如何組織面試?

如何組織面試?

每年的春季,各個(gè)公司的人員都會(huì)出現(xiàn)大幅度的流動(dòng),因此肯定會(huì)從社會(huì)上招聘人員以滿足公司的人力的需求。面試是人員篩選工作中很重要的一步。一次成功的面試將有助于招聘合適的人員。那么如何組織一次成功上面試呢?我談?wù)勎业男牡皿w會(huì)。

 首先是面試前的準(zhǔn)備。 

1、場(chǎng)所的準(zhǔn)備。舒適的環(huán)境能有利于雙方的交流，也會(huì)給面試者留下美好的印象；

2、面試時(shí)間的約定。面試前要提前通知面試者和面試官，這樣他們能安排自己手 頭的工作，避免由于重要的事情的耽擱不能及時(shí)的參加。 

3、人員的安排。如果是大規(guī)模的面試，那么從一開(kāi)始的前臺(tái)接待，到最后送走面 試者都要有公司的職員在旁邊引導(dǎo)。這樣給應(yīng)聘者創(chuàng)造這樣的印象：公司對(duì)我們很重視，我們參加這次的面試感到很愉快。大多數(shù)的人到了一個(gè)陌生的環(huán)境中， 都會(huì) 有種不知所措的感覺(jué)。  

4、給非專業(yè)的面試官進(jìn)行培訓(xùn)。面試的過(guò)程中對(duì)應(yīng)聘者專業(yè)技能的考核需要許多用人部門(mén)的專業(yè)人士參加。但是他們?cè)诿嬖嚨膶�業(yè)技能方面可能不是很在行，所以需要對(duì)他們進(jìn)行必要的培訓(xùn)。 

其次是面試的進(jìn)行中。 1、按照先后的不同順序，重點(diǎn)與非重點(diǎn)進(jìn)行面試。 2、做好服務(wù)工作。 

再次是面試結(jié)束后。 1、及時(shí)的總結(jié)這次面試工作。做得好的下次繼續(xù)保持，做的欠妥的及時(shí)的更正。 2、分析這次面試的成果。