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2018年礦井透水事故應急演練總結
為進一步加強礦井防治水管理工作，嚴格落實防治水管理責任，增強水害事故的預防、處置能力。嚴格落實《煤礦防治水規定》、《煤礦安全質量標準化考核評級辦法》相關要求、煤礦防治水管理的“十條規定”。根據晉煤銷安監字[2013]216號《關于開展2013年“安全生產月”活動的通知》，結合我礦實際情況，計劃于6月20日上午9：00時進行礦井“透水事故”應急救援演練活動。
一、編制依據
《煤礦安全規程》、《煤礦防治水規定》、《吉縣盛平煤業有限公司安全生產綜合應急預案》
二、演練目的及意義
1、應急演練目的
（1） 評估我公司水災事故的應急準備狀態，發現并修改我公司水災事故專項應急預案和執行程序中存在的缺陷和不足；
（2） 評估我公司在發生水災事故時的應急能力，明確相關單位和人員的應急職責，改善水災事故應急救援中的組織協調問題；
（3） 檢驗應急響應人員對水災事故應急預案及執行程序的了解程度和實際操作技能；同時通過演練進一步培訓和提高應急響應人員的業務素質和能力；
（4） 提高全員安全意識，增強搶險救災能力。
2、應急演練意義：
為了進一步增強公司人員應對水災事故的快速反應能力、應急處置能力和協調作戰能力，提高我礦的應急救援水平，切實保障職工生命和公司財產的安全，杜絕各類水害事故發生，最大限度地減少財產損失。
三、演練遵循的原則
1、以人為本、安全第一。把保障員工的生命、財產安全和身體健康作為應急救援工作的出發點和根本點，最大限度減少事故災難造成的人員傷亡和危害，不斷改進和完善應急救援的裝備、設備和手段，切實提高應急救援人員的安全防護水平。
2、統一指揮，分級管理，礦指揮部負責統一指揮協調透水事故應急演練救援工作，相關科室，救援單位按照各自職責，分工負責，緊密配合。
3、平戰結合，專輔互補，充分發揮礦井作為應急救援第一響應者的作用，將日常生產與應急救援工作相結合，充分利用現有隊伍引導、鼓勵、培育和發揮輔助應急救援力量的作用。
4、采集信息，科學決策，依靠科技手段，采用先進的技術和裝備，獲取事故區域的各種信息、數據。科學決策、依法決策、提高應急救援的處置技術和水平。
四、成立“透水事故”演練活動領導組
總 指 揮：xxx（礦 長）
常務副總指揮：xxx（生產礦長）
副 總 指 揮：xxx（總工程師） xxx（安全礦長） xxx（機電礦長） xxx（通風助理）xxx（安全副總）xxx（綜合科長）xxx（財務科長）
成 員：
責任分工：
總指揮：負責部署、檢查演練安全事宜，指揮演練全局。
常務副總指揮：協助總指揮部署、檢查演練安全事宜，安排演練全過程，果斷做出準確分析，在總指揮不在工作崗位或出差時臨時代替總指揮履行總指揮職責。
副總指揮：負責組織應急演練的具體工作，協助總指揮部署、安排演練技術、安全、機電設備、通風等相關工作。
通風科長負責分析演練時出現的通風方面的安全問題，并負責資料收集和記錄。
安全科長負責分析演練過程中人員撤退的安全問題，以及意料之外的各種不安全因素。并負責對出入井人員做好詳細記錄。
技術科、調度室負責分析演練時出現的水情水害安全問題，做好記錄和資料的整理。
地測科長負責分析事故地點地質因素和透水水源、水壓、預計透水量。
供應科長負責落實排水物資供應，隨時準備出庫應急物資。
機電科長負責對排水泵及管路、線路等設備設施的安裝、維修、故障的處理，保證排水系統完善可靠。
綜合科長負責外圍環境及井口安全警戒，配合醫療人員做好應急救援工作。
各職能小組分工及職責
1、應急救援組（地點：設在調度室）
組 長：
成 員：
負責及時通知各應急救援小分隊成員到位崗到位，做好事故營救的各項準備工作，及時與指揮部保持聯系，落實井下救援工作。
2、疏散引導組（地點：設在礦調度室）
組 長：
成 員：
井下現場組織受災人員按避災路線進行安全撤離，以便于應急救援小分隊成員能夠及時進行營救。
3、機電設備組（地點：設在礦機電科）
組 長：
成 員：
負責落實排水泵及排水管路及時到位，保證及時運送至井口,排水設備運送至受災地點后能夠及時安裝到位并進行排水。
4、通訊聯絡組（地點：設在監控室）
組 長：
成 員：
負責水災演練期間的通訊聯絡，保證井上、下及礦區內外的廣播電話通訊暢通。
5、醫療救護組：（地點：設在衛生所）
組 長：
成 員：
負責水災發生時對受傷職工的緊急處理和醫療救護工作。安排車輛及時將傷員送往醫院進行全面檢查。
6、有害氣體檢查組職責：（地點：設在通風工區）
組 長：
成 員：
負責水災應急演練期間的井下通風、有害氣體的檢查，井下瓦斯、二氧化碳等檢查和數據記錄，檢查維護通風設施工作，確保正常通風。
7、水情監測組職責：（地點：設在地測科）
組 長：
成 員：
負責觀測水災應急演練期間礦井出水點的涌水量、水位變化，對各涌水點水量進行統計和資料整理。
8、設備供應組（地點：設在公司門房）
組 長：
成 員：
負責水災發生后的排水設備及應急物資的供應。隨時準備出庫應急物資，并保證及時運送至井口。
9、演練評估組（地點：設在調度室）
組 長：
成 員：
負責演練期間的工作記錄，如實反映演練期間存在的問題與改進方向，對演練情況進行如實評價，并編制事故演練評價報告。
10、保衛警戒組（地點：設在檢身室）
組 長：
成 員：
做好事故發生后的人員疏散、封閉相關場所、維護交通秩序。杜絕無關人員進入事故救援現場、確保事故救援的順利進行。
11、新聞通訊組
組 長：
成 員：
負責演練時的通訊報到，及時反映演練全過程，突出先進典型，做好新聞宣傳工作。
五、演練時間
2013年6月20日上午9：00點至14：00點
六、演練地點及演練方式
1、假定2306進風巷掘進至550米處時接近老空區，工作面受采掘活動及頂板壓力影響煤幫出現裂隙滲水，最終導致老空透水事故發生。突水水源為老空區透水。
2、總體演練活動由總指揮全面負責，相關人員參加、全員參與的方式進行。
七、演練要求
根據演練程序安排，由各演練活動領導小組對本預案在實施過程中的完整性和周密性進行評估，積極發現問題，提出改進意見，并由評價組匯總后及時對水災應急演練方案進行修改完善。
1、針對性：針對承擔的應急職責及可能發生的事故情景，不同的崗位人員演練不同的內容。
2、時間性：根據可能發生的事故和應急救援過程，演練時間決定在5個小時內完成。
3、真實性：盡量貼近實際應急救援活動。
4、嚴肅性：各領導及各隊組環節負責人必須對這次演練活動高度重視，對演練程序認真負責，爭取演練圓滿完成。
八、演練前準備工作
確定演練目標和范圍，編寫演練方案。
對參演人員進行培訓，講解演練方案與演練活動。
完善并檢查井下各工作地點、各巷道中的避災路線及各種圖紙資料。
貫徹學習演練日期：2013年6月15日
九、具體演練過程
1、8：50各級領導及各環節人員進入演練待命地點；上級領導、公司職工代表進入觀摩席，總指揮長下達演練開始命令。
2、9：00掘進工作面安全員匯報調度室：2306進風巷工作面左幫煤壁潮濕，工作面有陰冷感覺，同時有臭雞蛋氣味，正前原探水鉆孔有水流跡象。現已停止掘進，請指示。
3、9：02調度室通知采掘工作面：所有三下山人員全部撤至六部皮帶機尾處等待命令，同時利用廣播系統和電話通知三下山回風巷、2306回風巷、2303工作面及沿線所有人員馬上撤出，遇有特殊情況時進入三下山避難硐室。
4、9：03調度室匯報總指揮部：工作面出現透水跡象，現已安排3名人員留守察看水情，其它人員正在進行有序撤離。
5、9：05調度室接到2306進風巷掘進工作面當班隊長匯報：工作面煤層裂隙出現流水，水流越來越大，鉆孔封堵不住。預計出水量2-3m3/min，請指示。
6、9：05調度室通知采掘工作面：馬上撤離災區，確保人員生命安全，密切注意觀察水情變化。
7、9：06調度室匯報總指揮部并傳達部指揮部命令：水害監測組入井進行水量、水位分析，準確判斷水害地點。
8、9：07總指揮部通知監控調度臺：查找礦、科級跟班人員目前位置，并通知在三下山進風巷口組織人員緊急撤離和清點人數。
9、9：08指揮部向臨汾市救護隊請求救援準備，并電話通知臺頭職工醫院做好人員救護準備工作。
10、9：10指揮部向上級吉縣煤炭工業局、臨汾市公司、市煤炭局、市安全監察局匯報水害事故、采取措施、人員撤離和傷亡情況。
11、9：12調度室通知各施工隊組：清點工作面人數，安排人員緊急撤離。
12、9：16應急救援組匯報調度室：本班入井人員共計74人。其中綜采隊12人、開拓隊8人、掘二隊10人、掘一隊8人、運輸人10人、安全員3人、瓦斯員3人、機電隊8人、通風隊10人、管理人員2人，人員確認完畢。
13、9：18跟班領導匯調度室：已經到達指定位置（三下山進風巷）。
14、9：18調度室通知應急救援組：兩臺電機車立即駛入井底車場進行營救，同時對井口50米范圍進行封閉，嚴禁無關人員進入。
15、9：20應急救援組匯報調度室：兩臺電機車已經駛入井下進行營救。
16、9：25跟班礦領導匯報調度室：綜采隊12人、綜掘二隊10人、開拓隊8人、安全員2人、瓦斯員2人、跟班人員2人已撤至六部皮帶機尾處，人員無傷亡。
17、9：30機電設備組匯報調度室：排水管及排水泵已經裝車，是否運入井下？
18、9：31調度室通知機電設備組：人員升井后再入井安裝排水。
19、9：50跟班礦領導匯報調度室：三采區共計46名職工，其中41人已全部往地面撤離，5人在六部皮帶機尾處待命，隨時對有害氣體進行檢測匯報，同時對三下山涌水量進行觀察。
20、9：50調度室通知跟班礦領導：對2306進風巷立即停電，風機保持正常運轉。
21、10：00跟班礦領導匯報調度室：除5名留守人員名，三采區所有人員已到達車場，準備出井。
22、10：02調度室通知醫療救護小組：受災人員已經脫險，請做好醫護準備。
23、10：10應急救援組匯報調度室：三采區共計41人已全部出井。目前總計出井人數為69人。留守人員為王衛東、宋小六、張雙其、張豐成、苗東榮，確認完畢。
24、10：15醫療救護小組匯報調度室：通過檢查所有職工全部健康，精神狀態良好。
25、10：25留守人員匯報調度室：排水點瓦斯濃度為0.23%、二氧化碳濃度為0.10%。確認安全，請領導指示。
26、10：26調度室通知機電設備組：排水泵、排水管路、電纜準備入井安裝。
27、12：05機電設備組匯報調度室：排水泵及排水管已接至三采區水倉正在進行排水。
28、12：10水情監測組匯報調度室：工作面水位已停止上升，停止出水點距2306進風巷開口40m，水位標高約1140m，預計積水量4300m。水源分析為老空區透水。
29、13：00機電設備組匯報調度室：現已排出水量150m。
30、13：50調度室電話通知有害氣體檢查組：繼續監測，遇有情況及時匯報。
31、13：50機電設備組匯報調度室：現已排出水量280m，排水泵完好。
32、13：55調度室通知各救援小組：險情已排除，撤銷應急啟動。相關人員到會議室開會。
33、14：00總指揮部向上級匯報應急演練結束。
十、總結
（一）優點、不足及存在不足的及原因
1、優點：
①人員撤離整齊、有序、迅速，有較強的組織紀律。
②通知迅速、應急組織工作開展有序、清點人員準確。
③報警迅速、參加演練人員集結迅速，語音廣播系統運用及時，指揮人員的指揮能力很高，職工的應急避險逃生能力得到了鍛煉、提高。
2、不足
①、現場演練的匯報內容過于簡單，現場匯報、調度指揮程序不夠規范，存在漏報項目，說明對水災預案演練不夠重視，對水災救援預案不夠熟練。
②、現場撤離過程中，人員撤離慌亂，態度不夠嚴肅，沒有遇到災害時的緊張表現。
③、調度人員在啟動演練程序時出現個別失誤，礦井水災事故應急處置方案未能得到檢驗。
（二）、演練成果
1、領導高度重視，親臨實戰部署。礦領導對這次井下水災事故應急演練，從演練策劃、前期準備、組織實施到模擬演練，都進行了具體部署、親臨實戰。
2、演練目的明確，預案策劃周密
3、井下撤人比較成功，并且通過實際評估，除2個人員進行警戒外，其它人員均能與現場相符。通過演練，可反映出井下人員對突發事故的應急反應。
4、通過本次演練，培養職工的逃生能力和聽從指揮的應變能力。
（三）、礦井水災應急救援預案需做的建議工作
1、要進一步健全組織指揮體系，理順部門職責，加強統籌領導。
2、完善井下避災路線標志牌。
3、加強對礦井各類災害事故應急預案的培訓力度，使大家熟悉和掌握預案的實質，提高各級人員應急應變能力。
4、對預案中的信息匯報程序進行認真研討優化，真正達到簡潔、實用、科學、時效的目的，全面提升抵御重大突發礦井災害事故的能力。
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