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你要怎樣做好面試
適當(dāng)表現(xiàn)自己的雄心壯志
在面試過程中不妨表達(dá)自己對(duì)這個(gè)職位的理解，表明自己的職業(yè)理想，以示對(duì)這個(gè)職位非常有興趣。有理想的員工總是受到歡迎的，因?yàn)樗麄兺ǔＲ饶切]有任何想法，只是想混碗飯吃的人干得出色。
在面試中需要避免的也有很多，包括：
避免過分拘謹(jǐn)
不善于打破沉默，易造成自己的緊張和面試者的尷尬。
避免與面試人員瞎“套近乎”
有的應(yīng)聘者上來就問人家是什么地方的、什么學(xué)校的，以期認(rèn)個(gè)同鄉(xiāng)校友，這會(huì)使面試人員瞬間提高“警惕”；有的反客為主，主動(dòng)給面試人員倒水遞紙巾；有的對(duì)面試人員大拍馬屁，夸獎(jiǎng)人家的辦公室布置得體等，反而使面試人員十分不舒服。
避免弄虛作假
回答問題與簡(jiǎn)歷不符是自己給自己設(shè)套。有時(shí)面試者會(huì)順著這個(gè)問題一直問下去，結(jié)果發(fā)現(xiàn)多處破綻，應(yīng)試者最終是聰明反被聰明誤。有些人對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展沒有規(guī)劃，面試者問他可以做什么時(shí)，他一口答應(yīng)“做什么都可以”，這是面試中最大的忌諱，實(shí)際上證明了你自己什么都不專業(yè)，沒有特長(zhǎng)可言。
避免目光游離
或者盯著地面，或者盯著墻，不肯與面試者進(jìn)行目光交流，這樣不利于與面試者進(jìn)行順利的溝通。
避免答非所問、言之無物、缺乏主見
有的應(yīng)聘者很有思想，文采也好，但是常常會(huì)慷慨激昂，答非所問；有的應(yīng)聘者有自己的想法，卻急于表達(dá)，缺乏語言的組織，張口就來，想到哪里說到哪里。有的應(yīng)聘者答完以后才反應(yīng)過來，他回答的不是面試者問的問題。這時(shí)一定要道歉，重新更正自己的答案。在小組面試中，有的應(yīng)試者回答問題總是引用別人的例子，同意別人的觀點(diǎn)，卻沒有自己的 思想。
避免自命不凡，目中無人
有的在職人員在被問到對(duì)這個(gè)行業(yè)目前的看法等問題時(shí)，常常慣用“三板斧”——先說我們?cè)趺醋觯u弄一番；再說別人都不行，貶低一番；最后比較優(yōu)劣，吹噓一番。這樣不客觀的評(píng)價(jià)很容易引起面試人員的反感。
避免輕易否定主面試者的偏好，形成沖突
有時(shí)面試人員在提問過程中會(huì)顯示出自己的偏好，應(yīng)聘者一定要先行肯定其偏好的合理性，適當(dāng)分析可能的不足，不能動(dòng)輒否定其他人的偏好，以致造成沖突。
避免抨擊以前的單位
有的應(yīng)聘者在回答離職原因時(shí)，對(duì)原來的單位、上司進(jìn)行抨擊，說原來的單位人際關(guān)系如何復(fù)雜、企業(yè)文化如何惡劣、上司如何糟糕、收入如何不公、壓力如何大等等，這都是不可取的，應(yīng)當(dāng)從積極的方面予以解答。比如加班問題，可以說對(duì)人員成本控制比較緊，所以大家的任務(wù)都比較重。收入不公可以說是因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展歷史比較短，還在探索之中，但盡量避免類似話題，因?yàn)槟壳霸S多單位都是秘密薪酬，同事間是不大能知道別人的薪酬的，說收入不公有可能使面試官認(rèn)為你有打探他人隱私之嫌。任何單位都不歡迎動(dòng)輒否定自己工作過的地方的候選人，因?yàn)樗麄兛赡苁窍乱粋�(gè)被否定的對(duì)象。
避免過分關(guān)注薪酬福利待遇
有的應(yīng)聘者不通過其他途徑打聽薪酬福利情況，而是在與面試者交談的一開始就打聽，給人的感覺是只關(guān)注薪酬福利，并不關(guān)注這個(gè)職位的其他內(nèi)容。如前所述，一方面一個(gè)職位所承載的不僅僅是薪酬福利，另一個(gè)方面，薪酬是動(dòng)態(tài)的，你所知道的未必是將來你獲得的。如果在面試時(shí)失去對(duì)自己的人生目標(biāo)的關(guān)注，常常會(huì)錯(cuò)失優(yōu)秀的企業(yè)。
如果面試者問你關(guān)于薪酬的要求是多少，一般而言并不意味著你可以獅子大開口，他只是判斷你的期望值與他的現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)的差距是否合理，所以只要介紹你過去的薪酬水平以及目前的期望值就可以了，應(yīng)屆畢業(yè)生則可以按照市場(chǎng)行情及自己了解到的關(guān)于該單位的情況說一個(gè)中上值，如果太離譜，有失去工作機(jī)會(huì)的可能性。也可以說：“按照單位的規(guī)定就可以了，相信單位的薪酬制度是公正的。”
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