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面試中怎樣解釋離職原因？
面試有工作經(jīng)驗(yàn)的求職者，大多數(shù)面試官都想知道：“你為什么離職？”這個問題的答案可以洞察一個人的求職動機(jī)、價(jià)值取向、忠誠度、心態(tài)等多方面情況。
初次跳槽的人時(shí)常會回答：上司不好、老板娘很煩等對評價(jià)他人的負(fù)面答案。經(jīng)驗(yàn)豐富一些的職場人士回答相對中性，比如：基層人員會說公司效益不好；中層人員回答公司群帶關(guān)系復(fù)雜，家庭原因等；中高層人員答案常為公司家族式管理難以發(fā)揮才干，公司要把我調(diào)往外地等。不管是哪種答案，如果準(zhǔn)備的不夠充分，被面試官一路追問下去，很可能會暴露出求職者諸多個人問題：忠誠度不夠，不擅處理人際關(guān)系，不誠實(shí)，能力不足得不到升職加薪、無法融入企業(yè)文化……對于中基層來說，這道題目答得好不好，對面試整體表現(xiàn)影響不大。但對于中高層，這一個問題的回答失誤，足以讓求職局勢翻盤。
這個問題如此關(guān)鍵，倒底有沒有標(biāo)準(zhǔn)答案呢？答案是：沒有。最好的答案需要個人結(jié)合實(shí)際情況，用合適的方式去表達(dá)自己的離職原因。
首先，避免“負(fù)面”評價(jià)，不要將個人離職歸咎于任何其他人。即使他們曾有過失之處，面試官根本沒有興趣去當(dāng)“法官”明辨是非，亂斷官司；歸咎他人的負(fù)面陳述給他們的第一反應(yīng)是，假如以后你離開這家公司，也同樣會在下一家公司說三道四。無情景、單方面說他人壞話，任何時(shí)候都不是聰明之舉。
第二，如果有客觀，直接的離職原因，不妨如實(shí)相告。比如，公司經(jīng)營困難，自己很不幸地被列入了裁員名單；辦公地址要從一個城市集體搬遷至另一個城市，而自己已經(jīng)拖家?guī)Э冢恢匦逻M(jìn)入學(xué)校深造；女性要生養(yǎng)孩子等。這些都是人之常情，大家都能理解，沒什么可遮掩的。有的人說，告訴別人自己被裁太丟臉。被裁員是雇主無奈之舉，因?yàn)槔T工所以才會給被裁的雇員予以補(bǔ)償。裁員的決定不能說和個人能力完全無關(guān)，但哪些部門被裁、一個部門裁員多大比例、哪些人被裁，主要還是卻取決于預(yù)算松緊等公司決策。越是工資高的雇員，被裁風(fēng)險(xiǎn)越高，即便個人能力很強(qiáng)，公司實(shí)在聘用不起，裁員各不得已而為之的辦法。因此，沒有必要把裁員和個人有沒有本事直接等同起來。
第三，很多人離職都是在原公司發(fā)生了不愉快的經(jīng)歷，可能是認(rèn)為受到不公正待遇，多年辛苦得不到升職加薪，和上司不和，工作過失被炒等。具體的原因可能五花八門，在面試官面前需要展現(xiàn)職業(yè)素質(zhì)和大局觀。
工作予個人是謀生的手段，予社會、予公司是貢獻(xiàn)個人價(jià)值、是公司完成使命不可缺少的團(tuán)隊(duì)一份子。工作中遇到不順心的事情有點(diǎn)個人情緒，大家都能理解體諒，但是做事不能帶著情緒，因?yàn)轸[情緒不好好工作、用離職威脅上司實(shí)在不職業(yè)、不成熟，再把個人情緒帶到面試官面前說三道四，誰敢用這樣的人呢？！
因?yàn)榘l(fā)生各種不愉快離開原單位的人，邊求職要邊深入思考：讓你離開公司背后真正的組織原因是什么？下面列舉一些可能的原因。
專業(yè)對口問題-個人具備的專業(yè)技能和崗位需要的技能匹配度過低，這對勞資雙方都不劃算，也容易造成工作摩擦，這樣的雇傭關(guān)系本身就不具備穩(wěn)定性。
職位生命周期-企業(yè)中的部分職位是為配合階段性任務(wù)而特設(shè)的，并非常設(shè)職能，當(dāng)這一階段任務(wù)完成后該職位也就沒有存在的必要了。
職業(yè)規(guī)劃問題-在企業(yè)中無法實(shí)現(xiàn)個人職業(yè)規(guī)劃。
個人成長問題-當(dāng)個人橫向與縱向發(fā)展空間都不大的時(shí)候，會希望尋求突破而離職。
用人機(jī)制問題-一朝天子一朝臣的潛在用人規(guī)則，可能使個人無耐離職。
不管采用哪一種方式回答，或是幾種方式組合回答，都不可能一點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)也沒有，面試官可能還會追問下去，因此還必須準(zhǔn)備好對你當(dāng)時(shí)有利的解釋。
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