉。我深知銷售不好干,我了解一線銷售員工的酸甜苦辣,但是銷售工作又是最具挑戰的工作。正因為如此,我更加注重工作方式方法,更加注重工作創新創造,不斷鼓勵團隊中每一位銷售人員,全力用好智慧營銷等各項策略,用最大的.決心努力讓銷售業績越來越好。非常感謝我的團隊,他們為了團隊的銷售業績變得更好,下定了決心,卯足了干勁,不怕吃苦,不怕受累,不斷用業績和事實說話,告訴大家我們的團隊是十分優秀的銷售團隊,我們的團隊一定會為公司發展得更好更快奉獻青春、貢獻力量。

              第三,獻上真心,干好銷售,在果米中發展。什么是真心?真心,就是沒有半點虛假、沒有半點偽裝,完全地、心甘情愿地為果米付出、為銷售這份事業付出。假如沒有真心的話,面對銷售這樣的既苦又累的工作,既身累又心累的工作,怎么能干好銷售?怎么能干出業績?一些人想投機取巧,憑運氣拿到大單;一些人甚至異想天開,想不努力就有好收入。我想說的是,沒有苦干做基礎,沒有銷售實踐的積累,沒有銷售能力的提高,不可能有好的業績,一切的一切都是“浮云”。為此,請領導們放心,我們一定努力再努力,堅持網點零售、團購批發一起抓,苦干為先,再加巧干,找到客戶群,逐個建立聯系,取得客戶信任,慢慢地織好關系網、客戶網,千方百計提業績,堅持不懈去庫存,全力以赴把業績做好、做大,不斷在果米大家庭中享受成功、享受快樂。“高樓萬丈平地起,古樹千年幼苗成。”作為公司大家庭中的一員,作為一名銷售人員,我自豪,我驕傲,一定會干一行、愛一行,干一件事、成一件,以公司的精神、以奮發有為的精神,書寫自己無悔的青春、實現自己的人生理想,讓果米這朵美麗的花朵開得更加絢爛。最后,借此機會,再次感謝各位領導、感謝各位同事,是你們才有了我的今天。我一定感恩前行,努力工作。謝謝您們! 我的演講完畢,謝謝大家!

              銷售部發言致辭 15

            尊敬的各位領導、親愛的同事們:

              大家好!今天我很高興站在這里參加銷售部經理一職的競選演講,首先感謝大家的支持與鼓勵。我在我們企業已經工作了多年,一直從事的是銷售行業,多年來我積累了大量的經驗。我認為經營部營銷經理應在公司的領導下從以下幾方面行使營銷職權,逐步培育分公司的核心競爭力,使企業在激烈的市場競爭中不斷創新業績,獲得長足發展:

              一、調研本地水泥產品市場情況,整合本公司產品優勢,逐步構建以市場為導向、以客戶為中心、以效益為目標的營銷體系

              水泥市場是以低標號為主,水泥客戶主要是建筑公司和房地產公司,大部分建筑企業末實施統一采購,故此水泥需求相對分散,絕大多數水泥客戶在選購水泥產品時的首選標準是價格,我廠生產的水泥雖為名牌產品,但低標號水泥的生產成本尚未有效下降,因此在市場中不具備價格優勢。但一些大型基建項目的客戶對水泥產品的質量有較高要求,價格卻不是首選要素,所以我們進行產品營銷時應發揮高強度等級水泥產品的質量優勢,并將服務作為產品的延伸概念,以優質服務贏得市暢因此建議公司把優質產品,優質服務,以優取勝作為經營方針,建立重點用戶檔案,成立專門的大客戶服務隊伍。在營銷過程中,不斷完善市場服務措施,增強員工服務意識,改善服務態度,提高服務工作質量和效率,主動為客戶提供技術咨詢和服務,切實解決用戶提出的實際問題,以增強用戶對企業和產品的滿意度。另外,應在部門內建立良好的營銷反饋機制,有效收集市場信息并反饋給技術及生產部門根據市場需求研究生產不可替代性新產品或進行工藝改進,有效降低生產成本,創造更大的經濟效益,爭取更多的競爭優勢。

              二、逐步優化銷售流程,建立良好的內部管理機制

              公司當前賦予經營部產品銷售、營銷渠道建設、合同管理、貨款回收、物資采購、客戶管理等主要職能。營銷經理應充分研究各職能模塊的工作流程,制訂科學的銷售計劃,進行合理的銷售分工,并制定《用戶服務管理制度》、《定期走訪制度》、《用戶服務控制程序》、《顧客投訴意見處理辦法》等必要的規章制度對各銷售環節進行有效控制。

              三、充分調動人力資源優勢,建立良好的銷售團隊及團隊文化

              人是組織的靈魂,人是管理的第一要素已成為人們的共識。企業的人力資源將是持久競爭優勢的重要來源。一個好的銷售經理應該是知道如何激發銷售人員的潛在能力,而不是簡單的控制銷售員的行動。銷售員工的技能、知識專長和各種關系是銷售部門最為寶貴的資源。我將應用5w方法來建設高效團隊。即我們是誰(who)?即團隊成員自我的深入認識,明確團隊成員具有的優勢和劣勢、對工作的喜好、處理問題的解決方式、基本價值觀差異等;通過這些分析,最后獲得在團隊成員之間形成共同的信念和一致的對團隊目的的看法,以建立起團隊運行的游戲規則。

              我們在哪里 (where)?每一個團隊都有其優勢和弱點,而團隊要取得任務成功又面對外部的威脅與機會,通過分析團隊所處環境來評估團隊的綜合能力,找出團隊目前的綜合能力對要達到的團隊目的之間的差距,以明確團隊如何發揮優勢、回避威脅、提高迎接挑戰的能力。

              我們成為什么(what)?以團隊的任務為導向,使每個團隊成員明確團隊的目標、行動計劃,為了能夠激發團隊成員的激情,應樹立階段性里程碑,使團隊對任務目標看得見、摸得著,創造出令成員興奮的幻想。我們什么時候采取行動 (when)?合適的時機采取合適的行動是團隊成功的關鍵,團隊任務的啟動;團隊遇到困難或障礙時,團隊應把握時機來進行分析與解決;以及團隊面對內、外部沖突時應在什么時機進行舒緩或消除;以及在何時與何地取得相應的資源支持等;都必須因勢利導。

              我們怎樣行動(how)?怎樣行動涉及到團隊運行問題。即團隊內部如何進行分工、不同的團隊角色應承擔的`職責、履行的權力、協調與溝通等,因此,團隊內部各個成員之間也

              應有明確的崗位職責描述和說明,以建立團隊成員的工作標準。

              我們為什么 (why)?對于這個問題,目前在很多企業團隊建設中都容易被忽視,這可能也是導致團隊運行效率低下的原因之一。團隊要高效運作,必須要讓團隊成員清楚地知道他們為什么要加入這個團隊,這個團隊運行成功與失敗對他們帶來的正面和負面影響是什么?以增強團隊成員的責任感和使命感。即將我們常常講的激勵機制引入團隊建設,可以是團隊榮譽、薪酬或福利的增加、以及職位的晉升等。

              四、強化基礎管理,進一步加強制度建設

              基礎管理的好壞決定了企業的戰略目標能否實現,也決定了企業持續發展是否有堅實的繁殖內核。一個現代化的企業必須以非常堅實的、非常可靠的、非常完善的基礎管理工作為支撐。

              基礎管理要做到四個凡事凡事有據可查,凡事有章可循,凡事有人監督,凡事有人負責。因此建立部門內部管理制度,形成完善內部激勵和約束機制是基礎管理的核心內容。

              比爾·蓋茨說:您眼前的一點小毛病隨著企業的發展也能成為企業經營失敗的主要原因。企業的順利發展和持續經營在于您的企業是否有一個堅實的管理基礎,在于企業各方面因素的協調。因此我們一定要強化基礎管理,克服薄弱環節。

              不容置疑,花各位領導和同事面前,我還是一個才疏學淺、相對陌生的學生或者新兵; 憑心而論,參加競爭,我一無成績,二無資歷,三無根基,優勢更無從談起。倒是拿破侖的那句不想當將軍的士兵不是好士兵在激勵著我斗膽一試,響應組織號召,積極參與競爭, 我深信,通過這樣科學的形式,推選出來的中層管理者一定是公司里最優秀的人才,真正德才兼備的人。

              如果我在競爭不能取勝,我仍將一如既往的努力工作,為公司奉獻自己的微薄力量。

              謝謝大家!

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