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            歸納銷售的換位思考

            時間:2022-06-24 00:08:30 銷售 我要投稿
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            歸納銷售的換位思考

              1. 為什么相同的產品,業務人員的業績相差幾十倍?

            歸納銷售的換位思考

              2. 為什么銷售人員經常向公司申請政策支持,但業績卻很不理想?

              3. 為什么不同的客戶,銷售人員說詞千篇一律?

              4. 為什么銷售人員輕易給客戶亮出自己的“底牌”?

              5. 都知道要多聽少說,但為什么遇到客戶后連說都不會說呢?

              6. 為什么銷售人員總是誤解客戶要表達的意思?

              7. 為什么銷售人員總是以打工者的心態,不愿意更多的投入?

              8. 為什么銷售人員報銷的費用越來越高,但業績卻越來越不理想?

              阿里巴巴公司馬云――――――

              Judge(評價)一個人,一個公司是不是優秀,不要看他是不是Harvard(哈佛大學),是不是Stanford(斯坦福大學).不要judge(評價)里面有多少名牌大學畢業生,而要judge(評價)這幫人干活是不是發瘋一樣干,看他每天下班是不是笑瞇瞇回家!

              一、銷售人員應該具備的10個心態

              1. 做銷售要有強烈的企圖心 — 成功的欲望

              2. 做銷售不要總是為了錢 — 有理想

              3. 拜訪量是銷售工作的生命線 — 勤奮

              4. 具備“要性”和“血性” — ***

              5. 世界上沒有溝通不了的客戶 — 自信

              6. 先“開槍”后“瞄準” — 高效執行

              7. 不當“獵手”當“農夫” — 勤懇

              8. 堅持不一定成功,但放棄一定失敗 — 執著

              9. 勝則舉杯相慶,危則拼死相救 — 團結

              10. 今天的努力,明天的結果 — 有目標

              二、與客戶打交道的9個基本原則

              1. 銷售談判中為什么一定要以客戶為中心?

              案例:溝通就是與客戶確立共同點的過程

              案例:銷售就是把客戶的事當自己的事

              2. 不要滿足銷售人員頭腦想像中的客戶;

              案例:客戶提出來的不一定是他非常在意的

              案例:客戶并不一定是你想的那個態度

              3. 不要主觀臆測,以已推人;

              案例:你遇到的問題,別人不一定會遇到

              4. 客戶有意向,就一定會買嗎?

              案例:態度不能完全決定行為,行為可以影響態度

              5. 客戶喜歡專家的知識,不喜歡專家的姿態

              案例:適當的自我示弱,獲得別人的好感

              6. 銷售的線路不一定是走直線

              案例:客戶會在不同人面前表現出不同的態度

              7. 客戶的態度是由銷售人員引導的

              案例:多考慮客戶的外在因素

              8. 不要在客戶面前傳播任何負面的信息

              案例:客戶不喜歡帶來負面信息的銷售人員

              9. 客戶不不喜歡被傷害,也不喜歡被自己傷害的人

              案例:當客戶對你撒謊時你會怎么做?

              三、溝通中有哪些因素影響客戶是否與我們簽單?

              1、誰說?銷售人員自己的因素

              1)客戶為什么對不同的銷售人員有不同的態度?

              2)使客戶產生信賴感要滿足哪些因素?

              3)如何讓自己更自信?

              2、說些什么?說詞不要千篇一律

              1)何時要用邏輯性的理性說服?

              2)何時要用激發情緒反應的情感說服?

              3)何時介紹自己產品的缺點?何時不能?

              4)何時介紹競爭對手的公司?何時不能?

              5)客戶遲遲不下決定的原因有哪些?

              6)先發言與后發言,誰更有優勢?

              7)客戶告訴你一大堆競爭對手的優勢,你會如何處理?

              3、對誰說?客戶因素的影響

              四、如何設計銷售不同階段的提問內容?

              1、為什么要“問”?為什么要學習提問

              1)死了都要問,寧可問死,也不憋死!

              2) 提出的問題一定是提前設計好的

              3)客戶的回答一定是自己可控制的

              2、怎么“問”?提問有哪些方法

              1)常用的提問法

              2)提問時需要注意的原則

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