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解讀員工離職的背后
員工能夠進入你的公司，那么就說明他已經準備好要接受你公司的一切。作為一個新人，進入一個公司后因為業務的不熟悉，一般的解決辦法就是讓老人帶新人，可是因為各種各樣的原因，可能會出現一種情況就是老人欺負新人，這種情況在對待畢業生的時候特別的明顯。
很多中小型公司的老板都會面臨著一個問題：為什么新來的員工來了就走，就是留下的都是混日子?這樣的人是要還是不要?要吧，活沒有干多少卻一天吵著加工資，不要吧事情那么多，不可能讓老板自己一個人都全干了.......糾結啊!!!
其實要解決以上問題的辦法很簡單，轉變一下思路，將為什么人家不留下轉換成人家為什么要留下，問題自然而然的就解決的。
筆者曾今在人力資源工作過，接觸過各式各樣的求職者，長期的工作經驗告訴我，越是有能力的人越是有各種各樣的小毛病，沒有自己小癖好的往往是混日子的人。
員工能夠進入你的公司，那么就說明他已經準備好要接受你公司的一切。作為一個新人，進入一個公司后因為業務的不熟悉，一般的解決辦法就是讓老人帶新人，可是因為各種各樣的原因，可能會出現一種情況就是老人欺負新人，這種情況在對待畢業生的時候特別的明顯。
還有一種辦法也是極其危險的，這就是因為行事風格的原因，而導致的離職時間。比如說老員工是一個行事謹慎的人，而新來的是一個較為激進的人。那么兩人在做事的時候出現摩擦后一般情況下為了穩定老員工都會采用壓制新員工的辦法進行處理。導致了新員工覺得自己受到了不公正的待遇而辭職。
最讓人信賴員工受傷的是明明是自己完成的業績或者想法卻讓自己的直屬上級搶了過去，結果好處都是人家的，禍事全是自己的。假如出現這種情況的話，我想，任何一個員工都會受不了選擇離開的。
簡而言之。要是你留不住人，問題都是出現在中間人的身上。