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            批零貿易企業的現況、存在問題及對策工作報告

            時間:2022-06-25 22:18:23 貿易/消費/租賃 我要投稿
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            批零貿易企業的現況、存在問題及對策工作報告

              為了掌握我縣批零貿易企業的基本情況及存在的問題,我們對全縣家批零貿易企業以問卷的方式進行了調查,其結果如下:

            批零貿易企業的現況、存在問題及對策工作報告

              我縣批零貿易企業現狀:

              (一)批零貿易企業的基本情況:在調查的家企業中,統計人員為女性的占,男性年齡在歲以下的,歲到歲之間的占,歲以上的占,大多是退休后的反聘人員大專及大專以上學歷的有,高中及中專的范文先生版權所有,初中文化的只占有職稱的占,其中,初級的占,中級職稱占家企業中有專職統計人員的占,兼職人員占從從事統計工作的年限看,工作年以下的有,到年的占,年以上的。

              (二)從業務工作情況看:家企業中,統計員熱愛統計工作富有熱情干勁的有,湊乎態度的占,希望調換工作的占在每月用于統計報表和調查分析時間在天及天以上的占,到天時間的為對所負責的統計報表主動上報的占,等催要的從撰寫的統計分析和信息上看,的人從沒寫過,只有的人寫過統計分析或信息,被領導采用的只有篇條次認為近幾年上級主管部門對統計工作更加重視的占,認為一般的占,有的人認為上級主管部門管理弱化,指導不力在近兩年內參加過正規的統計業務培訓在天及以上的占,培訓時間為到天的占,從沒參加過任何培訓的人群占單位訂閱統計業務方面的報紙、雜志、書籍每年份以上的占,沒有訂閱的占在回答“您單位為統計工作配備了幾臺計算機及相關設備”時,有的企業配備有臺電腦,而且這部份人群都是由會計兼職的統計人員,其余的企業沒有計算機及相關設備。

              (三)從機構建設方面看:企業設有專門統計機構的占,還有的企業沒有專門的統計機構對本單位統計力量較前幾年相比認為加強了占,有的企業認為變化不大,的企業認為較前幾年相比,統計力量相對薄弱了在本單位中除擔任統計工作外還兼職份或份以上其它工作的占當問到“單位領導是否經常過問統計工作”時,回答經常過問的有,個別時候過問的占,而從未過問過統計工作的占在家企業中,“單位領導對計劃、財務等一樣重視統計嗎?”,回答超過其它工作的僅占,回答對等的占,還有的人群認為統計工作遠不如計劃、財務工作一樣受領導的關心。

              (四)從法制建設方面看:當問“您對統計法律、法規了解程度如何”時,有的回答非常了解,的回答一般了解,一點也不了解的占認為本單位領導干部干預統計數字的占,認為不存在的占如果單位領導干預統計數字上報認為堅決抵制的占,聽之任之的占家企業中規范化工作做的十分完好的僅占,認為一般的占,認為欠缺很多的占。

              (五)從在工作建議方面看:以上的企業建議上級主管部門和單位領導進一步加強對統計工作的認識及重視,對統計人員給予更多的關心和支持,共同努力使統計工作能百尺竿頭,更上一層樓。

              批零貿易企業存在的主要問題:

              (一)從調查的基本情況來看,近幾年由于部分國有商業企業進行了重組甚至破產,人員變動很大,導致統計人員不固定,統計隊伍在逐漸削弱,在家企業中,專職的統計人員僅占,有的企業都是有其它人員兼職的,這給統計工作帶來了很大的不便。統計人員業務素質普遍較低,高中及中專以上學歷的統計人員占,有職稱的僅占,有的人沒有職稱。

              (二)在業務工作中存在的問題是統計人員的服務水平偏低,有的統計人員從沒有寫過統計分析或信息。單位領導及上級主管部門對統計工作重視的程度不夠,統計人員的付出多收獲少,導致的統計人員對統計工作持有湊乎的態度,的人希望調換工作。統計工作的現代化程度不高,計算機及其它相關的硬件設備與統計的服務不相配套。

              (三)在機構建設中,專門的統計機構少,統計人員兼職其它工作的太多,占全部人數的,單位領導重視不夠,疏于管理,從未過問過統計工作的占,統計工作遠不能和單位的財務計劃工作相比,思想上普遍存在對統計工作認識不足,重視不夠。

              (四)統計法律、法規的宣傳力度不大,對統計法律、法規非常了解的僅占,還有的人對統計法律法規一點也不了解,而半數以上的人對統計法律、法規只是簡單了解,導致統計人員在工作中敷衍了事,對領導干預統計數字聽之任之,不能做到堅決抵制。企業的規范化工作欠缺很多,有待進一步加強和完善。

              建議和對策:

              (一)各個企業要配置專職的統計人員,加強基層統計人員的崗前培訓工作,提高統計人員的業務素質,調整優化統計隊伍的整體素質。

              (二)上級主管部門加強對統計的重視,有條件的單位要配備必要的計算機及其相匹備的相關設備,提高基層統計人員的政治和生活待遇,為他們提供更多的空間和更多的機會,充分調動基層統計人員的積極性和創造性,充分發揮其主觀能動性,提高統計人員的信息服務水平。

              (三)各企業要設立專門的統計機構,沒有專門統計機構的要配備專門的統計人員,單位領導對統計力量要不斷加強,杜絕兼職其它的工作,實行崗位目標規范化管理制度,明確統計工作職責,建立科學的統計管理體系,完善基層統計功能。

              (四)大力宣傳統計法律、法規,加強統計執法力度,加強統計基層隊伍管理,加強法制建設,嚴格實行統計人員持證上崗制度,實行崗位目標規范化管理制度,明確統計工作職責,建立科學的統計管理體系,完善基層統計功能。

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