- 相關推薦
年度/任期/試用期考核
基本介紹：
年終考核、中期考核、季度考核、試用期考核……是企業(yè)HR部門的重要工作內容之一。在但傳統(tǒng)考核辦法通常存在以下一些問題：
過于關注業(yè)績完成情況，而不注重對人員素質能力、與公司文化匹配度的考核;
傳統(tǒng)的考核，多是自上而下，由上級主管對下屬工作進行的單向評定，難以全方位評價被考核者;
由于能力考核的缺失，很難將考核結果應用于人員的培養(yǎng)與發(fā)展，扭曲了考核對于企業(yè)的意義和價值，使員工產生抵觸心理;
……
設計合理的階段性考核不但能夠使企業(yè)管理者和員工本身對過去的工作結果進行總結與評價，更能幫助員工充分認識到自己的不足，為企業(yè)制定下一步的培訓發(fā)展方案提供依據(jù)。
解決方案：
諾姆四達以360度評價技術和IT技術為基礎推出的BMF在線測試平臺以及一整套標準化產品，為企業(yè)的考核管理提供了一種有效的解決方案。首先，360度評價技術的運用，打破了傳統(tǒng)的單向評定方式，既提高了全面性和準確性，又體現(xiàn)了民主性;其次，IT技術的應用有效縮短了項目周期，大量節(jié)省了人力成本，同時，實現(xiàn)了匿名填答和數(shù)據(jù)即時統(tǒng)計的功能;最后，豐富的模型數(shù)據(jù)庫和成熟的流程設計大大提高了考核的準確性和應用性。
價值提供：
實現(xiàn)能力、業(yè)績結果、行為態(tài)度的綜合評估;
全程網(wǎng)絡化操作，降低成本;
實現(xiàn)企業(yè)人員能力素質與行業(yè)水平的對比分析;
提供能力發(fā)展的具體行為指導。
【年度/任期/試用期考核】相關文章：
員工試用期考核03-28
試用期轉正考核評語07-11
試用期部門考核評語07-05
試用期考核評語大全02-21
試用期員工考核方案12-24
試用期考核自我評價02-10
試用期工作考核總結05-21
試用期考核工作總結10-01
試用期考核自我鑒定06-28
新員工試用期考核總結02-19