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正如無數的研究證明，隨著員工逐漸升值至管理層，女性領導者的數量會逐漸減少。從初級領導層到首席執行官，女性在各個層面都受到了忽視和不平等對待。據2016年考夫曼創業活動指數（Kauffman Index of Startup Activity）顯示，企業家界的情況也是如此：只有40%的美國企業家是女性。
雖然在過去幾十年里這種情況有所改觀。但是在過去的幾年里，女性職業者的職場晉升障礙依然頑固地保持著強勁的態勢。這就是為什么作為任何職業重要組成部分的人脈，對于女性來說顯得更加至關重要——無論她們是想要爬上通往高層的階梯，還是開創自己的事業。
下面列出了幾點原因：
女性在職業生涯早期就開始掉隊了，而人脈改變這一狀況。
麥肯錫公司和Lean In基金（Lean In Foundation）最近聯合發布的女性職場報告顯示，女性在進入職場后幾乎即刻陷入劣勢地位。在初級職位上，男性和女性的人員比例是54%：46%。在經理職位級別上，女性的數量比例則降至37%。
這是存在于我們廣泛的職場文化中的一個根深蒂固制度頑疾。但是，作為職業女性，人脈則能夠幫助我們挑戰和改變這一現狀。
通過強迫自己與公司同事打交道，尤其是同高層領導人員，如此我們便能打破“成規”，為自己的職場生涯做主。
數據統計顯示，男性職員比女性職員擁有更多的晉升可能。如果女性職員想想要提升自己的發展空間個層面，她們則需要在與同事和上級建立良好的人脈關系方面下更多功夫。
女性欠缺職場人脈關系，同時在利用人脈關系方面也欠缺自信。
盡管女性通常擅長交流協作，但與男性相比，女性所擁有的商業人脈關系則較少。此外，相比于大多數男性同事的社會關系，女性的社會關系往往被劃分為個人和工作兩方面，很少有交叉的現象。
這一狀況則給女性的職業生涯或創業帶來了挑戰。正如研究表明，即使是關系相對疏遠，職業男性也更擅長于通過商業人脈關系尋求幫助或建議。女性往往不情愿通過這種人脈而尋求幫助，原因是她們害怕被誤會為投機取巧，或者是性格相對弱勢。
如果要實現職場平等，職業女性就必須克服這些恐懼，并學會索求她們需要的東西。職業女性需要建立職場關系方面多下功夫，就好比處理生活中的其他人際關系一樣。
作為職業女性，我們有責任改變這一現狀，為下一代掙扎于職場的女性同胞清除障礙。
在職場中能夠擁有一位你欽佩的女性導師，在你的商業職場奮斗中提供指導和支持，你將會受益無窮。事實上，我的使命之一就是為我遇到的年輕職業女性提供支持和幫助。當然，我并不是孤軍奮戰。勇敢的向成功的專業人士取經，無論他們的性別，詢問他們是如何到達自己目前的位置，以及他們成功路上與前輩的人脈關系。
作為職業女性，我們有太多的經驗要傳授給剛剛踏入職場的女性同胞。相比于建立自身職業層面的人脈來說，與她們建立人際聯系同等重要。
如果我們擁有一位強勁的導師幫助我們取得成功，那么我們就可以通過與他人分享自己的收獲和經驗，以此表達我們對導師敬意和感激。如果我們通過自身的智慧和努力取得一定成績，那么我們就可以幫助年輕女性在職場中走得更加輕松。
人脈是實現職業目標的關鍵，對于雄心勃勃的職業女性來說更是如此。
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