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            可以揭露所有事情的三個(gè)面試問(wèn)題

            時(shí)間:2022-07-11 06:15:56 面試 我要投稿
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            可以揭露所有事情的三個(gè)面試問(wèn)題

            面試工作候選人是很棘手的工作,尤其是因?yàn)橐恍┖蜻x人在面試中的表現(xiàn)遠(yuǎn)比他們?cè)诠ぷ髦械谋憩F(xiàn)要好。

            可以揭露所有事情的三個(gè)面試問(wèn)題

            想要獲得你所需要的面試候選人的核心信息

            從候選人的工作歷史開(kāi)始,然后繼續(xù)問(wèn)一些關(guān)于后續(xù)工作的事情。快速完成這個(gè)過(guò)程,不要問(wèn)細(xì)節(jié)。而且也不要問(wèn)跟進(jìn)問(wèn)題,至少現(xiàn)在不要問(wèn)。瀏覽每一份工作并問(wèn)三個(gè)相同的問(wèn)題:

            1. 你是怎么找到這份工作的?

            2. 在你開(kāi)始這份工作之前你喜歡這份工作中的什么東西?

            3. 你為什么離開(kāi)?

            方法/步驟

            1 你是怎么找到這份工作的?

            求職公告板、一般的帖子、在線(xiàn)求職網(wǎng)站列表和招聘會(huì)大多數(shù)人是通過(guò)這樣的方式找到他們的第一份工作的,所以這當(dāng)然不是危險(xiǎn)的事情。

            但是如果是一個(gè)繼續(xù)從普通的帖子中不斷地尋找下一個(gè)工作機(jī)會(huì)的候選人,那么他或她可能沒(méi)有搞清楚他或她想做什么以及他或她想在哪里工作。他或她只是在尋找一份工作;通常情況下任何工作都可以。而且那可能意味著他或她并不是特別急于為你工作。他或她只是想找一份工作。直到其它事情出現(xiàn),你提供的工作才會(huì)有用。

            “此外,當(dāng)你在你的職業(yè)生涯中得到第三份、第四份或第五份工作的時(shí)候,如果你還沒(méi)有被說(shuō)服去為你之前工作過(guò)的人工作,那么這就是一個(gè)危險(xiǎn)信號(hào)。這表明你沒(méi)有建立關(guān)系、培養(yǎng)信任并且顯示出能夠讓某人義無(wú)反顧地將你帶入他們的組織的能力水平”。

            從另一方面來(lái)看,被說(shuō)服加入到別的公司就像是一個(gè)很好的推薦沒(méi)有推薦信的推薦。

            在你開(kāi)始這份工作之前你喜歡這份工作的什么東西?

            參加面試的工作候選人需要適時(shí)地描述接受某一個(gè)特殊工作的更具體原因而不是“很好的機(jī)會(huì)”、“是學(xué)習(xí)這個(gè)行業(yè)的機(jī)會(huì)”或者“我職業(yè)生涯中的下一步”。

            優(yōu)秀的員工不會(huì)因?yàn)楦哳^銜或者高薪而努力工作。他們努力工作是因?yàn)樗麄兿矚g他們的工作環(huán)境,喜歡他們所做的事情。(頭銜和薪水就像是滿(mǎn)足蛋糕外的那層酥皮。)

            這意味著他們知道他們能夠健康成長(zhǎng)的環(huán)境,他們知道能夠激勵(lì)并挑戰(zhàn)他們的工作類(lèi)型而且他們不但能夠描述,他們還會(huì)積極地尋找。

            2 你為什么離開(kāi)?

            有時(shí)候人們會(huì)因?yàn)楦玫墓ぷ鳈C(jī)會(huì)而離開(kāi),有時(shí)候人們會(huì)因?yàn)楦嗟男匠甓x開(kāi)。

            然而,往往他們離開(kāi)的原因是雇主過(guò)于苛刻。或者因?yàn)閱T工和他或她的老板相處不好。或者是因?yàn)閱T工和他或她的同事相處不好。

            當(dāng)這樣的事情發(fā)生了,不要急于做出判斷。抵制想要問(wèn)更多細(xì)節(jié)的誘惑。堅(jiān)持跟進(jìn)。堅(jiān)持問(wèn)這三個(gè)問(wèn)題的節(jié)奏。這自然會(huì)使候選人更開(kāi)放和坦誠(chéng)。

            在這個(gè)過(guò)程中,很多候選人會(huì)描述一些與管理者或與其它員工之間產(chǎn)生分歧或者需要承擔(dān)責(zé)任的問(wèn)題一些他們無(wú)論如何都不會(huì)分享的事情。

            然后繼續(xù)跟進(jìn)你關(guān)心的模式。

            “這是一種快速了解候選人的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和責(zé)任感的方法。一些人永遠(yuǎn)不愿意承擔(dān)責(zé)任,總是把問(wèn)題看作是其他人的問(wèn)題。而且一些候選人總是和他們的老板之間存在問(wèn)題這就意味著他們?cè)谂c你相處的時(shí)候也會(huì)有問(wèn)題”。

            3 其他問(wèn)題:

            你曾經(jīng)聘用過(guò)多少人,你是在哪里找到他們的?

            比如說(shuō)你正面試一個(gè)應(yīng)聘領(lǐng)導(dǎo)職位的候選人。你想要知道他們的直接匯報(bào)人對(duì)他們有什么看法嗎?

            不要只是尋找其他人介紹的候選人,也要尋找那些把員工帶入他們的組織的候選人。


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