CHR可銳職業顧問研究方案

CHR可銳職業顧問研究方案

　　CHR可銳職業顧問

　　跳槽，為的是加薪晉升，可跳來跳去卻還是拿和以前差不多的薪水，做和以前差不多的工作。是跳的方法不對，還是跳的時機不對？適逢被奉為“黃金月”的三月，你是否已經心灰意冷不敢再跳？還是仍然躍躍欲試準備再博一次？

　　根據CHR可銳職業顧問調研中心數據顯示：進入三月，高端職位基本沒有空缺，可中端職位仍有近40%的空缺職位。能否抓得住這些機會，就看你是否掌握了合適的方法，是否掌握了跳槽的命門。要跳就要跳得精彩，一舉拿下OFFER，你準備好了嗎？

　　CHR可銳職業顧問案例：

　　AMY已經收到了幾份OFFER，但她仍然提不起勁。

　　大專學的是財會，但AMY對這個專業沒任何興趣，在臺資公司做前臺一年后，轉為行政助理。看到小姐妹做化妝品傳銷賺了不少，AMY便辭職加入傳銷行列，同時還兼了一份保險代理人的工作。在把周圍的親朋好友都發展成顧客后，她發現自己實在不是個搞銷售的料，于是拖關系進了一家中型民營企業做人力資源助理，收入一分沒漲。AMY發現要做到HR總監一般起碼得到40歲，而公司的市場部總監卻只有28歲。AMY頓時有些心動，加上公司人際關系復雜，一個小小的HR助理時不時被當替罪羊，于是當一家DM雜志社招聘市場部助理的時候，她毫不猶豫地投了簡歷。

　　AMY干得很賣力，但工作了一年半，職位也沒提升，今年公司加薪的平均幅度是10%，可AMY只被加了2%的薪。一氣之下，她決定再覓門路。三月的招聘會很多，但她收到的OFFER多半是助理類工作，也有她不喜歡的財會工作。眼看著當年的同學有些已經爬到了經理位置，郁悶的AMY向職業顧問求助——“為什么我總是在職場的邊緣？”

　　CHR可銳職業顧問研究方案：

　　AMY是典型的“職場打雜人”，盡管有不同行業不同工種的從業經驗，但這些經驗絲毫沒有為她帶來整合后如虎添翼的效果，相反，每次她都是從頭開始，根本沒有在任何一個領域建立優勢競爭力，工作經驗豐而不富，自然也無法迅速得到提升與加薪。

　　因為對自己和職業的判斷不清，造成了自己不斷嘗試卻不斷偏離正確職業發展方向的結局。更何況隨著她對助理工作的興趣、熱情不斷降低，極有可能出現職業能力“負增長”現象，再加上這類工作的高替代性，AMY的職業前景不容樂觀。

　　CHR可銳職業顧問建議：

　　在看上去是“平移”的職位中，挑選職業內涵被擴大，從而前景看好的OFFER是關鍵。

　　隨著我們對AMY的深入了解，發現她對市場工作的興趣還是很濃的，而在做市場助理時結識的一些公關公司也向她發出了邀請。

　　職業顧問為AMY進行職業心理輔導的同時，還通過科學的方法為她規劃出了一條合理高效的職業道路，重豎了她的職業信心。

　　職業顧問通過前期的立項測評工作分析了AMY的職業性格和屬性，發現她很有親和力與執行力，細致謹慎，有著良好的品位，但創造性思維不強，比較適合那些與人打交道、與時尚等偏女性意味的工作。從這點來看，公關公司的助理工作盡管看上去仍然是職位的平移，但實際上為她打開了面向品牌公司、會展行業、媒體的大門，她將會學到一系列品牌的策劃運作、會展的布置與媒體的運作流程，還會積累廣泛的人脈。這也是對大品牌公司的一塊敲門磚，比起之前在小公司的行政經歷，顯然職業內涵得到了擴大，也讓AMY曾經的銷售、市場經驗甚至財會知識有了用武之地。于是我們的職業顧問再結合AMY的教育背景、工作經歷、職場形勢、行業特性以及企業用人策略等為她指明了職業路線：公關公司助理——大品牌公司公關助理——品牌公司中層管理。

　　這條路線合理利用了她的職業特性、專業背景和工作經歷。除此以外，職業專家還為她分析了現階段具體求職過程中會遭遇的差距問題，如何從理論技術上去彌補等也進行了相關指導，還為她解析了職位競爭的瓶頸以及突破瓶頸的方法等，真正讓她解決了職業方向和職業獨立生存能力兩大難題。AMY也在可銳專家的幫助下，真正找到了一條合適的職業發展之路。

　　來源：可銳職業顧問博客