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設(shè)計(jì)院個(gè)人月度工作小結(jié)
一、本月完成生產(chǎn)工作
1.1前期項(xiàng)目、投標(biāo)：
（1）山東平邑易達(dá)熱電
（2）江西新余豐源熱能有限公司
（3）內(nèi)蒙古騰格里供熱項(xiàng)目
（4）馬鞍山南區(qū)分布式能源項(xiàng)目
（5）盤錦長(zhǎng)春化工
1.2規(guī)劃、可研階段項(xiàng)目：
（6）平圩電廠二期供熱工程
（7）葉集供熱生物質(zhì)鍋爐項(xiàng)目可研
（8）葉集供熱專項(xiàng)規(guī)劃修編
（9）馬鞍山當(dāng)涂經(jīng)開區(qū)供熱工程
?1.3初設(shè)階段項(xiàng)目包括：
（10）富士康項(xiàng)目
（11）華能上安供熱改造工程
1.4施工圖階段項(xiàng)目包括：
（12）惠州天然氣供熱工程配合
（13）華電鄭州至省立醫(yī)院供熱工程
（14）連云港虹洋熱電有限公司二期蒸汽供熱管網(wǎng)工程
（15）中電平圩二期
（16）新海總包審核
（17）焦作項(xiàng)目審核
（18）太倉(cāng)項(xiàng)目審核
（19）鎮(zhèn)江項(xiàng)目審核
1.5其他
二、下月計(jì)劃工作：
（1）六個(gè)全員及其他領(lǐng)導(dǎo)安排的工作；
（2）7S管理等
（3）上安項(xiàng)目電廠施工圖
（4）國(guó)家電投平圩電廠供熱工程施工圖配合及相關(guān)修改；
（5）富士康項(xiàng)目
（6）虹洋熱電二期管網(wǎng)項(xiàng)目
（7）新海總包項(xiàng)目
（8）葉集項(xiàng)目
（9）馬鞍山當(dāng)涂項(xiàng)目
（7）其他圖紙校審
（8）創(chuàng)新
（9）年終20條相關(guān)事宜的落實(shí)。
三、部室管理工作
（1）每周項(xiàng)目一覽表和材料一覽表的編制；
（2）部室回款計(jì)劃落實(shí)、全員回款；
（3）部室內(nèi)部生產(chǎn)任務(wù)的協(xié)調(diào)；
（4）年終節(jié)目準(zhǔn)備
（5）質(zhì)量月相關(guān)措施；
（6）創(chuàng)新工作；
（7）? ?控本增效活動(dòng)
四、談心活動(dòng)
與部門最新入職的兩位員工進(jìn)行溝通交流，初步了解新入職人員對(duì)公司制度、相關(guān)政策、部門工作的看法和意見，以及員工個(gè)人生活中有什么需要公司及部門幫助的地方。
本次交流的兩位員工是趙建峰，宋建生。針對(duì)以上提出的問(wèn)題，溝通內(nèi)容主要?dú)w納為以下幾點(diǎn)：
1.公司的政策很有激勵(lì)性，在生活、工作方面都很具備人文關(guān)懷；
2.部室內(nèi)部的同事之間彼此很友好，工作氛圍良好；
3.對(duì)于新入職員工的崗位評(píng)定、試用期長(zhǎng)短、試用期薪資等，希望能有明確的構(gòu)成說(shuō)明，以便新入職人員能及時(shí)了解并且能夠按公司制度來(lái)規(guī)劃工作；
4.公司可以組建員工興趣群，方便員工在業(yè)余時(shí)間培養(yǎng)集體歸屬感；
5.對(duì)于工資發(fā)放時(shí)間，如果有變動(dòng)，希望能通知一下，便于員工酌情調(diào)整個(gè)人開支計(jì)劃。
五、經(jīng)營(yíng)回款
5.1回款：紹興3.36萬(wàn)，羅甲3.5萬(wàn)，蕪湖大橋5.64萬(wàn)，安順3.48萬(wàn)，葉集7萬(wàn)。
六、個(gè)人思想、建議
無(wú)
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