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            安全生產(chǎn)實(shí)施方案

            時(shí)間:2022-07-27 00:15:08 生產(chǎn)/加工/制造 我要投稿

            有關(guān)安全生產(chǎn)實(shí)施方案匯編6篇

              為確保事情或工作順利開展,通常會(huì)被要求事先制定方案,方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計(jì)劃。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是小編精心整理的安全生產(chǎn)實(shí)施方案6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

            有關(guān)安全生產(chǎn)實(shí)施方案匯編6篇

            安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇1

              根據(jù)《關(guān)于開展全市安全生產(chǎn)大檢查的通知》(*安委[20xx]4號)精神,從即日起到11月底,在全鎮(zhèn)各行業(yè)領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)大檢查,現(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,特制定方案如下:

              一、指導(dǎo)思想

              各相關(guān)單位部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹中央、省、市政府關(guān)于安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和規(guī)范性文件,認(rèn)真查找整改安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)過程中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)。以強(qiáng)化管理、監(jiān)督為手段,以提高全市廣大人民群眾安全意識和素質(zhì),減少各類傷亡事故為目標(biāo),著力加強(qiáng)安全生產(chǎn)長效機(jī)制建設(shè),將生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)到位。嚴(yán)格依法行政,切實(shí)整治和消除各類事故隱患,有效防止重、特大事故的發(fā)生,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

              二、組織領(lǐng)導(dǎo)

              為加強(qiáng)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)大檢查工作的領(lǐng)導(dǎo),成立以鎮(zhèn)長***為組長,副鎮(zhèn)長***為副組長,鎮(zhèn)安委辦各成員單位負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)協(xié)調(diào)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)大檢查工作。

              三、檢查范圍

              全鎮(zhèn)各行業(yè)領(lǐng)域的'生產(chǎn)經(jīng)營單位,重點(diǎn)檢查交通運(yùn)輸、危險(xiǎn)化學(xué)品、消防、建筑施工、煙花爆竹、造船廠、非煤礦山等行業(yè)和領(lǐng)域。

              四、檢查內(nèi)容

              1、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)制及主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況。

              2、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程執(zhí)行情況。

              3、設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備專(兼)職安全管理人員情況。

              4、安全管理制度和崗位安全操作規(guī)程建立、執(zhí)行情況。

              5、作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查情況,依法履行安全設(shè)施“三同時(shí)”制度情況;外來施工隊(duì)伍(承包商)安全監(jiān)管情況等。

              6、隱患排查整改和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控情況。

              7、企業(yè)安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備的完好狀況及日常管理維護(hù)、保養(yǎng)情況;危險(xiǎn)性較大的特種設(shè)備和危險(xiǎn)物品的存儲(chǔ)容器、運(yùn)輸工具的完好狀況及檢測檢驗(yàn)情況。

              8、對企業(yè)周邊或作業(yè)過程中存在的易由自然災(zāi)害印發(fā)事故災(zāi)難的危險(xiǎn)點(diǎn)排查、防范和治理情況等。

              9、安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的持證上崗情況和生產(chǎn)一線職工(包括農(nóng)民工)的教育培訓(xùn)情況。

              其他應(yīng)檢查內(nèi)容。

              五、檢查時(shí)間

              從即日起至 20xx年 11月30日。

              六、檢查方式

              本次安全大檢查以各行業(yè)領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營單位自查自糾為主,鎮(zhèn)安全領(lǐng)導(dǎo)小組將和有關(guān)部門對各單位落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任及自查自糾情況開展檢查督促。

              (一)自查自糾階段(11月4日-11月15日):生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)情況的全面自查,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,全面細(xì)致地排查治理各類事故隱患,加強(qiáng)防范措施,對檢查發(fā)現(xiàn)的一般隱患要立即責(zé)成有關(guān)人員現(xiàn)場整改。重點(diǎn)隱患必須落實(shí)具體整改時(shí)限、措施、責(zé)任、資金、預(yù)案,列入臺(tái)賬管理。通過大檢查,進(jìn)一步完善企業(yè)日檢制度,提高企業(yè)作業(yè)場所現(xiàn)場管理水平。

              (二)檢查整改階段(11月16日-11月25日):鎮(zhèn)安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組將在單位、企業(yè)自查的基礎(chǔ)上,對安全生產(chǎn)狀況的全面檢查,對事故易發(fā)、頻發(fā)、多發(fā)的企業(yè)和行業(yè)領(lǐng)域開展重點(diǎn)檢查,重點(diǎn)對大檢查中發(fā)現(xiàn)的重大隱患跟蹤督促整改,暫時(shí)不能完成整改的,列入重點(diǎn)監(jiān)管計(jì)劃,確保整改到位。

              (三)督查總結(jié)階段(11月26日至11月30日)。鎮(zhèn)安全領(lǐng)導(dǎo)小組將對檢查情況進(jìn)行匯總總結(jié),對重大隱患整改情況進(jìn)行跟蹤督促,確保不留死角、不走過場、不留后患,迎接市安委會(huì)的檢查。

              七、工作要求

              (一)全面系統(tǒng),不留死角。這次大檢查,各生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人要以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為根本,深入開展自查自糾,把安全責(zé)任層層分解落實(shí)到每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和崗位,切實(shí)做到任務(wù)明確、責(zé)任到人、檢查到位,按照“絕不放過一個(gè)漏洞、不丟掉一個(gè)盲點(diǎn)、不留下一個(gè)隱患”的要求,全方位進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。既要抓好生產(chǎn)一線、作業(yè)場所、生產(chǎn)裝備的檢查,又要抓好安全制度、操作規(guī)范、人員管理的檢查,確保安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)覆蓋到所有地區(qū)、行業(yè)領(lǐng)域和作業(yè)崗位。

              (二)整改徹底,不留后患。通過這次大檢查既要查隱患、促整改、強(qiáng)基礎(chǔ)、防事故,又要注重透過現(xiàn)象看本質(zhì),對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題,要根據(jù)情況分類處理,并確保整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”。能夠立即整改的要即查即改;暫不具備整改條件的,要制訂整改計(jì)劃,落實(shí)防范措施,指定專人盯守,限期整改到位;隱患嚴(yán)重不能保證安全生產(chǎn)的,要立即停產(chǎn)停業(yè)整頓,整改逾期未完成的不得恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營。對檢查出的安全隱患,因整改不到位而發(fā)生安全事故的,要加重責(zé)任追究力度。

              (三)執(zhí)法認(rèn)真,不講情面。要針對四季度能源、原材料和交通運(yùn)輸市場需求旺盛的特點(diǎn),對安全生產(chǎn)大檢查中發(fā)現(xiàn)的非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊,防止回潮反彈。要全面落實(shí)執(zhí)法監(jiān)管責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行停產(chǎn)整頓、從重處罰、關(guān)閉取締、嚴(yán)格問責(zé)的“四個(gè)一律”打擊措施,確保關(guān)閉措施落實(shí)到現(xiàn)場、懲處手段落實(shí)到實(shí)際控制人。以提高執(zhí)法效率效果為目標(biāo),建立健全部門聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,搞好各部門、各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)、配合和銜接,防止因失控漏管釀成重特大生產(chǎn)安全事故。

              各相關(guān)單位部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位要迅速制定安全生產(chǎn)大檢查方案,實(shí)施安全生產(chǎn)大檢查,并與11月25日前將檢查和整改情況報(bào)鎮(zhèn)安委辦。

            安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇2

              各企業(yè):

              為加強(qiáng)安全工作領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)政府和企業(yè)兩個(gè)主體責(zé)任,依據(jù)法律法規(guī)并結(jié)合職責(zé)規(guī)定,協(xié)助配合有關(guān)部門搞好安全工作,為全街經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”、“安全高于一切”的思想觀念,盡快形成安全工作“全員參與、人人有責(zé)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、齊抓共管”的新格局,認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的扎實(shí)開展。按照市里相關(guān)文件的精神,結(jié)合本部門實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

              一、指導(dǎo)思想與工作目標(biāo)

              認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,結(jié)合安全隱患逐月排查治理,全面深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。在對各重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行全面排查摸底的基礎(chǔ)上,對各類生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行分類整治。通過專項(xiàng)整治,進(jìn)一步推動(dòng)部門監(jiān)管主體責(zé)任和企業(yè)安全主體責(zé)任的落實(shí);完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系和事故預(yù)防控制體系;健全隱患排查治理制度和事故責(zé)任追究制度;堅(jiān)持打擊、徹底消除非法生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),淘汰不符合國家及省產(chǎn)業(yè)政策落后企業(yè),取締列入國家及省明令禁止的生產(chǎn)裝置;提升生產(chǎn)經(jīng)營單位本質(zhì)安全水平和各行業(yè)、各領(lǐng)域的整體安全水平,有效遏制重特大事故,減少一般事故,促進(jìn)全街安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

              二、組織領(lǐng)導(dǎo)

              我街成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組:

              組 長:張鳳翔 黨工委書記

              副組長:王艷麗 黨工委副書記、紀(jì)工檢書記

              成 員:劉 彬 辦事處副主任

              李 博 辦事處副主任

              紀(jì)德勇 辦事處副主任

              陳鳳革 武裝部長

              各企管員

              領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常工作,負(fù)責(zé)情況的收集、匯總、梳理、通報(bào)、上報(bào)等工作,辦公室主任由王艷麗兼任。

              三、崗位職責(zé)

              “一崗雙責(zé)”是指某一具體崗位兼有雙重責(zé)任:即該崗位的本職工作職責(zé)和安全管理工作職責(zé)。全員“一崗雙責(zé)”制所指對象包括鄉(xiāng)街企業(yè)管理站和全街中小企業(yè)。“一崗雙責(zé)”制是指具體崗位責(zé)任人員因疏忽、瀆職或違規(guī)、疏于管理、未盡職盡力等情況,導(dǎo)致本職工作任務(wù)未能順利完成或造成安全事故的,要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任的一項(xiàng)制度。

              1、薛蔭槐是安全工作第一責(zé)任人,負(fù)總責(zé),主抓全街中小企業(yè)的安全管理工作,確保中小企業(yè)的安全管理工作制度健全、預(yù)案完善、人員分工明確、責(zé)任到人,安全經(jīng)費(fèi)有保障、安全工作考核公平、公正、公開、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),積極支持相關(guān)人員開展安全管理工作。負(fù)責(zé)全街中小企業(yè)危化品生產(chǎn)企業(yè)和建筑生產(chǎn)企業(yè)安全工作。

              2、梁旭清是安全工作的的具體責(zé)任人,負(fù)分管責(zé)任,具體負(fù)責(zé)全街中小企業(yè)的安全管理工作,負(fù)責(zé)出謀劃策、修訂完善企業(yè)的安全管理制度和預(yù)案、落實(shí)相關(guān)安全管理人員、細(xì)化分工、責(zé)任到人、組織實(shí)施好安全工作考核、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲、積極支持相關(guān)人員開展安全管理工作、落實(shí)各項(xiàng)活動(dòng)的安全防范措施等,負(fù)責(zé)全街中小企業(yè)非煤礦山生產(chǎn)企業(yè)和全街農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。

              四、具體要求

              (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。安全生產(chǎn)工作是今年工作的主線,主要責(zé)任人要認(rèn)真組織好全街安全生產(chǎn)工作。行政一把手和企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人,班子各成員對所分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé),要具體組織好安全生產(chǎn)工作。

              各類生產(chǎn)經(jīng)營單位要落實(shí)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任,法人代表要認(rèn)真履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任,認(rèn)真組織,周密安排,把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到車間班組及每個(gè)崗位,對發(fā)現(xiàn)問題和隱患要立即整改,一時(shí)難以整改的.要制定整改措施方案,按時(shí)整改。

              (二)規(guī)范檢查,嚴(yán)格執(zhí)法。要建立完善工作制度和工作程序,規(guī)范安全生產(chǎn)檢查工作。加強(qiáng)對參與安全檢查的工作人員的黨紀(jì)政紀(jì)、法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。通過培訓(xùn),使每個(gè)工作人員進(jìn)一步提高政策水平和約束能力,進(jìn)一步掌握整治檢查的程序、內(nèi)容、范圍,做到政治上堅(jiān)定、業(yè)務(wù)上過硬。

              檢查期間要嚴(yán)格檢查程序。要將檢查結(jié)果形成書面檢查反饋意見告知被檢查單位,發(fā)現(xiàn)重大事故隱患和問題或違法行為時(shí),要向被檢查單位下達(dá)整改通知書或執(zhí)法文書。按照安全生產(chǎn)事前問責(zé)和事后問責(zé)相結(jié)合的要求,對于生產(chǎn)經(jīng)營單位整治不認(rèn)真、敷衍塞責(zé)的,要視情節(jié)進(jìn)行約談或提請有關(guān)部門追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

              (三)廣泛宣傳,完善舉報(bào)機(jī)制。要充分利用廣播、條幅等媒體,加大安全生產(chǎn)工作宣傳力度,及時(shí)宣傳推廣好做法、好經(jīng)驗(yàn),對安全生產(chǎn)工作認(rèn)識不到位、工作不認(rèn)真、整治工作走過場的企業(yè)予以公開曝光。

              (四)加強(qiáng)溝通,搞好協(xié)調(diào)。要加強(qiáng)對各企業(yè)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)掌握各企業(yè)安全生產(chǎn)工作的進(jìn)展情況,及時(shí)總結(jié)好的工作經(jīng)驗(yàn)和做法。并做好匯總上報(bào)工作。

            安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇3

              為響應(yīng)縣政府安委會(huì)《博興縣安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)實(shí)施方案》(博安發(fā)[20xx]6號)文件精神,也為了進(jìn)一步加強(qiáng)我公司的安全管理,夯實(shí)安全基礎(chǔ),建立建立健全安全管理長效機(jī)制,有效預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,我公司將積極組織開展“安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)”活動(dòng)。現(xiàn)根據(jù)公司特點(diǎn)制定本活動(dòng)方案。

              一、指導(dǎo)思想

              深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和安全發(fā)展的科學(xué)理念,堅(jiān)持“抓基礎(chǔ)、抓示范抓關(guān)鍵”的原則,繼續(xù)鞏固“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”工作成果,著力提升。

              以此“安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)”活動(dòng)為契機(jī),結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場日常安全生產(chǎn)管理,落實(shí)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任,嚴(yán)格貫徹落實(shí)執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度,開展法制教育,加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場基礎(chǔ)安全工作,落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施,組織開展安全生產(chǎn)大檢查,切實(shí)消除安全生產(chǎn)隱患,認(rèn)真解決生產(chǎn)中的突出安全問題,有效防范和遏制安全事故的發(fā)生,保護(hù)員工的安全和健康,為構(gòu)筑“和諧博城”貢獻(xiàn)一份力量,也為實(shí)現(xiàn)本企業(yè)全年安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

              二、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

              為確保“安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)”活動(dòng)能在我公司順利進(jìn)行,經(jīng)公司研究決定成立此次活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu):

              組長:欒建民

              副組長:張海波 楊海輪

              成員:各部門、車間經(jīng)理、主管及主要負(fù)責(zé)人。

              機(jī)構(gòu)辦公室設(shè)于安全環(huán)保部。

              三、活動(dòng)內(nèi)容

              1、認(rèn)真組織安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)

              首先在公司營造“注重安全、關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)警示氛圍,提高員工的安全生產(chǎn)、安全防護(hù)意識,通過會(huì)議、培訓(xùn)考試、安全宣傳標(biāo)語、警示標(biāo)牌等大力宣傳安全生產(chǎn)知識。

              公司將于6月初舉行“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”安全承諾簽字儀式,6月中旬照常進(jìn)行每月一次的安全培訓(xùn)考試,另外增加一次知識競賽。起到提高整個(gè)員工隊(duì)伍安全生產(chǎn)意識、宣傳安全生產(chǎn)知識的作用,旨在將安全管理理念、安全意識、安全管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階。

              本月末將組織各部門車間負(fù)責(zé)人、兼職安全員召開安全月活動(dòng)專項(xiàng)會(huì)議,會(huì)上宣布本次安全月活動(dòng)計(jì)劃,組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)事故典型案例匯編,觀看相應(yīng)警示片。

              2、完善健全安全生產(chǎn)管理制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

              嚴(yán)格要求對各部門車間外來人員實(shí)行責(zé)任等級;各部門車間按實(shí)際分工明確崗位職責(zé);特種設(shè)備必須到有關(guān)部門進(jìn)行檢測鑒定;

              進(jìn)一步完善有針對性的、富有自身特點(diǎn)的安全生產(chǎn)管理制度,包括安全檢查制度、安全教育制度、安全費(fèi)用使用制度、責(zé)任制考核制度。

              3、嚴(yán)格執(zhí)行三級安全教育和外來施工人員教育制度。

              項(xiàng)目部建立外來施工隊(duì)動(dòng)態(tài)管理臺(tái)帳,做好進(jìn)出場記錄,對進(jìn)廠外協(xié)人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)和技術(shù)交底;對新入廠員工的三級安全教育效果抓實(shí)效;特種作業(yè)人員必須進(jìn)行崗前培訓(xùn),并持證上崗。

              4、加強(qiáng)安全隱患排查治理

              安環(huán)部應(yīng)制定安全隱患排查計(jì)劃,排查內(nèi)容應(yīng)按生產(chǎn)實(shí)際情況制定,建立安全隱患治理臺(tái)帳;對排查出的隱患應(yīng)明確整改責(zé)任人、制定整改措施、確定整改時(shí)間,并對隱月患治理情況定期進(jìn)行排查。此次排查活動(dòng)計(jì)劃于6月3日——6月19日進(jìn)行。

              5、嚴(yán)格執(zhí)行安全專項(xiàng)費(fèi)用保障制度

              根據(jù)我公司《安全生產(chǎn)資金保障制度》及有關(guān)規(guī)定,應(yīng)絕對確保相應(yīng)比例的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi),并保證安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)全部做到專款專用,完全用于安全防護(hù)用具及設(shè)施的'采購和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善。

              6、認(rèn)真組織安全生產(chǎn)應(yīng)急演練

              安環(huán)部將根據(jù)安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)、難點(diǎn)和面臨的特殊困難、問題,制定好安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,有針對性的組織開展安全生產(chǎn)應(yīng)急演練。

              本次“百日攻堅(jiān)活動(dòng)”中我公司將按原計(jì)劃在6月末進(jìn)行一次消防和生產(chǎn)事故的應(yīng)急預(yù)案演練。

              四、工作要求

              1、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識

              各部門車間要把深入開展“安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)”活動(dòng)作為提高安全生產(chǎn)管理水平、創(chuàng)造安全穩(wěn)定生產(chǎn)環(huán)境的一項(xiàng)重要任務(wù),進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識,增強(qiáng)自覺性和責(zé)任感,把活動(dòng)作為加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理的頭項(xiàng)工作,抓緊部署、落實(shí)、檢查和推進(jìn)。

              2、強(qiáng)化措施、積極落實(shí)

              各部門車間要根據(jù)各自的實(shí)際情況,圍繞創(chuàng)建目標(biāo)和措施,建立健全日常安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制,排查整改安全隱患,逐步推進(jìn)創(chuàng)建工作,確保落到實(shí)處。同時(shí),要把公司活動(dòng)與落實(shí)縣安委會(huì)文件精神緊密結(jié)合,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理措施,堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生;要把“百日安全攻堅(jiān)”活動(dòng)與日常安全監(jiān)管結(jié)合起來,加大隱患排查力度,不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件,實(shí)現(xiàn)安全管理工作水平的整體提升。

              3、抓好宣傳,營造氛圍

              安環(huán)部采取多種形式,結(jié)合日常安全教育、培訓(xùn),做好創(chuàng)建縣“安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)”活動(dòng)優(yōu)秀單位的動(dòng)員和宣傳,營造良好的活動(dòng)氛圍。

              4、加強(qiáng)考核,確保活動(dòng)質(zhì)量

              活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室將嚴(yán)格按照活動(dòng)工作的內(nèi)容進(jìn)行督促、檢查、考核,確保活動(dòng)開展質(zhì)量,達(dá)到預(yù)期目的。對于先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行大力推廣,對于存在的問題進(jìn)行徹底整改,扎扎實(shí)實(shí)提高安全生產(chǎn)水平。

            安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇4

              中鹽吉鹽化安環(huán)字?20xx?17號

              關(guān)于印發(fā)《中鹽吉蘭泰鹽化集團(tuán)有限公司 20xx年班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》的通

              知

              集團(tuán)公司各單位:

              為繼續(xù)完善集團(tuán)公司班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系,進(jìn)一步提高班組基礎(chǔ)安全生產(chǎn)管理水平,促進(jìn)生產(chǎn)作業(yè)人員履職,有效預(yù)防各類安全事故的發(fā)生,現(xiàn)將《中鹽吉蘭泰鹽化集團(tuán)有限公司20xx年班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》印發(fā)給你們,要求各單位接到通知后,嚴(yán)格按照方案要求,認(rèn)真組織落實(shí)。

              附件:中鹽吉蘭泰鹽化集團(tuán)有限公司20xx年班組安全

              標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案

              中鹽吉蘭泰鹽化集團(tuán)有限公司20xx年3月31日

              附件:

              中鹽吉蘭泰鹽化集團(tuán)有限公司 20xx年班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案

              為繼續(xù)完善集團(tuán)公司班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系,進(jìn)一步提高班組基礎(chǔ)安全生產(chǎn)管理水平,促進(jìn)生產(chǎn)作業(yè)人員履職,有效預(yù)防各類安全事故的發(fā)生,制定本方案。

              一、目標(biāo)

              通過班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全年各項(xiàng)工作措施的實(shí)施,進(jìn)一步促進(jìn)班組安全管理自主化,努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人無違章、崗位無隱患、班組無事故的“三無”目標(biāo),年底公司內(nèi)部驗(yàn)收達(dá)標(biāo)率≥95%(職能部室、分公司班組達(dá)標(biāo)率100%)。

              二、成立公司班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長:李景林

              副組長:史俊蘭 楊 英 趙明強(qiáng) 袁軍年 馬占玉 楊永柏 楊小軍 王以飛 祁 宏 劉昌國 張國棟 杜文軒

              成 員:集團(tuán)相關(guān)部室、分公司及各事業(yè)部、廠安全環(huán)保管理人員

              領(lǐng)導(dǎo)小組對班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作負(fù)總責(zé),統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)班組建設(shè)的'各方面工作,集團(tuán)安環(huán)部負(fù)責(zé)牽頭組織和布置協(xié)調(diào),并對各單位工作進(jìn)度和工作質(zhì)量進(jìn)行督促檢查。

              各事業(yè)部(廠)要成立本單位的班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作小組,主要負(fù)責(zé)人親自掛帥,按照公司的統(tǒng)一安排部署,扎實(shí)開展和落實(shí)各項(xiàng)工作。

              各單位分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為本單位班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作第一責(zé)任人。

              三、班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施范圍

              集團(tuán)公司職能部室、分公司、事業(yè)部、廠(以下簡稱各單位)經(jīng)人力資源部認(rèn)定的生產(chǎn)班組。

              四、班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作措施

              1、班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作措施進(jìn)度表

              2、開展季度班組安全標(biāo)準(zhǔn)化“樹標(biāo)”競賽活動(dòng),以各階段須達(dá)到的目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和工作開展過程作為評比重要指標(biāo),將優(yōu)秀的工作方法及作品通過《安全生產(chǎn)通訊》、微信公眾平臺(tái)及其他平臺(tái)進(jìn)行宣傳交流并表彰。 五、考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

              1、階段性工作考核標(biāo)準(zhǔn)按照安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

              2、年度考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)按照安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書年度考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

              3、階段性與年度考核首先由各單位自行組織考核,考核覆蓋率100%,達(dá)標(biāo)率100%,集團(tuán)公司根據(jù)各單位考核結(jié)果隨機(jī)抽取不少于本單位班組總數(shù)10%的班組進(jìn)行考評,被考評班組全部人員要脫產(chǎn)接受考核。

              六、工作要求

              1、各單位要高度重視班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,根據(jù)方案要求,結(jié)合實(shí)際情況,制定本單位方案,嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成各項(xiàng)工作,以確保班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。

              2、各單位在班組管理中要做到“六有”和“六無”,確保班組安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的有效落實(shí)。

              “六有”:安全有目標(biāo),管理有規(guī)章,操作有規(guī)程,檢查有記錄,考核有依據(jù),班組有安全員。

              “六無”:作業(yè)無“三違”,設(shè)備無缺陷,生產(chǎn)無事故,環(huán)境無隱患,制度無缺失,教育無遺漏。

              中鹽吉蘭泰鹽化集團(tuán)公司辦公室 20xx年3月31日

              印發(fā)

            安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇5

              為加強(qiáng)醫(yī)院安全生產(chǎn)工作,促進(jìn)醫(yī)院全面健康發(fā)展,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)洪醫(yī)集團(tuán)發(fā)(20xx)3號文件精神,結(jié)合我院實(shí)際情況,做好我院安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)及消防安全工作,及時(shí)消除事故隱患,確保本院職工、就診病人及家屬的人身安全,保證醫(yī)院公共財(cái)產(chǎn)完好無損,制定洪洞縣中醫(yī)醫(yī)院安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案,請各科室根據(jù)文件精神,認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。

              一、指導(dǎo)思想

              堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的基本方針,認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)及消防安全目標(biāo)管理,深化安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)專項(xiàng)治理,建立健全三項(xiàng)安全工作崗位職責(zé)與制度,認(rèn)真抓好落實(shí),預(yù)防和遏制治安事件、生產(chǎn)事故與火災(zāi)事故的發(fā)生,努力創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

              二、檢查組織領(lǐng)導(dǎo)

              為確保安全生產(chǎn)大檢查取得實(shí)效,我院成立安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)組,統(tǒng)籌負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)大檢查的安排部署、監(jiān)督檢查等工作。組成人員如下:

              組長: 田劍鋒院長

              副組長: 劉康宏支部書記

              樊新珍副院長

              樊洪博副院長

              辛琳琳副院長

              衛(wèi)建科副院長

              藺安華院長助理

              成員:各科室主任、護(hù)士長

              領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在院辦公室,辦公室主任由樊洪博同志兼任,辦公室成員由張林山、郭剛娃、杜偉杰、常彬、田景瑞組成,負(fù)責(zé)具體組織安全生產(chǎn)大檢查工作開展,并做好情況收集、匯總、梳理、通報(bào)、上報(bào)等工作。

              三、檢查工作內(nèi)容

              1、安全生產(chǎn)方面:

              (1)全院水、電的線路及設(shè)施設(shè)備定期檢查,后勤科負(fù)責(zé),每周三次。

              (2)氧氣瓶的集中保管存放,定期檢查,設(shè)備科負(fù)責(zé),每天一次;氧氣瓶使用環(huán)境要求及正確使用方法的指導(dǎo)和檢查落實(shí),各氧氣使用科室負(fù)責(zé),隨時(shí)進(jìn)行。

              (3)大型及特種醫(yī)療設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及正確使用,故障的報(bào)告及排除,各使用科室負(fù)責(zé);督導(dǎo)檢查每周一次,設(shè)備科負(fù)責(zé)。

              (4)計(jì)算機(jī)機(jī)房設(shè)備的安全使用及維護(hù)檢查保養(yǎng),每周一次,信息科負(fù)責(zé)。

              (5)變壓器、配電室的使用安全工作,后勤科負(fù)責(zé)。

              (6)醫(yī)院機(jī)動(dòng)車輛的日常保養(yǎng)及安全駕駛,院辦負(fù)責(zé)。

              2、安全保衛(wèi)方面:

              (1)醫(yī)院大門進(jìn)出物品及人員的管理,門崗看護(hù)、院內(nèi)車輛的有序停放等,保衛(wèi)科負(fù)責(zé)。

              (2)院內(nèi)部的日夜巡邏及醫(yī)院財(cái)產(chǎn)的看護(hù),保衛(wèi)科負(fù)責(zé)。

              (3)院區(qū)公共設(shè)施、樹木花草等的看護(hù),后勤科負(fù)責(zé);科室內(nèi)部公共設(shè)施的看護(hù),各科室負(fù)責(zé)。

              (4)重點(diǎn)部位如財(cái)務(wù)科、收費(fèi)室、機(jī)房、藥房、各設(shè)備使用科室下班期間的`門窗關(guān)鎖,防范設(shè)備的開啟等,保衛(wèi)科負(fù)責(zé)。

              (5)院內(nèi)公共秩序維護(hù)、治安事件的妥善處理,及時(shí)上報(bào),以及對在院作案犯罪分子抓獲與向公安機(jī)關(guān)的扭送等,保衛(wèi)科負(fù)責(zé)。

              (6)協(xié)助派出所搞好本院的治安管理與必要的調(diào)查取證。

              3、消防安全方面:

              (1)滅火器、室內(nèi)外消防栓、應(yīng)急燈等消防設(shè)備、器材的齊備及效期的定期檢查,每周一次,保衛(wèi)科負(fù)責(zé)。

              (2)疏散通道、疏散警示燈的定期檢查,每周兩次,保衛(wèi)科負(fù)責(zé)。

              (3)醫(yī)院防火安全教育,每年至少一次,保衛(wèi)科負(fù)責(zé);科室防火安全教育,每半年一次,各科室負(fù)責(zé)。

              (4)醫(yī)院工作人員消防知識培訓(xùn),每半年一次;火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的制定及每年一次的全員性消防演習(xí)訓(xùn)練,辦公室負(fù)責(zé)。

              3、醫(yī)療安全方面:

              1.查看廢棄化學(xué)品、醫(yī)療廢物處置是否規(guī)范,院感、后勤科負(fù)責(zé)。

              2.查看是否建立危急值報(bào)告相關(guān)制度、醫(yī)療不良事件上報(bào)制度、相似藥品管理制度、醫(yī)療糾紛處理工作制度,且各種制度是否執(zhí)行,醫(yī)務(wù)科、投訴辦、藥劑科負(fù)責(zé)。

              3.查看醫(yī)患關(guān)系宣傳教育情況,查看急診綠色通道管理、專業(yè)技術(shù)人員、急救藥品和器械配備情況,醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)。

              四、具體要求

              1、三項(xiàng)安全事關(guān)全局,全院職工特別是各科負(fù)責(zé)人思想上要高度重視,工作上要認(rèn)真負(fù)責(zé),要作為日常工作的頭等大事來抓。

              2、各科室負(fù)責(zé)人要按照工作內(nèi)容的要求認(rèn)真抓好落實(shí)、檢查和督導(dǎo),做好巡查、維護(hù)、維修記錄,切實(shí)把三項(xiàng)安全工作做實(shí)、做細(xì)、做好。

              3、加強(qiáng)行政醫(yī)療值班,保證信息暢通,及時(shí)上報(bào)并解決安全隱患,管好自己的人,看好自己的門,做好自己的事,確保萬無一失。

              4、分管院長要對所有涉及三項(xiàng)安全方面工作定期不定期進(jìn)行檢查督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題,立即督促整改,并按醫(yī)院基本制度報(bào)請?jiān)洪L予以嚴(yán)肅處理。

              五、制度與職責(zé)

              1、安全生產(chǎn)制度

              (1)嚴(yán)格執(zhí)行水、電操作及管理規(guī)范,定期檢查維護(hù),及時(shí)處理安全隱患,并做好記錄。

              (2)保證氧氣瓶的存放條件符合要求,嚴(yán)禁煙火,定期檢查是否泄漏,及時(shí)維修問題氧氣瓶,做好記錄。氧氣使用科室要嚴(yán)格遵守氧氣使用規(guī)范,保證氧氣使用安全。

              (3)重點(diǎn)部門的門窗、櫥柜一定要堅(jiān)固、完好,符合防火、防盜、防霉?fàn)的要求,做到人走斷電、關(guān)水、清除火種、鎖門、關(guān)窗。

              (4)大型及特種醫(yī)療設(shè)備、計(jì)算機(jī)等要嚴(yán)格遵守操作規(guī)范,經(jīng)常檢查維護(hù),避免因內(nèi)部線路老化、短路等造成事故。

              (5)凡屬工作失職、責(zé)任心不強(qiáng)、未按規(guī)范要求操作檢查而造成事故,其后果由當(dāng)事人自負(fù),并視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分,直至追究刑事責(zé)任。因責(zé)任不明、防范不嚴(yán),措施不落實(shí)而發(fā)生問題,要追究科室負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

              2、消防安全制度

              (1)保衛(wèi)科負(fù)責(zé)對全院的消防安全工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查,做好義務(wù)消防隊(duì)的業(yè)務(wù)訓(xùn)練,開展經(jīng)常性防火宣傳。

              (2)消防器材的更換、維修和配置,由保衛(wèi)科統(tǒng)一負(fù)責(zé),任何科室和個(gè)人不得擅自調(diào)換。

              (3)每個(gè)科室有1名消防安全員,負(fù)責(zé)本科室的日常安全防火檢查。如發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)和辦公室匯報(bào),采取相應(yīng)措施妥善處理。

              (4)消防工作人人有責(zé)。各級領(lǐng)導(dǎo)有義務(wù)對所屬職工定期進(jìn)行安全防火教育,積極做好防火工作。

              (5)藥品及、藥房、醫(yī)療設(shè)備間,嚴(yán)禁吸煙和使用火種。

              (6)在無火警的情況下,任何人不得擅自動(dòng)用消防器材,違者予以批評教育。如有損壞要照價(jià)賠償,情節(jié)嚴(yán)重的要給予行政處分。

              (7)醫(yī)院消防器材的購置、更換、維修及滅火器的定期換藥,由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)統(tǒng)一安排,各科室給予密切配合。

              3、安全保衛(wèi)制度

              (1)醫(yī)院重要部位安裝相關(guān)安全防護(hù)設(shè)施,并正確使用。

              (2)財(cái)務(wù)科現(xiàn)金要按規(guī)定及時(shí)存入銀行,不得超過規(guī)定數(shù)額,現(xiàn)金、有價(jià)票證一律放入保險(xiǎn)柜。

              (3)本院職工、實(shí)習(xí)人員摩托車要按指定地點(diǎn)存放,病人自行車、摩托車一律按規(guī)定停放,內(nèi)外機(jī)動(dòng)車輛指定位置停放。

              (4)重點(diǎn)部門的門窗一定要堅(jiān)固、完好,符合防盜要求,做到人走斷電、閉水、鎖門、關(guān)窗。

              (5)加強(qiáng)門衛(wèi)、院內(nèi)公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施、樹木花草等的看護(hù),維護(hù)院內(nèi)治安秩序,嚴(yán)格日夜巡邏制度。

              (6)私自夾帶、匿藏公物出門者,一經(jīng)查出,按物品價(jià)值的兩倍罰款。

              (7)凡屬工作失職、責(zé)任心不強(qiáng)造成治安事件,其后果由當(dāng)事人自負(fù),并視情節(jié)給予經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分、開除,直至追究刑事責(zé)任。

              (8)保衛(wèi)科要認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)督職能,做好經(jīng)常性的安全檢查,督促各項(xiàng)安全防范措施的落實(shí)。

              4、保衛(wèi)人員職責(zé)

              (1)熟悉國家有關(guān)治安工作的法律、法規(guī),了解醫(yī)院和周圍的社情動(dòng)態(tài)。

              (2)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高業(yè)務(wù)工作能力,依法維護(hù)醫(yī)院公共秩序和人身財(cái)產(chǎn)安全,及時(shí)處理一般治安案件,協(xié)助公安機(jī)關(guān)查處重大治安案件。

              (3)門衛(wèi)負(fù)責(zé)醫(yī)院日常工作及重大活動(dòng)秩序維護(hù),實(shí)行兩班制(黑白)交替。

              (4)認(rèn)真檢查進(jìn)入醫(yī)院的機(jī)動(dòng)車輛,不符合規(guī)定的不準(zhǔn)入內(nèi);思想上要高度警惕,尤其夜間對可疑人員要進(jìn)行盤查,對個(gè)別無理取鬧的人員及時(shí)向總值班員報(bào)告。

              (5)負(fù)責(zé)院內(nèi)外停放車輛管理,嚴(yán)禁車輛亂停亂放,維護(hù)好醫(yī)院內(nèi)部正常工作秩序。

              (6)堅(jiān)持24小時(shí)巡邏護(hù)院制度,夜間巡邏時(shí)間不少于6小時(shí),加強(qiáng)巡邏密度和次數(shù),確保重點(diǎn)及要害部位的安全;認(rèn)真研究違法犯罪分子做案特點(diǎn),確定巡邏時(shí)間路線和守候地點(diǎn),以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止各種違法犯罪活動(dòng)。

              (7)及時(shí)正確處理和上報(bào)值班期間發(fā)現(xiàn)的問題,隨時(shí)配合公安機(jī)關(guān)對本單位的檢查。

              (8)值班人員既要按時(shí)上崗,忠于職守,按章辦事,又要態(tài)度和藹,文明禮貌,服務(wù)熱情。

              洪洞縣中醫(yī)醫(yī)院

              20xx年2月7日

            安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇6

              一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

              (一) 指導(dǎo)思想。

              以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線,以強(qiáng)化安全生產(chǎn)“雙基” (基層、基礎(chǔ)) 為重點(diǎn),通過開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平。

              (二) 工作目標(biāo)。

              1、企業(yè)安全生產(chǎn)水平明顯提升。通過開展交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),使企業(yè)的安全主體責(zé)任進(jìn)一步落實(shí),員工素質(zhì)穩(wěn)步提高,科技裝備水平和管理能力明顯提升,突出問題有效解決,企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

              推進(jìn)企業(yè)全面達(dá)標(biāo)。通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化和操作過程標(biāo)準(zhǔn)化。力爭道路旅客運(yùn)輸企業(yè)(順通公司)在xxx年10月底前達(dá)標(biāo),汽車客運(yùn)站、城市公交企業(yè)(運(yùn)發(fā)公交)、汽車維修企業(yè)(老河口市順通運(yùn)業(yè)有限責(zé)任公司汽車修理廠)在20xx年底前達(dá)標(biāo)。

              二、組織領(lǐng)導(dǎo)及目標(biāo)

              公司成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長田維國、副組長李久超、李崇先,成員有各專線分公司、客運(yùn)站、修理廠及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全科,朱麗虹任辦公室主任,具體協(xié)調(diào)兩家公司各類創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作。

              企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)分一級、二級、三級,其中一級最高,三級最低。標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)級別將會(huì)和企業(yè)資質(zhì)及客運(yùn)站級別掛鉤。各相關(guān)單位、相關(guān)責(zé)任人一定要高度重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)考評細(xì)則,對照考評細(xì)則按照最高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)工作,確保順通公司、客運(yùn)站不低于二級,運(yùn)發(fā)公交、修理廠不低于三級達(dá)標(biāo)。

              三、主要工作及部署

              (一) 制訂工作方案

              安全科負(fù)責(zé)制定整體實(shí)施方案,并分階段、分步驟、分單位安排相關(guān)工作,各單位要結(jié)合實(shí)際情況,制定工作計(jì)劃和安排,確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有計(jì)劃、有步驟順利開展。

              (二) 建立相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)

              生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作要結(jié)合公司日常工作合并完成,在公司的實(shí)施方案及實(shí)施細(xì)則下達(dá)后,各單位要規(guī)范相關(guān)工作,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)考核指標(biāo),達(dá)標(biāo)工作將納入安全生產(chǎn)主體責(zé)任的考核范圍,對未按規(guī)定完成相關(guān)工作的,要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任?

              四、時(shí)間安排

              1、xxx年6至7月為達(dá)標(biāo)準(zhǔn)備階段。各單位要根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,對本單位的工作進(jìn)行一次自查,對不足之處做好整改,重點(diǎn)做好各種記錄、臺(tái)賬的規(guī)范,各種資料的搜集、整理和完善等工作,要按照要求把整改后的內(nèi)容作為持續(xù)性的工作。

              2、xxx年8月為客運(yùn)企業(yè)達(dá)標(biāo)自查自評階段。公司將組織專班,對照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評細(xì)則》逐項(xiàng)進(jìn)行檢查、評分,對未達(dá)到規(guī)定分?jǐn)?shù)的項(xiàng)目限期進(jìn)行整改,整改后仍不合格的,追究責(zé)任人責(zé)任。

              3、xxx年9月為客運(yùn)企業(yè)達(dá)標(biāo)考評的申請階段。公司在自評的基礎(chǔ)上,形成自評報(bào)告,提出考評申請。

              4、xxx年9至10月為客運(yùn)企業(yè)迎接考評階段。各單位要以高度的責(zé)任感做好各自的工作,以最高標(biāo)準(zhǔn)的要求,接受考評,確保順利通過考評。

              5、客運(yùn)站、公交公司、修理廠的達(dá)標(biāo)自評、考評時(shí)間20xx年另行安排。

              (四)工作要求

              1、提高認(rèn)識。各單位管理人員要從根本上認(rèn)識到,企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作關(guān)系的'到企業(yè)的生存和發(fā)展,關(guān)系到企業(yè)的等級、信譽(yù)和業(yè)務(wù)拓展,必須要站在這一高度自覺接受達(dá)標(biāo)責(zé)任。

              2、要狠抓落實(shí)。標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)工作多,新項(xiàng)目新內(nèi)容多,各單位責(zé)任人要在抓落實(shí)上下功夫、落在一個(gè)“實(shí)”字,要切實(shí)把新要求轉(zhuǎn)變成常態(tài)工作抓實(shí)抓好。

              3、嚴(yán)格工作紀(jì)律。達(dá)標(biāo)工作所涉及到的各單位管理人員必須按照要求完成下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),對達(dá)標(biāo)活動(dòng)因本人工作不落實(shí)而受到影響的,將嚴(yán)格追究責(zé)任,按照考核結(jié)果,加倍進(jìn)行處理。

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