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            如何加強高速公路工程現場施工管理論文

            時間:2022-12-14 01:16:41 管理 我要投稿
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            如何加強高速公路工程現場施工管理論文

              摘 要:目前,在我國高速公路的建設上有著突飛猛進的發展,這樣一來,高速公路施工工程質量也有著更高的要求,但是影響高速公路質量的因素也就越來越多,怎么樣才能將高速公路的施工質量提高,這對于每一個工程施工管理者來講都是尤為重要的首要任務。本文就針對怎么樣提高高速公路施工中的工程質量管理進行分析和闡述。

            如何加強高速公路工程現場施工管理論文

              關鍵詞:高速公路;現場施工;管理

              目前,城鄉道路成為高速公路建設中重點發展的對象之一,在進行高速公路工程建設的時候,通常都是有比較廣的工作面,比較長的戰線,比較大的工程量,比較高的投資,所以,影響高速公路工程質量的因素有很多,想要管理也不是那么容易,怎么樣才能將高速公路的施工質量進行提高,這對于每一個工程施工管理者來講都是尤為重要的首要任務。本文就針對怎么樣提高高速公路施工中的工程質量管理進行分析和闡述。

              1. 管理人員和施工人員的質量意識要加強

              做好施工質量管理,質量宣傳工作是要做好的首要任務。質量管理一直以來在施工中都是尤為重要的環節,當然,只要認真去做了,就一定能夠達到效果。在施工中的工作人員素質一般都不是很高,管理人員通常只是將表面的東西講給他們聽,這樣的做法也是不可行的。對于一些本來很難明白的質量意識,一定要從上至下進行灌輸,要將這些本來很難懂的東西變得所有人都能在根本上理解,要使所有人都能明白其中的道理。只有這樣,所有工作人員才能夠在真正意義上明白其中的道理,只有這樣在施工的過程中,施工人員才能夠符合施工的要求,真正做到質量第一。還要將施工人員的質量意識進行提升,我們需要不斷地進行宣傳,不斷地強調質量的重要性,只有這樣,施工人員的質量意識才能得到有效的提高。

              2. 現場施工中采取各種措施,保證施工質量

              在施工生產中,質量問題是比較常見的,施工管理就成為我們現在最為首要的任務,只有這樣做,質量問題才能得到有效地解決。現場施工管理人員,在施工質量的把關中起著尤為重要的作用。因此,安排一名工長是很重要的,讓其對現場施工的管理進行負責,這樣的話,在施工中工長的地位就會越來越穩固;在每一個施工工序中,只要是相關質量的事宜都要打起十二分精神,并且要將獎懲措施制定出來,獎懲措施也要夠完善。首先根據進度計劃確定不同施工內容的專項質量獎金,工程質量管理按月進行考核評比,在每月的月底召開質量會議,由各工長參加,評述當月工程在質量方面的優劣,找出問題,提出改進意見,互相交流在質量管理方面的經驗。

              3. 現場施工中,要有效的利用工地試驗室,提高工程質量管理

              工地試驗室在施工單位中,沒有引起足夠的重視,例如:沒有成套的試驗儀器,試驗室設備簡陋,面對現在飛速發展的高速公路建設,是不能符合和生存的。其實,在企業自檢的過程中,工地試驗室的重要性不可或缺,在工程質量管理中,它同樣也起著重要的作用。因此,試驗室的建設一定要合乎標準,要有齊全的試驗設備。試驗人員一定要具備認真的態度和強烈的責任心。面對施工產品是否符合要求,試驗室是第一個進行驗證的,數據才能證明一切的東西。針對不合格的資料,絕對不可馬虎,將不合格的數據做手腳,再遞交上級。例如,要求有90%的密實度,89.9%也是不可以的。只有這樣,工程的質量才能有所保障。

              工程施工質量管理的實踐證明,只有合格的試驗人員和施工員,才能生產出合格的產品。在試驗室的各項試驗中,最大干密度標準試驗和混凝土的配合比試驗,處在比較重要的位置。這些試驗都應在項目開工之前就做好,其試驗結果將指導施工,是影響工程質量的關鍵因素。因此,在做這些試驗時,要特別謹慎小心,有時要做多組試驗,才能和實際相吻合。試驗室配備的儀器和使用的試驗方法要先進。使用全站儀校驗放樣,一是精度較高,二是可以提高工作效率。環刀法檢查密度,高速公路一般都不再采用,因此就應用灌砂法來檢查密實度,以提高其準確性。

              4. 在工程質量管理中,現場跟蹤檢查是個較好的方法

              其實,工程質量的很多問題,是可以通過現場跟蹤檢查發現的。所以,質量管理人員要腿勤、眼勤、手勤。腿勤指的是要勤跑工地,眼勤指的是要勤觀察,手勤指的是要勤記錄。現場跟蹤檢查,就有希望讓質量事故消滅在萌芽狀態中,減少經濟損失。質量管理人員在施

              工現場要督促施工人員按照規范要求施工,并隨時抽查一些項目。條件允許的話,質量管理人員還應在現場給工人做正確操作的示范,如果遇到質量難題,要同施工人員一起研究解決;出現質量問題,也不能把責任一齊推向施工人員。

              5. 明白工程質量管理與進度、效益的辨證關系

              施工單位常常這樣認為:搞好了工程質量,就影響了工程進度和效益。其實,這種想法是錯誤的,搞好工程質量與工程進度和效益他們之間并不矛盾,他們是相輔相成、相互制約、相互發展的關系。工程質量搞上去了,能夠減少返工,相對來說,就是節省了時間、加快了進度,也節省了人力、減少了物力的消耗,提高了經濟效益。在現實中,有不少的施工單位,沒有正確處理好質量、進度、效益這三者之間的關系,片面追求經濟效益,結果進度上不去,質量亦不能保證,得不償失。

              6. 設計質量是現場施工有力保證

              目前,設計質量在很多施工單位和監理單位中成為最重要的事宜。應該說,在施工質量中,設計質量起著決定性的作用。在施工單位、監理單位、建設單位中,高的設計質量起著尤為重要的作用。可是,現在我國對于高速公路的建設越來越多,要求也越來越高,設計單位的工作量也就越來越大,所以,想要做到認認真真是不太現實的。現在對設計單位相應的監督管理體制也不是很健全,因此,在施工中就會存在很多的問題,而這些問題也沒有得到及時的解決,就走到了最后的施工單位,這種現象是相當危險的。

              參考文獻:

              [1] 陳衛斌;公路工程質量管理標準化研究[J];中國科技信息;2005年03期.

              [2] 胡宇;路橋工程監理中施工質量問題的處理問題初探[J];黑龍江交通科技;2008年09期.

              [3] 江玉強;淺談路橋工程監理中施工質量問題的處理[J];科技資訊;2008年23期.

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