創業中最怕的事情

創業中最怕的事情

　　1、創業最怕“創意”

　　如果一個方式賺到錢，我們應該做的是，重復不斷地重復這個賺錢的方式，不斷的降低成本，提高收益，拓展流量�？墒谴蠖鄶等�，在賺到第一桶金之后，覺得沒挑戰了，想試試哎那個不錯哎那個不錯，最后，攤子鋪的越來越大，把最初公司生存之本——利益，丟掉了。

　　而且創意太多，開會的時候跟風的人也多，對嘛，誰不喜歡有意思的事情，創業者還是一些偏偏喜歡挑戰的人，所以，他們也有這樣的弱點，喜歡創業，不喜歡守業。

　　2、創業最怕“民主”

　　有人說：人在群體里面智商為零，再聰明的人也不例外，群體就是需要精英階層去帶領，去決斷，因為看起來狠的人往往看到的是你看不到的危機。

　　不可否認，民主就是容易沒有效率的，起碼在創業這件事上是的。一個創業團隊需要的是一個壞老板，一個可以在大家東拉西扯談創意的時候，敲定利益最大化需要做的事，因為一個團隊同時只能做一件事，沒有主心骨，也就容易散了。

　　3、創業最怕“情懷”

　　利益，就是一切，起碼在創業這件事來說是的。過早的談情懷，很容易把自己放在道德制高點上。

　　你只看到大公司談情懷，卻沒有看到他們開始初期做過的臟事，第一桶金，都是帶點臟的，因為在體制下，不闖一點紅燈，想發家，太難了。成王敗寇，社會法則，你承認或不承認，結果就在那里。情懷，能當飯吃么？

　　4、創業最怕“兄弟”

　　兄弟歸兄弟，生意歸生意。如果你不再能夠提供價值，那趕走你的不是我，是大環境，大勢，你做的事情別人都可以做，而且比你做的更好，那你就是要被取代。

　　有一個人能因為兄弟感情留下，就有第二個。當越來越多的人關注在你的情感帶來的不公，就會有很多人不滿和抱怨，久而久之，你會失去威信，失去一切。所以，想創業，先冷血。

　　5、創業最怕“看苦勞，不看功勞”

　　一個事，做不好，結果為零，就是為零，不要說付出了多少努力，對老板而言，結果才是重要的。

　　牛逼的人才一個頂三個，銷售冠軍一個頂十個，可能人家不如你努力，上班也遲到，因為人家牛逼啊。你說你加班三天搞定了一件事，人家一天可以，老板會用誰？如果一個公司看苦勞不看功勞，那么離死也就不遠了。

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