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            汽車行業(yè)簡歷

            時(shí)間:2022-09-01 23:29:43 愛車 我要投稿

            汽車行業(yè)簡歷模板

              時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,相信很多朋友又忙著找工作呢吧,現(xiàn)在的你想必是在寫簡歷吧。寫簡歷需要注意哪些問題呢?以下是小編精心整理的汽車行業(yè)簡歷模板,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

            汽車行業(yè)簡歷模板

              基本信息

              姓名:宋先生

              性別:男

              婚姻狀況:已婚

              民族:漢族

              戶籍:湖北—襄樊

              年齡:31

              現(xiàn)所在地:廣東—廣州

              身高:170cm

              希望地區(qū):廣東—廣州、湖北—武漢、廣東—東莞、廣東—深圳

              希望崗位:工業(yè)/工廠類—設(shè)備經(jīng)理/主管

              工業(yè)/工廠類—車間經(jīng)理/主管

              工業(yè)/工廠類—維修工程師

              尋求職位:設(shè)備管理、生產(chǎn)主管、維修工程師

              待遇要求:可面議要求提供住宿

              最快到崗:隨時(shí)到崗

              更新日期:20xx—06—29

              教育經(jīng)歷

              20xx—09~20xx—07襄樊學(xué)院機(jī)械制造大專

              培訓(xùn)經(jīng)歷

              20xx—XX~20xx—XX上海FANUC機(jī)器人有限公司FANUC機(jī)器人課程《機(jī)器人技術(shù)與操作》證書

              工作經(jīng)驗(yàn)

              xxx公司名稱(20xx—XX~20xx—06)

              公司性質(zhì):外資企業(yè)

              行業(yè)類別:汽車、摩托車及零配件

              擔(dān)任職位:制造課長

              崗位類別:生產(chǎn)經(jīng)理/主管

              工作描述:

              1、現(xiàn)場品質(zhì)改善的統(tǒng)籌,定期召集相關(guān)部門人員共同檢討,找出解決品質(zhì)問題的方法,對解決方法的執(zhí)行進(jìn)行及監(jiān)督。生產(chǎn)現(xiàn)場的革新改善,鼓勵(lì)所有人員提出改善方案,定期對改善方案進(jìn)行總結(jié),有較好的改善方案進(jìn)行實(shí)行,并鼓勵(lì)所有人員參與此活動(dòng)

              2、成本控制的對應(yīng),在標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間內(nèi)完成生產(chǎn)目標(biāo)數(shù),盡量減少材料和不良的浪費(fèi),使用動(dòng)作分析法進(jìn)行檢討,把生產(chǎn)能力提升,作業(yè)工時(shí)盡量控制到最低。確保交貨期的準(zhǔn)確,平衡工序,確保材料準(zhǔn)時(shí)到位,做成生產(chǎn)進(jìn)度表給各相關(guān)者進(jìn)行跟進(jìn),嚴(yán)格按客戶交期交貨。

              3,突發(fā)事件的處理。作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書、作業(yè)要點(diǎn)書作成及實(shí)施跟蹤。制造現(xiàn)場4M、5S、目視化、標(biāo)準(zhǔn)化、看板管理;Q、C、D、M,S管理;不良分析及改善報(bào)告作成及標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施推進(jìn)

              4、生產(chǎn)負(fù)荷計(jì)劃作成、推進(jìn)、檢討;新機(jī)種導(dǎo)入準(zhǔn)備工作;課內(nèi)年度開支計(jì)劃、副資材使用計(jì)劃及采購計(jì)劃作成;

              5、安全生產(chǎn)的對應(yīng),定期帶著相關(guān)管理者對所有的生產(chǎn)場所進(jìn)行巡查及確認(rèn),有安全隱患及時(shí)提出并改善。現(xiàn)場5S的對應(yīng),定期帶著相關(guān)管理者對生產(chǎn)場所進(jìn)行5S確認(rèn),時(shí)時(shí)對現(xiàn)場進(jìn)行整理,保持現(xiàn)場的物品擺放做到三定,監(jiān)督現(xiàn)場5S執(zhí)行狀況,使工作場所時(shí)刻保持整潔干凈。

              6、人員的培訓(xùn)工作對應(yīng),員工及管理者的多能化培訓(xùn),使員工及管理者的能力提升,每月人員的需求計(jì)劃作成,人員招聘的統(tǒng)籌等。

              xxx公司名稱(20xx—XX~20xx—01)

              公司性質(zhì):外資企業(yè)

              行業(yè)類別:汽車、摩托車及零配件

              擔(dān)任職位:保全課長

              崗位類別:設(shè)備經(jīng)理/主管

              工作描述:

              1、本人負(fù)責(zé)設(shè)備科人員工作的管理。任務(wù)分配工作業(yè)績考核。善于運(yùn)用日本的全員保全式的設(shè)備管理模式,設(shè)備故障分析并提交8D設(shè)備改善報(bào)告。做好生產(chǎn)設(shè)備日常維護(hù)工作,及時(shí)處理設(shè)備故障。

              2、根據(jù)庫存情況提交備件采購審購表,對常用備件的消耗進(jìn)行監(jiān)控。對備件的申購進(jìn)行審批。設(shè)備常用易損件計(jì)劃作成,備件的驗(yàn)收與急購備件的提交。審批備件采購的必要性,合理性。。及消耗品需求預(yù)算與成本的管理。

              3、制定完善新設(shè)備安裝和改造計(jì)劃流程方案建立健全、不斷完善的各項(xiàng)規(guī)章制度。如:日常管理、人事管理、績效管理、有效合理的團(tuán)隊(duì)策略使生產(chǎn)節(jié)拍穩(wěn)步提升,安全、成本、品質(zhì)、效益都超額達(dá)到公司預(yù)期目標(biāo)。

              4、按設(shè)備保養(yǎng)手冊和設(shè)備說明書監(jiān)控制訂保養(yǎng),計(jì)劃及保養(yǎng)實(shí)施情況。指導(dǎo)操作工完成設(shè)備使用及簡單保養(yǎng)工作。做好日常設(shè)備的巡視檢查工作及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,處理隱患。做好預(yù)防性保養(yǎng),維護(hù)工作,解決疑難故障。降低公司總停機(jī)工時(shí)及設(shè)備原因造成的總報(bào)廢量。

              5、沖壓生產(chǎn)線與機(jī)器人焊接生產(chǎn)線的調(diào)試,設(shè)備點(diǎn)檢確認(rèn),對焊接比較熟悉,如二氧化碳保護(hù)焊,會(huì)操作機(jī)器人,特別是調(diào)節(jié)焊接機(jī)器人的軌跡。安川[YASKAWA]弧焊機(jī)器人的示教及法那科[FANUC]點(diǎn)焊機(jī)器人故障維修及夾具在生產(chǎn)中遇到故障維修。與等離子焊接機(jī)器人工裝夾具改進(jìn),示教及編程。生產(chǎn)線流程的布置與合理的確認(rèn)。善長工裝夾具改造和調(diào)試,熟悉電阻焊和機(jī)器人焊接參數(shù)的調(diào)試。

              6、設(shè)備故障數(shù)據(jù)收集及統(tǒng)計(jì)分析。設(shè)備的改善或設(shè)備異常的判斷和處理及負(fù)責(zé)公司電氣機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃制定。

              7、新員工培訓(xùn)如:(安全預(yù)防。設(shè)備故障分析方法。預(yù)防保全的實(shí)施計(jì)劃。設(shè)備目視管理辦法。及TPM,5S,KYT,TPS)培訓(xùn)工作。

              離職原因:調(diào)整工作環(huán)境,尋求更高的一個(gè)人生平臺(tái),施展自我才華

              xxx公司名稱(20xx—XX~20xx—XX)

              公司性質(zhì):合資企業(yè)

              行業(yè)類別:汽車、摩托車及零配件

              擔(dān)任職位:維修工程師

              崗位類別:焊接機(jī)械工程師

              工作描述:

              1、負(fù)責(zé)焊裝車間機(jī)器人調(diào)試或地板總成自動(dòng)生產(chǎn)線,線上有[小原]手動(dòng)焊鉗,瑞士ABB機(jī)器人示教及編程,故障排除。設(shè)備故障分析。預(yù)防保全的實(shí)施。設(shè)備目視管理。

              2、每周組織各相關(guān)部門對車身的焊接缺陷進(jìn)分析并改善,及車身設(shè)備安裝進(jìn)度及調(diào)試中出現(xiàn)的問題與各部門進(jìn)行溝通或編寫設(shè)備操作,保養(yǎng)程序,及組織制定設(shè)備點(diǎn)檢保養(yǎng),項(xiàng)修,大修計(jì)劃,

              3、設(shè)備重大故障事后分析和頻發(fā)故障的對策制作。(TPM,5S,KYT,UEP)推廣工作,20xx年4月參加本公司小松沖壓機(jī),800,1500,3500噸自動(dòng)生產(chǎn)線設(shè)備安裝。與新車型導(dǎo)入工作準(zhǔn)備,夾具安裝的調(diào)試,產(chǎn)品焊接尺寸精度確認(rèn)。溶深切割試驗(yàn),焊縫的示教等。熟悉FANUC、MOTOMAN、KUKA等機(jī)器人系統(tǒng)的調(diào)試/示教工作;

              4、熟悉汽車車身電阻點(diǎn)焊、弧焊等焊接工藝。自動(dòng)生產(chǎn)線設(shè)備的導(dǎo)入,安裝,調(diào)試工作;投產(chǎn)后從事設(shè)備日常管理維護(hù)改善工作,包括:生產(chǎn)中突發(fā)故障排除,維持安定開動(dòng)率;預(yù)防維護(hù),故障原因源頭分析對應(yīng);應(yīng)生產(chǎn)線要求對設(shè)備控制進(jìn)行改進(jìn),提高效率;備品計(jì)劃及采購。部品定期更換計(jì)劃的制定實(shí)施等具備知識(shí):熟悉。點(diǎn)焊,搬運(yùn)機(jī)器人(YASKAWA,F(xiàn)ANUC)及氣動(dòng)控制(SMC);懸掛焊槍控制系統(tǒng)(OBARA)

              5、新員工培訓(xùn)如:(安全預(yù)防。設(shè)備故障分析方法。預(yù)防保全的實(shí)施計(jì)劃。設(shè)備目視管理辦法。及TPM,5S,KYT,UEP)培訓(xùn)工作。

              離職原因:合同期滿

              技能專長

              專業(yè)職稱:

              計(jì)算機(jī)水平:中級(jí)

              計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能:

              技能專長:

              1、多年設(shè)備維護(hù)和管理工作實(shí)踐,可以從事動(dòng)力設(shè)備部門管理針對不同的設(shè)備結(jié)構(gòu)性能特點(diǎn)采用不同的維護(hù)和管理辦法,努力減少在設(shè)備方面消耗費(fèi)用,精通工業(yè)多種設(shè)備機(jī)械維護(hù)。如;能準(zhǔn)確判斷出機(jī)械故障,有較強(qiáng)的故障排除能力。可獨(dú)立維修:油壓沖壓機(jī),機(jī)器人,等離子焊接機(jī)器人,點(diǎn)焊機(jī)機(jī)器人,車門包邊機(jī),折彎機(jī),剪板機(jī),富士,豐和,數(shù)控設(shè)備等,車床,銑床,磨床,刨床,搖臂鉆床,對液壓與氣動(dòng)有較深維修經(jīng)驗(yàn),并針對一些反復(fù)出現(xiàn)故障問題的機(jī)臺(tái),想辦法進(jìn)行改善處理,防止問題重復(fù)出現(xiàn)。能看懂油路圖和機(jī)械圖,對電阻焊,二氧化碳保護(hù)焊,與夾具的維護(hù),與機(jī)器人的示教及編程或機(jī)床導(dǎo)軌產(chǎn)刮,研磨,與夾具定位有一定經(jīng)驗(yàn)。對于汽車白車身的焊接工藝和質(zhì)量很熟悉。焊接工藝編制。焊接調(diào)試。工裝夾具調(diào)試。驗(yàn)收。可獨(dú)立維修四柱液壓機(jī),框架液壓機(jī),的裝配和維修工作,熟悉各種液壓原理和控制方式,對液壓系統(tǒng)故障處理等非常熟悉。

              2、能編制設(shè)備相關(guān)管理制度,設(shè)備操作規(guī)程和保養(yǎng)指導(dǎo)書,編制相應(yīng)的管理程序,編制設(shè)備體系控制表格和三級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃,并執(zhí)行計(jì)劃,實(shí)施目標(biāo)管理;收集,審核,分析設(shè)備各種記錄報(bào)表,原始數(shù)據(jù)信息及時(shí)解決各種隱患,防止故障發(fā)生,熟悉各種傳感器和氣動(dòng)元件(SMC,CKD)的原理和運(yùn)用。

              3 、對工廠設(shè)施維護(hù),和管理工作有豐富經(jīng)驗(yàn),曾在東莞京濱汽車電噴裝置有限公司派遣日本培訓(xùn);設(shè)備保全技能實(shí)習(xí)或日本全員生產(chǎn)維修。安全預(yù)防。設(shè)備故障分析方法。預(yù)防保全的實(shí)施計(jì)劃。設(shè)備目視管理辦法。及TPM,5S,KYT。能編寫各種設(shè)備保全方案,設(shè)備操作規(guī)程,保養(yǎng)程序及安全知識(shí)”。了解豐田生產(chǎn)管理方式(TPS)及TOYOTAway成本管理,能熟練運(yùn)用生產(chǎn)LINE中的7種浪費(fèi)進(jìn)行工程改善。熟悉企業(yè)安全預(yù)防知識(shí)”

              4、負(fù)責(zé)人員管理。任務(wù)分配工作考評。做好生產(chǎn)設(shè)備日常維護(hù)工作,及時(shí)處理設(shè)備故障。按定額考核備件的消耗情況。對常用備件的消耗進(jìn)行監(jiān)控,對備件的申購進(jìn)行審批。按設(shè)備保養(yǎng)手冊和設(shè)備說明書監(jiān)控制訂保養(yǎng),計(jì)劃及保養(yǎng)實(shí)施情況。根據(jù)庫存情況提交備件采購審購表,負(fù)責(zé)備件的驗(yàn)收與急購備件的提交。審備件采購的必要性,合理性。指導(dǎo)操作工完成設(shè)備使用及簡單保養(yǎng)工作。做好日常設(shè)備的巡視檢查工作及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,處理隱患。做好預(yù)防性保養(yǎng),維護(hù)工作,解決疑難故障。降低公司總停機(jī)工時(shí)及設(shè)備原因造成的總報(bào)廢量。

              語言能力

              普通話:流利粵語:一般

              英語水平:口語一般

              日語:良好英語:良好

              求職意向

              發(fā)展方向:設(shè)備制造與汽車制造業(yè)

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