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            市場營銷策劃

            時間:2022-04-17 16:11:37 市場營銷 我要投稿

            關(guān)于市場營銷策劃模板6篇

            市場營銷策劃 篇1

              今天max給我介紹了一篇《it經(jīng)理世界》關(guān)于it的營銷的文章:營銷it之衛(wèi)生間營銷、系統(tǒng)營銷、全員營銷,轉(zhuǎn)在這里,希望對于做it的朋友注意一下你自己的品牌和營銷,不要鉆在技術(shù)里面出不來!

            關(guān)于市場營銷策劃模板6篇

              max給我的一個非常堅定的信念:把我們mis部門的品牌和形象推出去,讓所有人(沒有電腦的人,不用電腦的員工)都了解mis,認(rèn)識到mis在做的努力和成績!

              [內(nèi)文]

              cio不僅需要把信息系統(tǒng)“做”出來,還需要把它“賣”給每個員工。

              XX年初的一天,神州數(shù)碼(中國)有限公司信息化管理部總經(jīng)理鄭小維和通信組的幾個員工做了件轟動全公司的事:那天,他們很早就來到公司,將公司所租用的北京希格瑪大廈3個樓層的每個衛(wèi)生間的每扇門上貼上voip的宣傳紙。因為高度正好是入廁人蹲下后眼睛正對的位置,所有進入衛(wèi)生間的人都無一例外地被它吸引。一時間,公司上下幾乎都在談?wù)搗oip;同時,大家開始佩服起鄭小維及其團隊的it營銷能力。

              之所以會費盡心思地進行“衛(wèi)生間營銷”,這與鄭小維的it理念與作風(fēng)大有關(guān)系。擁有較強技術(shù)背景的鄭小維加入神州數(shù)碼(分拆前為聯(lián)想集團)10年,一直從事和負責(zé)神州數(shù)碼集團的內(nèi)部信息化,是神州數(shù)碼企業(yè)信息化初創(chuàng)人之一。多年來的it業(yè)務(wù)運作和管理實踐使她對信息化有著獨到的見解:“it是業(yè)務(wù),我們需要從客戶的業(yè)務(wù)角度做事,把我們的用戶當(dāng)做客戶看待。”鄭小維要求其it團隊稱所有的內(nèi)部員工——也就是it系統(tǒng)的用戶為“客戶”,而“it既然是業(yè)務(wù),若要發(fā)揮價值,就需要營銷;只有營銷,其價值才能反映出來。酒好也怕巷子深啊。”鄭小維由衷地說道。

              XX年后,隨著神州數(shù)碼與聯(lián)想的分拆,神州數(shù)碼開始重造it系統(tǒng),打造神州數(shù)碼的“數(shù)字神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)”。為了讓“數(shù)字神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)”系統(tǒng)的能量很好地釋放出來,鄭小維更是堅持“首先要保證it投入投得對、投得精準(zhǔn);其次則要保證‘用的好,用得充分’。這樣it投入才可能發(fā)揮出價值,否則就是投資錯誤、浪費資源。”于是,為了讓“客戶”更好地應(yīng)用信息系統(tǒng),營銷it成為鄭小維及其團隊這些年來非常重要的工作。

              小試牛刀

              回憶起3年前的情景,鄭小維依舊覺得非常有趣,她笑著說:“當(dāng)時,剛剛實施的voip電話項目雖然能為公司省錢,但客戶需要先撥一個6位號碼,確實很不方便。我們絞盡腦汁用各種方法希望將‘多用幾下手指頭就可以給公司或部門節(jié)省很多錢’的理念灌輸?shù)娇蛻糁腥ァ!编嵭【S的笑聲非常爽朗而富有爆發(fā)力。

              但是想改變客戶多年養(yǎng)成的習(xí)慣并不是簡單的事。于是,鄭小維和員工們通過頭腦風(fēng)暴想出了很多辦法,包括向所有客戶發(fā)放名片模樣的“神州數(shù)碼it一卡通”、張貼海報、網(wǎng)站宣傳,在食堂門口、洗手間盥洗臺前、電梯間等公共區(qū)域貼小貼士,“其中,屬在衛(wèi)生間貼小貼士的效果最好。”

              鄭小維和同事們在衛(wèi)生間貼完voip宣傳紙的當(dāng)天,大家非常不放心,擔(dān)心會有“客戶”反感,因此那天it部門的員工有意無意便往衛(wèi)生間跑,假裝洗手或梳理裝容,觀察每個從衛(wèi)生間出來的同事的表情和對話。當(dāng)看到大家并沒有反感,相反還表示要馬上回去試試時,他們方將一顆懸著的心放下。

              voip的營銷推廣項目是鄭小維主持的、較前期的一個成功案例。她總結(jié)道:“往衛(wèi)生間門上貼貼士確實是我們部門營銷的一個創(chuàng)舉,之所以很成功是與‘打組合拳’有直接關(guān)系。當(dāng)時,我們部門集中優(yōu)勢兵力全身心放在voip項目上,前期策劃費了不少腦筋,給客戶營造立體式的營銷氛圍是保證voip應(yīng)用推廣成功率的關(guān)鍵。”

              當(dāng)鄭小維在系統(tǒng)后臺,看到每天ip電話的使用量從剛開始的幾百個,上升到1000個、XX個、3000個,最高時達到7000個,她非常欣喜,因為這不僅表示了此次it營銷的成功,最重要的是使得voip發(fā)揮了其應(yīng)有的價值。據(jù)估算,voip電話當(dāng)年即為神州數(shù)碼節(jié)省了180萬元~200萬元的通信費用。

              為了保證voip推廣的持續(xù)效果,鄭小維定期把每月voip使用統(tǒng)計對全公司進行發(fā)布,并按照各部門的使用數(shù)量排名,督促員工為了給部門節(jié)省成本而改用ip電話。經(jīng)過這幾年的升級,神州數(shù)碼的員工已經(jīng)不再需要撥打那個6位號碼了,而打voip電話也已成為他們的習(xí)慣。不過,大家至今回憶起當(dāng)時在衛(wèi)生間看voip使用說明的情景依舊會伸出大拇指。這個成功的推廣策劃也成為神州數(shù)碼信息化管理部進行it營銷的樣板案例。

              系統(tǒng)營銷

              如果說3年前的“衛(wèi)生間營銷”還需要鄭小維帶著手下進行大量頭腦風(fēng)暴的話,那么現(xiàn)在他們在做營銷方案時,已經(jīng)有一整套可以直接借鑒的“it營銷策劃流程”,保證了每個it項目的成功率。這與鄭小維對屬下不懈地灌輸營銷理念有著直接關(guān)系。她經(jīng)常提醒大家:“it部門實際上是幫客戶買東西,我們是他們最大的客戶代表,我們幫客戶花錢,買回來的東西客戶一定要喜歡用,讓他們覺得錢花得值,他才會信賴你,所以我們必須要做營銷it,如果不做的話,it投資很可能會浪費。”

              目前,神州數(shù)碼信息化管理部下屬3個子部門:it規(guī)劃及項目管理部、it運營管理部、bi系統(tǒng)部。其中,it運營管理部的主要職責(zé)之一就是it推廣。鄭小維考核該部門的kpi指標(biāo)與新項目推廣、客戶滿意度、系統(tǒng)使用狀況等指標(biāo)直接掛鉤。

              神州數(shù)碼信息化管理部的大部分員工都是技術(shù)出身,在XX年神州數(shù)碼將大部分it系統(tǒng)外包后,他們的主要工作更偏向非it領(lǐng)域,如編寫it項目規(guī)劃、推廣策劃書、實施推廣行動等,這很大程度上使得一些人不適應(yīng)。而鄭小維非常重視it員工的所謂非技術(shù)領(lǐng)域的工作,她跟it運營管理部的員工開玩笑說:“你們知不知道你們的工作有多重要,你們是不動則已,一動就是全公司的客戶都跟著動。”

              鄭小維要求it運營管理部策劃出來的推廣方案一定要是立體的。在壓力和動力下,該部門骨干在沒有借助專業(yè)策劃人員的情況下,模仿營銷學(xué)的4p理論,總結(jié)出每個it推廣項目的4步策劃流程:第一步是了解客戶需求、確定it服務(wù)產(chǎn)品(product);第二步是策劃(plan);第三步是推出(promotion);第四步是效果跟蹤評估(purpose)。

              神州數(shù)碼的it策劃流程的規(guī)定非常細致,包括用哪些推廣方式、是否有必要提前培訓(xùn)公司it熱線的所有工程師、說明書是否易懂等。鄭小維堅持認(rèn)為,詳盡的策劃方案會讓日后工作輕松很多。她還要求it說明書一定要淺顯易懂,必須先讓不懂it的人過目修改后才能正式發(fā)布。現(xiàn)在,神州數(shù)碼的所有it項目都在采用這個策劃流程。

              通過一系列經(jīng)驗的積累,鄭小維“賣”起it來越來越胸有成竹。幾年來,她先后進行了神州數(shù)碼bi項目的組織實施與應(yīng)用推廣、sap系統(tǒng)實施項目以及后期的“持續(xù)改進與優(yōu)化”、協(xié)同辦公系統(tǒng)(oa系統(tǒng))的'建設(shè)與推廣,實施了《it安全項目》、it服務(wù)管理等。在XX年實施的《it安全項目》中,鄭小維還別具一格地策劃、設(shè)計了“出門別忘了帶鑰匙”的行動口號,讓神州數(shù)碼的員工隨時記得攜帶動態(tài)身份認(rèn)證的令牌卡,以保證公司遠程接入網(wǎng)絡(luò)的安全。

              從較早的voip到it安全行動等項目,每個項目都讓鄭小維深感壓力,“因為我們不能失敗,只要有一個項目失敗,客戶就會不信任你、領(lǐng)導(dǎo)也會不信任你,認(rèn)為你在浪費錢。我們一定要積累it信任度。”事實證明,鄭小維及其部門收獲了成功,他們的信譽度在逐年遞增。“現(xiàn)在,再推廣項目,客戶會比較信賴我們,表示‘他們做的肯定沒有問題’。”鄭小維欣慰地笑了。

              全員營銷——非常6+1

              鄭小維及其團隊對it的成功營銷,除了自身不斷修煉外,還離不開神州數(shù)碼全員的緊密協(xié)同。為了做到全員營銷,從1998年開始,鄭小維逐步在公司內(nèi)部建立起了由it部門和業(yè)務(wù)部門的關(guān)鍵客戶組成的“非常6+1”it協(xié)同工作團隊。這種機制使得神州數(shù)碼的it團隊人員擴大了數(shù)十倍,也使得it營銷的力度無形中增大了。

              在非常6+1的框架中,“1”是指包括鄭小維在內(nèi)的12名專職it部門人員;“6”則是指百人左右的it虛擬團隊,包括it專員組、bi專員組、it業(yè)務(wù)顧問組等。這3組虛擬團隊由各it核心系統(tǒng)的關(guān)鍵用戶組成,都是財務(wù)

              部、物流中心、電子商務(wù)部、人力資源部的業(yè)務(wù)高手。他們和鄭小維所領(lǐng)導(dǎo)的it部門共同對業(yè)務(wù)需求進行分析評議,進行跨業(yè)務(wù)協(xié)同、代表業(yè)務(wù)部門參與it系統(tǒng)的運營分析和審議。鄭小維還組建了it技術(shù)顧問組,將神州數(shù)碼各事業(yè)部中的技術(shù)專家引入她的虛擬團隊。此外,“6”里面還包括神州數(shù)碼的“集團信息化工作小組”和“集團信息化領(lǐng)導(dǎo)委員會”,前者是由各業(yè)務(wù)管理部總經(jīng)理組成,參與it規(guī)劃并負責(zé)對本部門的業(yè)務(wù)需求進行審核,以及監(jiān)督公司的it政策、管理規(guī)范的落實和執(zhí)行;后者由集團總裁室中分管三大業(yè)務(wù)方向的一把手和集團技術(shù)總監(jiān)、企劃辦主任組成,由執(zhí)行副總裁任組長,負責(zé)制定并審議神州數(shù)碼的it戰(zhàn)略規(guī)劃、重大項目和發(fā)展策略。

              除了與關(guān)鍵用戶組成的6個it虛擬團隊、建立全方位的業(yè)務(wù)協(xié)同關(guān)系以外,鄭小維還努力與最終“客戶”保持業(yè)務(wù)協(xié)同。她通過《it簡報》等方式公布it的關(guān)鍵運營指標(biāo),包括系統(tǒng)運行穩(wěn)定率、客戶滿意度、客戶投訴與處理結(jié)果以及故障或宕機事故的次數(shù)時長及影響的業(yè)務(wù)范圍。

              鄭小維說:“以透明的方式與客戶進行互動,除了有緊張甚至可能是難堪外,帶給我們更多的是好處,在向客戶公開我們的缺陷和不足的同時,客戶也能看到我們的努力和進步。”這也是她全緯度營銷的一部分。“揭短”使得她的“客戶”這兩年對其團隊的理解和支持更多了,也更加信任他們了。在鄭小維看來,“這比什么都重要”。

              一直以來,鄭小維都規(guī)定自己的手機要7×24小時開機,但她最不希望的事就是手機響,因為每個來電都可能告訴她it系統(tǒng)出現(xiàn)問題了。“這種壓力特別大。怎么保持公司的信息系統(tǒng)穩(wěn)健、安全、持續(xù)運營是更大的挑戰(zhàn)。”其實,擺在鄭小維面前的挑戰(zhàn)還有很多,不過相信“從對客戶主動服務(wù)的角度做事”的營銷理念會繼續(xù)引領(lǐng)她成功地體現(xiàn)技術(shù)的魅力和it的價值。

              “it既然是業(yè)務(wù),若要發(fā)揮價值,就需要營銷;只有營銷,其價值才能反映出來。酒好也怕巷子深啊”

            市場營銷策劃 篇2

              姓名:-

              國籍:

              目前所在地:廣州

              民族:漢族

              戶口所在地:湛江

              身材:175 cm 63 kg

              婚姻狀況:未婚

              年齡:26 歲

              培訓(xùn)認(rèn)證:

              求職意向及工作經(jīng)歷

              人才類型:普通求職

              應(yīng)聘職位:銷售工程師:市場銷售 服裝/紡織/皮革跟單 服裝跟單員

              工作年限:3職稱:無職稱

              求職類型:全職可到職-隨時

              月薪要求:面議希望工作地區(qū):廣州 深圳 廣東省

              個人工作經(jīng)歷:xx.3-現(xiàn)在: 米度服裝有限公司

              [單位性質(zhì)]:私營企業(yè)(300—400人)

              [公司簡介]:以前主要生產(chǎn)以梭織為主的衣服,后來加進牛仔序列.以出口外貿(mào)單為主,也承接國內(nèi)客人加工單,自己有個品牌〈歐斯頓〉。

              [所任職位]:業(yè)務(wù)部組長

              [工作地點]:廣州中山八路富力商貿(mào)大廈

              [職責(zé)描述]:協(xié)助經(jīng)理處理日常事務(wù),負責(zé)開拓業(yè)務(wù),大貨生產(chǎn)安排,接待客人查貨,跟進貨期安排。

              xx.7-xx.2:在北京五谷道場食品技術(shù)開發(fā)有限公司

              [單位性質(zhì)]:民營企業(yè)(300—500)

              [公司簡介]:產(chǎn)品的最大買點是非油炸,走中高擋路線.

              [所任職位]:業(yè)代

              [工作地點]:中山市

              [職責(zé)描述]:負責(zé)中山市場的前期開拓運做.主要跟進商超的運用.

              xx.8-xx.7:廣州麥雅有限公司.

              [單位性質(zhì)]:私營企業(yè)(60—90)

              [公司簡介]:代理直飲水機

              [所任職位]:從業(yè)務(wù)做到組長

              [工作地點]:廣州

              [職責(zé)描述]:負責(zé)海珠區(qū)市場部的開發(fā)運做

              教育背景

              畢業(yè)院校:北京民族大學(xué)

              最高學(xué)歷:大專畢業(yè)-xx-07-01

              所學(xué)專業(yè)一:市場營銷與策劃類所學(xué)專業(yè)二:

              受教育培訓(xùn)經(jīng)歷: xx.9-xx.7 在北京民族大學(xué)就讀 市場營銷與策劃類

              語言能力

              外語:null 一般

              國語水平:良好粵語水平:一般

              工作能力及其他專長

              3年多的市場營銷工作經(jīng)驗,目前做服裝對內(nèi)外貿(mào)易.熟悉服裝的生產(chǎn)工藝流程.對服裝廠及外發(fā)廠的整體安排有一定的實際操作經(jīng)驗,對廣州及周邊地區(qū)的`各類服裝批發(fā)市場.布料.輔料市場有一定的了解,可以合理計算出每款衣服的成本價.可經(jīng)常出差.

              詳細個人自傳

              本人性格開朗與 人處事融洽,對待工作善始善終能繼承受日益嚴(yán)峻的競爭壓力,并能在成功與失敗中完善積累自己.擅長策劃.談判,營銷能力強.具有良好的溝通能力很團隊合作精神,擅長團結(jié)與培養(yǎng)人,愛好廣泛,學(xué)習(xí)意識及能力強.謹(jǐn)于言而敏于行.渴望有更大的發(fā)展空間.

              個人聯(lián)系方式

            市場營銷策劃 篇3

              旅游市場營銷是市場營銷在旅游業(yè)的具體運用,從旅游業(yè)的特點出發(fā),筆者更傾向于用格隆羅斯強調(diào)目的的市場營銷相關(guān)理論,來推導(dǎo)和定義旅游市場營銷:旅游市場營銷是一個主體為了謀求長期的生存與發(fā)展,根據(jù)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的變化,對旅游市場所做出的具有長期性、全局性的計劃與謀略,對旅游產(chǎn)品的構(gòu)思、定價、促銷、分銷的計劃和執(zhí)行過程,其最終目的是在滿足旅游消費者需求的同時實現(xiàn)主體的經(jīng)營目標(biāo)。

              對此,還可以從四個方面作進一步的理解:

              1.它是一種經(jīng)營的思想和理念。它承認(rèn)和接受以消費者為中心,以旅游消費者的需求為導(dǎo)向,力求通過提供有形產(chǎn)品和無形服務(wù)使游客滿意,從而實現(xiàn)營銷主體的經(jīng)濟和社會目標(biāo)。

              2.它顯示了一個動態(tài)管理的過程。即組織和指導(dǎo)企業(yè)的整體活動,包括分析、計劃、執(zhí)行、反饋和控制,更多的是體現(xiàn)了旅游經(jīng)濟個性的功能,對營銷資源的管理。在營銷計劃中,營銷者必須進行目標(biāo)市場定位。在營銷策略中,企業(yè)或組織必須進行市場開發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計、價格制定、分銷渠道的選擇、信息溝通和宣傳銷售等各項決策。

              3.它表明了一個非常廣的范圍。主要是主客體廣泛,主體包括所有旅游組織(政府、企業(yè)和其他組織),客體包括對有形事物的營銷和無形勞務(wù)的營銷。當(dāng)前旅游營銷的內(nèi)容一般包括商品、服務(wù)、事件、體驗、使用權(quán)、信息、創(chuàng)意、人物、場所等方面。同時,這一定義還表明當(dāng)下旅游市場營銷活動,已經(jīng)從一個流通領(lǐng)域擴大到產(chǎn)前、生產(chǎn)、流通和售后全領(lǐng)域,從單一的形象宣傳和產(chǎn)品推銷擴大到旅游企業(yè)的綜合循環(huán)的各個領(lǐng)域。

              4.它意味著一種交換。即旅游市場營銷的職能發(fā)生了改變,當(dāng)下的旅游市場,無論是政府還是企業(yè)市場營銷者,其職責(zé)已經(jīng)從宣傳形象和推銷產(chǎn)品的職能,轉(zhuǎn)變?yōu)橥苿咏粨Q關(guān)系實現(xiàn)的'職能。需要注意的是,這種交換并不是完全由貨幣或者實物的形式表現(xiàn)。

              與其他領(lǐng)域市場營銷相比,旅游市場營銷有明顯的不同特點,主要表現(xiàn)為:

              1.服務(wù)性。除具體的旅游商品外,在產(chǎn)權(quán)不發(fā)生轉(zhuǎn)移的前提下,提供旅游產(chǎn)品其實都是提供一種服務(wù),游客不僅看重服務(wù)設(shè)施的質(zhì)量,更看重旅游過程中整體的服務(wù)品質(zhì),看重這種服務(wù)帶來的體驗度、舒適度和愉悅度。

              2.參與性。旅游市場中旅游產(chǎn)品的生產(chǎn)和供給,與旅游者的消費行為存在著時間上空間上的重合,旅游市場營銷事實上也是一個旅游者階段性參與的動態(tài)過程。因此,如何始終保持與旅游者及時的互動,成為旅游市場營銷工作的一項重要內(nèi)容。

              3.時間性。旅游市場有很強的季節(jié)性和時間性,旅游產(chǎn)品是一種不可貯存和轉(zhuǎn)移的產(chǎn)品,同時,旅游產(chǎn)品的生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、勞動力能夠以實物的形態(tài)存在,但它們只是一種生產(chǎn)能力而非旅游產(chǎn)品本身,如果不能在時間上準(zhǔn)確把握、及時滿足旅游者的消費需求,意味著生產(chǎn)能力的浪費和營銷工作的失敗。

              4.全程性。由于旅游產(chǎn)品本身具有的特性,使得在旅游市場營銷工作中,不可能像其他領(lǐng)域一樣把產(chǎn)品直接展示在消費者面前進行推銷,而是必須把營銷工作貫穿在開發(fā)設(shè)計、形象宣傳、生產(chǎn)銷售、服務(wù)保障一系環(huán)節(jié)中。

            市場營銷策劃 篇4

              摘要

              摘要:中國目前正大力推廣學(xué)生奶并提倡全民喝奶,其氣勢不亞于當(dāng)年日本昭和年間的“勸奶令”。擁有優(yōu)勢奶源,出自茫茫蒙古草原的蒙牛乳液在眾多競爭對手中脫穎而出,她以“舉起你的右手,為中國航天喝彩”的情感訴求,通過老、青、童三代不同的形象表現(xiàn),更加直接地、全面地進入民眾的日常生活,建立起了一個鮮明的“健康奶”的品牌印象,贏得了一批忠實的品牌消費者,其地位在中國的奶業(yè)市場占有相當(dāng)?shù)姆蓊~。隨著時局的不斷變遷,面對產(chǎn)品同質(zhì)化和消費者需求的差異化, 我們對蒙牛液態(tài)奶類產(chǎn)品總體市場狀況進行了探測,于是我們發(fā)現(xiàn)大學(xué)生牛奶市場是一個很有發(fā)展?jié)摿Φ氖袌鏊裕覀儽仨氌A得大學(xué)生的心。

              關(guān)鍵詞:蒙牛乳液 大學(xué)生 健康奶

              目 錄

              一、 企業(yè)及產(chǎn)品介紹

              二、 營銷環(huán)境分析

              (一)宏觀營銷環(huán)境(PEST分析)

              (二)微觀飲料市場

              三、 SWOT分析

              四、 校園推廣策劃

              (一)市場潛力

              (二)校園推廣方案

              一、企業(yè)及產(chǎn)品介紹

              位于呼和浩特市和林格爾盛樂經(jīng)濟園區(qū)的蒙牛集團,目前擁有總資產(chǎn)近40億元,員工萬余人。前后四期工程占地面積55萬平方米、建筑面積14萬平方米、綠化面積11萬平方米,憑著其獨特的優(yōu)勢和經(jīng)營之道,蒙牛很快贏得了“中國航天員專用乳制品”、“國家體育總局訓(xùn)練局運動員專用產(chǎn)品”、中國大陸乳制品企業(yè)中唯一一家在海外上市的公司等多項殊榮。而這每項殊榮背后,無不體現(xiàn)出蒙牛的誠信,和一個誠信的蒙牛!誠信贏得消費者,對乳業(yè)而言關(guān)鍵是產(chǎn)品的質(zhì)量。蒙牛奉行“產(chǎn)品等于人品”的質(zhì)量理念,追求“出廠合格率100%”的質(zhì)量目標(biāo)。在質(zhì)量管理上創(chuàng)造性地采取了兩項舉措,被概括為“一凈一稠”,因此,蒙牛在國內(nèi)第一個建起了“運奶車桑拿浴車間”。蒙牛乳業(yè)集團黨工團組織健全,并積極開展工作,有力地促進公司快速、持續(xù)、健康發(fā)展。

              真果粒產(chǎn)品采用鮮牛奶制造,生產(chǎn)過程中對牛奶的新鮮度、微生物以及其他安全指標(biāo)進行100%檢測,產(chǎn)品采用了高溫瞬時滅菌技術(shù),最大程度保留了牛奶中的礦物質(zhì)、蛋白質(zhì)、乳糖等營養(yǎng)成分,從而使得產(chǎn)品更營養(yǎng),更健康,口感更順滑。真果粒中的水果含有大量維生素,膳食纖維和鈣、磷、鉀等礦物質(zhì),熱量低。膳食纖維對促進腸道蠕動,改善人體的消化系統(tǒng)有積極的功效。隨時隨地一包真果粒,雙重的營養(yǎng),讓美麗由內(nèi)而外自然釋放,美妙的口感享受更能帶來一整天的好心情!

              二、營銷環(huán)境分析

              (一)宏觀營銷環(huán)境(PEST分析)

              1、經(jīng)濟因素

              在中國的乳制品市場,激烈的市場競爭使得生產(chǎn)商競相通過降低價格、產(chǎn)品促銷等形式爭奪消費者,使得乳制品的價格下降、消費者的消費欲望提高。而不斷發(fā)展的經(jīng)濟和穩(wěn)步增長的國民收入水平,使越來越多的人追求更加營養(yǎng)的膳食,可以說,中國的乳制品需求將不斷的擴大。

              2、社會因素

              社會信用體系的建立,對于乳制品的交易安全起到了積極的作用。而且蒙牛品牌在中國的成功推廣,提高了年輕消費者對健康、營養(yǎng)的關(guān)注程度,改變了中國消費者對于飲用乳品的消費習(xí)慣。

              但是近幾年有一些不合格的、質(zhì)量衛(wèi)生安全得不到保障的奶產(chǎn)品上市銷售,甚至出現(xiàn)了假牛奶,這使部得分消費者對奶制品產(chǎn)生恐懼心理,對牛奶消費失去了信心。作為中國知名品牌在此時更加擁有信譽優(yōu)勢,這是提高市場占有率的好契機,可以通過一定的宣傳手段贏得更多消費者的信賴。

              3、科技因素

              20xx年5月25日蒙牛通州工廠二期工程在北京通州食品工業(yè)園區(qū)正式開工。該工廠是目前亞洲最大的低溫牛奶生產(chǎn)基地。蒙牛將以此大舉進軍中國起步較晚的酸奶和低溫牛奶市場。蒙牛乳業(yè)總裁楊文俊介紹,蒙牛將充分利用北京的`人才和科研優(yōu)勢,圍繞這個亞洲最大的低溫牛奶生產(chǎn)基地,以進一步的科技開發(fā)為突破口,鞏固蒙牛在酸奶和功能乳品市場的地位。

              (二)微觀飲料市場

              1、產(chǎn)品分析

              (1)蒙牛真果粒的分析

              蒙牛真果粒是專門為年輕、時尚女性推出的果粒牛奶飲品。作為全球首款含有可嚼果粒的常溫牛奶飲品,它有口味清新、營養(yǎng)豐富、口感爽滑等優(yōu)點,使女

              性更健康、更年輕靚麗而富有活力。

              產(chǎn)品特點:

              1)真實水果+醇香牛奶 營養(yǎng)均衡

              2)時尚的產(chǎn)品外觀

              3)美妙的口感,讓人品味到青春的感覺

              4)完美搭配,在喝牛奶的同時也在吃水果

              (2)對競爭對手的分析

              在競爭激烈的市場環(huán)境中,類似的果粒奶優(yōu)產(chǎn)品層出不窮,品牌、口感、質(zhì)量上也大相徑庭。以伊利的大果粒酸奶為例,進行分析。

              伊利同樣是領(lǐng)軍牛奶企業(yè)的大品牌,也得到了很多消費者的青睞,大果粒奶是與蒙牛同時推出的酸奶產(chǎn)品,在市場上具有絕對的競爭力,但是無論是在價格上,在果粒的選取上和口感上,都沒有蒙牛做的香醇,果粒的韌性也不強,不能給人一種美妙的享受感,價格要相對蒙牛偏高。

              2、消費者分析

              (1)消費者心理分析

              1)品牌因素

              當(dāng)前,消費者對商品的價值觀念變了,他們既關(guān)注商品的使用價值與交換價值,也重視購買商品的心理享受與精神滿足,會為了獲得個性的滿足、精神的愉悅而購買某件商品。隨著廣告行為的不斷深入和其他一些因素的影響,許多消費者在對某類產(chǎn)品的消費方面已經(jīng)對一些品牌產(chǎn)生了較高的忠誠度(這些品牌往往是市場占有率較高的名牌),而對于其他同類的非名牌商品則常常不屑一顧。

              為了了解大學(xué)生對牛奶品牌的選擇情況,我們對此做了調(diào)查,當(dāng)問及他們對牛奶品牌的選擇時,結(jié)果如下:

              眾所周知,蒙牛和伊利是中國最著名的牛奶品牌,從調(diào)查結(jié)果中我們也可以看到這兩者在消費者選擇中的比例達到76%,可以說明品牌這個因素在消費者作出選擇時影響力很大。蒙牛是我國牛奶的著名品牌之一,一定程度上可以滿足消費者對品牌的需求。

              2)其他因素

              根據(jù)數(shù)據(jù)可知,價格和口味等其他因素也能引響部分消費者的購買欲望。而蒙牛真果粒的各種各樣的口味可供消費者選擇,走的是時尚路線,基本上迎合了消費者對于包裝和口味的需求。其主要在中檔市場中進行推廣,所以價格比普通乳制品略高,所以我們在做品牌推廣的時候應(yīng)適當(dāng)?shù)慕档推滗N售價,并突出它在品牌、包裝和口味等方面的優(yōu)勢。

              (2)消費者偏好

              消費者偏好是消費者對同類產(chǎn)品和服務(wù)中某些品種的嗜好。消費者即使面對同一品牌的牛奶,他們也有可能會選擇不同品種或口味的牛奶。

              (3)消費者需求

              在品牌營銷過程是發(fā)現(xiàn)市場(消費者)品牌需求并通過創(chuàng)造品牌價值去滿足這種需求的過了滿足功能性需求,市場營銷強調(diào)的是創(chuàng)造產(chǎn)品和價值,而品牌營銷為了滿足識別(象征)需求和情感需求,強調(diào)的是創(chuàng)造品牌價值。

              1)功能需求

              牛奶富含很高的營養(yǎng)價值,能補充消費者必需的鈣質(zhì),并且磷、鉀鎂等多種礦物質(zhì)搭配合理,而真果粒中的水果含有大量維生素,膳食纖維和鈣、磷、鉀等礦物質(zhì),熱量低。膳食纖維對促進腸道蠕動,改善人體的消化系統(tǒng)有積極的功效。

              因此,“牛奶加果粒”的蒙牛真果粒大大滿足了消費者的需求。

              2)情感需求

              消費者購買的是有情感依托的品牌,而非單純的產(chǎn)品,希望在使用產(chǎn)品的同時,情感上也得到安慰。消費者選擇不同的口味時會有不同的心情,蒙牛真果粒不同的口味,這正好滿足了消費者的情感需求。

              3)影響消費者購買行為的因素

              ①外在因素

              A、地理因素

              大學(xué)城遠離市區(qū),消費者一般只能在大學(xué)城的各個超市和商店內(nèi)購買到牛奶,消費者消費市場較為集中。

              B、價格因素

              通過調(diào)查我們發(fā)現(xiàn),蒙牛真果粒的價格與伊利果粒優(yōu)酸乳相比,具有一定的優(yōu)勢。蒙牛真果粒在大學(xué)城現(xiàn)在的價格為每盒3.2元,而伊利果粒優(yōu)酸乳的價格則為每盒4.2元。蒙牛與其他品牌

              第一文庫網(wǎng)

              的價格也極其相近或者更低。這就使得蒙牛在與其他品牌的價格競爭方面起碼不會處于劣勢。

              ②內(nèi)在因素

              A、生理因素

              真果粒豐富的營養(yǎng)價值,時尚的包裝,滿足了廣大消費者需要。所以在合理的價格下,消費者愿意購買我們的產(chǎn)品。

              B、心理因素

              大學(xué)生在思想和行為上都日漸漸成熟,對一種購買行為可以衡量其是否必要,雖然不排除部分消費者在購買的時候是即興的,但總的來說,消費者在購買商品的時候都經(jīng)過一定的考慮。我們應(yīng)該加深蒙牛這個品牌在廣大學(xué)生心中的印象,使蒙牛真果粒能在其購買商品前的思考中占有一定的地位。

              三、 SWOT分析

              優(yōu)勢:

              1、蒙牛集團以健康的產(chǎn)品為先導(dǎo),將消費者健康作為一貫追求的目標(biāo),在全國擁有相當(dāng)多忠實的消費群體,品牌的市場知名度較高,為蒙牛真果粒在大學(xué)城這一市場的推廣提供了良好的基礎(chǔ);

              蒙牛榮獲過多項殊榮,這些榮譽使得蒙牛的品牌優(yōu)勢更加明顯。

              2、“果粒+牛奶”營養(yǎng)價值高這一產(chǎn)品的原始特性決定了:在飲料市場日趨追求產(chǎn)品健康營養(yǎng)的情況下它要比其它非奶類軟飲料更具競爭優(yōu)勢;

              3、蒙牛真果粒在味道上又有多種口味選擇,——為消費者奉上又一道“時尚與健康默契組合、美味與營養(yǎng)完美相遇”的盛宴。

              劣勢:

              1、就大學(xué)城市場來說,蒙牛真果粒的宣傳力度有所不足,在各種果汁飲料和其他品牌的牛奶在大學(xué)城內(nèi)進行各種形式的推廣和宣傳時,蒙牛真果粒卻不見動靜,這種低調(diào)與一個名牌在競爭較為激烈的的市場中所應(yīng)有的行為不相映襯。

              2、很多學(xué)生的飲奶時間為早上,而許多學(xué)生此時購買的牛奶為一些牛奶廠家早上直接運抵各學(xué)校食堂的新鮮牛奶,使得蒙牛真果粒失去了較大的市場份額。

              機會:

              1、隨著營養(yǎng)知識的普及,保健意識的增強,更多的人養(yǎng)成了喝牛奶的習(xí)慣,

              牛奶的潛在需求增大;

              2、通過在大學(xué)城里對蒙牛真果粒產(chǎn)品進行廣泛有力的宣傳,將在一定程度上在廣大學(xué)生心中樹立起良好的品牌印象。

              3、大學(xué)生容易受到宣傳和潮流的影響,只要能創(chuàng)造起一個氛圍,因“牛奶+果粒”自身的特性及其價格因素,蒙牛真果粒在大學(xué)城必能有廣闊的市場前景。

              威脅:

              1、調(diào)查顯示,伊利是我們最大的競爭者,分別占領(lǐng)了37%廣闊市場,促銷方式盡出以搶奪消費群和售點有限陳列空間;

              2、可替代品多。調(diào)查分析顯示,高達27%的被調(diào)查者偏好果汁飲料和茶類飲料,碳酸飲料更有32%的市場占有率。

              3、一些零散的,學(xué)生或?qū)W校部門經(jīng)營的其他牛奶品牌的直銷業(yè)務(wù),以較低的價格為優(yōu)勢吸引學(xué)生定購牛奶,成為威脅蒙牛真果粒推廣的又一個因素。

              4、許多學(xué)生對某種牛奶品牌有著較高的忠誠度,在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)忠誠于伊利的學(xué)生達到35%,是我們在對蒙牛真果粒進行推廣和宣傳時一個不可忽視的威脅因素。

              四、 校園推廣策劃

              本次推廣的目標(biāo)是面向四平大學(xué)市場,大學(xué)生群體是目前比較穩(wěn)定的消費者群體,而大學(xué)城是一個擁有幾萬學(xué)生的巨大消費市場,從各個商業(yè)區(qū)所擁進的商家數(shù)量,已經(jīng)各高校頻繁的商業(yè)贊助活動我們可以看出,大學(xué)城是一個具有巨大潛力的穩(wěn)定的并在不斷增長的市場。各大公司都把他們的營銷深入到了大學(xué)校園,對于營養(yǎng)產(chǎn)品牛奶制品更應(yīng)該加入這一行列中去,尋找屬于自己的市場。

              (一)市場潛力

              蒙牛作為中國的三大奶制品品牌,在大學(xué)生心目中也具有很高的知名度,根據(jù)我們問卷調(diào)查初步統(tǒng)計得到的結(jié)果約有40%左右的學(xué)生經(jīng)常喝蒙牛真果粒,還有60%左右的學(xué)生不經(jīng)常喝,他們是我們潛在的市場發(fā)展對象,按照問卷調(diào)查結(jié)果每月每個學(xué)生大概要喝10盒真果粒,那么每月的潛在市場為大概為近10萬盒,單單一個大學(xué)城就有每月至少的潛在市場,這么大的市場容量還將不斷擴大。

              (二)校園推廣方案

              面對巨大的潛在市場,我們力圖在最小的成本下推廣蒙牛真果粒,占有更大的大學(xué)城市場。對此我們制定了一下方案:

              活動描述:

              此次活動是以蒙牛真果粒品牌推廣為重點,推廣蒙牛真果粒品牌為目的。以蒙牛真果粒的年輕、活力的產(chǎn)品定位為出發(fā)點,通過校際對抗的形式,整合、推廣蒙牛真果粒產(chǎn)品。并通過此次活動,鞏固和提高統(tǒng)一冰紅茶的品牌認(rèn)可度,進一步樹立蒙牛品牌形象親切感。并以校際交流邀請賽作為上一次活動的繼承和發(fā)展,進一步擴大宣傳影響。

              蒙牛真果粒:青春碰撞 美麗動起來

              活動整體策劃:

              (1)活動主題

              蒙牛真果粒之“健”客來襲。

              (2)活動形式

              大型超市促銷形式。

              (3)活動目的

              1)通過活動拉近蒙牛品牌與大學(xué)生消費群體的距離,貼近大學(xué)生的生活和娛

              樂,為銷售掃除障礙。

              2)通過活動充分彰顯蒙牛品牌的活力、個性和時尚,以利于在大學(xué)生群體中形成一個生動、鮮明的品牌形象。

              3)通過活動營造強勢、轟動的影響,占據(jù)傳播熱點,在宣傳競爭中取得一定的優(yōu)勢。

              (4)比賽內(nèi)容及形式

              1)活動前期階段

              ①進行活動的預(yù)熱。通過活動DM單的發(fā)放,提升活動在校園內(nèi)的知名度,進而能夠吸引更多的目標(biāo)消費者關(guān)注產(chǎn)品,了解產(chǎn)品,使用產(chǎn)品。

              ②探究消費者對活動產(chǎn)品的消費態(tài)度和了解程度,調(diào)整下一階段的活動中營銷策略,保證活動效果和質(zhì)量。

              2)活動中期階段

              ①組織開展現(xiàn)場售賣活動,實現(xiàn)產(chǎn)品銷售活動的持續(xù)增長,同時能夠得到消費者較好的產(chǎn)品信息反饋

              ②順利進行游戲活動,引起目標(biāo)消費者的較高的關(guān)注度和參與度

              3)活動后期階段

              活動影響的延續(xù),根據(jù)產(chǎn)品特點挖掘產(chǎn)品中能夠引發(fā)話題的因素,形成持續(xù)性營銷影響

              (5)活動的詳細安排

              1.活動規(guī)模

              活動帳篷6頂 促銷臺12個 促銷員24人

              . 誰是終極“健客”系列闖關(guān)活動運作方案

              1. 組織方式:兩名參與者為一對協(xié)作闖關(guān),每關(guān)游戲,兩名參與者均成功才算通過

              2. 活動第一周進行游戲內(nèi)容宣傳,吸引有意向大學(xué)生報名參與

              3. 活動第一周進行游戲內(nèi)容宣傳,吸引有意向大學(xué)生報名參與,第二周在該學(xué)校展開現(xiàn)場活動,(接受現(xiàn)場報名)

              4. 獎勵辦法:游戲共分三關(guān),三關(guān)均通過者獲得果粒一箱;通過兩關(guān)者獲得優(yōu)益C掛件+老蒙古酸牛奶一個;通過一關(guān)者獲得真果粒一瓶:參與獎優(yōu)益C鑰匙鏈一個

              5. 游戲方案

              反彈跳水

              操作方法:準(zhǔn)備1個水盆(水桶),若干乒乓球。參與者站在規(guī)定距離2米外, 投擲乒乓球,乒乓球經(jīng)過著地反彈進入水盆(水桶),即算成功。 游戲參與者每人5次機會。

              后記

              論文終于到了最終定稿的時刻,并沒有預(yù)想中的激動人心,只是有種塵埃落定的感覺。回想起撰寫此篇論文的全過程,本來想好好感慨一番,無奈竟一時語塞。是啊,隨著論文的完成,大學(xué)的學(xué)習(xí)生活也將結(jié)束。猛然發(fā)現(xiàn),我已經(jīng)在學(xué)院生活了三年了,從對未來懷著無限憧憬卻惘然不知方向的幼稚少年,到清楚自

              己的理想并正努力為之奮斗的人。在這個過程中,實在是有太多太多的回憶,有太多太多需要感謝的人。

            市場營銷策劃 篇5

            尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

              您好!

            我的名字叫xx,我畢業(yè)于某學(xué)校,學(xué)習(xí)市場營銷與策劃專業(yè),在努力學(xué)好專業(yè)基礎(chǔ)課的同時,利用課余時間參加文體活動。鍛煉自己的交際能力,參加各種興趣小組,加強自己的動手能力。

              在校期間,我抓住一切機會鍛煉自己各方面的能力,使自己朝著現(xiàn)代社會所需要的具有創(chuàng)新精神的復(fù)合型人才發(fā)展。在努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識的`同時,學(xué)習(xí)了多門電子、機械類基礎(chǔ)課程及會計類全部課程,不僅培養(yǎng)了扎實的知識技能,訓(xùn)練了推力分析及實際操作能力,更建立了嚴(yán)謹(jǐn)求實的思維體系;修完了專業(yè)以外其它經(jīng)濟領(lǐng)域的多門課程,并利用課余時間讀了大量市場營銷類書籍,如營銷企劃實務(wù)、銷售通路管理、企業(yè)廣告管理、網(wǎng)絡(luò)營銷等,以完善我的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)。

              “寬以待人、潔身自好”是我的處事原則;“精益求精、勇于進取”是我的精神信念;“兢兢業(yè)業(yè)、不斷創(chuàng)新”是我的工作方式。自XX年走出學(xué)校進入某企業(yè)到現(xiàn)在,從一名初級的業(yè)務(wù)代理走到現(xiàn)在的市場銷售主管,幾年的工作經(jīng)歷使我具有一定的社會經(jīng)驗和人脈關(guān)系。

              此致

            敬禮!

              自薦人:

            市場營銷策劃 篇6

              一、活動背景

              目前,大學(xué)生課外活動形式趨于豐富多樣化,但多偏重于對理論知識的考核。然而,社會發(fā)展對于大學(xué)生的實踐能力要求越來越高,對于大學(xué)生學(xué)以致用,培養(yǎng)綜合素質(zhì)的要求要求越來越高,基于這樣的一種想法和認(rèn)知,開展一項真正能夠?qū)⒗碚撆c實踐進行有效結(jié)合的活動顯得尤為重要,在商業(yè)經(jīng)濟高度發(fā)達的今天,營銷越來越成為企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵,社會迫切需要懂得營銷理論知識與實踐技能的人才,營銷對企業(yè)來講顯得尤為重要。

              在競爭如此激烈的時代作為新世紀(jì)的大學(xué)生,有必要抓住在校的黃金時間,鍛煉自己的能力,提高自身的綜合素質(zhì)。為了促進大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè),幫助大學(xué)生整合社會資源,為我校大學(xué)生搭建項目和人才匯集的平臺,特此舉辦此次實戰(zhàn)營銷大賽。

              經(jīng)濟管理系注重學(xué)生實踐動手與管理能力,提高了學(xué)生學(xué)習(xí)專業(yè)知識的積極性和主動性;同時開展學(xué)生專業(yè)課外活動,能夠很好的將學(xué)生活動與專業(yè)學(xué)習(xí)緊密結(jié)合起來。本次市場營銷大賽就是基于這個前提而開展的活動,旨在為學(xué)生創(chuàng)造一個將理論運用到實踐過程中去的平臺,從而提高學(xué)生的綜合能力。

              二、活動目的

              本次大賽是為了能將學(xué)生由書本走向現(xiàn)實社會的一個過程。鍛煉在校學(xué)生學(xué)有所得,學(xué)以致用的綜合能力。為大學(xué)生就業(yè)提供一個途徑.本次大賽我們將其定位于以專業(yè)營銷知識為基礎(chǔ),以實際銷售為手段,從基礎(chǔ)工作做起,強調(diào)社會經(jīng)驗的積累,最終達到使參賽學(xué)生整體綜合素質(zhì)得到鍛煉提高這一目的。

              三、主辦單位:xx學(xué)院經(jīng)濟管理系

              四、參賽人員:參賽對象為xx學(xué)院xx年畢業(yè)生

              五、活動時間:xx年3月4月

              六、活動地點:xx學(xué)院

              七、宣傳策略

              1.海報宣傳:在學(xué)校的消息欄以及食堂等流動人口大的地方張貼關(guān)于本次大賽的.宣傳海報并發(fā)放傳單以及懸掛相應(yīng)的條幅。

              2.網(wǎng)絡(luò)宣傳:將比賽消息公布于xx學(xué)院校園網(wǎng),并附件比賽報名表供下載,及時發(fā)布新賽況,決賽和頒獎典禮。同時專文介紹本次活動的意義及影響。

              3.向院廣播臺提供資料,進行本次大賽宣傳報道。

              八、大賽流程

              一.報名

              報名階段

              時間:xx年3月27日至xx年3月30日,每天上午8點至下午5點。

              報名地點:經(jīng)管辦公室

              參賽對象:參賽對象為xx學(xué)院xx年畢業(yè)生,個人賽,詳情參見報名表。

              報名方式:以班級為單位,到經(jīng)管辦公室領(lǐng)取報名表。

              參賽要求:經(jīng)濟管理系每班至少10人參賽.

              二、初賽

              比賽主題:群雄角逐

              初賽時間:xx年4月10日至xx年4月15日

              比賽地點:xx學(xué)院

              初賽流程:

              (1)初賽準(zhǔn)備階段(xx年4月10日至xx年4月13日):

              根據(jù)大賽要求參賽選手提交營銷策劃,作為作品參賽,由組委會發(fā)布回復(fù)函并加以確認(rèn).

              (2)初賽評審階段(xx年4月14日)

              組委會于提交截止日期后一日組織專家進行評審,評審委員會成員5人,對第一輪篩選的作品進行認(rèn)證評審,前20名選手晉級復(fù)賽. (3)初賽結(jié)果公布(xx年4月15日)

              經(jīng)過審核后的進入復(fù)賽的選手名單將通過電話方式通知,并通過大賽主辦方和網(wǎng)絡(luò)等形式進行宣傳,增加活動的影響力,提高活動關(guān)注度,并通知參賽選手領(lǐng)取營銷產(chǎn)品。(強調(diào)誠信原則,不允許提前銷售)

              xx年4月15日晚召開復(fù)賽準(zhǔn)備會,復(fù)賽選手了解進一步細節(jié)。

              三.復(fù)賽

              比賽時間:xx年4月16日至xx年4月20日

              比賽地點:xx學(xué)院

              復(fù)賽流程:

              4月16日至19日晚5點期間選手在校內(nèi)進行銷售。銷售形勢分為兩種:①指定產(chǎn)品銷售(由贊助商決定產(chǎn)品,但要適合學(xué)生銷售),②自由銷售(大賽組委會將提前與學(xué)校相關(guān)部門協(xié)調(diào)好,比賽時提供相關(guān)證件,以便參賽隊伍進行銷售)。

              各進入復(fù)賽的選手都需要有一個銷售情況的記錄,包括銷售時間、銷售地點、銷售方式、銷售額、盈利等。并于19日晚10點前將銷售記錄發(fā)到組委會郵箱(如發(fā)現(xiàn)作假,取消比賽資格)

              xx年4月20日,由大賽組委會審核提交的銷售記錄和財務(wù)情況,以銷售額為指標(biāo)進行評分。根據(jù)初賽+復(fù)賽分?jǐn)?shù)得出總分?jǐn)?shù),選取前3名選手晉級決賽。

              四、決賽

              比賽主題:巔峰對決

              比賽時間:xx年4月21日至xx年4月22日

              決賽流程:

              實戰(zhàn)營銷比賽 地點:衡水市休閑廣場

              參加決賽的選手于9:00到達比賽場地,讓選手銷售指定的產(chǎn)品,中午12點準(zhǔn)時結(jié)束,查看利潤額,根據(jù)銷售額和初復(fù)賽得分評選出冠軍.

              3、決賽結(jié)果:

              于xx年4月22日公布冠軍,由贊助企業(yè)及學(xué)院代表進行頒獎。 六、頒獎典禮

              ⅰ.時間 xx年4月23日

              ⅱ.地點 音樂大廳

              ⅲ.前期準(zhǔn)備:

              1.發(fā)邀請函邀請有關(guān)院、系領(lǐng)導(dǎo),評委及嘉賓;通知相關(guān)選手。

              2.準(zhǔn)備好證書和獎品。

              3.工作安排:現(xiàn)場秩序維護人員,緊急情況應(yīng)對小組

              4. 會場布置和器材調(diào)試,調(diào)試電腦及音響。

              ⅳ.典禮流程:

              1.下午2:00-2:30由2~3個文藝表演拉開典禮序幕。

              2.下午2:35-2:45主持人宣布冠、亞、季軍獲得者并宣讀評委會評語和評分,評委會代表頒獎。

              3.冠軍代表發(fā)表獲獎感言--5’

              4.贊助商及評委老師發(fā)表感言—10’

              5院系領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話--5’

              6.合影留念。

              ⅴ.歡送領(lǐng)導(dǎo)嘉賓、獲獎隊伍離席,整理典禮資料,清理會常

              xx學(xué)院經(jīng)濟管理系市場營銷大賽組委會

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