職場暗戰被誤解的小人

職場暗戰被誤解的小人

　　職場這個熙來攘往的名利場，從來都是Office男女的戰場，永遠不缺斗智斗勇的精彩戲碼。而在形形色色的職場暗戰中，幾乎每個職場人都有一部和小人有關的血淚史，職場人遭遇的不公平和橫生的事端大都可以歸咎于“卑鄙小人作祟”，比如明明自己最有機會，最后升職加薪的卻是他;明明自己付出最多，卻讓她搶了功勞;明明是自己的工作權限，卻無端端讓人橫插一腳……，如果不是暗中使壞，他們憑什么呢？

　　聽多了這樣的抱怨，你很容易以為我們正置身于一個“小人當道”的世界。然而放眼看去，你會發現一個奇特的現象，不少抱怨被小人所害，受盡小人之苦的職場人竟然也是別人嘴里的“奸佞小人”。難怪小人如此泛濫，不管你愿意與否，自有人把你劃歸小人之列。這多少有些黑色幽默。

　　“小人環伺”的職場讓人不安，追根溯源到底是我們的職業道德出了問題，還是我們在認識界定上產生了偏差？心理專家認為，職場上不可否認有小人的存在，但正如生活中少有真正的壞人一樣，職場上的小人同樣只是極端值，數量并不多。職場泛濫的“小人說”更多源于個人不能平心靜氣地看待職場競爭，從而產生評價誤差。

　　職場競爭激烈，每個人都在力爭出位，但不是所有的努力，都能得到相應的回報。當人無法得到預期的肯定，又缺乏自省意識，就容易在客觀上找原因。最簡單的療傷止痛良方，就是尋找假想敵，并在有意無意間將其“妖魔化”為小人。“明槍易躲，暗箭難防”，因為對方是小人，慣用陰謀詭計，所以我才會輸，完全情有可原。

　　誰最容易成為假想敵呢?通常是那些難纏的對手，或是野心勃勃，富有侵略性的人。職場上總有這樣一些人讓人感覺不太愉快，他們在工作中或是不露聲色，或是咄咄逼人，但同樣一有機會，就展露狼性，不遺余力地爭取自己的利益。利字擺中間的做派，給周遭的人帶來諸多的壓力和困擾，也自然成為別人心中的假想敵和小人。

　　但這樣的人卻未必是真正意義上的“小人”。何謂“小人”，應該是指手段卑劣、品格不端的壞人。反觀這些假想敵，可能更多的是個人立場、思想觀念和行事作風與眾不同。他們的言行的確不那么讓人感到舒服，但并沒有采取不正當的競爭手段。他們的品格雖然談不上多么高尚，但也并沒有多么卑劣。將其定義為小人，未免有些言過其實。

　　把對手當作小人，除了認知上的偏差，筱丹老師認為個人還可能喪失進步的機會。因為認定對方是小人，所以有挫敗感的一方往往認為自己本身沒有太多可檢討的地方，更不會虛心向對方學習。但事實上，對方能給你造成壓力甚或占據上風，必然有值得你學習的長處。如果你只是背對對手，既看不到對方的優點，也無法彌補自己的不足。

　　所謂“世事洞明皆學問，人情練達是文章”。你當然不必非得把同事當成知己，但也完全沒必要把同事當成敵人。良好的職場生態環境有益于每一個體的生存與發展。以團隊協作和相互理解為基礎，豁達地寬容“異己”，公正地看待對手，理性地對待得失，方可能贏得更大的舞臺。

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