企業(yè)對5S文明推行演講

企業(yè)對5S文明推行演講

　　在一次聚會上，我從一些朋友口中了解到，很多企業(yè)對5S的推行都很不到位。不是過于形式化、就是缺乏專用5S知識培訓(xùn)、往往是一說了之不去實(shí)施運(yùn)用。而在我們公司5S的功效得到了最大程度的發(fā)揮。

　　除了對員工進(jìn)行5S專用理論知識培訓(xùn)之外還成立了5S工作小組。分工到組、責(zé)任到人，每周都會組織5S成員進(jìn)行成果檢查。而且每個月都會舉辦5S成果發(fā)布會。那么效果如何呢？

　　1、首先5S提高工了作效率、讓工作環(huán)境更優(yōu)美，讓工作氛圍變得更融洽。

　　為什么說提高了工作效率呢？我們各個部門對物品進(jìn)行劃線定位、并貼有明確的標(biāo)示牌。所有物品一目了然。拿東西不用花時間尋找，工作效率自然就提高了。還有，我們很多部門根據(jù)5S的要求對生產(chǎn)工藝進(jìn)行了合理有效的改革。也讓效率得到了很大的提高。比如我們部門在增加了清潔作業(yè)后。只增加了一個員工。調(diào)配了整理作紙的員工來清潔。而整理作紙的工作則由清潔和打勾的員工利用貨少的時候來作。

　　2、提升了公司的形象。

　　我們把需要和不需要東西進(jìn)行區(qū)分。并對用的東西進(jìn)行分類整理。將現(xiàn)場打掃干凈并做到持之以恒。物品擺放整齊了打掃干凈了。工作環(huán)境自然就變的清爽了，有緒的管理方法。員工飽滿的工作情緒、容易吸引顧客。在同行和顧客中產(chǎn)生吸引力。吸引更多的優(yōu)秀人才加入到公司。無論你到那個部門。你永遠(yuǎn)看不到雜亂和臟污。同樣在我們部門。你是看不到一處臟污和凌亂的。就算是新來的員工要找東西也不用亂找。一看就知道在哪里。我?guī)н^很多新員工。他們都有一個共同的感受那就是很整齊、一切都井然有序，對部門的環(huán)境很贊賞。不用宣傳。現(xiàn)實(shí)狀況讓我們的員工成了宣傳員。無形中提升了我們公司的形象。

　　3、保障了工作安全，工作場所寬敞明亮，通道暢通；地上不會隨意擺放，丟棄物品，墻上不懸掛危險(xiǎn)品。

　　對于長期不用的電器，我們用袋子包好。并每個禮拜都進(jìn)行擦洗。我們部門還特別針對所有電腦和設(shè)備的電源線進(jìn)行了標(biāo)示和整理。電源線不再象以前那樣凌亂。杜絕了安全隱患的發(fā)生。

　　4、能夠減少浪費(fèi)也就是我們所說的節(jié)約：

　　對物品進(jìn)行分區(qū)分類擺放，標(biāo)識清楚，找物品的時間短，節(jié)約時間；對物品進(jìn)行規(guī)劃分區(qū)，分類擺放，減少場所的浪費(fèi)。在原材料的使用上進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。把浪費(fèi)減少到最小。那么在這一點(diǎn)上。我們部門先是作了泡泡紙的節(jié)約。我們在保障包裝質(zhì)量的前提下減少泡泡紙的使用張數(shù)。比如我們以前主模包四張泡泡紙。現(xiàn)在我們包三張。我們在包裝時把有產(chǎn)品的地方會包厚一點(diǎn)。效果和包四張是一樣的。我們先后作了封口小膠袋。垃圾袋……當(dāng)然這樣的例子是很多的。{實(shí)例在現(xiàn)場講解此處不作}。

　　5、5S最重要的是最后一點(diǎn)：素養(yǎng)。

　　它是5S的的核心和精髓。通過對5S的深入了解和學(xué)習(xí)。讓我們養(yǎng)成了一個好的工作習(xí)慣，形成了一個求實(shí)、進(jìn)取。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣諊�。容易帶動員工改善上進(jìn)思想。共同的目標(biāo)。拉近了員工的距離。建立團(tuán)隊(duì)感情。營造團(tuán)隊(duì)精神。從而塑造出良好的企業(yè)文化。

　　俗話說，“好習(xí)慣可以讓你受益一生”。通過5S活動的推行，其帶給我們的改變是大家有目共睹。同事們的精神面貌、規(guī)范化水平、現(xiàn)場環(huán)境的改變、安全的工作場所、……公司每天都在變。我們的素質(zhì)和行為也在一天一天的變，可以這樣說。5S就是一副來自西方的中藥。它的成分是：整理、整頓。清潔、清掃、素養(yǎng)。它可以治企業(yè)的各種疑難雜癥。只要我們耐心的煎。持續(xù)的喝。我們的企業(yè)就一定會更輝煌。我們的員工一點(diǎn)會成為最優(yōu)秀的員工。