景觀設(shè)計工作計劃

景觀設(shè)計工作計劃

　　人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，請一起努力，寫一份計劃吧。計劃到底怎么擬定才合適呢？以下是小編收集整理的景觀設(shè)計工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。

景觀設(shè)計工作計劃1

　　一、接受任務(wù)

　　1.客戶通過電話或面談與公司達成設(shè)計協(xié)議，領(lǐng)導(dǎo)給我們下達設(shè)計任務(wù)，我們接受任務(wù)并分析任務(wù)（多種方式）。

　　2.拿一些公司做過的案例展示給甲方，使甲方了解我們。

　　二、實地勘測

　　1，基地現(xiàn)狀的分析項目的具體位置、地形、地貌、（土方量）給排水情況，（山區(qū)城市）土層厚度；景觀的設(shè)計情況和景觀匹配的建筑、建筑群體情況調(diào)查等。

　　2，景觀資源分析現(xiàn)有自然景觀、植物品種和其具體位置等。

　　3，交通、區(qū)域分析現(xiàn)有道路、出入口、廣場等。

　　4，當(dāng)?shù)貧v史、人文景觀分析地理、氣候、水文資料、風(fēng)俗民情及民間故事、風(fēng)俗習(xí)慣。

　　5，規(guī)劃與建筑設(shè)計理念分析風(fēng)格、整體布局。要有地方特色如：青島的建筑碧水、藍天、白墻、紅瓦；江南的小橋流水人家。

　　6，項目市場定位分析

　　三、與客戶進行溝通（設(shè)計條件及客戶要求的合理性分析）

　　1.甲方的想法；

　　2.新建項目/改造項目，植物品種和功能設(shè)施上的要求；

　　3.客戶需要提供給甲方的資料。（項目的具體位置、地形圖、航拍圖、周邊環(huán)境、原有植物類型和數(shù)量、自然氣候、現(xiàn)有水電暖的布置情況、建筑紅線）

　　四、乙方與甲方簽訂設(shè)計協(xié)議，并支付設(shè)計費用的定金

　　五、確定項目負責(zé)小組（項目組長、成員以及分工情況）

　　六、概念設(shè)計階段

　　（一）設(shè)計分析與組織階段

　　1，詳細的設(shè)計分析過程

　　1.1項目的具體位置，附近建筑及停車場地情況，居住的主要人群、數(shù)量及公共交通的情況，現(xiàn)有道路廣場情況，性質(zhì)、走向、標高、寬度、路面材料等；

　　1.2當(dāng)?shù)胤e累的氣象資料，每月最低的、的及平均的氣溫、水溫、濕度、降雨量及歷年暴雨量，每月陰天日數(shù)，風(fēng)向和風(fēng)力等。

　　1.3用地的歷史沿革、人文和現(xiàn)在的使用情況。

　　1.4范圍界線，周圍紅線及標高，周邊環(huán)境景觀分析，評定。

　　1.5現(xiàn)有植物、古樹、大樹的品種、數(shù)量、分析、高度、覆蓋、范圍、地面標高、質(zhì)量、生長情況、姿態(tài)及觀賞價值的評定。

　　1.6現(xiàn)有建筑物和構(gòu)筑物的立面形式、平面形狀、質(zhì)量、高度、基地標高、面積及使用情況、建筑風(fēng)格等。

　　1.7現(xiàn)有地上地下管線的種類、走向、管徑、埋置深度、標高和柱桿的位置和高度。

　　1.8現(xiàn)有水面及水系的范圍，水底標高、河床情況，常水位、及最低水位的標高，地下水的水質(zhì)情況。

　　1.9現(xiàn)有地形的形狀、坡度、位置、高度及土石的情況。地貌、地質(zhì)及土壤情況的分析評定，地基承載力，內(nèi)摩擦角度、滑動系數(shù)、土壤坡度的自然穩(wěn)定角度。

　　1.10功能分區(qū)分析

　　2，景觀設(shè)計風(fēng)格的確定結(jié)合建筑和周圍環(huán)境或甲方意向確定設(shè)計風(fēng)格，如：歐式、中式、日式等。

　　3，分析構(gòu)思與定位得出設(shè)計的指導(dǎo)思想和設(shè)計理念與原則

　　4，開討論會，匯集所有資料，再次對資料篩選，小組成員根據(jù)實地情況提出景點規(guī)劃建議，并確定設(shè)計的主題。

　　（二）概念設(shè)計階段

　　1，設(shè)計立意

　　2，景觀概念平面草圖

　　3，景點描繪（手工透視），并找一些相關(guān)的圖片作為主要景點概念示意圖

　　4，設(shè)計概念分析文字說明

　　5，根據(jù)概念總平面圖出分析圖（現(xiàn)狀分析圖、功能分析圖等）

　　（三）與客戶進行第二次溝通（概念性方案的溝通，確定設(shè)計的整體方案）

　　七、方案設(shè)計階段

　　1，對方案不適之處進行修改完善，并深化

　　2，根據(jù)草圖繪制彩色總平面圖（注明各功能空間及景點名稱，并標注剖面位置）

　　3，彩色鳥瞰圖

　　4，景區(qū)示意圖，并附文字說明

　　5，總體景觀設(shè)計分析圖：

　　（1），硬質(zhì)景觀平面

　　（2），軟質(zhì)景觀（水景、灌木、草皮）平面圖

　　（3），主干喬木配置圖

　　（4），交通流線及消防分析圖

　　（5），運動、活動（老人、兒童）場地、泳池及健身動線分析圖

　　（6），軸線及景觀焦點

　　6，主要景點的立剖面圖以及整個地塊的縱斷面和橫斷面圖

　　7，畫出重要景點的透視效果圖

　　8，設(shè)計說明{基地概況、設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計原則、景觀分析【景觀設(shè)計軸線及焦點景觀、視覺走廊、動線系統(tǒng)（人車分流、消防通道處理）、景觀設(shè)計分區(qū)】

　　9，與客戶進行第三次溝通（甲方提供相關(guān)資料并與有關(guān)單位協(xié)調(diào)相關(guān)事宜）

　　A,批準的工程初步設(shè)計或施工圖的建筑，給排水、電氣總平面圖，單體設(shè)計。地下室的建筑平、剖面

　　B,與結(jié)構(gòu)專業(yè)協(xié)調(diào)，并確定覆土厚度、機構(gòu)梁板的承載能力

　　C,與水電專業(yè)協(xié)調(diào)地下管線或設(shè)施的位置、環(huán)境設(shè)計水量、用電量

　　D,與水景公司協(xié)調(diào)集水池及泵位，水景運行方式

　　八、擴初設(shè)計階段

　　1.總平面詳圖（分區(qū)平面范圍，主要剖面位置，主要景點名稱，功能區(qū)，文體設(shè)施名稱）

　　2.植物配置圖、種植圖、樹木品種與數(shù)量的統(tǒng)計表

　　3.景觀的管線布置圖（燈光、給排水等）

　　4.地形圖(等高線、地形排水、道路坡度、標高、小品標高等)

　　5.主要建筑物（亭架廊、水景、花壇、景墻、花臺、噴水池等）的平、立、剖面圖和特殊做法

　　6.道路、廣場的鋪裝用材和圖案可用照片表示（備注：圖紙表達要清楚，設(shè)計意圖表達要充分）

　　7.與客戶進行第四次溝通

　　九、施工圖階段

　　1.景觀總平面圖、詳圖索引圖、定位尺寸圖

　　2.豎向設(shè)計平面圖

　　3.給排水、噴灌施工圖

　　4.各分區(qū)的放線詳圖，包括節(jié)點的坐標，、道路的弧形半徑和標注等

　　5.各分區(qū)的地形圖、戶外標高圖（土方平衡表）

　　6.植物種植放線圖，苗木表、植物技術(shù)指標

　　7.各種園林建筑小品的定位圖、平立剖面圖、結(jié)構(gòu)圖、節(jié)點大樣圖

　　8.園路、廣場的'放線圖、鋪裝大樣圖、結(jié)構(gòu)圖、鋪裝材料的名稱型號顏色

　　9.水體的平立剖面圖，放線圖及施工大樣圖

　　10.各種室外家具、電器、照明的布置圖、施工大樣圖、型號的選擇。

　　11.材料明細表

　　12.施工說明（環(huán)境設(shè)計與地下室如何交接，素土夯實的要求，木材的防腐處理，喬木樹池要求，鋼構(gòu)架的焊接、涂裝要求，建筑物，構(gòu)筑物的抗凍設(shè)施，擋土墻、獨立墻說明，地面鋪裝要求）

　　十、工程預(yù)算書

　　十一、與客戶四次溝通

　　十二、調(diào)整、修定

　　十三、出圖與后期服務(wù)。

　　一）出圖內(nèi)容：

　　1、設(shè)計說明

　　2、現(xiàn)狀分析圖

　　3、功能分區(qū)圖

　　4、交通分析圖

　　5、景觀分析圖

　　6、總體規(guī)劃圖

　　7、平面定位圖

　　8、規(guī)劃結(jié)構(gòu)圖

　　9、視線分析圖

　　10、綠化分析圖

　　11、豎向分析圖

　　12、植物參考圖

　　13、人流分析圖

　　14、總平面圖

　　15、總鳥瞰圖

　　16、局部效果圖數(shù)張

　　17、小品示意圖

　　18、施工圖

　　19、以及甲方特殊要求的圖

　　二）服務(wù)內(nèi)容：

　　1，進行設(shè)計交底，向甲方，施工方交待設(shè)計意圖、施工關(guān)鍵問題與注意事項。修改設(shè)計與實際不符合的部分

　　2，協(xié)助甲方選擇鋪裝材料、裝飾材料及各種燈具。合理調(diào)整與選用給種苗木

　　3，在環(huán)境工程施工過程中，提供各種技術(shù)咨詢

　　4，參加初驗和終驗，提出修改意見，對甲方和施工方提出意見進行落實、修改并補圖

　　（一）設(shè)計流程

　　1、聯(lián)系我們：客戶有對自家庭院進行景觀設(shè)計及建設(shè)的需求，首先與公司相關(guān)部門取得聯(lián)系，填寫私家庭院景觀建設(shè)計劃單。

　　2、實地勘測：根據(jù)客戶填寫的庭院景觀建設(shè)計劃單，設(shè)計人員到現(xiàn)場進行實地測量，認真分析主體建筑與周邊環(huán)境的關(guān)系。

　　3、相互溝通：為建設(shè)健康、舒適的庭院景觀，設(shè)計師與客戶需進行必要的溝通，了解客戶的喜好、意向及更深層次的需求。設(shè)計師適當(dāng)?shù)慕o予客戶正確的引導(dǎo)。

　　4、提出設(shè)計構(gòu)思：根據(jù)現(xiàn)場測量及相互溝通結(jié)果，結(jié)合庭院景觀建設(shè)預(yù)算等因素，設(shè)計師提出總體設(shè)計構(gòu)思，并提供初步設(shè)計方案。

　　5、完善設(shè)計方案：在初步方案的基礎(chǔ)上，設(shè)計師與客戶對設(shè)計方案進行進一步的交流與推敲，完善設(shè)計方案意向并簽訂設(shè)計合同。

　　6、方案與施工圖：就客戶認可的設(shè)計方案，為客戶提供詳細的施工圖紙。

　　7、客戶確認：客戶就完善的設(shè)計圖及施工圖簽字確認，支付剩余的設(shè)計款。

　　（二）施工流程

　　1、現(xiàn)場考察：設(shè)計師帶領(lǐng)工程部負責(zé)人按設(shè)計施工圖對現(xiàn)場進行考察，確認施工內(nèi)容及施工方位等內(nèi)容。

　　2、施工準備：工程部對所需工具、材料進行確認；制作施工工序進度表；做好施工人員調(diào)度工作；辦好進入小區(qū)施工的相關(guān)手續(xù)。

　　3、施工交底：針對施工內(nèi)容、方位、工程量等內(nèi)容，首先由設(shè)計師向工程部進行技術(shù)交底。工程部確認交底完成，在施工前一天對現(xiàn)場施工人員進行施工技術(shù)及安全交底。確保工程順利、高效完成。

　　4、配合施工：在施工過程中，工程部要做好與設(shè)計師的配合工作。每一道工序完成后須由設(shè)計師進行驗收，確認合格方可進行下一道施工工序，以確保施工質(zhì)量。

　　5、初步驗收：工程部和設(shè)計師對建設(shè)完成的景觀質(zhì)量進行初步驗收，如有缺陷及時更正、修改。

　　6、最終驗收：工程部和設(shè)計師對景觀施工質(zhì)量初步驗收合格后，陪同客戶進行最終的驗收及注意事項的交待。

景觀設(shè)計工作計劃2

　　20xx年是我們景觀組發(fā)展非常重要的一年，對于一個剛成立時間不太長的部門來說，也是一個充滿挑戰(zhàn)與壓力的開始的一年。為此我們要增強責(zé)任意識、服務(wù)意識，充分認識并做好設(shè)計師的工作。為了盡快的讓景觀設(shè)計部發(fā)展以及設(shè)計師自我提升，我訂立了以下年度工作計劃：

　　一、年度工作計劃：

　　1、合理安排正在進行項目和已知項目的時間，對每個項目和項目的每個階段都制定詳細的工作進度表，并嚴格按照計劃表時間完成工作任務(wù)。對于正在進行的項目，積極配合甲方的工程進度，當(dāng)施工方提出問題時，若是我們能夠解決的問題，就要盡快的配合甲方給出解決方案和提供變更圖紙。對于多方合作的項目，要主動及時的跟各方聯(lián)系，并催促各方協(xié)商解決問題。對于已知的還未進行的項目，現(xiàn)階段要做大量的資料收集和整理工作，為項目的開展隨時做好準備。

　　2、在部門內(nèi)開展技能培訓(xùn)，主要內(nèi)容是一些設(shè)計規(guī)范、圖紙出圖質(zhì)量、校對等標準的統(tǒng)一和規(guī)范，如施工圖的標注方式、標準做法、圖層、顏色、打印標準等，都有一套明確的標準，做到無論幾個人參與的項目，圖紙都像一個人畫出來的，體現(xiàn)一個大公司應(yīng)有的規(guī)范性。

　　3、資料的收集整理和質(zhì)量好壞對于項目來說非常重要，好的資料不但提升我們的設(shè)計水平還可以大大節(jié)省設(shè)計師時間。公司服務(wù)器里有一個景觀的資料庫，但是內(nèi)容少形式也很單一，在這一年里，如果工作檔期充裕，我們將整理一個景觀資料庫，這個資料庫是將方案和施工圖的各子項都分門別類，也為將來公司做資料庫搜索引擎提供大量的素材。

　　二、年度工作目標：

　　1、完成所定工作計劃的各項內(nèi)容。

　　2、了解和掌握20xx的設(shè)計新動向，并運用到日常的設(shè)計之中，定期的開展景觀設(shè)計相關(guān)的學(xué)習(xí)、討論和參觀，注重自我學(xué)習(xí)，提升自我的設(shè)計水平。

　　3、在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的協(xié)助下，希望在新的一年工作中克服性格膽小的弱點，能提高自己的管理水平和與人溝通的能力。

　　三、工作建議：

　　1、這一年里，希望能跟更優(yōu)秀的設(shè)計師或團隊合作，在合作上也希望能更全面些，時間上更有保障些。去年跟田工合作了兩個項目，總的.來說還不錯，但是時間配合不太好，以至于給后來的工作帶來一些麻煩。比如，田工自己的工作很忙，在方案和擴初階段花了大量時間，這樣后期施工圖階段時間很緊，甲方緊催著出圖，圖紙出的很趕，沒有足夠時間做仔細的校對，這樣后來施工中就會出現(xiàn)一些問題，只能后期補救。如果說時間上分配的合理的話，很多事情是可以避免的。

　　2、在跟天津的合作中也存在溝通不到位，時間拉的比較長的問題，期待北京公司施工圖部門的早日成立，以提高工作效率。

　　3、以后跟建筑各組合作項目的時候，我希望能早一點知道具體的項目情況以及時間安排，這樣如果有多個項目同時進行的話，比較好安排手里的項目。

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