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            銷售競賽方案

            時間:2022-05-18 03:57:25 銷售 我要投稿
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            銷售競賽方案

              為保障事情或工作順利開展,就不得不需要事先制定方案,方案可以對一個行動明確一個大概的方向。那么優秀的方案是什么樣的呢?下面是小編精心整理的銷售競賽方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

            銷售競賽方案

              銷售競賽方案1

              方案背景

              面對復雜多變且競爭日益激烈的證券業,我司經紀業務正面臨"傭金收入下降"與"營業成本擴張"的雙重壓力,新增客戶增長緩慢,存量客戶流失風險加大,營業部營銷人員生存困難,在這種艱難的市場環境下并結合公司的現狀,我部擬開展《"揚帆起航"主題營銷競賽活動》,將以"分段凈新增"的概念引導營業部強化內部管理、提升客戶服務水平,留住老客戶、吸引新客戶,持續穩定地擴大客戶規模;同時總部加強過程的精細化管理,推動營業部轉換思路,盡快實現經紀業務的轉型,提升營銷一線的戰斗力與競爭力.

              競賽宗旨

              以服務帶動營銷,突出團隊協同作戰,推動營銷轉型,提升公司品牌.

              競賽目的

              全面提高客戶服務質量,做大存量客戶資產規模,促進新增客戶的`開發,提升公司市場占有率;推動營業部轉換思路,盡快實現經紀業務的轉型,提升營銷一線核心競爭力;提升一線投顧、理顧與營銷團隊協同作戰能力,激發所有一線員工熱情及戰斗力;在競賽過程中,促進營銷管理總部、營業部的精細化管理和精細化服務.

              競賽目標

              力爭戶數及資產凈增積分增長率達到3-5%.

              競賽組織

              1、競賽組委會

              營業部:各營業部總經理和營銷負責人、營業部指定聯絡人

              2、競賽組委會職責:

              (1)策劃并完善本次營銷活動方案,制定評審規則和具體實施細則;

              (2)組委會負責審核參賽者的參賽資格;

              (3)解決組織工作中的重大問題;

              (4)審核獲獎名單;

              (5)開展日常工作;

              (6)其它未盡事宜.

              競賽安排

              1、競賽時間:

              20xx年7月9日-20xx年12月31日

              參賽對象:

              營業部:45家新老營業部

              銷售競賽方案2

              活動目的

              推銷學是市場營銷專業一門重要的課程,通過推銷方案的設計,使學生進一步理解該學科的重點內容,培養學生的運用理論知識解決實際問題的能力,提高學生的推銷業務的技能水平。

              策劃主辦單位:營銷協會

              活動參與者

              市場營銷專業大三全體同學,后續參與者,大一大二同學。

              活動流程:

              一、推銷方案的設計 12月30日至1月5日

              要求同學兩人一組,以各種商品,生產資料為載體進行推銷設計,整個方案必須包括顧客識別,顧客接近,推銷洽談,異議處理,成交與售后的具體方法和技巧。具體應包含以下內容:

              1、確定準顧客,堆準顧客進行分類并確定尋找準顧客的'方法

              2、進行顧客鑒定,包括購買力,購買決策權,購買需求

              3、接近與約見準顧客的方法和技巧及面談原則

              4、研究顧客提出的異議的原因和種類

              5、對顧客異議提出解決方案

              6、成交的基本策略

              二、推銷面談模擬演練12月6日至12月9日

              兩位同學分別扮演推銷員與準顧客,針對自己的產品和服務進行現場模擬,由老師評分選優。最終評選出一二三等獎各一名,并由優秀選手對大一大二同學進行展示。

              活動預算:300元

              銷售競賽方案3

              一、指導思想

              以“營銷年”活動為契機,通過開展全員營銷競賽,進一步強化職工“市場是營銷的中心,生產是營銷的基礎,質量是營銷的生命,核算是營銷的保障,我們每一個工作崗位是營銷不可或缺的環節”的全員營銷理念;進一步激發職工以“一盤棋”的思想做好生產、研發、質量、成本各個環節的工作和產品售前、售中、售后各個環節的服務;進一步宣傳推廣一輕品牌和產品,搭建全員營銷平臺,帶動新的業務發展鏈,形成新的效益增長點,為一輕實現跨越式發展做貢獻。

              二、競賽內容

              1、圍繞開發新品、提高質量、提高競爭力開展競賽。

              各單位要從企業的實際出發,以企業發展的重點,提高產品質量的難點作為競賽主攻方向,積極組織開展“開發品種、提升質量、技術創新、挖潛增效、節能降耗”等各具特色的勞動競賽。

              2、圍繞宣傳品牌、推廣產品開展全員營銷競賽。

              進一步拓寬企業產品銷售渠道,依據企業制定的團購產品和團購價格,宣傳和推廣一輕產品,搭建全員銷售平臺。積極倡導系統內辦公用品、商務用品、勞保用品的團購和個人消費的互惠交流,營造一輕內部市場環境,形成人人爭當一輕品牌宣傳員、一輕產品推銷員的良好氛圍,帶動新的業務發展鏈,形成新的效益增長點。

              三、措施和要求

              1、加強領導,精心組織。各級工會要充分認識開展全員營銷競賽活動的重要意義,加強領導,高度重視,把開展競賽活動作為推動落實“十二五”規劃和“7+1+3”集團化發展戰略的`重要措施和抓手,列入重要議事日程,認真研究部署,精心組織實施。要結合各單位的實際情況,制定具體的競賽方案,把競賽的內容、目標、考核細化分解落實,推動競賽扎實有序開展。

              2、加大宣傳,營造氛圍。在競賽活動中要利用網絡平臺、簡報、期刊等宣傳方式,加強活動的宣傳報道,積極營造競賽氛圍,擴大競賽的影響力。控股公司工會將通過《一輕報》“聚焦‘營銷年’”專欄集中進行競賽活動的宣傳和報道。

              3、做好先進典型的選樹工作。對在競賽活動中表現突出的先進集體和個人,要挖掘典型事跡,大力宣傳,切實發揮先進典型的引領示作用。做好競賽活動的總結評比,控股公司工會將設立勞動競賽優秀組織獎、創新標兵獎和在非營銷人員中設立營銷標兵獎,對競賽活動中涌現出的先進集體、先進個人進行表彰和獎勵。

              4、做好競賽活動信息收集工作及系統內產品購入、售出數據的統計工作,每季度將當期競賽活動進展情況、舉措和成效進行匯總,一并上報控股公司工會。

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